Luận văn thạc sĩ về chiến lược cạnh tranh dòng sản phẩm nước hoa cao cấp của công ty cổ phần mỹ ...

2015

132
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT

1.1. Khái niệm quản trị chiến lược

1.2. Phân tích môi trường kinh doanh

1.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô

1.2.1.1. Yếu tố kinh tế
1.2.1.2. Yếu tố chính trị và pháp lý
1.2.1.3. Yếu tố xã hội
1.2.1.4. Yếu tố tự nhiên
1.2.1.5. Yếu tố công nghệ

1.2.2. Phân tích môi trường vi mô

1.2.3. Phân tích hoàn cảnh nội bộ

1.3. Các bước xây dựng chiến lược cạnh tranh

1.4. Tóm tắt chương 1

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG CẠNH TRANH DÒNG SẢN PHẨM NƯỚC HOA CAO CẤP CỦA CÔNG TY CP MỸ PHẨM SÀI GÒN

2.1. Giới thiệu về công ty cổ phần mỹ phẩm Sài Gòn

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.2. Hoạt động sản xuất kinh doanh

2.2. Phân tích và dự báo môi trường bên ngoài tác động đến tình hình tiêu thụ dòng sản phẩm nước hoa cao cấp

2.2.1. Phân tích môi trường vĩ mô

2.2.1.1. Các yếu tố về kinh tế
2.2.1.2. Các yếu tố về xã hội
2.2.1.3. Các yếu tố về luật pháp chính phủ
2.2.1.4. Yếu tố tự nhiên
2.2.1.5. Yếu tố công nghệ

2.2.2. Phân tích môi trường vi mô

2.2.2.1. Thị trường tiêu thụ
2.2.2.2. Nhà cung cấp
2.2.2.3. Đối thủ cạnh tranh
2.2.2.4. Các mối đe dọa của đối thủ cạnh tranh
2.2.2.5. Khách hàng
2.2.2.6. Ma trận hình ảnh cạnh tranh
2.2.2.7. Ma trận các yếu tố bên ngoài

2.2.3. Phân tích hoàn cảnh nội bộ

2.2.3.1. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh
2.2.3.2. Nguồn nhân lực
2.2.3.3. Tình hình tài chính
2.2.3.4. Tình hình đầu tư
2.2.3.5. Hoạt động Marketing
2.2.3.6. Phân tích chuỗi giá trị công ty
2.2.3.7. Xác định năng lực cốt lõi của mỹ phẩm Sài Gòn
2.2.3.8. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong

2.4. Tóm tắt chương 2

3. CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH DÒNG SẢN PHẨM NƯỚC HOA CAO CẤP CỦA MỸ PHẨM SÀI GÒN ĐỐI GIAI ĐOẠN 2015-2020

3.1. Mục tiêu phát triển của mỹ phẩm Sài Gòn

3.1.1. Mục tiêu tổng quát

3.1.2. Mục tiêu cụ thể

3.2. Xây dựng chiến lược phát triển dòng sản phẩm nước hoa cao cấp

3.2.1. Phân tích ma trận SWOT

3.2.2. Phân tích ma trận QSPM

3.2.3. Chiến lược phát triển dòng sản phẩm mới

3.2.3.1. Chiến lược phát triển sản phẩm bằng cách cải tiến về chất lượng
3.2.3.2. Chiến lược phát triển sản phẩm bằng cách cải tiến kiểu dáng
3.2.3.3. Chiến lược phát triển sản phẩm bằng cách thêm mẫu mã
3.2.3.4. Chiến lược phát triển sản phẩm bằng cách kéo dãn lên phía trên

3.4. Các chiến lược chức năng và các giải pháp hỗ trợ thực hiện

3.4.1. Chiến lược nghiên cứu và phát triển

3.4.2. Chiến lược marketing

3.4.3. Chiến lược quản trị nguyên vật liệu và mua hàng

3.4.4. Chiến lược vận hành

3.4.5. Chiến lược tài chính

3.4.6. Chiến lược nguồn nhân lực

3.4.7. Giải pháp giảm chi phí sản xuất kinh doanh

3.4.8. Giải pháp về đầu tư

3.5. Tóm tắt chương 3

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ chiến lược cạnh tranh dòng sản phẩm nước hoa cao cấp của công ty cổ phần mỹ phẩm sài gòn giai đoạn 2015 2020