Hoàn Thiện Quy Trình Giao Nhận Vận Tải Tại Công Ty TNHH Dịch Vụ Hàng Hóa Con Thoi

Tìm hiểu quy trình giao nhận vận tải hiệu quả tại công ty TNHH dịch vụ hàng hóa Con Thoi, nâng cao chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng.

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn tốt nghiệp

2012

103
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH SÁCH THUẬT NGỮ

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ

PHẦN MỞ ĐẦU

1. Đặt vấn đề

2. Mục đích nghiên cứu

3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

4. Phương pháp nghiên cứu

5. Kết cấu đề tài

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ GIAO NHẬN VẬN TẢI XUẤT NHẬP KHẨU

1.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN VẬN TẢI XUẤT NHẬP KHẨU

1.1.1. Khái niệm hoạt động giao nhận

1.1.2. Đặc điểm của hoạt động giao nhận vận tải

1.1.3. Yêu cầu của hoạt động giao nhận vận tải

1.2. YÊU CẦU ĐỐI VỚI NGƯỜI GIAO NHẬN

1.2.1. Khái niệm người giao nhận

1.2.2. Vai trò của người giao nhận trong thương mại quốc tế

1.2.3. Quyền hạn và nghĩa vụ của người giao nhận

1.3. NGHIỆP VỤ GIAO NHẬN VẬN TẢI BIỂN

1.3.1. Các nguyên tắc giao nhận vận tải xuất nhập khẩu

1.3.2. Quy trình giao hàng xuất

1.3.2.1. Đối với hàng xuất phải lưu kho, bãi của cảng
1.3.2.2. Đối với hàng xuất không lưu kho, bãi của cảng
1.3.2.3. Đối với hàng xuất đóng trong container

1.3.3. Quy trình nhận hàng nhập

1.3.3.1. Đối với hàng nhập không lưu kho, bãi của cảng
1.3.3.2. Đối với hàng nhập phải lưu kho, bãi của cảng
1.3.3.3. Đối với hàng nhập đóng trong container

1.4. NGHIỆP VỤ GIAO NHẬN VẬN TẢI HÀNG KHÔNG

1.4.1. Quy trình giao hàng xuất

1.4.2. Quy trình nhận hàng nhập

2. CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ HÀNG HOÁ CON THOI

2.1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN CÔNG TY

2.1.1. Khái quát về công ty

2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty

2.2. HÌNH THỨC HOẠT ĐỘNG VÀ PHÁT TRIỂN

2.2.1. Hình thức hoạt động

2.2.2. Định hướng phát triển công ty

2.3. TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY

2.3.1. Cơ cấu tổ chức quản lý

2.3.2. Nhiệm vụ, quyền hạn của các phòng ban

2.3.3. Tình hình nhân sự tại công ty TNHH dịch vụ hàng hóa Con Thoi

2.4. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN CỦA CÔNG TY (2009-2011)

2.4.1. Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2009-2011

2.4.2. Phân tích doanh thu theo cơ cấu sản phẩm dịch vụ

2.5. SẢN LƯỢNG VÀ DOANH THU BẰNG ĐƯỜNG BIỂN

2.6. SẢN LƯỢNG VÀ DOANH THU BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG

2.7. ĐỐI TƯỢNG KHÁCH HÀNG

2.7.1. Khách hàng thường xuyên

2.7.2. Khách hàng không thường xuyên

2.7.3. Khách hàng tiềm năng

2.8. THỊ TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY

2.9. ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

2.10. NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN

3. CHƯƠNG 3: HOÀN THIỆN QUY TRÌNH GIAO NHẬN VẬN TẢI TẠI CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ HÀNG HOÁ CON THOI

3.1. QUY TRÌNH GIAO NHẬN VẬN TẢI BẰNG ĐƯỜNG BIỂN

3.1.1. Quy trình giao nhận hàng hoá xuất khẩu

3.1.1.1. Tìm kiếm khách hàng và ký kết hợp đồng
3.1.1.2. Tiếp nhận hồ sơ khách hàng
3.1.1.3. Thuê tàu, mượn container
3.1.1.4. Mở tờ khai Hải quan
3.1.1.5. Đưa hàng lên tàu
3.1.1.6. Lập bộ hồ sơ gởi nhà nhập khẩu

3.1.2. Quy trình giao nhận hàng hoá nhập khẩu

3.1.2.1. Tìm kiếm khách hàng và ký hợp đồng dịch vụ
3.1.2.2. Tiếp nhận hồ sơ khách hàng
3.1.2.3. Quy trình nhận hàng hoá nhập khẩu tại công ty công ty Con Thoi
3.1.2.4. Quyết toán và hoàn trả hồ sơ cho khách hàng

3.2. QUY TRÌNH GIAO NHẬN VẬN TẢI BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG

3.2.1. Quy trình xử lý hàng tại văn phòng

3.2.2. Trình tự giao hàng xuất khẩu

3.2.2.1. Lưu cước với hãng hàng không hoặc với người giao nhận
3.2.2.2. Vận chuyển, đóng hàng và giao hàng cho người chuyên chở
3.2.2.3. Lập Airway Bill (AWB)
3.2.2.4. Thông báo cho người nhận về việc gởi hàng

3.2.3. Trình tự nhận hàng nhập khẩu

3.2.3.1. Nhận các giấy tờ, chứng từ
3.2.3.2. Nhận hàng tại sân bay
3.2.3.3. Làm thủ tục Hải quan

3.3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH GIAO NHẬN VẬN TẢI TẠI CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ HÀNG HOÁ CON THOI

3.3.1. Giải pháp hoàn thiện quy trình giao nhận đường biển

3.3.1.1. Giải pháp đầu tư, mở rộng hệ thống kho bãi
3.3.1.2. Kiến nghị về việc trả tờ khai và kiểm hoá chậm
3.3.1.3. Một số giải pháp – kiến nghị bổ sung
3.3.1.3.1. Giải pháp rút ngắn thời gian giao hàng
3.3.1.3.2. Giải pháp giảm phí dịch vụ hàng lẻ
3.3.1.3.3. Giải pháp nguồn nhân lực
3.3.1.3.4. Kiến nghị đối với Nhà nước

3.3.2. Giải pháp mở rộng thị trường giao nhận hàng hoá bằng đường hàng không

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Cải Tiến Quy Trình Giao Nhận Vận Tải Tại Công Ty Con Thoi

Cải tiến quy trình giao nhận vận tải là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty TNHH dịch vụ hàng hóa Con Thoi. Quy trình này không chỉ ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ mà còn tác động đến chi phí và thời gian giao hàng. Việc tối ưu hóa quy trình giao nhận giúp công ty tăng cường khả năng cạnh tranh trong thị trường logistics hiện nay.

1.1. Khái Niệm Về Quy Trình Giao Nhận Vận Tải

Quy trình giao nhận vận tải bao gồm các bước từ khi hàng hóa được gửi đi cho đến khi đến tay người nhận. Điều này bao gồm việc lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát các hoạt động liên quan đến vận chuyển hàng hóa.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Cải Tiến Quy Trình

Cải tiến quy trình giao nhận không chỉ giúp giảm thiểu chi phí mà còn nâng cao hiệu quả vận chuyển. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt trong ngành logistics.

II. Những Thách Thức Trong Quy Trình Giao Nhận Vận Tải Tại Công Ty Con Thoi

Mặc dù công ty Con Thoi đã có những bước tiến trong quy trình giao nhận, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua. Những thách thức này bao gồm sự phức tạp trong quy trình, chi phí cao và sự không đồng nhất trong chất lượng dịch vụ.

2.1. Chi Phí Cao Trong Quy Trình Giao Nhận

Chi phí vận chuyển và lưu kho là một trong những yếu tố chính ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty. Việc tối ưu hóa quy trình có thể giúp giảm thiểu chi phí này.

2.2. Sự Không Đồng Nhất Trong Chất Lượng Dịch Vụ

Chất lượng dịch vụ không đồng nhất có thể dẫn đến sự không hài lòng của khách hàng. Cần có các biện pháp để đảm bảo rằng mọi khâu trong quy trình đều đạt tiêu chuẩn chất lượng cao.

III. Phương Pháp Cải Tiến Quy Trình Giao Nhận Vận Tải Tại Công Ty Con Thoi

Để cải tiến quy trình giao nhận, công ty cần áp dụng các phương pháp hiện đại và công nghệ tiên tiến. Việc này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả mà còn giảm thiểu rủi ro trong quá trình vận chuyển.

3.1. Ứng Dụng Công Nghệ Trong Quy Trình Giao Nhận

Công nghệ thông tin và phần mềm quản lý logistics có thể giúp theo dõi và quản lý quy trình giao nhận một cách hiệu quả hơn.

3.2. Đào Tạo Nhân Sự Để Nâng Cao Hiệu Suất

Đào tạo nhân viên về quy trình và công nghệ mới sẽ giúp nâng cao hiệu suất làm việc và chất lượng dịch vụ.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Quy Trình Giao Nhận Vận Tải Tại Công Ty Con Thoi

Việc áp dụng quy trình giao nhận vận tải hiệu quả đã mang lại nhiều lợi ích cho công ty Con Thoi. Các kết quả thực tiễn cho thấy sự cải thiện rõ rệt trong thời gian giao hàng và sự hài lòng của khách hàng.

4.1. Kết Quả Nâng Cao Hiệu Quả Giao Nhận

Thời gian giao hàng đã được rút ngắn đáng kể, giúp công ty đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của khách hàng.

4.2. Tăng Cường Sự Hài Lòng Của Khách Hàng

Sự cải tiến trong quy trình đã giúp nâng cao sự hài lòng của khách hàng, từ đó tạo ra mối quan hệ lâu dài và bền vững.

V. Kết Luận Về Cải Tiến Quy Trình Giao Nhận Vận Tải Tại Công Ty Con Thoi

Cải tiến quy trình giao nhận vận tải là một yếu tố then chốt trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty Con Thoi. Những giải pháp đã được đề xuất sẽ giúp công ty không chỉ tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ trong tương lai.

5.1. Tương Lai Của Quy Trình Giao Nhận

Công ty cần tiếp tục theo dõi và cải tiến quy trình để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.2. Định Hướng Phát Triển Bền Vững

Định hướng phát triển bền vững sẽ giúp công ty không chỉ tối ưu hóa quy trình mà còn bảo vệ môi trường và nâng cao trách nhiệm xã hội.

25/07/2025
Hoàn thiện quy trình giao nhận vận tải tại công ty tnhh dịch vụ hàng hóa con thoi

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ GIAO NHẬN VẬN TẢI XUẤT NHẬP KHẨU 1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN VẬN TẢI XUẤT NHẬP KHẨU 1.1 Khái niệm hoạt động giao nhận Trong chu trình tái sản xuất xã hội gồm 2 khâu sản xuất và tiêu thụ, mà giao nhận vận tải là những hoạt động nằm trong khâu lưu thông phân phối gồm những nghiệp vụ, thủ tục có liên quan đến quá trình vận tải nhằm thực hiện việc di chuyển hàng hoá từ nơi gởi hàng (người gởi hàng) đến nơi nhận hàng (người nhận hàng). Vì vậy giao nhận vận tải thực hiện chức năng đưa sản phẩm từ nơi sản xuất đến nơi tiêu thụ. Theo quy tắc mẫu của liên đoàn các hiệp hội giao nhận quốc tế (FIATA - International Federation of Freight Forwarders Association) về dịch vụ giao nhận như sau: “bất cứ loại dịch vụ nào liên quan đến vận chuyển, gom hàng, lưu kho, bốc xếp, đóng gói hay phân phối hàng hóa cũng như các dịch vụ tư vấn hay có liên quan đến các dịch vụ trên, kể cả các vấn đề hải quan, tài chính mua bảo hiểm, thanh toán, thu thập chứng từ liên quan đến hàng hóa”. (Giáo trình vận tải giao nhận hàng hoá xuất nhập khẩu-PGS.TS Hoàng Văn Châu) Theo điều 233 Luật Thương mại : “Dịch vụ logistics là hoạt động thương mại, theo đó thương nhân tổ chức thực hiện một hoặc nhiều công việc bao gồm nhận hàng, vận chuyển, lưu kho, lưu bãi, làm thủ tục Hải quan, các thủ tục giấy tờ khác, tư vấn khách hàng, đóng gói bao bì, ghi ký mã hiệu, giao hàng hoặc các dịch vụ khác có liên quan đến hàng hóa theo thỏa thuận với khách hàng để hưởng thù lao".

Do đó giao nhận vận tải là khâu không thể thiếu, góp phần nối liền sản xuất với tiêu thụ.2 Đặc điểm của hoạt động giao nhận vận tải Giao nhận vận tải là một loại hình dịch vụ mà trong đó nó là hàng hoá vô hình nên không có tiêu chuẩn đánh giá đồng nhất, không thể cất giữ trong kho, sản xuất và tiêu dùng diễn ra đồng thời, chất lượng dịch vụ phụ thuộc vào cảm nhận của người được phục vụ. Bên cạnh đó giao nhận vận tải có những đặc điểm riêng biệt biệt so với các loại hình dịch vụ khác: GVHD: THS. PHẠM THỊ KIM DUNG 8 SVTH: NGUYỄN ĐỨC LAN NHI LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1: Cơ sở lý luận về giao nhận vận tải xuất nhập khẩu - Giao nhận vận tải làm cho hàng hoá di chuyển từ nơi này đến nơi khác nhưng không tác động làm thay đổi hàng hoá. Giao nhận vận tải còn có tác động tích cực góp phần thúc đẩy sản xuất phát triển và nâng cao đời sống nhân dân.

- Có tính chất thụ động: đây là dịch vụ phụ thuộc nhiều vào nhu cầu của khách hàng, quy định của người vận chuyển, các ràng buộc về Pháp luật (Luật xuất nhập khẩu, Luật thương mại,…), thể chế của chính phủ (nước nhập khẩu, nước xuất khẩu, nước thứ ba,.) - Dịch vụ giao nhận còn mang tính thời vụ vì phụ thuộc nhiều vào lượng hàng hoá xuất nhập khẩu, nếu lượng hàng hoá xuất nhập khẩu lớn thì dịch vụ giao nhận sẽ phát triển mạnh và ngược lại. - Ngoài các dịch vụ cơ bản như làm thủ tục, môi giới, lưu cước, người làm dịch vụ giao nhận còn có thể cung cấp các dịch vụ khác như gom hàng, chia hàng, bốc xếp hàng,… Vì thế người giao nhận phải có cơ sơ vật chất kỹ thuật cũng như kinh nghiệm để có thể đem đến cho khách hàng dịch vụ tốt nhất.3 Yêu cầu của hoạt động giao nhận vận tải Một số yêu cầu của dịch vụ giao nhận bao gồm: - Giao nhận hàng hoá phải có tính nhanh gọn: nhanh gọn thể hiện ở thời gian ngắn hay dài. Người giao nhận cần phải nắm rõ quy trình giao nhận vận tải để có thể lên lịch sắp xếp thời gian, phương tiện hợp lý để có thể tiết kiệm thời gian vận chuyển, kiểm đếm hàng, bốc dỡ, kiểm hoá. Giảm thời gian giao nhận giúp hoàn thành sớm quy trình giao nhận góp phần tiết kiệm thời gian và chi phí.

- Giao nhận hàng hoá cần phải chính xác và an toàn: chất lượng dịch vụ thể hiện qua độ chính xác và mức an toàn cho hàng hoá. Trong quy trình giao nhận cần phải đảm bảo đủ số lượng không thiếu hụt, tránh hư hại, tổn thất về hàng hoá để hoàn thành tốt và nâng cao chất lượng dịch vụ. - Giao nhận hàng hoá phải đảm bảo chi phí thấp nhất: Trong tình hình cạnh tranh gay gắt hiện nay, ngoài tính nhanh gọn, chính xác và an toàn cần phải có phí dịch vụ tốt. Người giao nhận cần phải đầu tư, xây dựng cơ sở vật chất, trang thiết bị, đội ngũ nhân viên hợp lý để tiện phục vụ cho dịch vụ, góp phần hạ giá thành xuống mức thấp nhất có thể để nâng cao hiệu quả cạnh tranh.

PHẠM THỊ KIM DUNG 9 SVTH: NGUYỄN ĐỨC LAN NHI LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1: Cơ sở lý luận về giao nhận vận tải xuất nhập khẩu 1.2 YÊU CẦU ĐỐI VỚI NGƯỜI GIAO NHẬN 1.1 Khái niệm người giao nhận Theo FIATA - International Federation of Freight Forwarders Association, “Người giao nhận là người lo toan để hàng hóa được chuyên chở theo hợp đồng ủy thác và hành động vì lợi ích của người ủy thác. Người giao nhận cũng đảm nhận thực hiện mọi công việc liên quan đến hợp đồng giao nhận như bảo quản, lưu kho, trung chuyển, làm thủ tục Hải quan, kiểm hoá”. Còn theo Luật Thương mại Việt Nam thì “người làm dịch vụ giao nhận hàng hóa là thương nhân có giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hóa. Dù ở các nước khác nhau, tên gọi của người giao nhận có khác nhau, nhưng tất cả đều cùng mang một tên chung trong giao dịch quốc tế là “ người giao nhận hàng hóa quốc tế” (international freight forwarder), và cùng làm một dịch vụ tương tự nhau, đó là dịch vụ giao nhận”.

Tóm lại, người giao nhận là người thực hiện tất cả các khâu: chuẩn bị chứng từ, giấy tờ, thủ tục để hàng có thể bốc dỡ, lưu kho, bảo quản, chuyên chở, thông quan, quá cảnh,. trong việc vận chuyển hàng từ nơi này đến nơi khác. Các khâu, các công đoạn có thể do chính người giao nhận thực hiện hoặc thông qua các forwarder cùng hợp tác để thực hiện hợp đồng nhằm đem lại lợi ích cao nhất cho người uỷ thác.2 Vai trò của người giao nhận trong thương mại quốc tế Trong thương mại quốc tế người giao nhận đã làm các chức năng và công việc của những người sau đây:  Môi giới Hải quan Thuở ban đầu, người giao nhận chỉ hoạt động trong nước, nhiệm vụ của người giao nhận lúc bấy giờ là làm thủ tục Hải quan đối với hàng nhập khẩu như một môi giới Hải quan. Sau đó người giao nhận mở rộng hoạt động phục vụ cả hàng xuất khẩu và dành chở hàng trong vận tải quốc tế hoặc lưu cước với các hãng tàu theo sự uỷ thác của người xuất khẩu hoặc người nhập khẩu tuỳ thuộc vào hợp đồng mua bán.

Trên cơ sở được Nhà Nước cho phép, theo sự uỷ thác của người xuất khẩu, người nhập khẩu, người giao nhận sẽ thay mặt họ để khai báo và làm thủ tục Hải quan như một môi giới Hải quan. PHẠM THỊ KIM DUNG 10 SVTH: NGUYỄN ĐỨC LAN NHI LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1: Cơ sở lý luận về giao nhận vận tải xuất nhập khẩu  Đại lý (Agent) Bản chất của đại lý vận tải là hoạt động trung gian giữa người gởi hàng và người vận chuyển. Người giao nhận vận tải sẽ thay mặt người uỷ thác (chủ hàng hoặc người chuyên chở) để thu xếp việc vận tải, giao nhận hàng hoá bao gồm các công việc: nhận hàng, giao hàng, lập chứng từ, làm thủ tục Hải quan…dựa trên hợp đồng uỷ thác và những thông tin cần thiết mà người uỷ thác đã cung cấp cho đại lý. Ngoài ra đại lý vận tải có thể thực hiện hai hợp đồng vận tải cùng lúc: hợp đồng với chủ tàu và hợp đồng với chủ hàng.

 Người gom hàng (Cargo consolidator) Trong vận tải hàng hoá bằng container, dịch vụ gom hàng là không thể thiếu. Ở đây người giao nhận sẽ biến lô hàng lẻ (LCL) thành hàng nguyên container (FCL) để tận dụng sức chở cũng như sức chứa của container, sử dụng tốt và có hiệu quả phương tiện vận tải và tiết kiệm chi phí vận tải.  Người chuyên chở (Carrier) Người giao nhận với vai trò là người chuyên chở sẽ chịu trách nhiệm chuyên chở hàng hoá từ nơi gởi hàng đến nơi nhận hàng trong trường hợp trực tiếp ký hợp đồng với chủ hàng. Có hai trường hợp là người thầu chuyên chở và người chuyên chở thực tế.

Trường hợp ký hợp đồng mà không trực tiếp chuyên chở là người thầu chuyên chở, còn trường hợp trực tiếp chuyên chở là người chuyên chở thực tế. Tuy nhiên trong trường hợp nào cũng phải chịu trách nhiệm về hàng hoá trong suốt hành trình.  Lưu kho hàng hoá, lo liệu chuyển tải và tiếp gửi hàng hoá (Transhipment and on Carriage, Warehousing) Khi hàng hoá cần phải lưu kho trước khi xuất khẩu hoặc sau khi nhập khẩu, người giao nhận sẽ dùng phương tiện của mình hoặc thuê của người khác để tiến hành lưu kho và sẽ phân phối hàng (nếu cần). Nếu như hàng hoá phải chuyển tải hoặc quá cảnh, người giao nhận sẽ chuẩn bị thủ tục cần thiết để quá cảnh hoặc tổ chức chuyển tải hàng hoá từ phương tiện này sang phương tiện khác, hoặc giao hàng đến tay người nhận.

 Người kinh doanh vận tải đa phương thức Theo Công ước của Liên hợp quốc, "MTO là bất kỳ người nào tự mình hoặc thông qua một người khác thay mặt cho mình, ký một hợp đồng vận tải đa phương GVHD: THS. PHẠM THỊ KIM DUNG 11 SVTH: NGUYỄN ĐỨC LAN NHI LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1: Cơ sở lý luận về giao nhận vận tải xuất nhập khẩu thức và hoạt động như là một người uỷ thác chứ không phải là một người đại lý hoặc người thay mặt người gửi hàng hay những người chuyên chở tham gia công việc vận tải đa phương thức và đảm nhận trách nhiệm thực hiện hợp đồng". Quy tắc về chứng từ vận tải đa phương thức của Hội nghị Liên hợp quốc về buôn bán và phát triển / Phòng thương mại quốc tế định nghĩa như sau: - "MTO là bất kỳ một hợp đồng vận tải đa phương thức và nhận trách nhiệm thực hiện hợp đồng đó như là một người chuyên chở".

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ