Luận văn: Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty TNHH Davimax

• Tác giả: Nguyễn Lan Anh
• Người hướng dẫn: Th.S Nguyễn Minh Phương
• Trường học: Trường Đại Học Thương Mại
• Chuyên ngành: Kinh Tế - Luật
• Đề tài: Nâng Cao Hiệu Quả Kinh Doanh Của Công Ty TNHH Davimax
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2022
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CẢM ƠN
• TÓM LƯỢC
• PHẦN MỞ ĐẦU
• 0.1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài khóa luận
• 0.2. Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan đến hiệu quả kinh doanh
• 0.2.1. Nghiên cứu trong nước
• 0.2.2. Nghiên cứu nước ngoài
• 0.3. Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài nghiên cứu
• 0.4. Đối tượng, mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu
• 0.4.1. Đối tượng nghiên cứu
• 0.4.2. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu
• 0.4.2.1. Mục tiêu tổng quát
• 0.4.2.2. Mục tiêu cụ thể
• 0.5. Phạm vi nghiên cứu
• 0.5.1. Phạm vi thời gian
• 0.5.2. Phạm vi không gian
• 0.5.3. Phạm vi nội dung nghiên cứu
• 0.6. Phương pháp nghiên cứu
• 0.6.1. Phương pháp thu thập dữ liệu
• 0.6.2. Phương pháp xử lý dữ liệu
• 0.7. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
• 1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
• 1.1. Một số khái niệm cơ bản liên quan
• 1.1.1. Khái niệm doanh nghiệp
• 1.1.2. Khái niệm kinh doanh
• 1.1.3. Hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.1.4. Khái niệm nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.2. Một số lý thuyết về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.2.1. Lý thuyết về hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.2.2. Phân loại hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.2.3. Các quan điểm cơ bản trong việc đánh giá hiệu quả kinh doanh
• 1.3. Tiêu chuẩn và chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.3.1. Tiêu chuẩn đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.3.2. Hệ thống chỉ tiêu đo lường và đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp
• 1.3.2.1. Các chỉ tiêu đo lường và đánh giá hiệu quả tổng hợp
• 1.3.2.2. Các chỉ tiêu đo lường và đánh giá hiệu quả bộ phận
• 1.4. Nguyên tắc và công cụ giải quyết vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh
• 1.4.1. Nguyên tắc giải quyết vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh
• 1.4.2. Công cụ giải quyết vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh
• 1.4.2.1. Công cụ pháp luật
• 1.4.2.2. Công cụ kế hoạch
• 1.4.2.3. Chính sách tài chính
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH DAVIMAX
• 2.1. Tổng quan tình hình và các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Davimax giai đoạn 2018 - 2021
• 2.1.1. Tổng quan tình hình kinh doanh của Công ty TNHH Davimax giai đoạn 2018 - 2021
• 2.1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Davimax
• 2.1.2.1. Yếu tố bên ngoài
• 2.1.2.2. Yếu tố bên trong
• 2.2. Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Davimax
• 2.2.1. Phân tích hiệu quả kinh doanh qua các chỉ tiêu tổng hợp
• 2.2.2. Phân tích hiệu quả kinh doanh qua các chỉ tiêu bộ phận
• 2.2.2.1. Hiệu quả sử dụng vốn
• 2.2.2.2. Hiệu quả sử dụng lao động
• 2.3. Các kết luận qua nghiên cứu thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty
• 2.3.1. Thành công đạt được và nguyên nhân
• 2.3.2. Những hạn chế, tồn tại và nguyên nhân
• 3. CHƯƠNG 3: CÁC ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH DAVIMAX
• 3.1. Quan điểm, định hướng và mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Davimax
• 3.1.1. Định hướng phát triển kinh doanh của Công ty TNHH Davimax
• 3.1.2. Mục tiêu nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Davimax
• 3.2. Các đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Davimax
• 3.2.1. Giải pháp tăng doanh thu
• 3.2.1.1. Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh, mở rộng thị trường
• 3.2.1.2. Áp dụng các chính sách đối với khách nhằm tăng doanh thu
• 3.2.2. Giải pháp về tăng hiệu quả sử dụng chi phí
• 3.2.2.1. Quản lý, tiết giảm hao hụt, tồn kho
• 3.2.2.2. Tiết giảm chi phí quản lý
• 3.2.2.3. Không ngừng cải tiến nâng cao trình độ khoa học kỹ thuật
• 3.2.3. Giải pháp tăng hiệu quả sử dụng lao động
• 3.2.4. Giải pháp tăng hiệu quả sử dụng vốn
• 3.2.4.1. Nâng cao chất lượng quản lý và sử dụng vốn lưu động
• 3.2.4.2. Quản lý và sử dụng vốn bằng tiền
• 3.2.4.3. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định
• 3.2.5. Tăng cường công tác quản lý hàng tồn kho
• 3.2.6. Tăng cường hoạt động Marketing
• 3.3. Các kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Davimax
• 3.3.1. Kiến nghị đối với Nhà nước, Chính phủ
• 3.3.2. Kiến nghị đối với bộ, ban ngành
• 3.4. Những vấn đề đặt ra cần tiếp tục nghiên cứu
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Chiến lược kinh doanh

Chiến lược kinh doanh là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty TNHH Davimax. Để đạt được mục tiêu này, công ty cần xác định rõ các mục tiêu cụ thể và xây dựng kế hoạch hành động chi tiết. Việc tối ưu hóa kinh doanh không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn giảm thiểu chi phí, từ đó nâng cao lợi nhuận. Theo nghiên cứu, một chiến lược kinh doanh hiệu quả cần phải linh hoạt và thích ứng với sự thay đổi của thị trường. "Một doanh nghiệp không thể tồn tại nếu không có chiến lược rõ ràng". Điều này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng một chiến lược kinh doanh vững chắc cho Davimax.

1.1. Định hướng phát triển

Định hướng phát triển của Công ty TNHH Davimax cần phải được xác định dựa trên phân tích thị trường và nhu cầu của khách hàng. Việc nâng cao hiệu quả không chỉ dựa vào việc tăng trưởng doanh thu mà còn cần chú trọng đến việc cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ. "Chất lượng là chìa khóa để giữ chân khách hàng". Điều này cho thấy rằng, công ty cần đầu tư vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, đồng thời cải tiến quy trình sản xuất để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

1.2. Chiến lược marketing

Chiến lược marketing đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH Davimax. Việc áp dụng các chiến lược marketing hiện đại như marketing số, quảng cáo trực tuyến sẽ giúp công ty tiếp cận được nhiều khách hàng hơn. "Marketing không chỉ là bán hàng, mà còn là xây dựng thương hiệu". Điều này nhấn mạnh rằng, công ty cần phải xây dựng một hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ để thu hút và giữ chân khách hàng.

II. Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực

Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực là một trong những yếu tố quyết định đến sự thành công của Công ty TNHH Davimax. Việc quản lý hiệu quả nguồn lực, bao gồm nhân lực, tài chính và vật tư, sẽ giúp công ty tối ưu hóa chi phí và tăng cường khả năng cạnh tranh. "Nguồn lực là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp". Điều này cho thấy rằng, công ty cần phải có các biện pháp cụ thể để quản lý và sử dụng nguồn lực một cách hiệu quả nhất.

2.1. Quản lý chi phí

Quản lý chi phí là một trong những yếu tố quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh. Công ty TNHH Davimax cần phải thực hiện các biện pháp tiết kiệm chi phí mà không làm giảm chất lượng sản phẩm. "Chi phí thấp không có nghĩa là chất lượng kém". Điều này nhấn mạnh rằng, công ty cần phải tìm kiếm các giải pháp sáng tạo để giảm thiểu chi phí sản xuất mà vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm.

2.2. Tăng cường hiệu quả sử dụng lao động

Tăng cường hiệu quả sử dụng lao động là một trong những cách để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Công ty TNHH Davimax cần phải đầu tư vào đào tạo và phát triển nhân viên để nâng cao năng lực làm việc. "Nhân viên là tài sản quý giá nhất của doanh nghiệp". Điều này cho thấy rằng, công ty cần phải tạo ra một môi trường làm việc tích cực để khuyến khích nhân viên phát huy tối đa khả năng của mình.

III. Đề xuất giải pháp cụ thể

Để nâng cao hiệu quả kinh doanh, Công ty TNHH Davimax cần phải thực hiện một số giải pháp cụ thể. Việc cải tiến quy trình sản xuất và áp dụng công nghệ mới sẽ giúp công ty tăng cường năng suất và giảm thiểu lãng phí. "Cải tiến là chìa khóa để tồn tại và phát triển". Điều này nhấn mạnh rằng, công ty cần phải không ngừng đổi mới và sáng tạo để đáp ứng nhu cầu của thị trường.

3.1. Tăng cường hoạt động marketing

Tăng cường hoạt động marketing là một trong những giải pháp quan trọng để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Công ty TNHH Davimax cần phải xây dựng các chiến dịch marketing hiệu quả để thu hút khách hàng. "Marketing là cầu nối giữa doanh nghiệp và khách hàng". Điều này cho thấy rằng, công ty cần phải đầu tư vào các hoạt động quảng cáo và truyền thông để nâng cao nhận thức về thương hiệu.

3.2. Đổi mới sáng tạo

Đổi mới sáng tạo là yếu tố quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh. Công ty TNHH Davimax cần phải khuyến khích nhân viên đưa ra các ý tưởng mới và sáng tạo trong công việc. "Sáng tạo là động lực thúc đẩy sự phát triển". Điều này nhấn mạnh rằng, công ty cần phải tạo ra một môi trường làm việc khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới.