LỜI CẢM ƠN
1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC MUA HÀNG TẠI DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI
1.1. Các khái niệm có liên quan đến công tác tổ chức mua hàng trong doanh nghiệp thương mại
1.1.1. Khái niệm mua hàng
1.1.2. Khái niệm quản trị mua hàng
1.1.3. Nhà cung cấp
1.1.4. Tìm kiếm và lựa chọn nhà cung cấp
1.1.5. Thương lượng và đàm phán
1.1.6. Giao nhận hàng hóa và thanh toán tiền hàng
1.2. Các nội dung của công tác tổ chức mua hàng trong doanh nghiệp
1.2.1. Tìm kiếm nhà cung cấp
1.2.1.1. Phân loại nhà cung cấp
1.2.1.2. Theo giá trị hàng mua
1.2.1.3. Theo tính chất quan hệ
1.2.1.4. Theo phạm vi địa lý
1.2.2. Lựa chọn nhà cung cấp
1.2.3. Thương lượng và đặt hàng
1.2.4. Tổ chức giao nhận và thanh toán tiền hàng
1.2.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tổ chức mua hàng của doanh nghiệp thương mại
1.2.5.1. Nhân tố bên trong doanh nghiệp
1.2.5.2. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp
2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TỔ CHỨC MUA HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN, THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ KHOA HỌC KỸ THUẬT TRANSMED
2.1. Khái quát về công ty TNHH tư vấn, thương mại và dịch vụ khoa học kỹ thuật TRANSMED
2.1.1. Quá trình hình thành, phát triển
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ
2.1.3. Cơ cấu bộ máy tổ chức
2.1.4. Lĩnh vực kinh doanh
2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tổ chức mua hàng của Công ty TNHH tư vấn thương mại và dịch vụ khoa học kỹ thuật TRANSMED
2.3. Kết quả hoạt động kinh doanh trong ba năm từ năm 2016-2018 của Công ty TNHH tư vấn, thương mại và dịch vụ khoa học kỹ thuật TRANSMED
2.4. Phân tích, đánh giá thực trạng công tác tổ chức mua hàng của Công ty TNHH tư vấn, thương mại và dịch vụ khoa học kỹ thuật TRANSMED
2.4.1. Thực trạng về công tác tìm kiếm nhà cung cấp của công ty TNHH tư vấn, thương mại và dịch vụ khoa học kỹ thuật TRANSMED
2.4.2. Thực trạng về công tác lựa chọn nhà cung cấp của công ty TNHH tư vấn, thương mại và dịch vụ khoa học kỹ thuật TRANSMED
2.4.3. Thực trạng về công tác thương lượng và đặt hàng của công ty TNHH tư vấn, thương mại và dịch vụ khoa học kỹ thuật TRANSMED
2.4.4. Thực trạng về công tác tổ chức giao nhận và thanh toán tiền hàng của công ty TNHH tư vấn, thương mại và dịch vụ khoa học kỹ thuật TRANSMED
2.4.5. Các kết luận thực trạng công tác tổ chức mua hàng của công ty TNHH tư vấn, thương mại và khoa học kỹ thuật TRANSMED
2.4.5.1. Những thành công và nguyên nhân
2.4.5.2. Những hạn chế và nguyên nhân
3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TỔ CHỨC MUA HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH TƯ VẤN, THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ KHOA HỌC KỸ THUẬT TRANSMED
3.1. Phương hướng hoạt động của Công ty TNHH tư vấn, thương mại và dịch vụ khoa học kỹ thuật TRANSMED trong thời gian tới
3.1.1. Phương hướng
3.1.2. Quan điểm giải quyết thực trạng công tác tổ chức mua hàng của Công ty TNHH tư vấn, thương mại và dịch vụ khoa học kỹ thuật TRANSMED
3.2. Các đề xuất, kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tổ chức mua hàng của công ty TNHH tư vấn, thương mại và dịch vụ khoa học kỹ thuật TRANSMED
3.2.1. Tăng cường chủ động trong công tác tìm kiếm và lựa chọn nhà cung cấp
3.2.2. Nâng cao chất lượng công tác thương lượng và đặt hàng
3.2.3. Thực hiện tốt hơn công tác giao nhận và thanh toán tiền hàng
3.2.4. Tăng cường chú trọng công tác xây dựng kế hoạch mua hàng
3.2.5. Hoàn thiện công tác đánh giá kết quả mua hàng
3.2.6. Các giải pháp khác
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC