Chiến lược phát triển sản phẩm mới cho nước khoáng Alba tại thị trường Hà Nội

Trường đại học

Đại Học Kinh Tế Quốc Dân

Chuyên ngành

Marketing

Người đăng

Ẩn danh

2009

98
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG I: THỊ TRƯỜNG NƯỚC KHOÁNG HÀ NỘI VÀ CƠ HỘI XÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CHO SẢN PHẨM NƯỚC KHOÁNG ALBA

1.1. Tổng quan về thị trường nước khoáng Hà Nội

1.1.1. Quy mô thị trường

1.1.1.1. Đo lường quy mô thị trường

1.1.2. Khả năng sinh lời

1.1.3. Tốc độ tăng trưởng

1.1.4. Đặc điểm của thị trường nước khoáng Hà Nội

1.1.4.1. Người tiêu dùng
1.1.4.2. Đặc điểm cạnh tranh
1.1.4.3. Hệ thống phân phối

1.1.5. Người cung ứng

1.1.6. Các yếu tố ảnh hưởng đến thị trường nước khoáng

1.1.6.1. Nhu cầu của thị trường
1.1.6.2. Khả năng thỏa mãn nhu cầu của sản phẩm nước khoáng
1.1.6.3. Hoạt động truyền thông của các sản phẩm nước khoáng

1.2. PHÂN TÍCH CƠ HỘI XÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CHO NƯỚC KHOÁNG ALBA

1.2.1. Phân tích thị trường khách hàng

1.2.1.1. Phân tích thị trường
1.2.1.2. Phân tích khách hàng

1.2.2. Phân tích đối thủ cạnh tranh

1.2.2.1. Đối thủ cạnh tranh trực tiếp
1.2.2.2. Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn

1.2.3. Sản phẩm thay thế

1.2.4. Phân tích môi trường vĩ mô

1.2.4.1. Môi trường kinh tế
1.2.4.2. Môi trường chính trị - luật pháp
1.2.4.3. Môi trường công nghệ

1.2.5. Phân tích đặc điểm sản phẩm nước khoáng Alba

2. CHƯƠNG II: CHIẾN LƯỢC XÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI CHO SẢN PHẨM NƯỚC KHOÁNG ALBA

2.1. Thị trường mục tiêu

2.2. Đánh giá các khúc thị trường

2.2.1. Quy mô và mức độ tăng trưởng của các khúc thị trường

2.2.2. Mức độ hấp dẫn về cơ cấu của thị trường

2.3. Mục tiêu và nguồn lực để phát triển sản phẩm nước khoáng Alba

2.4. Lựa chọn khúc thị trường

2.4.1. Khúc thị trường cho sản phẩm nước khoáng Alba

2.5. Chiến lược marketing

2.5.1. Chiến lược định vị sản phẩm

2.5.1.1. Tạo điểm khác biệt cho sản phẩm
2.5.1.2. Xây dựng chiến lược định vị
2.5.1.3. Lựa chọn điểm khác biệt để khuếch trương
2.5.1.4. Lựa chọn chiến lược định vị
2.5.1.5. Khuyếch trương điểm khác biệt có khả năng sinh lời
2.5.1.6. Truyền thông những điểm khác biệt

2.6. Mục tiêu về doanh thu và thị phần

2.6.1. Mục tiêu ngắn hạn

2.6.2. Mục tiêu dài hạn

3. CHƯƠNG III: CÁC GIẢI PHÁP MARKETING NHẰM PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CHO SẢN PHẨM NƯỚC KHOÁNG ALBA

3.1. Cơ sở cho việc đề xuất

3.2. Định hướng phát triển của sản phẩm

3.3. Mục tiêu marketing

3.4. Các hoạt động sẽ thực hiện

3.5. Đánh giá triển vọng thị trường

3.6. Giải pháp marketing

3.6.1. Xúc tiến hỗn hợp

3.7. Kiểm tra việc thực hiện kế hoạch năm

3.7.1. Kiểm tra khả năng sinh lời

3.7.2. Kiểm tra hiệu suất

3.7.3. Kiểm tra chiến lược Marketing

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Chiến lược phát triển sản phẩm mới cho sản phẩm nước khoáng alba

Tài liệu "Chiến lược phát triển sản phẩm nước khoáng Alba tại Hà Nội" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các chiến lược và phương pháp nhằm nâng cao sự hiện diện của sản phẩm nước khoáng Alba trên thị trường Hà Nội. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nghiên cứu thị trường, phân tích đối thủ cạnh tranh và phát triển thương hiệu để thu hút khách hàng. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các chiến lược này, bao gồm việc tối ưu hóa quy trình sản xuất, cải thiện chất lượng sản phẩm và tăng cường mối quan hệ với khách hàng.

Để mở rộng kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn thạc sĩ xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty tnhh một thành viên nước khoáng quang hanh đến năm 2020, nơi cung cấp cái nhìn tổng quan về chiến lược kinh doanh trong ngành nước khoáng. Bên cạnh đó, tài liệu Luận văn đánh giá hoạt động bán hàng của nhà máy sản xuất nước khoáng alba tại thị trường huế sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về hiệu quả bán hàng và các chiến lược tiếp thị. Cuối cùng, tài liệu Luận văn thạc sĩ quản trị thương hiệu thachbich tại nhà máy nước khoáng thạch bích quảng ngãi sẽ cung cấp thêm thông tin về quản trị thương hiệu trong ngành nước khoáng, giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về lĩnh vực này.