Hoàn thiện quy trình giao hàng xuất khẩu bằng đường biển tại công ty TNHH Đầu tư và Xuất nhập khẩu NNP

• Tác giả: Đinh Đình Huy
• Người hướng dẫn: ThS. Chu Tiến Minh
• Trường học: Trường Đại Học Thương Mại
• Chuyên ngành: Kinh Tế & Kinh Doanh Quốc Tế
• Đề tài: Cải Tiến Quy Trình Giao Hàng Xuất Khẩu Đường Biển Tại Công Ty TNHH NNP
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2022
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
• 1.1. Tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu
• 1.2. Tổng quan tình hình nghiên cứu
• 1.3. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.4. Đối tượng nghiên cứu
• 1.5. Phạm vi nghiên cứu
• 1.6. Phương pháp nghiên cứu
• 1.6.1. Phương pháp thu thập dữ liệu
• 1.6.2. Phương pháp phân tích dữ liệu
• 1.7. Kết cấu khóa luận
• 2. CHƯƠNG II: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ QUY TRÌNH GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT KHẨU ĐƯỜNG BIỂN
• 2.1. Một số khái niệm cơ bản liên quan đến dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường biển
• 2.2. Khái niệm giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu
• 2.3. Đặc điểm của giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu
• 2.4. Vai trò và phân loại của dịch vụ giao hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường biển
• 2.5. Ưu/Nhược điểm của giao nhận hàng xuất khẩu bằng phương thức vận chuyển đường biển
• 2.6. Quản trị quy trình giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường biển
• 2.6.1. Khái niệm quản trị giao nhận hàng hóa quốc tế
• 2.6.2. Vai trò của quản trị giao nhận hàng xuất khẩu
• 2.6.3. Nội dung quản trị quy trình giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường biển
• 2.6.3.1. Lập kế hoạch giao hàng xuất khẩu
• 2.6.3.2. Tổ chức giao hàng xuất khẩu bằng phương thức vận chuyển đường biển
• 2.6.3.3. Giám sát quá trình giao hàng xuất khẩu bằng phương thức vận chuyển đường biển
• 2.6.3.4. Điều hành quá trình giao hàng xuất khẩu bằng phương thức vận chuyển đường biển
• 2.7. Những yếu tố ảnh hưởng đến quy trình giao nhận hàng hóa xuất khẩu bằng đường biển
• 2.7.1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp
• 2.7.2. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp
• 3. CHƯƠNG III: THỰC TRẠNG QUY TRÌNH GIAO HÀNG XUẤT KHẨU BẰNG ĐƯỜNG BIỂN CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ XUẤT NHẬP KHẨU NNP
• 3.1. Giới thiệu về Công ty TNHH Đầu tư và Xuất nhập khẩu NNP
• 3.1.1. Giới thiệu chung về doanh nghiệp
• 3.1.2. Các lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính của công ty
• 3.1.3. Cơ cấu tổ chức
• 3.1.4. Nguồn nhân lực
• 3.1.5. Cơ sở vật chất kỹ thuật
• 3.1.6. Năng lực tài chính
• 3.2. Khái quát hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Đầu tư và Xuất nhập khẩu NNP
• 3.2.1. Hoạt động kinh doanh chính của công ty TNHH Đầu tư và Xuất nhập khẩu NNP
• 3.2.2. Hoạt động kinh doanh quốc tế của Công ty NNP
• 3.2.3. Dịch vụ vận tải quốc tế đường biển
• 3.2.4. Dịch vụ khai báo, làm thủ tục và quản lý hàng hóa đối với Hải quan
• 3.2.5. Dịch vụ bổ trợ khác
• 3.3. Kết quả hoạt động giao nhận hàng hóa xuất khẩu đường biển tại Công ty TNHH Đầu tư và Xuất nhập khẩu NNP
• 3.4. Thực trạng Quy trình giao hàng xuất khẩu bằng đường biển tại Công ty TNHH Đầu tư và Xuất nhập khẩu NNP
• 3.4.1. Lập kế hoạch giao hàng xuất khẩu bằng phương thức vận chuyển đường biển của Công ty NNP
• 3.4.2. Tổ chức giao hàng xuất khẩu bằng phương thức vận chuyển đường biển của Công ty NNP
• 3.4.3. Giám sát quy trình giao hàng xuất khẩu bằng phương thức vận chuyển đường biển của Công ty NNP
• 3.4.4. Điều hành quy trình giao hàng xuất khẩu bằng phương thức vận chuyển đường biển của Công ty NNP
• 3.5. Đánh giá thực trạng quản trị quy trình giao hàng xuất khẩu bằng đường biển của Công ty TNHH Đầu tư và Xuất nhập khẩu NNP
• 3.5.1. Thành công đạt được
• 3.5.2. Hạn chế còn tồn tại
• 4. CHƯƠNG IV: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ QUY TRÌNH GIAO HÀNG XUẤT KHẨU BẰNG PHƯƠNG THỨC VẬN CHUYỂN ĐƯỜNG BIỂN VÀ CÁC KIẾN NGHỊ
• 4.1. Định hướng phát triển của Công ty TNHH Đầu tư và Xuất nhập khẩu NNP
• 4.2. Giải pháp hoàn thiện quản trị quy trình xuất khẩu bằng đường biển
• 4.2.1. Nâng cấp hệ thống quản lý các lô hàng
• 4.2.2. Phát triển nguồn nhân lực
• 4.3. Một số kiến nghị doanh nghiệp với các bên liên quan trong quản trị quy trình xuất hàng hóa
• 4.3.1. Đối với cơ quan nhà nước
• 4.3.2. Đối với cơ quan hải quan
• KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng quan về quy trình giao hàng xuất khẩu đường biển tại công ty NNP

Quy trình giao hàng xuất khẩu bằng đường biển là một phần quan trọng trong hoạt động logistics của công ty TNHH NNP. Quy trình này không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh mà còn quyết định đến sự hài lòng của khách hàng. Việc cải tiến quy trình giao hàng xuất khẩu sẽ giúp công ty nâng cao năng lực cạnh tranh và tối ưu hóa chi phí vận chuyển.

1.1. Khái niệm quy trình giao hàng xuất khẩu đường biển

Quy trình giao hàng xuất khẩu đường biển bao gồm các bước từ lập kế hoạch, tổ chức vận chuyển đến giám sát và điều hành quá trình giao hàng. Mỗi bước đều cần được thực hiện một cách chính xác để đảm bảo hàng hóa được giao đúng thời gian và địa điểm.

1.2. Vai trò của quy trình giao hàng trong hoạt động xuất khẩu

Quy trình giao hàng xuất khẩu không chỉ giúp công ty tiết kiệm thời gian và chi phí mà còn nâng cao uy tín và thương hiệu. Một quy trình hiệu quả sẽ tạo ra sự tin tưởng từ phía khách hàng và đối tác.

II. Thách thức trong quy trình giao hàng xuất khẩu đường biển tại công ty NNP

Mặc dù công ty TNHH NNP đã có những bước tiến trong quy trình giao hàng xuất khẩu, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua. Những thách thức này bao gồm sự cạnh tranh gay gắt từ các công ty nước ngoài, sự thay đổi liên tục của quy định pháp luật và các yếu tố bên ngoài khác.

2.1. Cạnh tranh từ các công ty nước ngoài

Các công ty nước ngoài thường có lợi thế về vốn, công nghệ và kinh nghiệm. Điều này tạo ra áp lực lớn cho công ty NNP trong việc cải tiến quy trình giao hàng để giữ vững thị phần.

2.2. Thay đổi trong quy định pháp luật

Sự thay đổi liên tục của các quy định pháp luật liên quan đến xuất khẩu có thể gây khó khăn cho công ty trong việc tuân thủ và điều chỉnh quy trình giao hàng cho phù hợp.

III. Phương pháp cải tiến quy trình giao hàng xuất khẩu đường biển tại công ty NNP

Để cải tiến quy trình giao hàng xuất khẩu, công ty TNHH NNP cần áp dụng một số phương pháp hiệu quả. Những phương pháp này không chỉ giúp tối ưu hóa quy trình mà còn giảm thiểu chi phí và thời gian giao hàng.

3.1. Tối ưu hóa quy trình logistics

Tối ưu hóa quy trình logistics bao gồm việc cải thiện các bước trong quy trình giao hàng, từ lập kế hoạch đến giám sát. Việc này giúp giảm thiểu thời gian và chi phí vận chuyển.

3.2. Đào tạo nguồn nhân lực

Đào tạo nhân viên về quy trình giao hàng và các công nghệ mới sẽ giúp nâng cao hiệu quả công việc. Nhân viên được trang bị kiến thức sẽ thực hiện công việc một cách chính xác và nhanh chóng hơn.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu quy trình giao hàng xuất khẩu

Việc áp dụng các phương pháp cải tiến quy trình giao hàng xuất khẩu đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho công ty TNHH NNP. Những kết quả này không chỉ thể hiện qua doanh thu mà còn qua sự hài lòng của khách hàng.

4.1. Kết quả đạt được từ cải tiến quy trình

Cải tiến quy trình giao hàng đã giúp công ty giảm thiểu thời gian giao hàng và chi phí vận chuyển. Điều này đã tạo ra sự hài lòng lớn từ phía khách hàng.

4.2. Đánh giá từ khách hàng

Khách hàng đã có những phản hồi tích cực về dịch vụ giao hàng của công ty. Sự hài lòng của khách hàng là một trong những chỉ số quan trọng để đánh giá hiệu quả của quy trình.

V. Kết luận và định hướng tương lai cho quy trình giao hàng xuất khẩu

Kết luận từ nghiên cứu cho thấy việc cải tiến quy trình giao hàng xuất khẩu là cần thiết để nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty TNHH NNP. Định hướng tương lai sẽ tập trung vào việc áp dụng công nghệ mới và cải thiện chất lượng dịch vụ.

5.1. Định hướng phát triển quy trình giao hàng

Công ty sẽ tiếp tục nghiên cứu và áp dụng các công nghệ mới vào quy trình giao hàng để nâng cao hiệu quả và giảm thiểu chi phí.

5.2. Tăng cường hợp tác với các đối tác

Hợp tác với các đối tác trong ngành logistics sẽ giúp công ty mở rộng mạng lưới và nâng cao chất lượng dịch vụ giao hàng.