Luận văn: Chiến lược nâng cao giá trị cảm nhận thương hiệu Biomedic tại Công ty Cổ phần Vật tư Khoa học Biomedic

• Tác giả: Phan Thị Tuyết
• Người hướng dẫn: Th.S Khúc Đại Long
• Trường học: Trường Đại học Thương Mại
• Chuyên ngành: Marketing
• Đề tài: Nâng Cao Giá Trị Cảm Nhận Thương Hiệu Biomedic Của Công Ty Cổ Phần Vật Tư Khoa Học Biomedic
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2016
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CẢM ƠN
• TÓM LƯỢC
• MỤC LỤC
• DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
• PHẦN MỞ ĐẦU
• 0.1. Tính cấp thiết của đề tài nâng cao giá trị cảm nhận thương hiệu Biomeidic của Công ty Cổ phần Vật tư Khoa học Biomedic
• 0.2. Tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước
• 0.3. Mục tiêu nghiên cứu
• 0.4. Phạm vi nghiên cứu
• 0.5. Phương pháp nghiên cứu
• 0.6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
• 1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO GIÁ TRỊ CẢM NHẬN THƯƠNG HIỆU
• 1.1. Khái quát về thương hiệu và giá trị cảm nhận thương hiệu
• 1.1.1. Tiếp cận về thương hiệu (Brand)
• 1.2. Nội dung của hoạt động nâng cao giá trị cảm nhận thương hiệu
• 1.3. Các yếu tố môi trường ảnh hưởng đến nâng cao giá trị cảm nhận thương hiệu
• 1.3.1. Môi trường bên ngoài
• 1.3.2. Môi trường bên trong
• 2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NÂNG CAO GIÁ TRỊ CẢM NHẬN THƯƠNG HIỆU BIOMEDIC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ KHOA HỌC BIOMEDIC
• 2.1. Giới thiệu khái quát về Công ty Cổ phần Vật tư Khoa học BIOMEDIC
• 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
• 2.1.2. Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty
• 2.1.3. Ngành nghề hoạt động kinh doanh của công ty
• 2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty
• 2.2. Phân tích tác động của các yếu tố môi trường tới hoạt động kinh doanh của công ty
• 2.2.1. Môi trường bên ngoài
• 2.2.2. Môi trường bên trong
• 2.3. Phân tích thực trạng nâng cao giá trị cảm nhận thương hiệu Biomedic
• 2.3.1. Thực trạng phát triển giá trị nhận biết thương hiệu của công ty
• 2.3.2. Thực trạng nâng cao chất lượng cảm nhận thương hiệu
• 2.3.3. Đánh giá về hoạt động nâng cao giá trị cảm nhận thương hiệu của công ty
• 2.3.3.1. Ưu điểm và những thành tựu đạt được của công ty
• 2.3.3.2. Hạn chế và nguyên nhân
• 3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO GIÁ TRỊ THƯƠNG HIỆU BIOMEDIC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƯ KHOA HỌC BIOMEDIC
• 3.1. Dự báo các thay đổi của các yếu tố môi trường, thị trường của công ty và phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới
• 3.1.1. Dự báo các thay đổi của các yếu tố môi trường, thị trường của công ty
• 3.1.2. Phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới
• 3.2. Đề xuất các giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao giá trị cảm nhận của thương hiệu Biomedic
• 3.2.1. Đầu tư cho hoạt động quảng cáo và truyền thông thương hiệu công ty
• 3.2.2. Đầu tư nâng cao chất lượng nguồn nhân lực công ty
• 3.2.3. Nâng cao chất lượng sản phẩm công ty
• 3.2.4. Nâng cao chất lượng dịch vụ công ty
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

I. Chiến lược thương hiệu

Chiến lược thương hiệu là yếu tố then chốt giúp Công ty CP Vật tư Khoa học Biomedic xây dựng và phát triển thương hiệu Biomedic trong lĩnh vực thiết bị y tế và công nghệ sinh học. Chiến lược này tập trung vào việc định vị thương hiệu, tăng cường nhận thức thương hiệu, và phát triển giá trị cảm nhận của khách hàng. Marketing thương hiệu đóng vai trò quan trọng trong việc truyền thông và quảng bá thương hiệu đến với khách hàng mục tiêu.

1.1 Định vị thương hiệu

Định vị thương hiệu là bước đầu tiên trong chiến lược thương hiệu của Biomedic. Công ty tập trung vào việc xác định vị thế cạnh tranh của mình trong thị trường thiết bị y tế. Biomedic hướng đến việc trở thành thương hiệu hàng đầu trong lĩnh vực cung cấp kit xét nghiệm và thiết bị phân tích sinh học. Điều này giúp công ty tạo sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh.

1.2 Tăng cường nhận thức thương hiệu

Tăng cường nhận thức thương hiệu là mục tiêu quan trọng của Công ty CP Vật tư Khoa học Biomedic. Công ty sử dụng các chiến dịch quảng cáo, truyền thông trực tuyến và tham gia các hội chợ triển lãm để quảng bá thương hiệu Biomedic. Việc này giúp khách hàng nhận biết và ghi nhớ thương hiệu một cách rõ ràng hơn.

II. Giá trị cảm nhận thương hiệu

Giá trị cảm nhận thương hiệu là yếu tố quyết định sự thành công của Biomedic. Khách hàng cảm nhận thương hiệu thông qua chất lượng sản phẩm, dịch vụ và trải nghiệm sử dụng. Công ty CP Vật tư Khoa học Biomedic tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ để tạo ra giá trị cảm nhận tích cực từ khách hàng.

2.1 Nâng cao chất lượng sản phẩm

Nâng cao chất lượng sản phẩm là một trong những chiến lược chính của Biomedic. Công ty đầu tư vào nghiên cứu và phát triển để cải tiến các sản phẩm hiện có và giới thiệu sản phẩm mới. Điều này giúp tăng sự hài lòng và tin tưởng của khách hàng đối với thương hiệu.

2.2 Cải thiện dịch vụ khách hàng

Cải thiện dịch vụ khách hàng là yếu tố quan trọng trong việc nâng cao giá trị cảm nhận thương hiệu. Công ty CP Vật tư Khoa học Biomedic tập trung vào việc đào tạo nhân viên để cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp và thân thiện. Điều này giúp tạo ra trải nghiệm tích cực cho khách hàng.

III. Phát triển thương hiệu Biomedic

Phát triển thương hiệu là quá trình liên tục để Biomedic duy trì và mở rộng thị phần. Công ty CP Vật tư Khoa học Biomedic sử dụng các chiến lược marketing hiệu quả để tăng cường sự hiện diện của thương hiệu trên thị trường. Việc này bao gồm việc mở rộng mạng lưới phân phối và hợp tác với các đối tác chiến lược.

3.1 Chiến lược marketing

Chiến lược marketing của Biomedic tập trung vào việc sử dụng các kênh truyền thông đa dạng để tiếp cận khách hàng. Công ty sử dụng quảng cáo trực tuyến, truyền thông xã hội và các sự kiện trực tiếp để quảng bá thương hiệu. Điều này giúp tăng cường nhận thức và sự quan tâm của khách hàng.

3.2 Mở rộng thị trường

Mở rộng thị trường là một phần quan trọng trong chiến lược phát triển thương hiệu của Biomedic. Công ty tập trung vào việc tìm kiếm và phát triển các thị trường mới, đặc biệt là các khu vực có tiềm năng tăng trưởng cao. Điều này giúp tăng doanh thu và thị phần của công ty.