Luận văn tốt nghiệp: Cải thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại Công ty Cổ phần Elmich Việt Nam

2023

50
2
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ELMICH

1.1. Quá trình hình thành và phát triển

1.2. Thông tin công ty

1.3. Lịch sử hình thành

1.4. Chức năng và nhiệm vụ của công ty

1.5. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty cổ phần Elmich

1.5.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý

1.5.2. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban

1.6. Một số đặc điểm kỹ thuật của Công ty cổ phần Elmich

1.6.1. Đặc điểm về nguồn vốn

1.6.2. Đặc điểm về nhân sự

1.6.3. Máy móc thiết bị kỹ thuật

1.7. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và phương hướng phát triển trong tương lai

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ELMICH

2.1. Một số yếu tố ảnh hưởng đến Công tác tuyển dụng tại công ty

2.2. Lý thuyết về tuyển dụng lao động

2.2.1. Nhân tố bên trong

2.2.2. Chất lượng nhân sự tuyển dụng

2.2.3. Uy tín và thương hiệu của công ty

2.2.4. Năng lực về tài chính của công ty

2.2.5. Nhân tố bên ngoài

2.2.6. Chính sách của nhà nước về tuyển dụng

2.2.7. Thị trường tuyển dụng nhân sự

2.3. Thực trạng Công tác tuyển dụng tại Công ty cổ phần Elmich

2.3.1. Công tác lập kế hoạch tuyển dụng tại công ty

2.3.2. Xác định nhu cầu tuyển dụng tại công ty

2.3.3. Quy trình tuyển dụng tại công ty

2.3.3.1. Xác định số lượng tuyển dụng
2.3.3.2. Thông báo tuyển dụng
2.3.3.3. Nhận hồ sơ và phân loại hồ sơ
2.3.3.4. Phỏng vấn và thi tay nghề
2.3.3.5. Ra quyết định tuyển dụng

2.3.4. Kết quả tuyển dụng

2.3.5. Chi phí tuyển dụng

2.3.6. Đánh giá chung về Công tác Tuyển dụng tại Công ty cổ phần Elmich

2.3.6.1. Những kết quả
2.3.6.2. Những hạn chế
2.3.6.3. Nguyên nhân

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ELMICH VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG

3.1. Phương hướng hoạt động của công ty

3.2. Một số giải pháp nâng cao công tác tuyển dụng tại Công ty cổ phần Elmich

3.2.1. Xây dựng kế hoạch nhân sự linh hoạt, khoa học cụ thể cho từng giai đoạn, từng thời kỳ biến công tác tuyển dụng từ thế bị động sang thế chủ động

3.2.2. Xây dựng dự trù kinh phí tuyển dụng và đánh giá sau tuyển dụng

3.2.3. Nâng cao trình độ chuyên môn, phát triển vai trò cán bộ làm công tác tuyển dụng nói riêng và công tác quản trị nhân sự nói chung

3.2.4. Đa dạng hóa nguồn tuyển dụng

3.2.5. Thực hiện tốt công tác kế hoạch hóa nhân sự

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn tốt nghiệp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần elmich việt nam

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn tốt nghiệp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty cổ phần elmich việt nam

Tài liệu "Cải thiện quy trình tuyển dụng nhân sự tại Elmich Việt Nam" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các phương pháp và chiến lược nhằm tối ưu hóa quy trình tuyển dụng trong doanh nghiệp. Tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng một quy trình tuyển dụng hiệu quả, từ việc xác định nhu cầu nhân sự đến việc lựa chọn ứng viên phù hợp. Những lợi ích mà tài liệu mang lại cho độc giả bao gồm việc nâng cao chất lượng tuyển dụng, giảm thiểu thời gian và chi phí, cũng như cải thiện sự hài lòng của nhân viên mới.

Để mở rộng thêm kiến thức về chủ đề này, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Tuyển dụng nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn xây dựng bình minh, nơi cung cấp cái nhìn về quy trình tuyển dụng trong ngành xây dựng. Ngoài ra, tài liệu Khóa luận tốt nghiệp quản trị kinh doanh hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại ngân hàng tmcp đông nam á seabank sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các giải pháp cải thiện tuyển dụng trong lĩnh vực ngân hàng. Cuối cùng, bạn cũng có thể tìm hiểu thêm về Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân sự tại công ty tnhh đầu tư xây dựng việt phát, để có cái nhìn tổng quát hơn về quy trình tuyển dụng trong các công ty xây dựng khác. Những tài liệu này sẽ giúp bạn mở rộng kiến thức và áp dụng hiệu quả hơn trong công tác tuyển dụng.