Phát triển quyết định marketing mặt hàng nhập khẩu phụ liệu may mặc tại công ty tnhh xuất nhập khẩu thành an

Tài liệu nghiên cứu Phát triển quyết định marketing mặt hàng nhập khẩu phụ liệu may mặc tại công ty tnhh xuất nhập khẩu, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

Trường đại học

Trường Đại Học Thương Mại

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Chuyên Đề Tốt Nghiệp

2009

51
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NHẬP KHẨU VÀ QUYẾT ĐỊNH MARKETING TRONG NHẬP KHẨU HÀNG HOÁ

1.1. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài

1.2. Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài

1.3. Các mục tiêu nghiên cứu

1.4. Phạm vi nghiên cứu

1.5. Một số khái niệm và phân định nội dung của vấn đề nghiên cứu

1.5.1. Khái niệm, đặc điểm và vai trò của hoạt động nhập khẩu

1.5.1.1. Khái niệm
1.5.1.2. Nhập khẩu trực tiếp
1.5.1.3. Nhập khẩu uỷ thác
1.5.1.4. Đặc điểm cơ bản của nhập khẩu
1.5.1.5. Vai trò của hoạt động nhập khẩu

1.5.2. Nghiên cứu thị trường

1.5.2.1. Nghiên cứu thị trường trong nước
1.5.2.2. Nghiên cứu thị trường quốc tế
1.5.2.2.1. Nghiên cứu nguồn cung cấp hàng hoá trên thị trường quốc tế
1.5.2.2.2. Nghiên cứu giá cả trên thị trường quốc tế

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NHẬP KHẨU MẶT HÀNG NGUYÊN PHỤ LIỆU MAY MẶC CỦA CÔNG TY TNHH XNK THÀNH AN

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ KẾT LUẬN VÀ BIỆN PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN QUYẾT ĐỊNH MARKETING MẶT HÀNG NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY TNHH XNK THÀNH AN

Tóm tắt

I. Tổng quan về Chiến lược Marketing cho Mặt hàng Nhập khẩu Phụ liệu May mặc

Chiến lược Marketing cho mặt hàng nhập khẩu phụ liệu may mặc tại Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Thành An đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh. Công ty cần xác định rõ các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định nhập khẩu, từ đó xây dựng chiến lược phù hợp với thị trường. Việc nghiên cứu thị trường và phân tích đối thủ cạnh tranh là những bước đầu tiên cần thực hiện để đảm bảo sự thành công trong hoạt động marketing.

1.1. Tầm quan trọng của Chiến lược Marketing trong Ngành May mặc

Chiến lược Marketing giúp công ty xác định được nhu cầu của thị trường và tối ưu hóa quy trình nhập khẩu. Điều này không chỉ giúp tăng trưởng doanh thu mà còn nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty trong ngành may mặc.

1.2. Đặc điểm của Mặt hàng Nhập khẩu Phụ liệu May mặc

Mặt hàng nhập khẩu phụ liệu may mặc bao gồm các sản phẩm như cúc, dây khoá và các nguyên liệu khác. Đặc điểm của những mặt hàng này yêu cầu công ty phải có chiến lược marketing linh hoạt để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng.

II. Vấn đề và Thách thức trong Chiến lược Marketing Mặt hàng Nhập khẩu

Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Thành An đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc phát triển chiến lược marketing cho mặt hàng nhập khẩu. Những vấn đề như cạnh tranh gay gắt, sự biến động của thị trường và yêu cầu chất lượng cao từ khách hàng là những yếu tố cần được xem xét kỹ lưỡng.

2.1. Cạnh tranh trong Ngành May mặc

Cạnh tranh trong ngành may mặc ngày càng gia tăng, đặc biệt là từ các sản phẩm nhập khẩu. Công ty cần phân tích đối thủ cạnh tranh để tìm ra điểm mạnh và điểm yếu của mình, từ đó điều chỉnh chiến lược marketing cho phù hợp.

2.2. Biến động Thị trường và Nhu cầu Khách hàng

Thị trường may mặc thường xuyên biến động, do đó công ty cần theo dõi sát sao xu hướng tiêu dùng và nhu cầu của khách hàng. Việc này giúp công ty điều chỉnh kịp thời các chiến lược marketing để đáp ứng nhu cầu thực tế.

III. Phương pháp và Giải pháp Marketing cho Mặt hàng Nhập khẩu

Để phát triển chiến lược marketing hiệu quả cho mặt hàng nhập khẩu, công ty cần áp dụng các phương pháp nghiên cứu thị trường và phân tích SWOT. Những giải pháp này sẽ giúp công ty xác định được hướng đi đúng đắn trong việc phát triển sản phẩm và mở rộng thị trường.

3.1. Nghiên cứu Thị trường và Phân tích SWOT

Nghiên cứu thị trường giúp công ty hiểu rõ hơn về nhu cầu và xu hướng tiêu dùng. Phân tích SWOT sẽ giúp xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức trong chiến lược marketing.

3.2. Xây dựng Chiến lược Quảng cáo Hiệu quả

Chiến lược quảng cáo cần được xây dựng dựa trên các kênh truyền thông phù hợp với đối tượng khách hàng mục tiêu. Việc sử dụng quảng cáo trực tuyến và các hình thức truyền thông xã hội sẽ giúp công ty tiếp cận khách hàng hiệu quả hơn.

IV. Ứng dụng Thực tiễn và Kết quả Nghiên cứu

Việc áp dụng các chiến lược marketing đã được nghiên cứu sẽ mang lại kết quả tích cực cho công ty. Các số liệu từ nghiên cứu cho thấy rằng việc cải thiện chiến lược marketing đã giúp tăng trưởng doanh thu và mở rộng thị trường cho mặt hàng nhập khẩu phụ liệu may mặc.

4.1. Kết quả Tăng trưởng Doanh thu

Sau khi áp dụng các chiến lược marketing mới, công ty đã ghi nhận sự tăng trưởng doanh thu đáng kể. Điều này cho thấy rằng việc đầu tư vào marketing là cần thiết và mang lại hiệu quả cao.

4.2. Phản hồi từ Khách hàng

Phản hồi từ khách hàng về chất lượng sản phẩm và dịch vụ đã được cải thiện. Công ty cần tiếp tục lắng nghe ý kiến của khách hàng để điều chỉnh chiến lược marketing cho phù hợp hơn.

V. Kết luận và Tương lai của Chiến lược Marketing

Chiến lược marketing cho mặt hàng nhập khẩu phụ liệu may mặc tại Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Thành An cần được điều chỉnh và cải tiến liên tục. Tương lai của công ty phụ thuộc vào khả năng thích ứng với thị trường và nhu cầu của khách hàng.

5.1. Định hướng Phát triển Chiến lược Marketing

Công ty cần xác định rõ định hướng phát triển chiến lược marketing trong tương lai, bao gồm việc mở rộng thị trường và cải thiện chất lượng sản phẩm.

5.2. Tầm quan trọng của Đổi mới và Sáng tạo

Đổi mới và sáng tạo trong chiến lược marketing sẽ giúp công ty duy trì vị thế cạnh tranh. Việc áp dụng công nghệ mới và các phương pháp marketing hiện đại là rất cần thiết.

16/07/2025
Phát triển quyết định marketing mặt hàng nhập khẩu phụ liệu may mặc tại công ty tnhh xuất nhập khẩu thành an

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Cơ sở lý luận về nhập khẩu và quyết định marketing trong nhập khẩu hàng hoá. Tính cấp thiết nghiên cứu của đề tài + Theo yêu cầu của nhà trường, sinh viên khoa thương mại quốc tế phải thực tập ở công ty kinh doanh quốc tế nên em chọn “công ty TNHH XNK Thành An” là công ty kinh doanh quốc tế. + Đây là công ty TNHH có thị phần và thương hiệu tương đối ở Việt Nam trong linh vực cúc, dây khoá,… và nhiều lĩnh vực kinh doanh khác. Thực tập ở đây , em sẽ được các cô chú, các anh chị có nhiều kinh nghiệm giúp đỡ nhiều về các vấn đề quản trị trong xuất nhập khẩu - Mục đích thực tập tổng hợp + Thực tập tổng hợp giúp em nắm khái quát quy mô hoạt động của công ty, biết được các lĩnh vực kinh doanh của công ty, mặt hàng kinh doanh , cơ cấu tổ chức doanh nghiệp.

Đó sẽ là cơ sở để em xây dựng đề tài thực tập cho phù hợp với ngành nghề kinh doanh của công ty. + Thông qua báo cáo tổng hợp, nhà trường có thể biết được nhiều thông tin , ý kiến đánh giá của đơn vị thực tập về sinh viên đại học thương mại nói chung và sinh viên khoa thương mại quốc tế nói riêng về phẩm chất , kiến thức, kỹ năng còn thiếu hay những điểm mạnh của sinh viên thương mại , từ đó có hoạt động điều chỉnh trong giảng dạy và phát huy. +Mặt hang nhập khẩu chủ yếu của Công ty là nguyên phụ liệu về mặt hang cúc:( cúc đồng, cúc inoc, cúc nhựa…) và dây khoá… để đáp ứng đủ: chất lượng và số lượng trong quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm. Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài * Những vấn đề cấp thiết đặt ra trên bình diện chung về kinh doanh và quản trị của Công ty TNHH XNK Thành An : Đó là nguồn vốn đầu tư mua nguyên vật liệu sản xuất và nguồn vốn lưu động trong kinh doanh.

Về nhân lực, công ty đang thiếu nhân viên marketing quản trị vùng và nhân viên có trình độ cao về kỹ thuật khoa học để chế tạo sản phẩm. * Những vấn đề cụ thể đặt ra cần giải quyết trong phạm vi các bộ phận thương mại quốc tế nêu trên là: tìm nguồn nhập khẩu nguyên vật liệu nhựa … , nghiên cứu hình thức thanh toán quốc tế, tìm hiểu luật pháp của các nước sở tại có liên quan, tạo lập mặt hang nhập khẩu bán chạy nhưng kinh doanh có hiệu quả cao…Trong đó vấn đề nhập khẩu được công ty chú trọng nhất vì một số nguyên vật liệu chủ yếu để sản xuất ra các sản phẩm cúc nhựa thì trong nước hiện nay chưa sản xuất được như: nhựa chất lượng cao. Nên việc nhật khẩu nguyên vật liệu luôn được công ty coi trọng vì nó quyết định một phần chất lượng sản phẩm sản xuất ra. - Do tốc độ tăng trưởng hàng năm của công ty tăng.

- Do sản xuất phát triển nên sử dụng nhiều nguyên vật liệu hơn. Xuất phát từ tình hình thực tế nêu trên kết hợp với quá trình nghiên cứu thực tiễn vừa qua trong thời gian thực tập tại Công ty TNHH XNK Thành An đã hình thành cho em ý tưởng xây dựng đề tài : “Phát triển quyết định Marketing mặt hàng nhập khẩu phụ liệu may mặc tại Công ty TNHH XNK Thành An”. với mong muốn củng cố kiến thức đã học trên ghế nhà trường v à áp dụng vào thực tế để góp phần nhỏ bé của mình vào hoàn thiện công tác nhập khẩu của công ty. Các mục tiêu nghiên cứu Hiện nay xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế đã và đang diễn ra với tốc độ nhanh chóng cả về chiều rộng lẫn chiều sâu, ở cả cấp độ khu vực và thế giới, với sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế thị trường, sự phụ thuộc lẫn nhau về thương mại và kinh tế giữa các quốc gia ngày càng sâu sắc.

Quyết định mặt hang nhập khẩu phụ liệu là các loại nhựa chất lượng cao nguyên chất và một số sản phẩm nguyên chiếc như: cúc đồng, dây khoá đồng… Việt Nam đã và đang đẩy mạnh quá trình công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước đưa nền kinh tế hội nhập vào kinh tế khu vực và thế giới. Việt Nam đang còn là nước nông nghiệp lạc hậu, còn nhiều hạn chế về trình độ khoa học và công nghệ, cơ sở hạ tầng chưa đáp ứng được yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội của đát nước. Để đẩy nhanh quá trình công nghiệp hoá - hiện đại hoá đất nước thì chúng ta phải nhanh chóng tiếp cận, đi tắt đón đầu các công nghệ và kỹ thuật tiên tiến của nước ngoài, phát triển hệ thống cơ sở hạ tầng kỹ thuật. Để thực hiện được điều này thì hoạt động nhập khẩu đóng vai trò rất quan trọng.

Nhập khẩu góp phần phát huy tôi đa nội lực trong nước, đồng thời tranh thủ được những tiến bộ về khoa học kỹ thuật, công nghệ tiên tiến của thế giới. Nhập khẩu thúc đẩy tái sản xuất mở rộng liên tục và có hiệu quả từ đó thúc đấy phát triển sản xuất kinh doanh trong nước….Trước bối cảnh đó đã đặt ra cho ngành trong nền kinh tế nói chung và ngành thương mại nói riêng cũng như các công ty thương mại kinh doanh xuất nhập khẩu trong đó có Công ty TNHH XNK Thành An những cơ hội và thách thức lớn lao. Đó là làm thế nào để có được những công nghệ, kỹ thuật, vật liệu tốt, hiện đại với thời gian và chi phí thấp nhất và đạt hiệu quả cao. Công ty TNHH XNK Thành An là một công ty thương mại kinh doanh tổng hợp trong đó có chức năng kinh doanh nhập khẩu phụ liệu may mặc: cúc, dây khoá.

Qua một thời gian thực tập tại phòng kinh doanh tổng hợp, Công ty TNHH XNK Thành An, cùng với những kiến thức được trang bị trong nhà trường, với mục đích tìm hiểu về quyết định Marketing măt hàng nhập khẩu phu liệu may mặc tại Công ty. Em đã chọn đề tài “Phát triển quyết định Marketing mặt hàng nhập khẩu phụ liệu may mặc tại Công ty TNHH XNK Thành An”. Phạm vi nghiên cứu - Quyết định của người quản lý trong quá trình nhập khẩu là yếu tố quan trọng. Đề ra các phương án kinh doanh cũng như số lượng nhập khẩu bao nhiêu? mặt hang nào cần nhập khẩu? thời gian nhập… Nhưng trong đề tài này là người quản lý cần nhập khẩu mặt hang phụ liệu may mặc đặc biệt là về nguyên phụ liệu về nhựa cao cấp và một số thành phẩm đã thành sản phẩm như : cúc đồng, dây khoá đồng.

- Mặt hàng Nguyên vật liệu nhập chủ yếu trên thị trường miền bắc - Sau đề xuất của Bộ Tài chính, Tổng cục Hải quan và Bộ Công Thương, Văn phòng Chính phủ đã có văn bản thông báo ý kiến của Thủ tướng Chính phủ đồng ý không truy thuế nhập khẩu đối với nguyên phụ liệu, phế liệu, phế phẩm hàng may mặc dư thừa còn giá trị thương mại (trừ số lượng đã tiêu hủy). - Số nguyên liệu không bị truy thuế được tính sau quá trình gia công, tỷ lệ còn lại nhỏ hơn hoặc bằng 3%, so với số nguyên liệu thực được nhập khẩu để gia công, sản xuất sản phẩm xuất khẩu khi doanh nghiệp bán vào thị trường nội địa. Nếu số nguyên phụ liệu, phế liệu, phế phẩm dư thừa lớn hơn 3% so với số nguyên liệu thực nhập khẩu thì phải khai hải quan, nộp thuế nhập khẩu và thực hiện nghĩa vụ tài chính khác theo quy định. - Đối với các doanh nghiệp đã thực hiện việc bán các nguyên phụ liệu, phế liệu dư thừa nêu trên mà không khai báo với cơ quan hải quan sẽ bị xử phạt hành chính và thực hiện chính sách thuế hiện hành.

Một số khái niệm và phân định nội dung của vấn đề nghiên cứu * Khái niệm, đặc điểm và vai trò của hoạt động nhập khẩu a. Khái niệm Nhập khẩu là một hoạt động quan trọng của hoạt động ngoại thương, là một trong hai hoạt động cơ bản cấu thành nên hoạt động ngoại thương. Có thể hiểu nhập khẩu là quá trình mua hàng hoá và dịch vụ từ nước ngoài để phục vụ cho nhu cầu trong nước và tái nhập nhằm mục đích thu lợi nhuận. Nhập khẩu có thể bổ sung những hàng hoá mà trong nước không thể sản xuất được hoặc chi phi sản xuất quá cao hoặc sản xuất nhưng không đáp ứng được nhu cầu trong nước.

Nhập khẩu cũng nhằm tăng cường cơ sở vật chất kinh tế, công nghệ tiên tiến hiện đại ….tăng cường chuyển giao công nghệ, tiết kiệm được chi phí sản xuất, thời gian lao động, góp phần quan trọng phát triển sản xuất xã hội một cách có hiệu quả cao. Mặt khác nhập khẩu tạo ra sự cạnh tranh giữa hàng hoá nội địa và hàng hoá ngoại nhập từ đó tạo ra động lực thúc đẩy các nhà sản xuất trong nước phải tối ưu hoá tổ chức sản xuất, tổ chức bộ máy để cạnh tranh được với các nhà sản xuất nước ngoài. Nhập khẩu trực tiếp Nhập khẩu trực tiếp là hoạt động nhập khẩu độc lập của một doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu trên cơ sở nghiên cứu kỹ thị trường trong nước và quốc tế, tính toán chính xác các chi phí, đảm bảo hiệu quả kinh doanh nhập khẩu, tuân thủ đúng các chính sách, luật pháp quốc gia và luật pháp quốc tế. Trong hình thức nhập khẩu trực tiếp này doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu phải trực tiếp làm các hoạt động tìm kiếm đối tác, đàm phán, ký kết hợp đồng,….

Và phải tự bỏ vốn ra để thực hiện tổ chức kinh doanh hàng nhập khẩu. Nhập khẩu uỷ thác. Nhập khẩu uỷ thác là hoạt động nhập khẩu được kình thành giữa một doanh nghiệp trong nước có vốn ngoại tệ riêng, có nhu cầu nhập khẩu thiết bị toàn bộ, uỷ thác cho một doanh nghiệp có chức năng xuất nhập khẩu trực tiếp giao dịch ngoại thương tiến hành nhập khẩu thiết bị toàn bộ theo yêu cầu của mình. Bên nhận uỷ thác phải tiến hành với đối tác nước ngoài để làm các thủ tục nhập khẩu hàng hoá theo yêu cầu của bên uỷ thác và sẽ nhận được một khoản thù lao gọi là phí uỷ thác.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Chiến lược Marketing cho Mặt hàng Nhập khẩu Phụ liệu May mặc tại Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Thành An" cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức xây dựng và triển khai các chiến lược marketing hiệu quả cho mặt hàng phụ liệu may mặc nhập khẩu. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phân tích thị trường, xác định đối tượng khách hàng mục tiêu, và phát triển các kênh phân phối phù hợp. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các chiến lược marketing này, giúp tăng cường khả năng cạnh tranh và tối ưu hóa doanh thu cho công ty.

Để mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo tài liệu Luận văn thạc sĩ phân tích năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần may tây sơn, nơi cung cấp cái nhìn chi tiết về năng lực cạnh tranh trong ngành may mặc. Ngoài ra, tài liệu Luận văn tốt nghiệp phát triển chiến lược marketing trực tuyến của website golmart vn sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về marketing trực tuyến, một phần quan trọng trong chiến lược hiện đại. Cuối cùng, tài liệu Phát triển hoạt động truyền thông marketing online cho sản phẩm linh kiện điện tử của công ty tnhh công nghệ epi việt nam cũng mang đến những góc nhìn thú vị về marketing online trong lĩnh vực công nghệ. Những tài liệu này sẽ giúp bạn mở rộng kiến thức và áp dụng hiệu quả hơn trong công việc của mình.