Phát triển cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Ngân hàng TMCP Quân Đội Việt Nam chi nhánh Hoàng ...

• Tác giả: Nguyễn Thị Vân Anh
• Người hướng dẫn: Gvc,TS. Phạm Tuấn Anh
• Trường học: Đại học Thương Mại
• Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng
• Đề tài: Phát triển cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Ngân hàng TMCP Quân Đội Việt Nam chi nhánh Hoàng Quốc Việt
• Loại tài liệu: Khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2019
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHO VAY KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.1. Khái niệm, đặc điểm và vai trò của doanh nghiệp nhỏ và vừa
• 1.1.1. Khái niệm
• 1.1.2. Đặc điểm
• 1.1.3. Vai trò
• 1.2. Cho vay khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa
• 1.2.1. Khái niệm và quy trình cho vay khách hàng doanh nghiệp (KHDN) nhỏ và vừa
• 1.2.2. Các hình thức cho vay KHDN nhỏ và vừa
• 1.2.3. Một số chỉ tiêu đánh giá cho vay KHDN nhỏ và vừa của NHTM
• 1.2.4. Các yếu tố ảnh hưởng tới cho vay KHDN nhỏ và vừa
• 1.2.4.1. Các yếu tố môi trường bên ngoài
• 1.2.4.2. Các yếu tố môi trường bên trong
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHO VAY KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN QUÂN ĐỘI VIỆT NAM – CHI NHÁNH HOÀNG QUỐC VIỆT
• 2.1. Giới thiệu khái quát về ngân hàng TMCP Quân đội Việt Nam – chi nhánh Hoàng Quốc Việt
• 2.1.1. Thông tin khái quát về chi nhánh ngân hàng nơi thực tập
• 2.1.2. Tình hình tài chính của chi nhánh
• 2.1.3. Tình hình cho vay KHDN của chi nhánh
• 2.2. Tình hình cho vay KHDN nhỏ và vừa tại chi nhánh
• 2.2.1. Giới thiệu các sản phẩm cho vay KHDN nhỏ và vừa tại chi nhánh
• 2.2.2. Phân tích cạnh tranh
• 2.2.3. Các chỉ tiêu về tăng trưởng tín dụng, cơ cấu và quản lý rủi ro
• 2.3. Đánh giá chung
• 2.3.1. Các kết quả đạt được. Những tồn tại, hạn chế
• 2.3.3. Nguyên nhân của những tồn tại, hạn chế
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT, KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT TRIỂN CHO VAY KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI NGÂN HÀNG QUÂN ĐỘI VIỆT NAM – CHI NHÁNH HOÀNG QUỐC VIỆT
• 3.1. Chiến lược và mục tiêu phát triển cho vay KHDN
• 3.1.1. Chiến lược phát triển cho vay KHDN nhỏ và vừa
• 3.1.2. Mục tiêu phát triển cho vay KHDN nhỏ và vừa
• 3.2. Các giải pháp đề xuất với chi nhánh
• 3.2.1. Về quy trình nghiệp vụ cho vay
• 3.2.2. Về sản phẩm cho vay
• 3.2.3. Về hệ thống thông tin KHDN
• 3.2.4. Về nhân sự
• 3.2.5. Về cơ sở vật chất hỗ trợ
• 3.3. Một số kiến nghị nhằm thực hiện các giải pháp
• 3.3.1. Kiến nghị với Hội sở chính
• 3.3.2. Kiến nghị với Cơ quan quản lý nhà nước
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Cơ sở lý luận về cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa

Chương này trình bày khái niệm, đặc điểm, và vai trò của doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNVVN). DNVVN được định nghĩa dựa trên quy mô vốn và số lượng lao động, theo Nghị định 56/2009/NĐ-CP. Đặc điểm của DNVVN bao gồm quy mô nhỏ, linh hoạt trong kinh doanh, nhưng cũng gặp nhiều thách thức về vốn và quản lý. Vai trò của DNVVN trong nền kinh tế là đóng góp đáng kể vào GDP, tạo việc làm, và thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương.

1.1 Khái niệm DNVVN

DNVVN được phân loại dựa trên quy mô vốn và số lượng lao động, với các tiêu chí cụ thể cho từng lĩnh vực kinh tế. Theo Nghị định 56/2009/NĐ-CP, DNVVN bao gồm các doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ, và vừa, với quy mô vốn và lao động khác nhau tùy thuộc vào ngành nghề.

1.2 Đặc điểm DNVVN

DNVVN có quy mô nhỏ, linh hoạt trong kinh doanh, nhưng thường gặp khó khăn về vốn và quản lý. Các doanh nghiệp này thường hoạt động trong các lĩnh vực như thương mại, dịch vụ, công nghiệp, và nông nghiệp, với chu kỳ kinh doanh ngắn và vòng quay vốn nhanh.

1.3 Vai trò DNVVN

DNVVN đóng góp khoảng 30% GDP hàng năm, tạo việc làm cho 51% lao động xã hội, và góp phần ổn định nền kinh tế. Các doanh nghiệp này cũng thúc đẩy phát triển kinh tế địa phương và tạo ra ngành công nghiệp phụ trợ quan trọng.

II. Thực trạng cho vay DNVVN tại Ngân hàng TMCP Quân Đội Việt Nam chi nhánh Hoàng Quốc Việt

Chương này phân tích thực trạng cho vay DNVVN tại Ngân hàng TMCP Quân Đội Việt Nam chi nhánh Hoàng Quốc Việt. Các chỉ tiêu như tăng trưởng tín dụng, cơ cấu dư nợ, và quản lý rủi ro được đánh giá. Kết quả cho thấy, mặc dù có sự tăng trưởng trong dư nợ tín dụng, nhưng vẫn tồn tại những hạn chế về quy trình nghiệp vụ và quản lý rủi ro.

2.1 Giới thiệu chi nhánh Hoàng Quốc Việt

Chi nhánh Hoàng Quốc Việt là một trong những đơn vị quan trọng của Ngân hàng TMCP Quân Đội Việt Nam, với hoạt động chính là cho vay DNVVN. Chi nhánh có cơ cấu tổ chức gọn nhẹ, tập trung vào phát triển các sản phẩm tín dụng phù hợp với nhu cầu của DNVVN.

2.2 Tình hình cho vay DNVVN

Trong giai đoạn 2016-2018, dư nợ tín dụng DNVVN tại chi nhánh Hoàng Quốc Việt tăng trưởng đáng kể, chiếm tỷ trọng lớn trong tổng dư nợ. Tuy nhiên, vẫn tồn tại những hạn chế về quy trình nghiệp vụ và quản lý rủi ro, đặc biệt là trong việc xử lý nợ xấu.

2.3 Đánh giá chung

Chi nhánh Hoàng Quốc Việt đã đạt được những kết quả tích cực trong việc phát triển cho vay DNVVN, nhưng cần cải thiện quy trình nghiệp vụ và nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro để duy trì sự tăng trưởng bền vững.

III. Đề xuất phát triển cho vay DNVVN tại chi nhánh Hoàng Quốc Việt

Chương này đề xuất các giải pháp nhằm phát triển cho vay DNVVN tại Ngân hàng TMCP Quân Đội Việt Nam chi nhánh Hoàng Quốc Việt. Các giải pháp bao gồm cải tiến quy trình nghiệp vụ, đa dạng hóa sản phẩm tín dụng, và nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro. Các kiến nghị cũng được đưa ra để hỗ trợ thực hiện các giải pháp này.

3.1 Chiến lược phát triển

Chiến lược phát triển cho vay DNVVN tại chi nhánh Hoàng Quốc Việt tập trung vào việc mở rộng thị phần, nâng cao chất lượng dịch vụ, và tăng cường quản lý rủi ro. Mục tiêu là trở thành ngân hàng hàng đầu trong lĩnh vực cho vay DNVVN tại khu vực.

3.2 Giải pháp cụ thể

Các giải pháp cụ thể bao gồm cải tiến quy trình nghiệp vụ, đa dạng hóa sản phẩm tín dụng, và nâng cao hiệu quả quản lý rủi ro. Chi nhánh cũng cần đầu tư vào hệ thống thông tin và đào tạo nhân sự để hỗ trợ các hoạt động này.

3.3 Kiến nghị

Các kiến nghị được đưa ra bao gồm việc hỗ trợ từ Hội sở chính và các cơ quan quản lý nhà nước để thực hiện các giải pháp phát triển cho vay DNVVN. Chi nhánh cũng cần tăng cường hợp tác với các tổ chức tín dụng khác để chia sẻ kinh nghiệm và nguồn lực.