Chuyên đề thực tập tốt nghiệp nghiên cứu chất lượng dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa xuất nhập khẩu của công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế an phú

Nghiên cứu chất lượng dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa xuất nhập khẩu tại An Phú, đánh giá hiệu quả và đề xuất giải pháp cải thiện dịch vụ.

Trường đại học

Đại học Kinh tế Quốc dân

Chuyên ngành

Khoa học quản lý

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

2022

63
8
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG, HÌNH

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ DỊCH VỤ VÀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ GIAO NHẬN VẬN TẢI HÀNG HÓA XNK TẠI DOANH NGHIỆP

1.1. Khái quát về hoạt động giao nhận vận tải hàng hóa xuất nhập khẩu

1.1.1. Khái niệm và phân loại

1.1.1.1. Khái niệm
1.1.1.2. Phân loại

1.2. Đối tượng tham gia vào hoạt động giao nhận vận tải hàng hóa xuất nhập khẩu

1.3. Đặc điểm của dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa xuất nhập khẩu

1.4. Nội dung chất lượng dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa xuất nhập khẩu của doanh nghiệp

1.4.1. Khái quát về chất lượng dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa xuất nhập khẩu

1.4.2. Tiêu chí đánh giá chất lượng dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa xuất nhập khẩu

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ GIAO NHẬN VẬN TẢI HÀNG HÓA XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CTCP XUẤT NHẬP KHẨU QUỐC TẾ AN PHÚ

2.1. Tổng quan về CTCP Xuất nhập khẩu quốc tế An Phú

2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của CTCP Xuất nhập khẩu quốc tế An Phú giai đoạn 2019-2021

2.3. Thực trạng chất lượng dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa xuất nhập khẩu tại CTCP Xuất nhập khẩu quốc tế An Phú

2.3.1. Thông tin về phiếu khảo sát

2.3.2. Phân tích các nhóm tiêu chí

2.3.3. Đánh giá chất lượng dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa XNK của CTCP Xuất nhập khẩu quốc tế An Phú

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ GIAO NHẬN VẬN TẢI HÀNG HÓA XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CTCP XUẤT NHẬP KHẨU QUỐC TẾ AN PHÚ

3.1. Định hướng nâng cao chất lượng dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa XNK của Công ty đến năm 2025

3.2. Một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa XNK của Công ty theo các tiêu chí đánh giá

3.3. Một số kiến nghị với cơ quan quản lý nhà nước

3.3.1. Tăng cường vai trò của Nhà nước

3.3.2. Hoàn thiện hệ thống luật pháp, cải thiện, hiện đại hóa thủ tục hành chính

3.3.3. Tăng cường giáo dục đào tạo nhân sự trong ngành Logistics

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Cơ sở lý luận về dịch vụ và chất lượng dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa xuất nhập khẩu tại doanh nghiệp

Chất lượng dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa xuất nhập khẩu là một yếu tố quan trọng trong hoạt động kinh doanh của các công ty logistics, đặc biệt là tại An Phú. Chất lượng dịch vụ giao nhận không chỉ ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng mà còn quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt. Theo định nghĩa của FIATA, dịch vụ giao nhận bao gồm nhiều hoạt động như vận chuyển, lưu kho, bốc xếp và làm thủ tục hải quan. Đặc điểm của dịch vụ này là không thể nhìn thấy trước khi mua, do đó, khách hàng thường dựa vào các yếu tố như uy tín, kinh nghiệm và chất lượng dịch vụ để đưa ra quyết định. Việc đánh giá chất lượng dịch vụ giao nhận cần dựa trên các tiêu chí cụ thể như cước phí, thời gian giao hàng, độ an toàn của hàng hóa và sự chuyên nghiệp trong phục vụ. Những yếu tố này không chỉ giúp khách hàng có cái nhìn tổng quan về dịch vụ mà còn tạo ra cơ sở để doanh nghiệp cải tiến và nâng cao chất lượng dịch vụ của mình.

1.1 Khái quát về hoạt động giao nhận vận tải hàng hóa xuất nhập khẩu

Hoạt động giao nhận vận tải hàng hóa xuất nhập khẩu tại An Phú bao gồm nhiều bước từ việc nhận hàng, lưu kho, đến giao hàng cho người nhận. Các đối tượng tham gia trong quá trình này bao gồm người gửi hàng, người nhận hàng, và các đơn vị vận tải. Mỗi đối tượng có vai trò và trách nhiệm riêng, từ việc ký hợp đồng đến thực hiện các thủ tục cần thiết. Đặc điểm của dịch vụ này là tính không ổn định, phụ thuộc vào nhiều yếu tố như thời tiết, tình hình giao thông và chất lượng phương tiện vận chuyển. Do đó, việc quản lý chuỗi cung ứng và quản lý chuỗi cung ứng là rất quan trọng để đảm bảo hàng hóa được vận chuyển an toàn và đúng thời gian. Các công ty cần có chiến lược rõ ràng để tối ưu hóa quy trình giao nhận, từ đó nâng cao hiệu quả vận tải hàng hóa và đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng.

II. Phân tích thực trạng chất lượng dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa xuất nhập khẩu của CTCP Xuất nhập khẩu quốc tế An Phú

CTCP Xuất nhập khẩu quốc tế An Phú đã có những bước tiến đáng kể trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ giao nhận. Qua khảo sát, nhiều khách hàng đã đánh giá cao về sự chuyên nghiệp và độ tin cậy của công ty. Tuy nhiên, vẫn còn một số vấn đề cần cải thiện, đặc biệt là trong việc công khai bảng giá và phương thức thanh toán. Việc này không chỉ giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận thông tin mà còn tạo dựng lòng tin. Đánh giá từ khách hàng cho thấy rằng, đánh giá dịch vụ logistics cần được thực hiện thường xuyên để nắm bắt kịp thời những phản hồi và điều chỉnh dịch vụ cho phù hợp. Ngoài ra, công ty cũng cần chú trọng đến việc đào tạo nhân viên để nâng cao kỹ năng phục vụ, từ đó cải thiện hiệu quả vận tải hàng hóa và tạo ra sự khác biệt trong dịch vụ.

2.1 Thực trạng chất lượng dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa xuất nhập khẩu tại CTCP Xuất nhập khẩu quốc tế An Phú

Thực trạng chất lượng dịch vụ tại CTCP Xuất nhập khẩu quốc tế An Phú cho thấy công ty đã có những nỗ lực đáng kể trong việc cải thiện dịch vụ. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại một số hạn chế như thời gian giao hàng chưa ổn định và một số phản hồi về độ an toàn của hàng hóa. Để khắc phục những vấn đề này, công ty cần thực hiện các biện pháp như nâng cấp hệ thống quản lý và cải thiện quy trình làm việc. Việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý vận tải cũng sẽ giúp công ty theo dõi và điều chỉnh kịp thời các vấn đề phát sinh. Đặc biệt, việc tăng cường dịch vụ hải quan An Phú sẽ giúp giảm thiểu thời gian chờ đợi và nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

III. Một số giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa xuất nhập khẩu của CTCP Xuất nhập khẩu quốc tế An Phú

Để nâng cao chất lượng dịch vụ giao nhận, CTCP Xuất nhập khẩu quốc tế An Phú cần triển khai một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, công ty nên tập trung vào việc cải thiện quy trình làm việc, từ khâu tiếp nhận hàng hóa đến giao hàng. Việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý sẽ giúp tối ưu hóa quy trình và giảm thiểu sai sót. Thứ hai, công ty cần tăng cường đào tạo nhân viên để nâng cao kỹ năng phục vụ và hiểu biết về quy trình giao nhận. Cuối cùng, việc xây dựng một hệ thống phản hồi từ khách hàng sẽ giúp công ty nắm bắt kịp thời những vấn đề phát sinh và có biện pháp khắc phục hiệu quả. Những giải pháp này không chỉ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ giao nhận mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh cho công ty trong thị trường xuất nhập khẩu.

3.1 Định hướng nâng cao chất lượng dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa xuất nhập khẩu của Công ty

Định hướng nâng cao chất lượng dịch vụ giao nhận tại CTCP Xuất nhập khẩu quốc tế An Phú cần được xây dựng dựa trên nhu cầu thực tế của khách hàng và xu hướng phát triển của ngành logistics. Công ty cần xác định rõ các tiêu chí đánh giá chất lượng dịch vụ và thường xuyên thực hiện khảo sát để nắm bắt ý kiến khách hàng. Bên cạnh đó, việc cải tiến quy trình làm việc và áp dụng công nghệ mới sẽ giúp công ty nâng cao hiệu quả hoạt động. Đặc biệt, việc chú trọng đến quản lý chuỗi cung ứng sẽ giúp công ty tối ưu hóa quy trình giao nhận và nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

21/02/2025
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp nghiên cứu chất lượng dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa xuất nhập khẩu của công ty cổ phần xuất nhập khẩu quốc tế an phú

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VE DỊCH VỤ VA CHAT LƯỢNG DỊCH VỤ GIAO NHAN VAN TAI HÀNG HÓA XNK TẠI DOANH NGHIỆP 1.Khái quát về hoạt động giao nhận vận tải hàng hóa xuất nhập khẩu 1.Khát niệm và phân loại a, Khái niệm: Theo quy tắc mẫu của FIATA về dịch vu giao nhận, dịch vụ giao nhận được định nghĩa là bất kỳ dịch vụ nào liên quan đến vận chuyền, gom hàng, lưu kho, bốc xếp, đóng gói hay phân phối hàng hóa cũng như các dịch vụ tư vấn hay có liên quan đến các dịch vụ trên, kế cả các van đề hai quan, tài chính, mua bảo hiểm, thanh toán, thu thập chứng từ liên quan đến hàng hóa. Theo điều 163 của luật thương mại Việt Nam ban hành ngày 23-5-1997: “Dịch vu giao nhận hàng hóa là hành vi thương mai, theo đó người làm dich vu giao nhận hàng hóa nhận hàng từ người gửi, tổ chức vận chuyền, lưu kho, lưu bãi, làm các thủ tục giấy tờ và các dịch vụ khác có liên quan dé giao hàng cho người nhận theo sự ủy thác của chủ hàng, của người vận tải va người giao nhận khác.” Xuất nhập khẩu (tiếng anh gọi là import-export) là một trong những lĩnh vực kinh doanh hàng đầu đang được nhà nước ta quan tâm và ưu tiên nhằm giúp lưu thông hàng hóa, mở rộng thị trường, tạo mối quan hệ làm ăn với các quốc gia khác đề thúc day sự phát triển của nền kinh tế. Dé thực hiện công việc chuyền hàng, người làm dịch vụ sẽ nhận hàng hóa trực tiếp từ người gửi, tổ chức vận chuyền, lưu kho, bãi dé làm các thủ tục, giấy tờ liên quan. Sau đó, sẽ chuyên hàng trực tiếp cho người nhận theo sự ủy thác của các chu hàng, người giao nhận khác hoặc người chủ của đơn vi vận tai.

Như vậy, hoạt động dịch vụ giao nhận xuất nhập khẩu bao gồm tất cả các dịch vụ từ vận chuyên, lưu kho, bôc xêp hàng hóa, làm các thủ tục giây tờ và các dịch vụ có liên quan. Moi hoạt động này phải tuân thủ theo đúng các quy định của pháp luật. b, Phân loại: Có rất nhiều hình thức giao hàng, căn cứ vào nhu cầu của khách hàng mà các chủ hàng sẽ lựa chọn hình thức giao nhận phù hợp nhất. Trong quá trình vận chuyên, thường sẽ sử dụng một phương tiện vận tải xuyên suốt, nhưng đôi khi cũng cần sự phối hợp của nhiều phương tiện vận tải khác nhau.

Cụ thê: Giao nhận hàng hóa đường bộ Vận chuyền hàng hóa bằng đường bộ là phương thức vận tải cơ bản nhất trong các loại hình vận tải. Tuy nhiên, phương thức nay sẽ áp dung với hàng hóa có quy mô nhỏ. Thường là vận chuyền hàng hóa nội địa, vận chuyên, hỗ trợ giao nhận vận tải quốc tế (ví dụ như chở nguyên vật liệu từ nơi sản xuất đến các cảng biển, cảng hàng không). Ưu điểm của loại hình giao nhận nay là tiện lợi, thích nghĩ cao với các điều kiện địa hình.

Phù hợp với công việc vận chuyên hàng hóa ở những nơi có cự ly ngắn. Đồng thời, giúp các chủ hàng luôn chủ động được thời gian vận chuyền vào giao hàng cho khách. Vận chuyển hàng hóa thông qua đường bién Giao nhận hàng hóa qua đường biên là hình thức giao nhận sớm nhất và đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong xuất nhập khẩu hàng hóa. Do đặc điểm của bề mặt trái đất chiếm 2/3 là biển, nên hình thức giao nhận này phù hợp cho những loại hàng hóa có khối lượng lớn và phạm vi vận chuyền dài.

Hầu hết, các tuyến đường biển đều là đường giao thông tự nhiên (trừ cảng biển và kênh nhân tạo). Do đó, hình thức vận tải này không đòi hỏi nhiều vốn, sức lao động để xây dựng và bảo dưỡng các tuyến đường. Năng lực chuyên chở đường biên không bi hạn chế, có những tàu biển có trọng tải cực kỳ lớn. Trên cùng một tuyến đường sẽ không bị hạn chế số lượng tàu cùng hoạt động.

Cũng chính vì những yếu tố này, mà quá trình giao hàng băng đường biển có giá thành thấp hơn nhiều so với các phương thức khác. Giao nhận hàng hóa bằng đường hàng không Giao hang qua đường hàng không có tuổi đời ngắn hơn các phương thức khác, song đến nay hình thức vận chuyền này đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong lĩnh vực xuất nhập khâu hàng hóa quốc tế. Phương thức giao nhận đường hàng không phủ hợp vận chuyển hàng hóa nhỏ, hang hóa có giá trị cao, đòi hỏi thời gian vận chuyền nhanh, an toàn và chính xác. Tốc độ là ưu điểm lớn nhất mà hình thức giao nhận qua đường hàng không mang lại.

Các tuyến đường hàng không thường là đường thăng nối liền các cảng vận tải lớn của nội địa và quốc tế. Giao nhận qua đường hàng không được vận dụng công nghệ cao, nên dịch vụ luôn đạt chuẩn, chứng từ, thủ tục đơn giản và an toan hơn những hình thức vận chuyên còn lại. Giao nhận hàng hóa qua đường sắt Giao hàng thông qua đường sắt là hình thức giao nhận tiết kiệm chi phí. Tuy nhiên, hình thức nay chỉ dap ứng được thi trường nội địa.

Thời gian giao nhận kha lâu và chủ hàng sẽ phải sử dụng ô tô, container đê vận chuyên hàng hóa. Giao nhận hàng hóa qua đường ống Giao hàng qua đường ống không được áp dụng phô biến. Đây là phương thức được các công ty đa quốc gia, tập đoàn nhà nước sử dụng đề vận chuyền các hàng hóa đặc thù như: Dầu mỏ, khí hóa lỏng và khí đốt. Đối tượng tham gia vào hoạt động giao nhận vận tải hàng hóa xuất nhập khẩu Quá trình giao nhận vận tải trải qua nhiều bước khác nhau với nhiều người tham gia, kèm theo đó là những vai trò khác nhau.

Dưới đây là những người tham gia chủ yêu vào hoạt động giao nhận vận tai: + Người mua hàng (Buyer): là người trực tiếp đứng lên trong hợp đồng thương mại và chịu trách nhiệm trả tiên mua hàng. + Người bán hàng (Seller): Trong hợp đồng thương mại đóng vai trò là người bán hàng, người sản xuât, thương mại bán sản phâm, hàng hóa. + Người gửi hàng (Consignor): là người thực hiện việc gửi hàng, làm việc và ký hợp đồng dịch vụ vận tải với forwarder (người giao nhận vận tải). Đa phần thì các người gửi hàng sẽ là người thanh toán các khoản tiên vận chuyên.

+ Người nhận hàng (Consignee): là người có quyền hoặc được ủy quyền nhận hàng hóa. + Người gửi hàng (Shipper): là người gửi hàng và ký hợp đồng với đơn vị vận tải. + Người chuyên chở, hay người vận chuyền (Carrier): Là người thực hiện nhiệm vụ chuyên hàng từ diém di tới diém nhận, căn cứ vào hợp đông vận chuyên. + Người giao nhận vận tải (Forwarder): là người/đơn vị đứng ra dé thu xếp cho việc chuyền hàng.

Họ sẽ đứng tên ngưởi gửi hàng trong hợp đồng ký với người vận tải. Đặc điểm của dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa xuất nhập khẩu Vận chuyền hàng hoá là một ngành dịch vụ, chính bởi thế nó khác so với các sản phẩm sản xuất: - Vận chuyển hàng hoá là sản phâm dịch vụ nên không thể nhìn thấy, nghe được hay cầm nắm trước khi mua. Chính bởi thể người mua không thể biết trước được hàng hoá của mình có được vận chuyền đúng theo lịch trình hay không và có đảm bảo an toàn hay không cho đến khi nhận hàng. - Chất lượng của dịch vụ vận chuyển hàng hoá thường không ồn định.

Điều này do 2 yếu tô gây ra là yếu tổ khách quan và yếu tô chủ quan. Các yếu tô khách quan có thê kế đến như điều kiện thời tiết, ha tang giao thông, tai nạn, hỏng xe. Các yếu tố chủ quan như chất lượng phương tiện vận chuyền, bến bãi, địa chỉ cung cấp dịch vụ. làm tác động không nhỏ đến tính ồn định của vận chuyền.

- Nhu cầu về vận chuyền không ồn định và thường dao động, do nhu cau thời kỳ cao điểm (các dịp mua sắm, tết.) và thấp điểm khác xa nhau. Trong thời kỳ cao điểm, các công ty Logistics thường bị quá tải và phải huy động lực lượng vận chuyển lớn dé đáp ứng nhu cầu thì đến thời kỳ thấp điểm, nhu cầu vận chuyên thấp, chi phí vận hành, bảo dưỡng. - Do người mua và người bán ở các quốc gia khác nhau nên giao nhận hàng hoá xuất nhập khâu có những điểm khác so với vận chuyền và giao nhận hàng hoá nội địa. Hàng hoá được vận chuyên trên những chặng đường dài và có thé phải thông qua nhiều phương tiện khác nhau, qua nhiều nước khác nhau.

Do đó, việc chuyên chở hàng hoá xuất nhập khẩu phải được phép của Chính phủ của các bên buôn bán, tuân thủ luật pháp của các quốc gia, các điều ước, công ước quốc tế và tập quán ở các nước. Trong thương mại quốc tế, người mua và người bán thường không trực tiếp giao nhận hàng hoá với nhau mà phải giao nhận thông qua các đại lý hoặc người chuyên chở. Dai ly giao nhận hoặc người chuyên chở chịu trách nhiệm nhận hang hoặc giao hàng trên cơ sở thực tế có kết hợp với các giấy tờ chứng từ có liên quan. Công việc của người làm dịch vụ giao nhận đòi hỏi phải có kiến thức rộng rãi về nghiệp vụ ngoại thương, về luật pháp và nhiều lĩnh vực khác có liên quan như vận tải, bảo hiểm, thanh toán quốc tế, thủ tục hải quan.

Người làm dịch vụ giao nhận hàng hoá được gọi đơn giản là người giao nhận khi đảm nhiệm việc vận chuyên hàng hoá thì phải tuân theo quy định của pháp luật chuyên ngành về vận tải, các quy định quốc tê vê giao nhận vận chuyên hàng hoá xuât nhập khâu. Nội dung chất lượng dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa xuất nhập khẩu của doanh nghiệp 1. Khái quát về chất lượng dich vụ giao nhận vận tải hàng hóa xuất nhập khẩu Chất lượng dịch vu (Service quality) là khái niệm gây nhiều chú ý và tranh cãi. Bởi các nhà nghiên cứu gặp nhiều khó khăn trong việc định nghĩa và đo lường chất lượng dịch vụ mà không hề có sự thống nhất nào.

Bên cạnh đó, có nhiều định nghĩa khác nhau về chất lượng dịch vụ là gì. Định nghĩa phố biến nhất được sử dụng để xác định chất lượng dịch vụ là mức độ mà một dịch vụ đáp ứng nhu cầu hoặc mong đợi của khách hàng (Lewis va Mitchell, 1990; Dotchin va Oakland, 1994; Asubonteng và cộng sự, 1996; Wisniewski va Donnelly, 1996). Chất lượng dich vụ cũng có thé được định nghĩa là sự khác biệt giữa mong đợi của khách hàng về dịch vụ và cảm nhận về dịch vụ. Nếu kỳ vọng lớn hơn hiệu suất.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Nghiên cứu chất lượng dịch vụ giao nhận vận tải hàng hóa xuất nhập khẩu tại An Phú là một tài liệu chuyên sâu tập trung vào việc đánh giá và phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ giao nhận vận tải trong lĩnh vực xuất nhập khẩu tại khu vực An Phú. Nghiên cứu này không chỉ cung cấp cái nhìn toàn diện về thực trạng dịch vụ mà còn đề xuất các giải pháp cải thiện, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình và nâng cao sự hài lòng của khách hàng. Đây là nguồn thông tin hữu ích cho các nhà quản lý, chuyên gia logistics và những ai quan tâm đến lĩnh vực vận tải hàng hóa.

Để mở rộng kiến thức về chất lượng dịch vụ logistics, bạn có thể tham khảo thêm Luận văn tốt nghiệp đánh giá chất lượng dịch vụ logistics của công ty trách nhiệm hữu hạn toàn cầu das việt nam theo phương pháp ahp, một nghiên cứu chi tiết áp dụng phương pháp AHP để đánh giá và cải thiện dịch vụ logistics. Ngoài ra, nếu bạn quan tâm đến việc tối ưu hóa hệ thống phân phối, Chuyên đề thực tập tốt nghiệp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm thép xây dựng tại công ty cổ phần đất mới sẽ cung cấp những góc nhìn sâu sắc và giải pháp thiết thực.