CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THUC TIEN CÔNG TAC QUAN LÝ CHAT LƯỢNG DU AN TREN GOC ĐỘ NHÀ THAU 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VE QUAN LY CHAT LƯỢNG DỰ ÁN DAU TƯ 1. Quản lý chất lượng dự án a. Khái niệm Quản lý chất lượng dự án là hệ thống các phương pháp, phương tiện và hoạt động hướng tới việc thực hiện các yêu cầu và mong đợi của khách hàng dự án đối với chất lượng ban thân dự án và sản phẩm của nó b.
Nội dung công tác quản lý chất lượng e Lập kế hoạch chất lượng Kết quả của lập kế hoạch chất lượng dự án là bản kế hoạch chất lượng, trong đó bao gồm các biện pháp thi công — tô chức đảm bảo hệ thông chất lượng dự án. Bản kế hoạch cần được trình bày các biện pháp cụ thé gan vời thời gian thực hiện cụ thé trong các trường hộ cụ thé. Với mỗi trường hợp can thé hiện được người chịu trách nhiệm thực hiện, ngân sách và các chỉ tiêu đánh giá. e Tổ chức thực hiện Đây là quá trình điều khiển các hoạt động tác nghiệp của dự án thông quá các kỹ thuật, phương tiện, phương pháp cụ thể nhằm dam bảo chất lượng sản pham theo đúng những yêu cầu, kế hoạch đã lập.
Việc tổ chuwac thực hiện có ý nghũa quyết định đến việc biến kế hoạch chất lượng thành hiện thực e Kiêm tra, kiêm soát chat lượng dự án Đây là hoạt động theo dõi, thu thập, phát hiện và đánh giá những trục trặc, khuyết tật của quá trình, của sản phẩm và dịch vụ được tiến hàng trong mọi khâu, mọi cap, mọi giai đoạn xuyên suôt dòng đời dự án e Điều chỉnh và cải tiến hoạt động quản lý Hoạt động điều chỉnh nhằm khắc phục, cải tiến những điểm yếu, những điểm chưa hoàn thiện trong hệ thống quản lý chất lượng dự án. Việc điều chỉnh, khắc phục và cải tiến thường xuyên giúp thu hẹp dần khoảng cách giữa sự mong đợi của II khách hàng và chất lượng dịch vụ thực tế của mỗi tô chức. Qua đó, các doanh nghiệp hay tổ chức làm hài lòng và thỏa mãn nhu cầu của khách hàng ở một mức cao hơn Khi đánh giá về công tác quản lý chất lượng, cần làm rõ được những sai sót xảy ra ở khâu nào, qua đó tiến hành đánh giá hiệu chỉnh cho phù hợp. Việc điều chỉnh góp phan cải tiến chất lượng cho phù hợp với các đặc thù riêng.
Quản lý chất lượng công trình xây dựng và lắp đặt thiết bị 1. Chất lượng công trình và đặc điểm của ngành ảnh hướng đến van đề chất lượng a. Khái niệm chất lượng công trình Chất lượng công trình được đánh giá bởi các đặc tính cơ bản về: công năng; độ tiện dụng; tuân thủ các tiêu chuẩn kỹ thuật; độ bên vững; tin cậy; tính thâm mỹ; an toàn trong khai thác, sử dụng; tính kinh tế và đảm bảo về tính thời gian b. Đặc điểm các dự án xây dựng và lắp đặt thiết bi e Thực hiện theo các dự án đơn lẻ Chúng ta sẽ gọi đó là tính đơn chiếc của dự án, chính vì tính đơn chiếc đó mà đòi hỏi yêu cầu về trình độ, kinh nghiệm, khả năng xoay sở tình hình,.
của đội ngũ kỹ sư trong can ty cần có sự nhanh nhẹn, chuyên môn cao dé đưa ra những hướng di tốt nhất cho chủ đầu tư cũng như bảo vệ được sự an toàn cho nhà thầu và chất lượng của công trình. e Thời gian thực hiện và hoàn thành một dự án thường kéo dài Với các dự án lắp đặt hệ thống HVAC cho phòng sạch thì thời gian từ lúc lên thiết kế, duyệt thiết kế, thi công và nghiệm thu bàn giao công trình thì thời gian phải kéo dài nhiều tháng thậm chí con số có thê tính lên đến năm. Chính vì thời gian kéo dài, nên từ đó công tác quản lý cũng đòi hỏi phải sát sao, đảm bảo tiền độ chất lượng cho từng giai đoạn của dự án hoàn thành đúng thời gian và đảm bảo chất lượng. Mỗi giai đoạn bị kéo dài sẽ dẫn đến sự gia tăng của các chi phí, điều đó sẽ gây bat lợi cho chính nhà thầu.
e San pham được mua va tiêu thụ cho từng dự án 12 Đây là đặc điểm chung không chỉ có riêng ở các dự án lắp đặt hệ thống HVAC mà chúng cũng là đặc điểm của các dự án xây lắp. Các dự án sẽ đều có những dự toán công trình dé mua trang thiết bị, nguyên vật liệu theo đúng như việc lập dự toán cho phù hợp với từng không trình. Điều này khác với các doanh nghiệp thương mại hay sản xuất bởi chúng sẽ có hàng tồn kho còn bên ngành xây lắp nó sẽ đi theo từng dự án. Bởi việc thực hiện mua săm sẽ được thực hiện theo các dự toán, vì thế công tác giám sát mua sắm phải được theo dõi sát sao, nghiệm thu đúng đủ và nắm bắt được giá thị trường đề tránh việc thất thoát hay mua các sản phẩm kém chất lượng.
e Thi công các dự án mang tính chất lưu động Khác với các doanh nghiệp thương mại hay sản xuất, địa điểm hàng hóa hoặc nhà máy sẽ được đặt có định ở một vị trí. Tuy nhiên, tùy thuộc vào vi trí của dự án cần thi công thì công ty cần bố trí nhân sự, máy móc đến các địa điểm ma chủ đầu tư đã chỉ định. Điều đó sẽ kéo theo việc công ty cần đưa ra các quy định, quy trình thực hiện giám sát nhân sự ở ngoài công trình bên cạnh đó còn là việc kiểm tra, đánh giá, bảo quản trang thiết bị được đưa ra công trình, tránh trường hợp mat mát, hư hại ảnh hưởng đến hoạt động của công ty. e Liên tục cập nhật công nghệ 3D mới liên quan đến lĩnh vực Do đây là lĩnh vực liên quan đến xây lắp, do đó việc trực quan hóa bằng 3D sẽ rất tiện lợi cho chủ đầu tư sẽ hình dung được hệ thống của họ khi lắp đặt lên sẽ như thế nào.
Qua đó, sẽ phát hiện ra những vị trí bố trí không hợp lý, nhưng vị trí mà khi thi công chúng có thê bị chồng chéo hoặc cắt vào nhau. Từ đó đưa ra những giải pháp hợp lý trước khi đưa vào thi công. Nội dung hoạt động quản lý chất lượng công trình a. Hoạt động quản lý chất lượng giai đoạn khảo sát Nội dung tự giám sát công tác khảo sát, xây dựng của nhà thầu khảo sát xây dựng được thực hiện của các yếu tố sau: - Theo déo, kiếm tra việc thực hiện theo phương ấn kỹ thuật khảo sát xây dựng đã được chủ đầu tư phê duyệt - Ghi chép kết quả theo dõi, kiểm tra vào nhật ký khảo sát xây dựng 13 Nội dung giám sát công tác khảo sát xây dựng của chủ đầu tư: - Kiểm tra điều kiện năng lực hoạt động xây dựng của các nhà thầu khảo sát xây lắp so với hồ sơ dự thầu về nhân lực, thiết bị, máy móc phục vụ cho khảo sát.
Hoạt động quản lý chất lượng trong giai đoạn thiết kế Nhà thầu thiết kế phải chịu trách nhiệm trước chủ đầu tư và pháp luật về chất lượng thiết kế công trình, phải bồi thường thệt hại khi sử dụng thông tin, tài liệu, quy chuẩn, tiêu chuẩn trong lĩnh vực, giải pháp kỹ thuật, công nghệ không phù hợp gây ảnh hưởng đến chất lượng công trình và các hành vi vi phạm khác gây ra thiệt hại. Hoạt động quản lý chất lượng trong giai đoạn thi công Nội dung quản lý chất lượng thi công công trình xây lắp của nhà thầu gồm có: - Lập hệ thống quản lý chất lượng phù hợp với yêu cầu - Thực hiện các thí nghiệm, kiểm tra các cấu kiện, vật tư, thiết bị công trình, thiết bị công nghệ trước khi đi vào thực hiện công trình theo tiêu chuẩn đã thiết kế - LẬp và kiểm tra thực hiện biện pháp thi cong, tiến độ thi cong - Lập và ghi chép nhật ký thi công công trình theo quy định - Kiểm tra an toàn lao động, vệ sinh môi trường bên trong và bên ngoài công trường - Nghiệm thi nội bộ và lập bản vẽ hoàn công cho bộ phận công trình, hạng mục công trình và công trình hoàn thành - Báo các chủ đầu tư về tiến đôm chat lượng, khối lượng, an toàn lao động vè vệ sinh môi trường thi công theo yêu cầu của chủ đầu tư - Chuẩn bị tài kiệu làm căn cứ nghiệm thu theo quy định và lập phiếu yêu cầu chủ đầu tư nghiệm thu Nhà thầu thi công phải chịu trách nhiệm trước chủ đầu tư và pháp luật về chất lượng công việc do mình đảm nhận, bồi thường thiệt hại khi vi phạm hợp đồng, sử dụng vật liệu không đúng chủng loại, thi công không đảm bảo chất lượng hoặc gây hư hỏng, gây ô nhiễm môi trường và các hành vi khác gây ra thiệt hại. QUAN LÝ CHAT LƯỢNG DỰ ÁN LAP DAT HỆ THONG HVAC 1. Tổng quan về hệ thống HVAC theo tiêu chuẩn phòng sạch GMP 1.
Khái niệm về tiêu chuẩn phòng sạch GMP 14 a. GMP là gì? GMP là viết tắt của cụm từ “Good manufacturing practices” — đây là một tiêu chuẩn được Té chức Y tế Thế giới WHO đưa ra làm nền tảng cơ bản cho các quốc gia thành viên áp dụng trong việc kiểm soát hoạt động sản xuất dược phẩm, mỹ pham, thực phẩm chức năng. GMP là hệ thống hướng dan, dé đảm bao các sản pham dược pham, mỹ phẩm, thực phẩm chức năng được sản xuất một cách đồng nhất, theo tiêu chuẩn đã thiết lập. Phòng sạch là gì? Phòng sạch là không gian làm việc có thiết kế đặc biệt.
Ở đó, các thông số như nồng độ tiểu phân, nhiệt độ, độ ẩm, áp suất, giới hạn vi sinh vật,. được kiểm soát và hạn chế. Phòng sạch là yêu cầu bắt buộc đối với các nhà máy, xưởng sản xuất nhăm đảm bảo quy trình sản xuất đạt tiêu chuẩn, cho ra những sản phẩm chất lượng nhất > Như vậy thuật ngữ phòng sạch GMP có thể được hiểu là một hệ thong không gian được thiết kế đặc biệt với những yêu cau, tiêu chuan về các thông số như: nồng độ tiêu phân, nhiệt độ, độ am, ap suat, giới han vi sinh vật,. can được tuân theo tiêu chuan GMP.
Chúng phục vụ cho việc san xuất các sản phẩm đặc thù như được phẩm, mỹ phẩm, thực phẩm chức năng. Ảnh hưởng của chat lượng hệ thống HVAC tới hoạt động sản xuất Như đã trình bày ở trên, có thể thấy phòng sạch GMP phục vụ rất lớn cho ngành dược phẩm, mỹ phẩm, TPCN, TPBVSK.