Nghiên cứu chất lượng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp xã tại huyện A Lưới, Thừa Thiên Huế

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu quản lý công chất lượng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp xã trên địa bàn huyện a lưới tỉnh thừa thiên huế, khảo sát thực trạng, phân tích nguyên nhân, đề

• Tác giả: Hoàng Tô Ni Soan
• Người hướng dẫn: TS. Trần Đình Chín
• Trường học: Học viện Hành chính Quốc gia
• Chuyên ngành: Quản lý công
• Đề tài: Chất lượng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp xã tại huyện A Lưới, Thừa Thiên Huế
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Thừa Thiên Huế

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Chất Lượng Đội Ngũ Cán Bộ Chủ Chốt Cấp Xã

Xã, phường, thị trấn là nền tảng của hệ thống chính trị và kinh tế - xã hội Việt Nam. Vai trò của cán bộ cấp xã là then chốt, trực tiếp thực hiện chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước, đồng thời chăm lo đời sống nhân dân. Đội ngũ cán bộ chủ chốt đóng vai trò cầu nối giữa chính quyền và người dân. Cán bộ chủ chốt cấp xã vừa tham mưu, đề xuất, vừa thực thi chính sách, là đại diện cho quyền lợi của nhân dân. Niềm tin của nhân dân vào Nhà nước phụ thuộc vào năng lực, trách nhiệm và ứng xử của đội ngũ này. Luận văn này tập trung nghiên cứu về chất lượng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp xã tại huyện A Lưới, Thừa Thiên Huế. Việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ là yêu cầu cấp thiết trong bối cảnh hiện nay, đảm bảo sự phát triển bền vững của địa phương và củng cố niềm tin của nhân dân vào Đảng và Nhà nước.

1.1. Định Nghĩa Cán Bộ Chủ Chốt và Chất Lượng Cán Bộ Cấp Xã

Theo nghiên cứu, cán bộ chủ chốt cấp xã bao gồm những người giữ các vị trí lãnh đạo chủ chốt như Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch UBND xã và các trưởng, phó các ban ngành quan trọng. Chất lượng cán bộ được đánh giá dựa trên nhiều yếu tố như trình độ chuyên môn, lý luận chính trị, năng lực quản lý, phẩm chất đạo đức và hiệu quả công việc. "Luật hóa các nghị quyết, quy định và kết luận của Đảng để thực thi trong cuộc sống để tạo ra những thay đổi về nhận thức trong công tác cán bộ" (trích dẫn từ tài liệu gốc) là một yếu tố quan trọng để nâng cao chất lượng cán bộ. Chất lượng này ảnh hưởng trực tiếp đến việc thực hiện các mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội của địa phương.

1.2. Tầm Quan Trọng của Cán Bộ Chủ Chốt đối với Sự Phát Triển Địa Phương

Cán bộ chủ chốt đóng vai trò then chốt trong việc hiện thực hóa các chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước tại cơ sở. Họ là người trực tiếp chỉ đạo, điều hành và tổ chức thực hiện các nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội, đảm bảo an ninh trật tự và nâng cao đời sống nhân dân. Theo tài liệu, "cán bộ chủ chốt cấp xã có vai trò quan trọng đặc biệt, là nơi gần dân nhất. Chính vì vậy, mọi chủ trương, đường lối, chính sách của Đảng và Nhà nước có hiện thực hóa vào thực tiễn đạt hiệu quả hay không phụ thuộc vào sự chỉ đạo của đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp xã." Năng lực và phẩm chất của đội ngũ cán bộ này ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành công của các chương trình, dự án phát triển tại địa phương, đặc biệt là trong bối cảnh xây dựng nông thôn mới.

II. Thực Trạng Đáng Báo Động Chất Lượng Cán Bộ ở Huyện A Lưới

Huyện A Lưới, Thừa Thiên Huế, là một huyện miền núi, biên giới với nhiều khó khăn về kinh tế - xã hội. Thực trạng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp xã tại đây còn nhiều hạn chế. Mặc dù đã có những tiến bộ nhất định, nhưng trình độ chuyên môn, năng lực quản lý và phẩm chất đạo đức của một bộ phận cán bộ chưa đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ. Địa hình đồi núi hiểm trở, dân cư thưa thớt và trình độ dân trí thấp là những yếu tố khách quan ảnh hưởng đến chất lượng cán bộ chủ chốt. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại những nguyên nhân chủ quan cần được khắc phục. Việc chậm trễ trong các giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ đã ảnh hưởng trực tiếp đến phát triển địa phương. Điều này đòi hỏi phải có đánh giá khách quan, toàn diện và đề xuất giải pháp khả thi.

2.1. Đánh Giá Chi Tiết Về Trình Độ Năng Lực Của Cán Bộ Cấp Xã

Theo khảo sát, trình độ chuyên môn của một bộ phận cán bộ cấp xã còn hạn chế, đặc biệt là ở các xã vùng sâu, vùng xa. Tỉ lệ cán bộ có trình độ đại học còn thấp, và nhiều cán bộ chưa được đào tạo bài bản về quản lý hành chính, quản lý nhà nước. Bên cạnh đó, năng lực ứng dụng công nghệ thông tin và ngoại ngữ của đội ngũ cán bộ còn yếu, gây khó khăn trong việc tiếp cận thông tin và giải quyết công việc. "Trong những năm qua, mặc dù đã được Đảng và Nhà nước rất quan tâm nhưng chất lượng đội ngũ cán bộ chủ chốt 3 cấp xã của huyện vẫn chưa đáp ứng được đòi hỏi của thực tiễn vì nhiều nguyên nhân cả chủ quan và khách quan." (trích từ tài liệu gốc). Điều này đòi hỏi có chính sách và chương trình đào tạo, bồi dưỡng phù hợp.

2.2. Những Hạn Chế Về Phẩm Chất Đạo Đức và Tinh Thần Trách Nhiệm

Một số trường hợp cán bộ còn thiếu tinh thần trách nhiệm, chưa tận tâm phục vụ nhân dân. Tình trạng tham nhũng, lãng phí vẫn còn xảy ra ở một vài địa phương. Việc kiểm tra, giám sát và xử lý vi phạm chưa được thực hiện nghiêm túc, gây ảnh hưởng đến uy tín của đội ngũ cán bộ. Tài liệu nghiên cứu cho thấy sự cần thiết phải tăng cường giáo dục chính trị tư tưởng, đạo đức công vụ và nâng cao ý thức trách nhiệm cho cán bộ. Đồng thời, cần có cơ chế kiểm soát hiệu quả để ngăn ngừa và xử lý các hành vi sai phạm.

III. Giải Pháp Đột Phá Nâng Cao Chất Lượng Cán Bộ Huyện A Lưới

Để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp xã tại huyện A Lưới, cần có những giải pháp đồng bộ và hiệu quả. Trước hết, cần tạo chuyển biến mạnh mẽ về nhận thức và trách nhiệm của các cấp ủy đảng, chính quyền và các tổ chức đoàn thể. Đào tạo cán bộ phải gắn liền với thực tiễn công việc và nhu cầu phát triển của địa phương. Cần có chính sách ưu đãi để thu hút và giữ chân cán bộ giỏi về công tác tại các xã vùng sâu, vùng xa. Phải có các bước đi chiến lược, bài bản để xây dựng đội ngũ cán bộ chất lượng cao.

3.1. Đổi Mới Công Tác Đào Tạo Bồi Dưỡng Cán Bộ Cấp Xã

Cần xây dựng chương trình đào tạo, bồi dưỡng phù hợp với từng đối tượng cán bộ, chú trọng trang bị kiến thức về quản lý nhà nước, kỹ năng lãnh đạo, điều hành và giải quyết các vấn đề thực tiễn. Tổ chức các lớp tập huấn, bồi dưỡng ngắn hạn, dài hạn, tạo điều kiện cho cán bộ học tập nâng cao trình độ. Mở rộng hình thức đào tạo trực tuyến để cán bộ có thể học tập mọi lúc, mọi nơi. "Cùng với sự phát triển chung của cả nước, Thừa Thiên Huế đang thực hiện các chương trình hành động của Tỉnh ủy; trong đó tập trung xây dựng các chương trình kế hoạch nhằm cụ thể hóa mục tiêu, các chỉ tiêu, nhiệm vụ được nêu tại Nghị Quyết 54-NQ/TW của Bộ Chính trị" (trích dẫn từ tài liệu gốc).

3.2. Hoàn Thiện Cơ Chế Tuyển Dụng Đánh Giá và Bố Trí Cán Bộ

Cần có quy trình tuyển dụng công khai, minh bạch, đảm bảo lựa chọn được những người có đủ phẩm chất, năng lực. Xây dựng tiêu chí đánh giá cán bộ dựa trên hiệu quả công việc, tinh thần trách nhiệm và sự hài lòng của người dân. Bố trí cán bộ phù hợp với trình độ, năng lực và sở trường, tạo điều kiện cho cán bộ phát huy tối đa khả năng của mình. Cần khuyến khích cán bộ trẻ, có năng lực về công tác tại xã để tạo nguồn cán bộ kế cận.

3.3. Cải Cách Chính Sách Tiền Lương Đãi Ngộ và Khen Thưởng

Cần có chính sách tiền lương, đãi ngộ hợp lý, đảm bảo đời sống của cán bộ và tạo động lực cho cán bộ làm việc. Thực hiện khen thưởng kịp thời, xứng đáng đối với những cán bộ có thành tích xuất sắc. Có cơ chế xử lý nghiêm minh đối với những cán bộ vi phạm.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Đề Xuất Mô Hình Cán Bộ A Lưới Mới

Nghiên cứu này đề xuất mô hình cán bộ cấp xã mới cho huyện A Lưới, tập trung vào các yếu tố: kiến thức chuyên môn vững vàng, kỹ năng quản lý hiệu quả, phẩm chất đạo đức trong sáng và tinh thần phục vụ tận tâm. Mô hình này cần được cụ thể hóa bằng các tiêu chí đánh giá rõ ràng và áp dụng vào thực tiễn tuyển dụng, đào tạo và sử dụng cán bộ. Việc xây dựng và triển khai mô hình này cần có sự tham gia của các cấp ủy đảng, chính quyền, các tổ chức đoàn thể và người dân.

4.1. Xây Dựng Bộ Tiêu Chí Đánh Giá Cán Bộ Dựa Trên Hiệu Quả Công Việc

Bộ tiêu chí đánh giá cần tập trung vào các chỉ số cụ thể, đo lường được, phản ánh đúng hiệu quả công việc của cán bộ. Các chỉ số này cần được xây dựng dựa trên mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội của từng địa phương và có sự tham gia đóng góp ý kiến của người dân. Các tiêu chí đánh giá nên bao gồm số lượng công việc hoàn thành, chất lượng công việc, mức độ hài lòng của người dân.

4.2. Triển Khai Chương Trình Thí Điểm tại Một Số Xã Điển Hình

Việc triển khai chương trình thí điểm tại một số xã điển hình sẽ giúp đánh giá tính khả thi và hiệu quả của mô hình cán bộ mới. Từ đó, có thể rút ra những bài học kinh nghiệm và điều chỉnh cho phù hợp trước khi triển khai rộng rãi trên toàn huyện. Cần lựa chọn các xã có điều kiện kinh tế, xã hội khác nhau để đảm bảo tính đại diện.

V. Kết Luận Tương Lai Nào Cho Đội Ngũ Cán Bộ A Lưới

Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp xã là một nhiệm vụ cấp bách và lâu dài, đòi hỏi sự nỗ lực của toàn hệ thống chính trị. Việc thực hiện đồng bộ các giải pháp đã đề xuất trong luận văn sẽ góp phần xây dựng đội ngũ cán bộ có đủ phẩm chất, năng lực, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới. Trong tương lai, cần tiếp tục nghiên cứu, đánh giá và điều chỉnh các giải pháp để phù hợp với sự thay đổi của thực tiễn.

5.1. Đề Xuất Các Kiến Nghị Với Cấp Ủy Chính Quyền

Cần tăng cường sự lãnh đạo, chỉ đạo của cấp ủy đảng, chính quyền đối với công tác xây dựng đội ngũ cán bộ. Bố trí nguồn lực đầy đủ cho công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát và xử lý vi phạm. Cần tạo điều kiện thuận lợi để đội ngũ cán bộ phát huy tối đa năng lực, phẩm chất của mình, góp phần vào sự phát triển kinh tế, xã hội của địa phương.

5.2. Hướng Nghiên Cứu Tiếp Theo Về Công Tác Cán Bộ Cấp Xã

Các nghiên cứu tiếp theo có thể tập trung vào các vấn đề như: Đánh giá hiệu quả của các chính sách thu hút, đãi ngộ cán bộ về công tác tại vùng sâu, vùng xa. Nghiên cứu các mô hình quản lý cán bộ hiệu quả ở các địa phương khác. Phân tích tác động của các yếu tố kinh tế - xã hội đến chất lượng cán bộ. Từ đó, có thể đề xuất các giải pháp phù hợp để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ đáp ứng yêu cầu phát triển của đất nước.

Trích đoạn nội dung tài liệu

MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài luận văn Xã, phường, thị trấn (sau đây gọi chung là cấp xã) là một cấp trong hệ thống hành chính bốn cấp; là nền tảng của hệ thống kinh tế, chính trị, xã hội của Nhà nước Việt Nam. Cấp xã giữ một vai trò, vị trí hết sức quan trọng; là nơi trực tiếp thực hiện chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước và nhiệm vụ cấp trên giao; là cấp trực tiếp chăm lo đến đời sống của nhân dân; là cầu nối giữa Đảng, Nhà nước với nhân dân. Ủy ban nhân dân (UBND) cấp xã “do Hội đồng nhân dân (HĐND) cùng cấp bầu, là cơ quan chấp hành của HĐND, cơ quan hành chính nhà nước ở địa phương, chịu trách nhiệm trước HĐND và cơ quan hành chính nhà nước cấp trên”.

Với tư cách là cơ quan hành chính nhà nước ở địa phương, UBND cấp xã phải thể hiện vai trò quản lý hành chính nhà nước trên tất cả các mặt, các lĩnh vực của đời sống kinh tế - xã hội ở địa phương; đồng thời, cũng là cơ quan quản lý việc chấp hành, thực hiện các quyết định, chỉ đạo của HĐND cấp xã và UBND cấp huyện gắn với các chủ trương của Đảng, chính sách và pháp luật của Nhà nước. Luật hóa các nghị quyết, quy định và kết luận của Đảng để thực thi trong cuộc sống để tạo ra những thay đổi về nhận thức trong công tác cán bộ, từ đó tăng cường trách nhiệm từ lựa chọn cán bộ, rèn luyện cán bộ đáp ứng yêu cầu về năng lực, phẩm chất: “có bản lĩnh chính trị vững vàng, có đạo đức trong sáng, năng lực nổi bật, dám nghĩ, dám nói, dám làm, dám chịu trách nhiệm, dám đổi mới sáng tạo, dám đương đầu với khó khăn thử thách, dám hành động vì lợi ích chung, có uy tín cao và thực sự tiên phong, gương mẫu”. Đội ngũ cán bộ là nguồn nhân lực có vai trò cực kỳ quan trọng, vừa là người tham mưu, đề xuất; vừa là người thực hiện các chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước. Hiểu theo cách khác họ chính là cầu nối giữa Đảng, Nhà nước với nhân dân, là lực lượng thực thi chính sách của Nhà nước và là người 1 c9a417 0b4 d8a11 b80ab1e6 c33b6675 3729 f333 dc77b9 3c2 f6 db4dded bd1 c8 f28 8660a5a6 0b51 e2074 856 f7f04b5 9e1b5b4 c3aa55 0c3 7b25 6d3 2e0d5 d6e2 4fcf3 ce9c3949fb9 4f8 3551 02f711abff4 f67aa 2615a5ff 34f9600 b62ae b9f6156e bf 1da48a c4e16 895e6 6ef5 7c4 7a331 c1d2043 7b5 df1 751d0a68 f6749 433 b18a02 b 44df15cd31 f100 6be8 9685 d2a0bca9b2d4 87129 b85 b3f4392 42457 c8 f9ba 7f4 c f0425 4b78 de97 15f304a0 5e7e3 6e497 429db7 c5d8 499 c8ac13f0dd7 4b7e f3a d0 50e81ad473dd5b0de2 83a00 4f3 3ae686 3e03e 10cb054 df6 9cd4152 d0 f7c9b0a2 91aa1bcdd1d9 f30 dd1b47b7f2 fa1e4 d28e7 1c7 7592 67e74 613e6 ddbd15 7435 c7 54a27b1 3b3 4b19 4ffaf996 f69 7d4a0 7dc719 76d0 f5a5 5a6516 9be6a e0e4 b64c4 c25a4 c369 7927 6f8a9 4e55a 755 f899 bcdbfa3 b118 2c3 8b0a4 f99 c9 cc9 4738 074 a828be5 f8 d6b4 f8 d00aa46 43d3a 0175 c68 22c2a6dd03b49030 1f0 7772 36637a 9 b6d07 c03 8e73 ba4d6a 03d9 d95 c602 50e1a 18912 b038 52c0104 b5e6 195a4 dbb2c b75349 f6 b85e0 03a1e1 ba29 deff6d0 10d86a134 3f9 866 c20d6f0 e1a636 75b1 5b d5978 cc6b96 326d7adbd7e1 f3a5 0bae0 6ac4e e78d5b2a2 99f2b5fbae 77c3 9f9 7 5cc4a 550 db9 f34a8 7e6e f14 f7877a 9ff80c696 db69 75e17 0b40 d11e f9 f1dc68 f 3f016a f21 862b1055 ffdf59 81cc83 1a0c3 12c6f2fb b26 b2f9faa05 ddad048a4 8 5a46b1 bf1 1b2 cda1 c22 b97 cfba4f5 fcb89 bdee dff256 ddace98aa49 f85 04aa4 f 1347ba4 c11 9e44 d2db8b4 dd8 0ed1 d98e 9771 c2b7e57 f020 cd6f1e f07 989 c686e eedd49 9ed c46 b45d0dab1f3ff4a 42a03a 02e75 8872 b80e5 2bdc51 b87 d225 fe0a e02c7 f72 25874 2c4 b7ae b8e7 da20a78 54de 7b2 b53 f784a f70 b619 d695 c0a83 d3 84c29 b84ff9 d2e4a 9611 b36b8f9a d7d6e004 b5d71b1 1170 c4a9e 582b8f0 f1 b28 181622 f41 d3df3fb4 f27 c6ab8ec5 89e00 99f2e3a0 f45 b011 1d19 3f8 478d4436 b c9b3 f48 1f4 2eb c2b9 6a46e0 6345 d8dbdbbaa9b50c4b70 f0a5 b8 c7295 8d8 4f7 f0 6c7c31c5c8 e63 f8287 4cd4705 3f0 6e0a9 b2c0fcda12 9c7 81df0c2520 8a725 d6b 7b8ff5b9eeb4 b01a3a 05c76bc35 c92e 3675 f6d883d013d29b58818 65bb049 894 1d6d9 c80 1227ff9 1b95 e6958 28c605e2a e49bb61 770c794a7 4db4782 b0d2 7dc2 đại diện cho quyền lợi của nhân dân.

Niềm tin của nhân dân đối với Nhà nước không chỉ phụ thuộc vào chính sách của Nhà nước mà còn phụ thuộc vào năng lực, trình độ, trách nhiệm, phong cách ứng xử của đội ngũ cán bộ, công chức mà họ tiếp xúc. Trong công cuộc xây dựng và phát triển đất nước, hội nhập quốc tế và cạnh tranh toàn cầu hiện nay đòi hỏi phải xây dựng đội ngũ cán bộ có chất lượng với tư duy đổi mới, có năng lực chuyên môn giỏi, phẩm chất chính trị, đạo đức tốt đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ quản lý xã hội và những thay đổi của thời kỳ đổi mới. Trong bộ máy tổ chức Đảng, nhà nước và Mặt trận - Đoàn thể ở địa phương, cán bộ chủ chốt cấp xã có vai trò quan trọng đặc biệt, là nơi gần dân nhất. Chính vì vậy, mọi chủ trương, đường lối, chính sách của Đảng và Nhà nước có hiện thực hóa vào thực tiễn đạt hiệu quả hay không phụ thuộc vào sự chỉ đạo của đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp xã.

Nâng cao chất lượng đội ngũ này sẽ góp phần quan trọng khẳng định vị trí, vai trò lãnh đạo của Đảng, sự điều hành của chính quyền của nhân dân; củng cố niềm tin của nhân dân với Đảng chính quyền ở cơ sở. Cùng với sự phát triển chung của cả nước, Thừa Thiên Huế đang thực hiện các chương trình hành động của Tỉnh ủy; trong đó tập trung xây dựng các chương trình kế hoạch nhằm cụ thể hóa mục tiêu, các chỉ tiêu, nhiệm vụ được nêu tại Nghị Quyết 54-NQ/TW của Bộ Chính trị để Thưa Thiên Huế sớm trở thành Thành phố trực thuộc Trung ương. Huyện A Lưới là huyện miền núi, biên giới nằm ở phía Tây tỉnh Thừa Thiên Huế. A Lưới đang xây dựng một huyện miền núi với đậm đà bản sắc dân tộc, phát triển du lịch cộng đồng, xây dựng kế hoạch tái cơ cấu nông nghiệp đưa khoa học kỹ thuật và từng bước đưa công nghệ cao vào sản xuất góp phần vào sự phát triển chung của toàn Tỉnh.

Tuy nhiên với địa hình nhiều đồi núi, bị chia cắt bởi sông suối, giao thông đi lại còn nhiều khó khăn, dân cư sống không tập trung, trình độ dân trí còn thấp, không đồng đều. Trong những năm qua, mặc dù đã được Đảng và Nhà nước rất quan tâm nhưng chất lượng đội ngũ cán bộ chủ chốt 2 c9a417 0b4 d8a11 b80ab1e6 c33b6675 3729 f333 dc77b9 3c2 f6 db4dded bd1 c8 f28 8660a5a6 0b51 e2074 856 f7f04b5 9e1b5b4 c3aa55 0c3 7b25 6d3 2e0d5 d6e2 4fcf3 ce9c3949fb9 4f8 3551 02f711abff4 f67aa 2615a5ff 34f9600 b62ae b9f6156e bf 1da48a c4e16 895e6 6ef5 7c4 7a331 c1d2043 7b5 df1 751d0a68 f6749 433 b18a02 b 44df15cd31 f100 6be8 9685 d2a0bca9b2d4 87129 b85 b3f4392 42457 c8 f9ba 7f4 c f0425 4b78 de97 15f304a0 5e7e3 6e497 429db7 c5d8 499 c8ac13f0dd7 4b7e f3a d0 50e81ad473dd5b0de2 83a00 4f3 3ae686 3e03e 10cb054 df6 9cd4152 d0 f7c9b0a2 91aa1bcdd1d9 f30 dd1b47b7f2 fa1e4 d28e7 1c7 7592 67e74 613e6 ddbd15 7435 c7 54a27b1 3b3 4b19 4ffaf996 f69 7d4a0 7dc719 76d0 f5a5 5a6516 9be6a e0e4 b64c4 c25a4 c369 7927 6f8a9 4e55a 755 f899 bcdbfa3 b118 2c3 8b0a4 f99 c9 cc9 4738 074 a828be5 f8 d6b4 f8 d00aa46 43d3a 0175 c68 22c2a6dd03b49030 1f0 7772 36637a 9 b6d07 c03 8e73 ba4d6a 03d9 d95 c602 50e1a 18912 b038 52c0104 b5e6 195a4 dbb2c b75349 f6 b85e0 03a1e1 ba29 deff6d0 10d86a134 3f9 866 c20d6f0 e1a636 75b1 5b d5978 cc6b96 326d7adbd7e1 f3a5 0bae0 6ac4e e78d5b2a2 99f2b5fbae 77c3 9f9 7 5cc4a 550 db9 f34a8 7e6e f14 f7877a 9ff80c696 db69 75e17 0b40 d11e f9 f1dc68 f 3f016a f21 862b1055 ffdf59 81cc83 1a0c3 12c6f2fb b26 b2f9faa05 ddad048a4 8 5a46b1 bf1 1b2 cda1 c22 b97 cfba4f5 fcb89 bdee dff256 ddace98aa49 f85 04aa4 f 1347ba4 c11 9e44 d2db8b4 dd8 0ed1 d98e 9771 c2b7e57 f020 cd6f1e f07 989 c686e eedd49 9ed c46 b45d0dab1f3ff4a 42a03a 02e75 8872 b80e5 2bdc51 b87 d225 fe0a e02c7 f72 25874 2c4 b7ae b8e7 da20a78 54de 7b2 b53 f784a f70 b619 d695 c0a83 d3 84c29 b84ff9 d2e4a 9611 b36b8f9a d7d6e004 b5d71b1 1170 c4a9e 582b8f0 f1 b28 181622 f41 d3df3fb4 f27 c6ab8ec5 89e00 99f2e3a0 f45 b011 1d19 3f8 478d4436 b c9b3 f48 1f4 2eb c2b9 6a46e0 6345 d8dbdbbaa9b50c4b70 f0a5 b8 c7295 8d8 4f7 f0 6c7c31c5c8 e63 f8287 4cd4705 3f0 6e0a9 b2c0fcda12 9c7 81df0c2520 8a725 d6b 7b8ff5b9eeb4 b01a3a 05c76bc35 c92e 3675 f6d883d013d29b58818 65bb049 894 1d6d9 c80 1227ff9 1b95 e6958 28c605e2a e49bb61 770c794a7 4db4782 b0d2 7dc2 cấp xã của huyện vẫn chưa đáp ứng được đòi hỏi của thực tiễn vì nhiều nguyên nhân cả chủ quan và khách quan. Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cán bộ chủ chốt cấp xã còn chậm được tiến hành, chưa đồng bộ, chưa phù hợp với đặc thù cán bộ chủ chốt cơ sở, miền núi và dân tộc chiếm đa số. Chính vì vậy, việc xem xét đánh giá một cách khách quan, toàn diện thực trạng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp xã và đưa ra một hệ thống giải pháp có tính khả thi nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp xã ở huyện A Lưới, tỉnh Thừa Thiên Huế có đủ phẩm chất, trình độ, năng lực để thực hiện thắng lợi nhiệm vụ chính trị trong tình hình mới là thực sự cấp bách, cần thiết và phù hợp với đòi hỏi của tình hình thực tiễn phát triển của huyện.

Từ những lý do trên, học viên lựa chọn đề tài “Chất lượng đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp xã trên địa bàn huyện A Lưới, tỉnh Thừa Thiên Huế” làm luận văn Thạc sĩ chuyên ngành Quản lý công. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận văn Nghiên cứu về đội ngũ cán bộ nói chung, đội ngũ cán bộ chủ chốt cấp xã nói riêng đã được nhiều nhà lãnh đạo, các nhà khoa học quan tâm nghiên cứu. Trong những năm qua, đã có khá nhiều công trình nghiên cứu dưới dạng đề tài khoa học, luận án, luận văn, sách, bài báo khoa học v. đã được công bố liên quan đến đề tài luận văn có thể kể đến một số công trình tiêu biểu sau: - Nguyễn Phú Trọng và Trần Xuân Sầm (đồng chủ biên - 2001): “Luận cứ khoa học cho việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ trong thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước”, Đề tài khoa học, 05 - 03, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội.

- Nguyễn Duy Hùng, Cơ sở khoa học của việc xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo chủ chốt cấp phường, sách chuyên khảo, Nxb CTQG, Hà Nội 2008. - Nguyễn Thanh Tuấn, Phạm Ngọc Hà, Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh (2015), “Kiện toàn, chuẩn hóa chức danh cán bộ chủ chốt cấp xã đáp ứng yêu cầu thời kỳ mới”, Tạp chí Lý luận chính trị (7-2015).