Luận Văn Thạc Sĩ Về Chiến Lược Phát Triển Bền Vững Cho Công Ty TNHH Xây Dựng Nhôm Kính Việt Tech

Trường đại học

Đại học Quốc gia Hà Nội

Người đăng

Ẩn danh

2019

107
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

CAM KẾT

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC BIỂU

DANH MỤC HÌNH

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CỦA DOANH NGHIỆP

1.1. Khái niệm và nội hàm của phát triển bền vững

1.2. Quan điểm Liên Hợp quốc và các nước trên thế giới về phát triển bền vững

1.3. Khái niệm phát triển bền vững

1.4. Chiến lược và chiến lược phát triển bền vững

1.4.1. Khái niệm về chiến lược

1.4.2. Chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp

1.5. Công tác quản trị an ninh phi truyền thống và xây dựng Chiến lược phát triển bền vững cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

1.5.1. Công tác quản trị An ninh phi truyền thống

1.5.2. Quy trình quản trị và xây dựng chiến lược PTBV

1.5.3. Công cụ xây dựng chiến lược phát triển bền vững

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG CẤU THÀNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CỦA VIETTECH AGC

2.1. Giới thiệu về công ty TNHH xây dựng nhôm kính Việt Tech. Tổng quan và quá trình phát triển của công ty

2.2. Cơ cấu tổ chức, quản lý và hoạt động tại công ty

2.3. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty

2.4. Phân tích các yếu tố môi trường bên ngoài tác động tới VIETTECH AGC

2.4.1. Phân tích Môi trường vĩ mô

2.4.2. Phân tích Môi trường ngành và thị trường

2.4.3. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài của VIETTECH AGC

2.5. Phân tích các yếu tố môi trường bên trong tác động tới VIETTECH AGC

2.5.1. Phân tích môi trường bên trong

2.5.2. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong của VIETTECH AGC

2.6. Đánh giá môi trường kinh doanh và năng lực cạnh tranh bền vững của VIETTECH AGC

3. CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CHO CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG NHÔM KÍNH VIỆT TECH GIAI ĐOẠN 2020-2025

3.1. Xây dựng Tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu, giá trị cốt lõi của công ty

3.1.1. Giá trị cốt lõi

3.1.2. Định hướng mục tiêu chiến lược

3.2. Xây dựng chiến lược phát triển bền vững cho VIETTECH AGC thông qua phân tích ma trận SWOT

3.2.1. Phân tích ma trận SWOT

3.2.2. Nhóm chiến lược SO: phát huy những điểm mạnh để khai thác các cơ hội

3.2.3. Nhóm chiến lược WO: cải thiện những điểm yếu bằng cách tận dụng các cơ hội bên ngoài

3.2.4. Nhóm chiến lược ST: phát huy những điểm mạnh để ứng phó với những nguy cơ

3.2.5. Nhóm chiến lược WT: ứng phó với những nguy cơ trong điều kiện công ty có những điểm yếu

3.3. Các giải pháp thực hiện chiến lược phát triển bền vững cho VIETTECH AGC

3.3.1. Giải pháp về đầu tư tài chính, nâng cao tiềm lực kinh tế

3.3.2. Giải pháp về Nâng cao trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp

3.3.3. Giải pháp nâng cao hiệu quả Marketing và đẩy mạnh phát triển thị trường

3.3.4. Giải pháp nâng cao năng lực nghiên cứu và phát triển (R&D)

3.3.5. Giải pháp nâng cao công tác quản trị rủi ro cho VIETTECH AGC

TÀI LIỆU THAM KHẢO

KẾT QUẢ THU THẬP VÀ XỬ LÝ SỐ LIỆU

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ chiến lược phát triển bền vững cho công ty tnhh xây dựng nhôm kính việt tech viettech agc