Chiến Lược Phát Triển Thị Trường Dịch Vụ Logistics Của Goldtrans Dưới Tác Động Của Hiệp Định EVFTA

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

MỤC LỤC

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC BIỂU ĐỒ

DANH MỤC HÌNH ẢNH

LỜI NÓI ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG KINH DOANH DỊCH VỤ LOGISTICS CỦA DOANH NGHIỆP

1.1. Khái niệm về chiến lược phát triển thị trường

1.2. Quy trình triển khai chiến lược phát triển thị trường

1.3. Thiết lập mục tiêu chiến lược phát triển thị trường

1.4. Phân tích tình thế thị trường

1.5. Lựa chọn và thực thi chiến lược phát triển thị trường

1.5.1. Chiến lược phát triển thị trường theo chiều rộng

1.5.2. Mở rộng thị trường theo vùng địa lý

1.5.3. Mở rộng đối tượng tiêu dùng

2. CHƯƠNG 2: HIỆP ĐỊNH THƯƠNG MẠI TỰ DO EVFTA VÀ ẢNH HƯỞNG LÊN THỊ TRƯỜNG LOGISTICS TẠI VIỆT NAM

2.1. Tổng quan về hiệp định tự do thương mại Việt Nam – EU (EVFTA)

2.2. Các cam kết chính trong Hiệp định EVFTA

2.2.1. Cam kết về Thuế

2.2.1.1. Cam kết thuế nhập khẩu của EU

2.2.1.2. Cam kết thuế nhập khẩu của Việt Nam

2.2.1.3. Thuế xuất khẩu

2.2.2. Cam kết về hạn ngạch

2.2.3. Cam kết về Quy tắc xuất xứ

2.2.4. Cam kết về dịch vụ logistics

2.2.4.1. Dịch vụ vận tải biển nội địa

2.2.4.2. Dịch vụ hỗ trợ mọi phương thức vận tải

2.3. Ảnh hưởng Hiệp định EVFTA tới ngành logistics tại Việt Nam

3. CHƯƠNG 3: TÌNH HÌNH KINH DOANH DỊCH VỤ LOGISTICS CỦA CÔNG TY GIAO NHẬN QUỐC TẾ GOLDTRANS

3.1. Tình hình kinh doanh của công ty giao nhận vận tải quốc tế GOLDTRANS

3.2. Tổng quan về công ty giao nhận vận tải quốc tế GOLDTRANS

3.3. Các dịch vụ cung cấp

3.3.1. Giao nhận vận tải quốc tế

3.3.2. Dịch vụ hải quan

3.4. Quy trình giao nhận hàng quốc tế

3.4.1. Quy trình thông quan

3.5. Tình hình kinh doanh của công ty giao nhận vận tải quốc tế vàng GOLDTRANS

4. CHƯƠNG 4: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH DỊCH VỤ LOGISTICS CỦA CÔNG TY GIAO NHẬN VẬN TẢI QUỐC TẾ GOLDTRANS DƯỚI TÁC ĐỘNG EVFTA

4.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến chiến lược phát triển thị trường của công ty giao nhận quốc tế GOLDTRANS dưới tác động EVFTA

4.1.1. Nhân tố bên trong

4.1.2. Nhân tố bên ngoài

4.2. Áp dụng phân tích SWOT trong định vị chiến lược cho công ty

4.3. Thách thức

4.4. Đề xuất chiến lược kinh doanh thông qua ma trận SWOT

4.5. Lựa chọn chiến lược

4.5.1. Những chiến lược được lựa chọn

4.6. Các giải pháp thực hiện chiến lược của công ty trong thời gian tới

4.6.1. Giải pháp thực hiện chiến lược “Phát triển thị trường”

4.6.2. Giải pháp thực hiện chiến lược “Đẩy mạnh Marketing”

4.6.3. Giải pháp thực hiện chiến lược “Liên kết doanh nghiệp trong và ngoài nước”

4.6.4. Giải pháp thực hiện chiến lược “Thu hút và đào tạo nguồn nhân lực”

4.7. Đánh giá và điều chỉnh chiến lược

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng Quan Về Chiến Lược Phát Triển Thị Trường Dịch Vụ Logistics

Chiến lược phát triển thị trường dịch vụ logistics là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của các công ty như Goldtrans. Trong bối cảnh Hiệp định EVFTA, việc hiểu rõ về thị trường và các yếu tố ảnh hưởng là cần thiết. Hiệp định này không chỉ mở ra cơ hội mà còn đặt ra thách thức cho các doanh nghiệp logistics tại Việt Nam. Do đó, việc xây dựng một chiến lược phát triển thị trường hiệu quả là điều cần thiết.

1.1. Khái Niệm Về Chiến Lược Phát Triển Thị Trường

Chiến lược phát triển thị trường bao gồm việc xác định mục tiêu, phân tích tình hình thị trường và lựa chọn phương pháp thực hiện. Điều này giúp doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực và nâng cao khả năng cạnh tranh.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Dịch Vụ Logistics Trong Kinh Tế

Dịch vụ logistics đóng vai trò then chốt trong việc kết nối sản phẩm với người tiêu dùng. Sự phát triển của ngành này không chỉ thúc đẩy kinh tế mà còn tạo ra nhiều cơ hội việc làm.

II. Thách Thức Trong Phát Triển Thị Trường Dịch Vụ Logistics Dưới Tác Động Của EVFTA

Hiệp định EVFTA mang lại nhiều cơ hội nhưng cũng đặt ra không ít thách thức cho các doanh nghiệp logistics. Cạnh tranh gia tăng từ các đối thủ quốc tế, yêu cầu chất lượng dịch vụ cao hơn và sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng là những vấn đề cần được giải quyết.

2.1. Cạnh Tranh Trong Ngành Logistics

Sự gia tăng cạnh tranh từ các công ty nước ngoài yêu cầu Goldtrans phải nâng cao chất lượng dịch vụ và tối ưu hóa quy trình hoạt động để giữ vững thị phần.

2.2. Yêu Cầu Về Chất Lượng Dịch Vụ

Khách hàng ngày càng đòi hỏi cao hơn về chất lượng dịch vụ logistics. Do đó, việc cải tiến quy trình và nâng cao chất lượng dịch vụ là điều cần thiết để đáp ứng nhu cầu thị trường.

III. Phương Pháp Xây Dựng Chiến Lược Phát Triển Thị Trường Dịch Vụ Logistics

Để xây dựng chiến lược phát triển thị trường hiệu quả, Goldtrans cần áp dụng các phương pháp phân tích SWOT, nghiên cứu thị trường và xác định mục tiêu cụ thể. Những phương pháp này giúp doanh nghiệp nắm bắt cơ hội và giảm thiểu rủi ro.

3.1. Phân Tích SWOT Trong Chiến Lược

Phân tích SWOT giúp Goldtrans nhận diện điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức từ đó xây dựng chiến lược phù hợp với tình hình thực tế.

3.2. Nghiên Cứu Thị Trường Để Đưa Ra Quyết Định

Nghiên cứu thị trường giúp Goldtrans hiểu rõ hơn về nhu cầu của khách hàng và xu hướng thị trường, từ đó đưa ra các quyết định kinh doanh chính xác.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Chiến Lược Phát Triển Thị Trường Tại Goldtrans

Goldtrans đã áp dụng nhiều chiến lược phát triển thị trường để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Việc cải tiến quy trình giao nhận, mở rộng dịch vụ và tăng cường marketing là những bước đi quan trọng.

4.1. Cải Tiến Quy Trình Giao Nhận

Cải tiến quy trình giao nhận giúp Goldtrans nâng cao hiệu quả và giảm thiểu thời gian giao hàng, từ đó tăng sự hài lòng của khách hàng.

4.2. Mở Rộng Dịch Vụ Để Tăng Cường Cạnh Tranh

Mở rộng các dịch vụ logistics như dịch vụ hải quan và vận tải nội địa giúp Goldtrans đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng và tăng cường vị thế cạnh tranh.

V. Kết Luận Về Chiến Lược Phát Triển Thị Trường Dịch Vụ Logistics

Chiến lược phát triển thị trường dịch vụ logistics của Goldtrans dưới tác động của Hiệp định EVFTA cần được điều chỉnh liên tục để phù hợp với biến động của thị trường. Việc nắm bắt cơ hội và vượt qua thách thức là yếu tố quyết định cho sự thành công trong tương lai.

5.1. Tương Lai Của Ngành Logistics Tại Việt Nam

Ngành logistics tại Việt Nam có nhiều tiềm năng phát triển trong tương lai nhờ vào sự hỗ trợ từ các hiệp định thương mại và sự phát triển của công nghệ.

5.2. Đề Xuất Giải Pháp Để Tối Ưu Hóa Chiến Lược

Đề xuất các giải pháp như tăng cường đào tạo nguồn nhân lực và áp dụng công nghệ mới sẽ giúp Goldtrans tối ưu hóa chiến lược phát triển thị trường.

Khóa Luận Tốt Nghiệp Về Chiến Lược Phát Triển Thị Trường Dịch Vụ Logistics Của Công Ty Goldtrans Dưới Tác Động Của Hiệp Định EVFTA