Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh hoàn thiện chiến lược marketing mix đối với sản phẩm fpt play box tại công ty cổ phần viễn thông fpt chi nhánh huế

Tài liệu chuyên sâu Chiến lược Marketing Mix cho FPT Play Box tại FPT Huế, phân tích đa chiều, cung cấp kiến thức nền tảng vững chắc cho kinh tế

Chuyên ngành

Quản trị Kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2019

78
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Tóm tắt

I. Chiến lược Marketing Mix cho FPT Play Box tại FPT Huế

Chiến lược Marketing Mix là một công cụ quan trọng giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh. Đối với FPT Play Box tại FPT Huế, việc áp dụng Marketing Mix 4P (Product, Price, Place, Promotion) là cần thiết để tăng cường sức cạnh tranh trên thị trường Huế. Bài viết này phân tích chi tiết các yếu tố trong chiến lược tiếp thị nhằm hoàn thiện kế hoạch marketing cho sản phẩm này.

1.1. Chiến lược sản phẩm

Chiến lược sản phẩm tập trung vào việc nâng cao chất lượng và tính năng của FPT Play Box. Sản phẩm cần đáp ứng nhu cầu giải trí đa dạng của khách hàng, bao gồm xem phim, nghe nhạc, và kết nối internet. Việc cải tiến sản phẩm liên tục sẽ giúp FPT Play Box duy trì lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ như Smartbox VNPTXMIO Viettel.

1.2. Chiến lược giá cả

Chiến lược giá cả đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút khách hàng. FPT Play Box cần áp dụng mức giá cạnh tranh, phù hợp với khả năng chi trả của người dân tại Huế. Các chương trình khuyến mãi, giảm giá, và gói dịch vụ linh hoạt sẽ giúp tăng doanh số và mở rộng thị phần.

II. Phân phối và quảng cáo FPT Play Box tại Huế

Việc phân phối và quảng cáo hiệu quả là yếu tố then chốt giúp FPT Play Box tiếp cận khách hàng mục tiêu. Chiến lược phân phối cần tập trung vào việc mở rộng mạng lưới bán hàng và hợp tác với các đại lý địa phương. Đồng thời, chiến lược quảng cáo cần sử dụng các kênh truyền thông đa dạng để tăng nhận diện thương hiệu.

2.1. Chiến lược phân phối

Chiến lược phân phối của FPT Play Box cần đảm bảo sản phẩm có mặt rộng rãi tại các cửa hàng điện tử và trung tâm thương mại ở Huế. Việc hợp tác với các đối tác địa phương sẽ giúp tăng khả năng tiếp cận khách hàng và cải thiện trải nghiệm mua sắm.

2.2. Chiến lược quảng cáo

Chiến lược quảng cáo cần kết hợp giữa truyền thống và hiện đại. Các chiến dịch quảng cáo trên mạng xã hội, TV, và báo chí sẽ giúp FPT Play Box tiếp cận đa dạng đối tượng khách hàng. Đồng thời, các sự kiện ra mắt sản phẩm và chương trình khuyến mãi sẽ tạo sự thu hút và tăng doanh số.

III. Phát triển thị trường và chiến lược xúc tiến

Phát triển thị trườngchiến lược xúc tiến là hai yếu tố quan trọng giúp FPT Play Box mở rộng thị phần tại Huế. Việc nghiên cứu thị trường và hiểu rõ nhu cầu khách hàng sẽ giúp doanh nghiệp đưa ra các chiến lược phù hợp.

3.1. Phát triển thị trường

Phát triển thị trường đòi hỏi FPT Huế phải liên tục nghiên cứu và phân tích xu hướng tiêu dùng. Việc mở rộng thị trường ra các khu vực lân cận và tăng cường tiếp cận khách hàng tiềm năng sẽ giúp FPT Play Box tăng trưởng bền vững.

3.2. Chiến lược xúc tiến

Chiến lược xúc tiến cần tập trung vào việc tạo dựng mối quan hệ với khách hàng thông qua các chương trình hậu mãi và hỗ trợ kỹ thuật. Đồng thời, các chiến dịch quảng cáo và khuyến mãi sẽ giúp tăng nhận diện thương hiệu và thu hút khách hàng mới.

10/02/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETING MIX CHO SẢN PHẨM FPT PLAYBOX CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT, CHI NHÁNH HUẾ 1. Tổng quan lý thuyết về Marketing Mix trong doanh nghiệp: 1. Lý thuyết về Marketing: 1. Các khái niệm về Marketing: “Ngày nay, marketing cần được hiểu theo một lối tư duy mới đó là cách thức thỏa mãn nhu cẩu của khách hàng chứ không phải là lối mòn cố gắng bán đuợc hàng.

Nếu như người làm marketing thực sự hiểu được nhu cầu của khách hàng từ dó phát triển những sản phẩm mang lại những giá trị vượt trội cho khách hàng, ấn định một mức giá hợp lý, tổ chức phân phối và xúc tiến hiệu quả thì việc bán được hàng hóa sẽ trở nên vô cùng dễ dàng. Nguyễn Văn Phát, TS. Nguyễn Thị Minh Hòa (2015), Giáo trình Marketing căn bản, NXB Đại học Huế) Theo Hiệp hội Marketing Hoa Kỳ, “Marketing là hoạt động, tập hợp các tổ chức, và các quá trình để tạo ra, truyền thông, phân phối và trao đổi những thứ có giá trị cho khách hàng, đối tác và xã hội nói chung.” Khái niệm này mang tính thực tế khi áp dụng vào thực tiễn kinh doanh, marketing là cung cấp cho khách hàng những hàng hóa và dịch vụ họ cần. Các hoạt động marketing nhằm mục đích đưa sản phẩm dịch vụ ra thi trường đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng.

Vai trò của hoạt động marketing đối với doanh nghiệp: Marketing có vai trò rất quan trọng trong kinh doanh. Marketing giữ vai trò kết nối, hợp nhất các bộ phận để phát hiện và thỏa mãn tốt nhu cầu khách hàng. Nó hướng dẫn, chỉ đạo và phối hợp các hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Nhờ các hoạt động Marketing các quyết định đề ra trong sản xuất kinh doanh có cơ sở khoa học vững chắc hơn, xí nghiệp có điều kiện và thông tin đầy đủ hơn thoả mãn mọi yêu cầu của khách hàng.

Vai trò của Marketing được thể hiện ở các mặt sau: SVTH: Trương Nữ Minh Châu 13 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hòa - Đối với sản xuất  Giúp khảo sát thị trường, hoạt động sản xuất và tiêu thụ, đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách thiết thực.  Marketing chính là biện pháp cụ thể hoá kế hoạch kinh doanh tại xí nghiệp.  Giúp dung hoà tốt các mục tiêu của xí nghiệp, kích thích sự nghiên cứu và cải tiến sản xuất. - Đối với thị trường Vận dụng Marketing có tác dụng kích thích thị trường xã hội trong và ngoài nước, liên kết chặt chẽ với cơ chế của đời sống kinh tế.

Marketing rất cần thiết khi giải quyết các vấn đề về thị trường, trong mối quan hệ giữa công ty với thị trường. - Đối với kế hoạch Như một phương tiện, một công cụ tìm ra phương hướng, con đường hoạt động tương lai của công ty. Marketing phản ánh tập trung kế hoạch kinh tế. Kế hoạch hoá và Marketing có quan hệ chặt chẽ với nhau: Marketing phục vụ trước tiên các quá trình thực hiện các kế hoạch và tạo cơ sở khách quan khoa học cho kế hoạch; nhờ đó mà tính khoa học và tính hiện thực của kế hoạch được nâng cao.

Trên cơ sở nghiên cứu Marketing từ đó rút ra những kết luận rõ về khả năng tiêu thụ sản phẩm thu được thông qua hoạt động của vốn đầu tư tương ứng. Hoạt động marketing trong doanh nghiệp giúp doanh nghiệp biết được: - Khách hàng của mình là ai? Họ mua hàng ở đâu? Mua bao nhiêu? Như thế nào? Vì sao họ lại mua? - Khách hàng cần loại sản phẩm dịch vụ nào? Loại sản phẩm dịch vụ đó có những đặc tính gì? Những đặc tính hiện tại của sản phẩm dịch vụ có còn đáp ứng được nhu cầu khách hàng? - Sản phẩm dịch vụ của doanh nghiệp có những ưu, nhược điểm nào? Cần phải thay đổi như thế nào để phù hợp với mong muốn của người tiêu dùng? Những lợi ích, rủi ro nào có thể xảy ra khi quyết định thay đổi? SVTH: Trương Nữ Minh Châu 14 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hòa - Giá cả hàng hóa được quy định như thế nào, bao nhiêu? Sắp đến nên tăng hay giảm? bao nhiêu? - Làm sao để biết khách hàng biết, mua, yêu thích, sản phẩm dịch vụ của doanh nghiệp? - … Nói tóm lại, Marketing giúp cho doanh nghiệp có thể tồn tại lâu dài và vững chắc trên thị trường do marketing cung cấp khả năng thích ứng với những thay đổi của thị trường và môi trường bên ngoài. Thành công của doanh nghiệp phụ thuộc vào việc doanh nghiệp có cung cấp được cho thị trường đúng cái thị trường cần, phù hợp với mong muốn và khả năng chi trả của người tiêu dùng hay không. Marketing tạo ra sự kết nối các hoạt động sản xuất của doanh nghiệp với thị trường trong tất cả các giai đoạn của quá trình tái sản xuất.

Marketing tạo ra sự tìm kiếm thông tin từ thị trường và truyền tin về doanh nghiệp ra thị trường, nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, tiêu thụ sản phẩm, cung cấp dịch vụ khách hàng,… 1. Phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu: 1. Phân đoạn thị trường: “Phân đoạn thị trường là quá trình phân chia thị trường thành những đoạn thị trường nhỏ hơn với những nhu cầu, đặc điểm hoặc hành vi riêng biệt. Trong bất cứ thị trường nào khách hàng luôn có những sự khác biệt về nhu cầu, nguồn lực, địa điểm và thái độ mua hàng.

Quan việc phân đoạn thị trường, doanh nghiệp phân chia những thị trường rộng lớn, không đồng nhất thành những đoạn thị trường nhỏ nhưng đồng nhất, từ đó nhà marketing tiếp cận và phục vụ nhu cầu của khách hàng tốt hơn. Nguyễn Văn Phát, PGS. Nguyễn Thị Minh Hòa (2015), Giáo trình Marketing căn bản, NXB Đại học Huế) Đoạn thị trường là một nhóm khách hàng trong thị trường tổng thể có đòi hỏi, phản ứng như nhau đối với cùng một tập hợp các kích thích marketing. SVTH: Trương Nữ Minh Châu 15 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hòa Bảng 1-1 : Các tiêu thức phân đoạn thị trường: Cơ sở phân đoạn Tiêu thức phân đoạn Địa lý Miền (miền Bắc, miền Nam, miền Trung), Vùng (Thành thị, nông thôn), Tỉnh, huyện, quận, xã, phường,… Dân số - xã hội Tuổi, giới tính, thu nhập, nghề nghiệp, trình độ học vấn, tình trạng hôn nhân, giai tầng xã hội, tín ngưỡng, chủng tộc,… Tâm lý Thái độ, động cơ, cá tính, lối sống, giá trị văn hóa, thói quen,… Hành vi tiêu dùng Lý do mua, lợi ích tìm kiếm, số lượng và tỷ lệ tiêu dùng, tính trung thành đối với sản phẩm (Nguồn: Internet) 1.

Lựa chọn thị trường mục tiêu: a) Đánh giá đoạn thị trường Để đánh giá những đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu khác nhau, doanh nghiệp cần xem xét ba yếu tố sau: - Quy mô và khả năng tăng trưởng của đoạn thị trường - Sức hấp dẫn của đoạn thị trường - Mục tiêu và nguồn lực của doanh nghiệp b) Lựa chọn thị trường mục tiêu Việc lựa chọn thị trường mục tiêu có thể được doanh nghiệp thực hiện theo cấp độ khác nhau, có thể hướng đến phần rộng nhất của thị trường: - Marketing không phân biệt (marketing đại trà)là chiến lược bỏ qua những khác biệt về nhu cầu giữa các đoạn thị trường để phục vụ toàn bộ thị trường - Marketing phân biệt (marketing phân đoạn): xem thị trường là một thể thống nhất nhưng không đồng nhất. Do đó, nhà marketing quyết định phục vụ nhiều đoạn thị trường với những sản phẩm khác nhau. SVTH: Trương Nữ Minh Châu 16 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hòa - Marketing tập trung (marketing cho thị trường ngách: thay vì chọn nhiều đoạn thị trường để kinh doanh thì chỉ tập trung vào đoạn thị trường hấp dẫn nhất mà mình có khả năng phục vụ tốt nhất, doanh nghiệp chuyên môn hóa sản phẩm dịch vụ kênh phân phối, hướng đến nhóm khách hàng cụ thể để phục vụ nhiều sản phẩm khác nhau - Marketing vi mô: là đưa ra những sản phẩm và chương trình phù hợp với “khẩu vị” của cá nhân hay mỗi địa phương riêng biệt, thực hiện theo triết lý “nhập gia tùy tục”. Việc lựa chọn thị trường mục tiêu cần tính đến các yếu tố sau: - Khả năng tài chính của doanh nghiệp: nếu khả năng tài chính có hạn thì hợp lý nhất là tập trung vào một đoạn thị trường nào đó (chiến lược Marketing tập trung) - Đặc điểm về sản phẩm: doanh nghiệp có thể chiếm lĩnh tất cả đoạn thị trường (chiến lược marketing không phân biệt) với những sản phẩm đơn điệu như hoa quả, sắt thép,… Đối với mặt hàng có thể khác nhau về kết cấu như: máy ảnh, ô tô, xe máy,… thì chiến lược marketing tâp tung hay còn gọi là chiến lược marketing có phân biệt sẽ phù hợp hơn.

- Chu kỳ sống của sản phẩm: khi doanh nghiệp đưa một sản phẩm mới ra thị trương thì chỉ nên chào bán theo phương án sản phẩm mới, có thể sử dụng chiến lược marketing không phân biệt hay marketing tập trung. - Mức độ đồng nhất của thị trường: nếu người mua đều có thị hiếu như nhau thì họ sẽ mua cùng số lượng hàng hóa trong cùng một khoảng thời gian và phản ứng như nhau đối với những kích thích về marketing thì nên sử dụng chiến lược marketing không phân biệt - Những chiến lược marketing của đối thủ cạnh tranh: nếu các đối thủ cạnh tranh tiến hành phân đoạn thị trường và có chiến lược marketing phân biệt cho mỗi đoạn thị trường thì việc sử dụng chiến lược marketing không phân biệt có thể sẽ thất bại. Ngược lại, nếu đối thủ sử dụng chiến lược marketing không phân biệt thì việc SVTH: Trương Nữ Minh Châu 17 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hòa doanh nghiệp lựa chọn chiến lược marketing phân biệt hay marketing tập trung có thể sẽ thành công. Tổng quan về chiến lược Marketing Mix: 1.

Khái niệm về chiến lược Marketing Mix: Marketing mix hay còn gọi là Marketing hỗn hợp chỉ tập hợp các công cụ tiếp thị được doanh nghiệp sử dụng để đạt được mục tiêu tiếp thị trên thị trường. Thuật ngữ này được sử dụng lần đầu tiên vào năm 1953 bởi Neil Borden, là chủ tịch của hiệp hội Marketing Hoa ỳ lấy ý tưởng công thức thêm một bước nữa và đặt ra thuật ngữ Marketing hỗn hợp. “Marketing Mix là tập hợp các biến kiểm soát được mà công ty có thể sử dụng để tác động đến phản ứng của người mua”, (Theo Philip Kotler). Chiến lược Marketing là cách mà các doanh nghiệp thực hiện để đạt được mục tiêu đặt ra.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Chiến lược Marketing Mix cho FPT Play Box tại FPT Huế" cung cấp một cái nhìn toàn diện về cách FPT Huế triển khai chiến lược Marketing Mix để thúc đẩy sản phẩm FPT Play Box. Tài liệu tập trung vào việc phân tích 4P (Product, Price, Place, Promotion) và cách chúng được áp dụng hiệu quả trong bối cảnh thị trường địa phương. Độc giả sẽ hiểu rõ hơn về cách xây dựng chiến lược marketing phù hợp, tối ưu hóa hiệu quả quảng cáo và tăng cường sự hiện diện thương hiệu. Đây là nguồn tài liệu hữu ích cho những ai đang tìm kiếm giải pháp marketing sáng tạo và thực tiễn.

Để mở rộng kiến thức về chiến lược marketing, bạn có thể tham khảo thêm Luận văn tốt nghiệp phân tích chiến lược marketing mix tại công ty cổ phần ô tô bà rịa vũng tàu mitsubishi bà rịa vũng tàu, cung cấp góc nhìn chi tiết về việc áp dụng Marketing Mix trong ngành ô tô. Ngoài ra, Tiểu luận quản trị marketing lập kế hoạch marketing cho doanh nghiệp Starbuck trong năm 2023 sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về cách lập kế hoạch marketing hiệu quả. Cuối cùng, Luận văn tốt nghiệp một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động marketing tại công ty TNHH Happy Forest mang đến những giải pháp thực tiễn để cải thiện hiệu quả marketing.