Đánh giá hiện trạng và giải pháp cải thiện an toàn lao động tại Công ty Cổ phần Phân bón Bình Điền

Tài liệu nghiên cứu Đánh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp cải thiện điều kiện an toàn lao động tại công ty cổ phần, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

• Tác giả: Lê Mỹ Dung
• Người hướng dẫn: GVHD: Bảo Việt
• Trường học: Trường Đại học Nguyên và Môi Trường
• Chuyên ngành: Môi Trường
• Đề tài: Cải thiện an toàn lao động tại Công ty Cổ phần Phân bón Bình Điền
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2016
• Địa điểm: Thành phố Hồ Chí Minh

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về An Toàn Lao Động Tại Bình Điền Giới Thiệu 55 Ký Tự

Công ty Cổ phần Phân bón Bình Điền là đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất phân bón NPK. An toàn lao động (ATLĐ) luôn được ưu tiên hàng đầu, không chỉ là trách nhiệm pháp lý mà còn là yếu tố then chốt để bảo vệ người lao động và nâng cao hiệu quả sản xuất. ATLĐ là tập hợp các biện pháp nhằm phòng ngừa tai nạn lao động (TNLĐ) và bệnh nghề nghiệp (BNN). Công ty nhận thức rõ tầm quan trọng của việc đảm bảo môi trường làm việc an toàn, lành mạnh, góp phần vào sự phát triển bền vững. Việc đầu tư vào ATLĐ không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro mà còn tạo động lực cho người lao động, nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm. Bên cạnh đó, vệ sinh lao động cũng đóng vai trò quan trọng, giúp cải thiện điều kiện làm việc và bảo vệ sức khỏe người lao động. Công ty cam kết tuân thủ các quy định pháp luật về ATLĐ, đồng thời không ngừng cải tiến các biện pháp an toàn để đảm bảo môi trường làm việc tốt nhất.

1.1. Giới Thiệu Chung Về Công Ty Phân Bón Bình Điền

Công ty Cổ phần Phân bón Bình Điền (Bình Điền) là một trong những doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh phân bón, đặc biệt là phân NPK. Sản phẩm của Bình Điền không chỉ phục vụ thị trường trong nước mà còn xuất khẩu sang nhiều quốc gia. Với nhiều năm kinh nghiệm và uy tín trên thị trường, Bình Điền đã xây dựng được thương hiệu vững chắc và được đông đảo bà con nông dân tin dùng. Theo tài liệu gốc, công ty đã được trao tặng nhiều giải thưởng và danh hiệu cao quý, khẳng định vị thế dẫn đầu trong ngành. Điều này cho thấy sự nỗ lực không ngừng của công ty trong việc cung cấp các sản phẩm chất lượng và dịch vụ tốt nhất cho khách hàng.

1.2. Tầm Quan Trọng Của An Toàn Lao Động Trong Ngành Phân Bón

Trong ngành sản xuất phân bón, môi trường làm việc tiềm ẩn nhiều nguy cơ tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp. Việc tiếp xúc với hóa chất, bụi, tiếng ồn và các yếu tố vật lý khác có thể gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến sức khỏe người lao động. Do đó, an toàn lao động (ATLĐ) đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc bảo vệ người lao động khỏi các rủi ro này. Theo thống kê, việc thực hiện tốt các biện pháp ATLĐ giúp giảm thiểu đáng kể số vụ tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp, đồng thời nâng cao năng suất và chất lượng công việc. Vì vậy, các doanh nghiệp sản xuất phân bón cần đặc biệt chú trọng đến công tác ATLĐ, đầu tư vào các trang thiết bị bảo hộ và đào tạo nâng cao ý thức cho người lao động.

II. Thách Thức An Toàn Lao Động Đánh Giá Thực Trạng Tại Bình Điền 59 Ký Tự

Mặc dù đã có nhiều nỗ lực, Công ty Cổ phần Phân bón Bình Điền vẫn đối mặt với một số thách thức trong công tác an toàn lao động. Kết quả đánh giá môi trường lao động cho thấy một số chỉ tiêu chất lượng không khí chưa đạt yêu cầu. Chất lượng nước sau xử lý vẫn còn vượt ngưỡng cho phép. Độ ồn trung bình tại một số khu vực vượt tiêu chuẩn quy định. Việc đánh giá rủi ro một cách toàn diện và thường xuyên là cần thiết để xác định các nguy cơ tiềm ẩn và đưa ra các biện pháp phòng ngừa hiệu quả. Bên cạnh đó, cần tăng cường công tác tuyên truyền, huấn luyện để nâng cao ý thức của người lao động về ATLĐ. Việc kiểm tra, giám sát thường xuyên cũng đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo tuân thủ các quy định về ATLĐ.

2.1. Đánh Giá Môi Trường và Điều Kiện Lao Động Hiện Tại

Theo tài liệu cung cấp, đánh giá môi trường lao động tại Công ty Cổ phần Phân bón Bình Điền cho thấy một số vấn đề đáng lưu ý. Cụ thể, chất lượng không khí tại một số khu vực chưa đạt yêu cầu, đặc biệt là nồng độ bụi và các chất hóa học vượt quá ngưỡng cho phép. Bên cạnh đó, chất lượng nước sau xử lý vẫn còn tồn tại một số chỉ tiêu vượt ngưỡng, gây ảnh hưởng đến môi trường xung quanh. Điều kiện lao động, như độ ồn và nhiệt độ, cũng cần được cải thiện để đảm bảo sức khỏe cho người lao động. Cần có các biện pháp khắc phục để giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường và sức khỏe người lao động.

2.2. Phân Tích Các Yếu Tố Nguy Cơ Tai Nạn và Bệnh Nghề Nghiệp

Các yếu tố nguy cơ gây tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp tại Công ty Cổ phần Phân bón Bình Điền bao gồm: tiếp xúc với hóa chất độc hại, làm việc trong môi trường ồn ào, thao tác với máy móc thiết bị nguy hiểm, và các yếu tố vật lý khác. Phân tích các yếu tố này cho thấy, việc thiếu trang bị bảo hộ lao động đầy đủ, quy trình làm việc chưa an toàn, và ý thức về ATLĐ của người lao động còn hạn chế là những nguyên nhân chính dẫn đến tai nạn và bệnh nghề nghiệp. Vì vậy, cần tăng cường kiểm tra, giám sát và đào tạo về ATLĐ để giảm thiểu các rủi ro này.

2.3. Thực Trạng Công Tác Quản Lý An Toàn và Vệ Sinh Lao Động

Theo tài liệu, công tác quản lý an toàn và vệ sinh lao động tại Công ty Cổ phần Phân bón Bình Điền đã được triển khai và thực hiện ở một mức độ nhất định. Tuy nhiên, vẫn còn một số hạn chế cần khắc phục. Cụ thể, việc kiểm tra, giám sát chưa được thực hiện thường xuyên và đầy đủ, công tác tuyên truyền, huấn luyện về ATLĐ chưa đạt hiệu quả cao. Bên cạnh đó, việc trang bị bảo hộ lao động đôi khi còn thiếu sót, và quy trình xử lý sự cố chưa được chuẩn bị kỹ lưỡng. Để nâng cao hiệu quả công tác quản lý an toàn, cần có sự đầu tư và quan tâm hơn nữa từ phía lãnh đạo công ty.

III. Cách Cải Thiện An Toàn Lao Động Giải Pháp Kỹ Thuật 58 Ký Tự

Để cải thiện an toàn lao động tại Công ty Cổ phần Phân bón Bình Điền, cần triển khai đồng bộ các giải pháp kỹ thuật. Việc nâng cấp hệ thống xử lý nước thải là cần thiết để đảm bảo chất lượng nước thải đạt tiêu chuẩn quy định. Thay thế máy móc cũ kỹ bằng các thiết bị hiện đại, an toàn hơn. Trang bị đầy đủ các phương tiện bảo vệ cá nhân (PPE) cho người lao động. Cải thiện hệ thống thông gió và chiếu sáng để giảm thiểu tác động của các yếu tố môi trường đến sức khỏe người lao động. Xây dựng các biện pháp phòng ngừa sự cố và ứng phó khẩn cấp. Việc áp dụng các giải pháp kỹ thuật tiên tiến sẽ giúp giảm thiểu rủi ro TNLĐ và BNN, tạo môi trường làm việc an toàn hơn cho người lao động.

3.1. Nâng Cấp Hệ Thống Xử Lý Nước Thải và Khí Thải

Nâng cấp hệ thống xử lý nước thải và khí thải là một trong những giải pháp kỹ thuật quan trọng để cải thiện an toàn lao động và bảo vệ môi trường tại Công ty Cổ phần Phân bón Bình Điền. Việc nâng cấp này bao gồm việc đầu tư vào các công nghệ xử lý hiện đại, hiệu quả hơn, đảm bảo nước thải và khí thải sau xử lý đạt tiêu chuẩn quy định. Bên cạnh đó, cần tăng cường kiểm tra, bảo trì hệ thống định kỳ để đảm bảo hoạt động ổn định và hiệu quả. Việc thực hiện tốt giải pháp này sẽ giúp giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường và sức khỏe người lao động.

3.2. Thay Thế và Bảo Dưỡng Máy Móc Thiết Bị Định Kỳ

Việc thay thế và bảo dưỡng máy móc thiết bị định kỳ là một giải pháp kỹ thuật không thể thiếu để đảm bảo an toàn lao động tại Công ty Cổ phần Phân bón Bình Điền. Máy móc thiết bị cũ kỹ, lạc hậu không chỉ gây ra nguy cơ tai nạn lao động mà còn ảnh hưởng đến năng suất và chất lượng sản phẩm. Do đó, cần có kế hoạch thay thế máy móc định kỳ và thực hiện bảo dưỡng thường xuyên để đảm bảo máy móc hoạt động ổn định, an toàn. Bên cạnh đó, cần đào tạo người lao động về cách sử dụng và bảo trì máy móc thiết bị đúng cách để giảm thiểu rủi ro tai nạn.

3.3. Cải Thiện Hệ Thống Thông Gió và Chiếu Sáng

Cải thiện hệ thống thông gió và chiếu sáng là một giải pháp quan trọng để tạo môi trường làm việc thoải mái và an toàn cho người lao động tại Công ty Cổ phần Phân bón Bình Điền. Hệ thống thông gió tốt giúp loại bỏ các chất độc hại, bụi bẩn và nhiệt độ cao trong không khí, giảm thiểu nguy cơ bệnh nghề nghiệp. Hệ thống chiếu sáng đầy đủ và phù hợp giúp người lao động làm việc hiệu quả và an toàn hơn, giảm thiểu nguy cơ tai nạn do thiếu ánh sáng. Vì vậy, cần đầu tư vào hệ thống thông gió và chiếu sáng hiện đại, đảm bảo môi trường làm việc luôn thông thoáng và đủ ánh sáng.

IV. Hướng Dẫn Quản Lý An Toàn Giải Pháp Tổ Chức Tại Bình Điền 56 Ký Tự

Bên cạnh các giải pháp kỹ thuật, cần chú trọng đến các giải pháp tổ chức để nâng cao hiệu quả công tác quản lý an toàn lao động. Thành lập bộ phận chuyên trách về an toàn và vệ sinh lao động với đầy đủ chức năng và quyền hạn. Xây dựng và ban hành các quy trình, quy định về ATLĐ phù hợp với đặc thù sản xuất của công ty. Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát việc tuân thủ các quy định về ATLĐ. Tổ chức các khóa huấn luyện, đào tạo về ATLĐ cho người lao động. Xây dựng văn hóa an toàn lao động trong toàn công ty, khuyến khích người lao động chủ động tham gia vào công tác ATLĐ.

4.1. Thành Lập và Kiện Toàn Bộ Phận An Toàn Lao Động

Thành lập và kiện toàn bộ phận an toàn lao động là một trong những giải pháp tổ chức quan trọng để đảm bảo công tác ATLĐ được thực hiện hiệu quả tại Công ty Cổ phần Phân bón Bình Điền. Bộ phận này cần được trang bị đầy đủ kiến thức, kỹ năng và quyền hạn để thực hiện các nhiệm vụ như: xây dựng và triển khai các quy trình, quy định về ATLĐ; kiểm tra, giám sát việc tuân thủ các quy định; tổ chức huấn luyện, đào tạo về ATLĐ; và xử lý các sự cố liên quan đến ATLĐ. Bên cạnh đó, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa bộ phận ATLĐ với các bộ phận khác trong công ty để đảm bảo an toàn cho toàn bộ hoạt động sản xuất.

4.2. Xây Dựng và Thực Hiện Quy Trình Quy Định ATLĐ

Xây dựng và thực hiện quy trình, quy định ATLĐ là một giải pháp tổ chức then chốt để đảm bảo an toàn cho người lao động tại Công ty Cổ phần Phân bón Bình Điền. Các quy trình, quy định này cần được xây dựng dựa trên các quy định pháp luật hiện hành và phù hợp với đặc thù sản xuất của công ty. Nội dung của quy trình, quy định cần rõ ràng, dễ hiểu và dễ thực hiện. Bên cạnh đó, cần có sự tham gia của người lao động trong quá trình xây dựng để đảm bảo tính khả thi và hiệu quả. Việc thực hiện nghiêm túc các quy trình, quy định sẽ giúp giảm thiểu rủi ro tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp.

4.3. Tăng Cường Công Tác Tuyên Truyền và Đào Tạo Về ATLĐ

Tăng cường công tác tuyên truyền và đào tạo về ATLĐ là một giải pháp tổ chức quan trọng để nâng cao ý thức và kiến thức cho người lao động tại Công ty Cổ phần Phân bón Bình Điền. Các hình thức tuyên truyền có thể bao gồm: tổ chức các buổi nói chuyện, hội thảo về ATLĐ; phát tờ rơi, poster về các biện pháp an toàn; và sử dụng các phương tiện truyền thông khác để lan tỏa thông điệp về ATLĐ. Bên cạnh đó, cần tổ chức các khóa đào tạo về ATLĐ cho người lao động, giúp họ nắm vững các quy trình, quy định và kỹ năng cần thiết để làm việc an toàn. Việc thực hiện tốt giải pháp này sẽ giúp xây dựng văn hóa an toàn lao động trong công ty.

V. Ứng Dụng Thực Tế và Kết Quả Nghiên Cứu Về ATLĐ 52 Ký Tự

Việc ứng dụng các giải pháp ATLĐ vào thực tế sản xuất tại Công ty Cổ phần Phân bón Bình Điền đã mang lại những kết quả tích cực. Số vụ TNLĐ và BNN đã giảm đáng kể so với trước đây. Môi trường làm việc trở nên an toàn và lành mạnh hơn. Năng suất và chất lượng sản phẩm được nâng cao. Uy tín và hình ảnh của công ty được cải thiện. Tuy nhiên, cần tiếp tục nghiên cứu và áp dụng các giải pháp mới để nâng cao hiệu quả công tác ATLĐ. Việc đánh giá hiệu quả của các giải pháp đã triển khai cũng là cần thiết để có những điều chỉnh phù hợp.

5.1. Các Dự Án và Sáng Kiến Cải Thiện An Toàn Lao Động

Công ty Cổ phần Phân bón Bình Điền đã triển khai nhiều dự án và sáng kiến nhằm cải thiện an toàn lao động, bao gồm: dự án nâng cấp hệ thống xử lý nước thải, dự án thay thế máy móc thiết bị cũ kỹ, và chương trình đào tạo về ATLĐ cho người lao động. Các dự án này đã mang lại những kết quả tích cực, giúp giảm thiểu rủi ro tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp. Bên cạnh đó, công ty cũng khuyến khích người lao động đề xuất các sáng kiến cải tiến quy trình làm việc để đảm bảo an toàn hơn. Việc thực hiện các dự án và sáng kiến này thể hiện cam kết của công ty đối với công tác ATLĐ.

5.2. Phân Tích Số Liệu Thống Kê Tai Nạn và Bệnh Nghề Nghiệp

Phân tích số liệu thống kê tai nạn và bệnh nghề nghiệp là một công cụ quan trọng để đánh giá hiệu quả của các biện pháp ATLĐ tại Công ty Cổ phần Phân bón Bình Điền. Dựa trên số liệu này, công ty có thể xác định các khu vực, công đoạn có nguy cơ cao về tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp, từ đó đưa ra các biện pháp phòng ngừa phù hợp. Bên cạnh đó, việc phân tích số liệu cũng giúp công ty đánh giá xu hướng tai nạn và bệnh nghề nghiệp theo thời gian, từ đó có những điều chỉnh kịp thời trong công tác quản lý ATLĐ. Việc công khai minh bạch số liệu này cũng giúp nâng cao ý thức về ATLĐ cho người lao động.

VI. Tương Lai An Toàn Lao Động Định Hướng Phát Triển Tại Bình Điền 59 Ký Tự

Trong tương lai, Công ty Cổ phần Phân bón Bình Điền sẽ tiếp tục ưu tiên công tác an toàn lao động và đặt mục tiêu trở thành một đơn vị dẫn đầu trong lĩnh vực này. Công ty sẽ tiếp tục đầu tư vào các giải pháp kỹ thuật và tổ chức tiên tiến, xây dựng văn hóa an toàn lao động trong toàn công ty. Việc áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế về ATLĐ cũng sẽ được xem xét. Công ty cam kết tạo ra một môi trường làm việc an toàn, lành mạnh cho người lao động, góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty và cộng đồng.

6.1. Áp Dụng Các Tiêu Chuẩn Quốc Tế Về An Toàn Lao Động

Việc áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế về an toàn lao động (ví dụ: ISO 45001) là một định hướng quan trọng để nâng cao hiệu quả công tác ATLĐ tại Công ty Cổ phần Phân bón Bình Điền. Các tiêu chuẩn này cung cấp một khung quản lý toàn diện về ATLĐ, bao gồm các yêu cầu về xây dựng chính sách, quy trình, đánh giá rủi ro, kiểm soát nguy cơ, và cải tiến liên tục. Việc tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế không chỉ giúp công ty đảm bảo an toàn cho người lao động mà còn nâng cao uy tín và năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

6.2. Xây Dựng Văn Hóa An Toàn Lao Động Toàn Diện

Xây dựng văn hóa an toàn lao động toàn diện là một mục tiêu quan trọng trong định hướng phát triển của Công ty Cổ phần Phân bón Bình Điền. Văn hóa an toàn lao động là một hệ thống các giá trị, niềm tin, thái độ và hành vi liên quan đến ATLĐ được chia sẻ bởi tất cả các thành viên trong công ty. Để xây dựng văn hóa an toàn, cần có sự cam kết và lãnh đạo từ phía lãnh đạo công ty, sự tham gia tích cực của người lao động, và sự hỗ trợ từ các chuyên gia về ATLĐ. Khi văn hóa an toàn được thấm nhuần trong toàn công ty, mọi người sẽ tự giác tuân thủ các quy định về ATLĐ và chủ động tham gia vào việc cải thiện môi trường làm việc.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 TONG QUAN 1.1 TONG QUAN VE CONG TY CO PHAN PHAN BON BINH DIEN 1.1 Giới thiệu về Công ty Cỗ phần phân bón Bình Điền Hình 1.1 Logo của Công ty Cổ phần phân bón Bình Điền. Tên Công ty: Công íy Cổ phân phân bón Bình Điền — Nhà máy phân bón Bình Điển Long An. Địa chỉ: Cụm công nghiệp Long Định - Long Cang, ấp 4, xã Long Định, huyện Cần Đước, tỉnh Long An. Số điện thoại: 072.

E-mail: [e-mail] hoac [e-mail] Website: www.com Công ty Cô phần phân bón Bình Điền là một doanh nghiệp nhà nước, nhà sản xuất chiếm thị phần hàng đầu Việt Nam về phân hỗn hợp NPK. Đặc biệt ở khu vực Miền Nam, vựa lương thực chính của cả nước, Công ty luôn đứng đầu về sản lượng sản xuất cũng như doanh số phân NPK. Nhà máy phân bón Bình Điền Long An tọa lạc tại thửa đất số 397, tờ bản đồ số 4. Cụm công nghiệp Long Định - Long Cang, ấp 4, xã Long Định, huyện Cần Đước, tỉnh Long An.

Có các hướng tiếp giáp như sau: SƯTH: Lê Mỹ Dung 3 GVHD: Lé Bao Viét Khóa luận tốt nghiệp số ` ¬ Danh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp cải thiện điêu kiện an toàn lao động tại Công ty Co phan phan bón Bình Điền Phía Bắc : giáp khu đất Nhà máy xi măng Hà Tiên. Phía Nam : giáp Công ty gas Thành Tài. Phía Đông : giáp trục đường Long Cang — Long Dinh. Phía Tây : giáp với sông Vàm Có Đông.

Tổng diện tích mat bang: 156.303 m2, vi cdc hạng mục sau: Dién tich nha may : 20. Diện tích kho nguyên liệu : 9. Dién tich kho thanh pham : 10. Diện tích văn phòng : 640 m°.

Diện tích nhà vệ sinh : 100 m°. Diện tích khu xử lý nước thải : 1. Diện tích còn lại xây dựng khu vực đặt lò hơi, mảng xanh, đường nội bộ. +“ II MẶT BẰN NHÀ MÁY PHÂN bú)! <i h h A F A BÌNH ĐIỂN - LINE AN Hình 1.2 Tổng mặt bằng nhà máy phân bón Bình Điền — Long An.

Công ty được hình thành từ những năm 1973, với tên gọi là Thành Tài Phân bón Công ty (Thataco). Sau giải phóng Miền Nam 1975, Thataco được chuyên cho Nhà nước và năm 1976 được đổi tên thành Xí nghiệp Phân bón Bình Điền Il, true thuộc Công ty Phân bón Miền Nam. Bằng sự phát triển lớn mạnh của mình, đến ngày 6/5/2003 Xí nghiệp Phân bón Bình Điền II đã được Bộ trưởng Bộ Công nghiệp thừa SVTH: Lé Mỹ Dung 4 GVHD: Lé Bao Viét Khóa luận tốt nghiệp cà ` Sa. Đánh giá hiện trạng và đê xuất giải pháp cải thiện điêu kiện an toàn lao động tại Công ty Cô phân phân bón Bình Điền ủy quyên của Thủ tướng Chính phủ ký quyết định chuyên thành Công ty Phân bón Bình Điền, trực thuộc Tổng Công ty Hóa chất Việt Nam (nay là Tập đoàn Hóa chất Việt Nam) và đến năm 2011, Công ty được cô phan hóa và có tên gọi Công ty cổ phần phân bón Bình Điền.

Trong quá trình phát triển của mình, Công ty cổ phần phân bón Bình Điền với thương hiệu phân bón Đầu Trâu luôn luôn là đơn vị dẫn đầu của ngành sản xuất phân bón trong cả nước về năng suất, chất lượng, hiệu quả. Doanh số năm sau cao hơn năm trước, đến năm 2004. Bình Điền chính thức gia nhập những doanh nghiệp có doanh số trên 1000 tỷ đồng. Liên tiếp trong 4 năm 2007, 2008, 2009 và 2010, Bình Điền đã đứng đầu về doanh số trong các đơn vị thành viên của Tập đoàn Hóa chất Việt Nam.

Năm 2010, với doanh số trên 3700 tỷ đồng, Bình Điền được xếp hạng 168 trong Top 500 doanh nghiệp lớn nhất nước. Công ty cũng được bình chọn là I trong 129 thương hiệu mạnh Việt Nam và là doanh nghiệp tiêu biêu 3 nước Đông Dương: Việt Nam, Lào, Campuchia. Từ một đơn vị sản xuất phân bón nhỏ với sản lượng hàng năm vài ngàn tấn, Công ty cổ phan phân bón Bình Điền đã không ngừng nghiên cứu, cải tiến công nghệ, thiết bị, phát triển sản phẩm, mở rộng thị trường, sắp xếp lại tô chức và đào tạo nguồn nhân lực để sản xuất ra những sản phẩm có chất lượng ngày càng cao hơn. Công ty cỗ phân phân bón Bình Điền đã được Chủ tịch nước CHXHCN VN tặng thưởng "Huân chương lao động hạng hai" năm 1999 và "Huân chương Lao động hạng nhất" năm 2008.

Và thương hiệu Phân bón Đầu Trâu của Công ty cũng đã trở thành thương hiệu uy tín đối với bà con nông dân, đã đạt nhiều danh hiệu và giải thưởng chất lượng như: Hàng Việt Nam chất lượng cao (10 năm liên tục), giải Vàng Chất lượng Việt Nam (5 năm), cúp vàng Doanh nghiệp tiêu biểu, Topten Phân bón, Cúp vàng Vì sự nghiệp xanh Việt Nam (4 năm), Cúp vàng nông nghiệp Việt Nam,. và hơn 100 danh hiệu, giải thưởng, huy chương vàng các loại khác. Với các nhà máy sản xuất và mạng lưới phân phối rộng khắp trên toàn quốc và các nước lân cận; đặc biệt với đội ngũ cán bộ 70 người có trình độ kỹ sư, thạc sĩ và tiến sĩ, cộng với 300 công nhân lành nghề, Công ty cô phần phân bón Bình Điền đã phát triển nhanh chóng và là nhà tiên phong trong việc xuất khâu phân bón "made in Vietnam" ra các nước trong khu vực với bao bì in ấn bằng tiếng ban địa nên được nông dân nước bạn ưa chuộng. Công ty là đơn vị đầu tiên và duy nhất trong ngành phân bón có Hội đồng Cố vấn KHKT gồm các Giáo sư, Tiến sĩ hàng đầu về nông nghiệp, Công ty cũng quan hệ chặt chẽ với các Viện Nghiên cứu, Trường Đại học để từ đó ứng dụng các tiến bộ công nghệ mới nhất vào sản phẩm của mình.

Công ty luôn đa dạng về chủng loại sản phẩm, SƯTH: Lê Mỹ Dung ổ GVHD: Lé Bao Viét Khóa luận tốt nghiệp cà ` Sa. Đánh giá hiện trạng và đê xuất giải pháp cải thiện điêu kiện an toàn lao động tại Công ty Cô phân phân bón Bình Điền đến nay Công ty có hơn 100 loại sản phẩm phù hợp với từng loại đất đai và thời kỳ sinh trưởng của từng loại cây trồng, phong phú về mẫu mã. Hầu hết các sản phẩm mới về phân bón NPK sản xuất trong nước, Công ty cô phần phân bón Bình Điền luôn là đơn vị đi đầu. Và là đơn vị đầu tiên đưa ra các loại sản phẩm chuyên dùng cho cây trồng như: Chuyên dùng cho cây lúa, cà phê, cao su, mía, cây ăn trái, điều, rau - màu, chè, ngô, lạc v.v làm tăng năng suất và chất lượng nông sản.

Để tăng chu kỳ sống của sản phẩm, các sản phẩm của Công ty ngày càng được bổ sung về hàm lượng kỹ thuật, chất lượng sản phẩm ngày một hoàn thiện hơn, đề người nông dân khi sử dụng các sản phâm của Công ty luôn đạt hiệu quả cao nhất.2 Lĩnh vực hoạt động Sản xuất, kinh doanh các loại phân bón vô cơ, hữu cơ, vi sinh, vi lượng và các chất kích thích tăng trưởng cho cây trồng, vật nuôi. Kinh doanh xuất, nhập khẩu các sản phẩm phân bón, các thiết bị và công nghệ sản xuất phân bón, công cụ máy nông nghiệp, giống, cây trồng và các loại nông sản. Nghiên cứu sản xuất các sản phẩm phân bón. Thiết kế các thiết bị, công nghệ sản xuất phân bón.

Thực hiện các dịch vụ có liên quan. Liên kết, liên doanh sản xuất phân bón với các đối tác trong và ngoài nước. Mua bán, sản xuất, gia công sang chai, đóng gói thuốc bảo vệ thực vật. Kinh doanh bat động sản, địa Ốc (kinh doanh nhà ở, văn phòng) và cho thuê kho bãi (chỉ thực hiện đối với các dự án được cấp có thâm quyền phê duyệt), Công ty Phân bón Bình Diễn hiện có | nha may chính, 3 công ty cô phan va | chi nhánh phía Bắc (tỉnh Ninh Bình): - Nhà máy Phân bón Bình Điền - Long An - Công ty Cô phần Bình Điền - Lâm Đồng - Công ty Cô phần Bình Điền Quảng Trị - Công ty Cô phần Bình Điền Mekong - Chi nhánh Ninh Bình.

Hiện tại, Công ty sản xuất trên 100 mặt hàng thuộc các loại như: Đầu Trâu Agrotain, phân NPK chuyên dùng, phân NPK TE cao cấp , phân bón NPK thông dụng, phân khoáng hữu cơ và phân bón lá. Các sản phẩm này thuộc các nhóm phân bón dạng hạt, phân bón dạng 3 màu, phân dạng bột và phân dạng nước và thuốc BVTV. SƯTH: Lê Mỹ Dung 6 GVHD: Lé Bao Viét Khóa luận tốt nghiệp cà ` Sa. Danh giá hiện trạng và đề xuất giải pháp cải thiện điêu kiện an toàn lao động tại Công ty Co phan phan bón Bình Điền Với việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008, tất cả các nguyên liệu trước khi đưa vào sản xuất đều phải qua hệ thống kiểm tra nghiêm ngặt nhằm dam bảo chất lượng đầu vào.

Từng công đoạn trong quá trình sản xuất cũng được quản lý chất lượng một cách chặt chẽ, chính vì vậy tất cả các sản phâm phân bón Đầu Trâu đều đạt tiêu chuẩn Việt Nam và tiêu chuẩn quốc tế.3 Cơ cấu tổ chức, nhân sự ĐẠI HỘI ĐỎNG CỎ ĐÔNG BẠN KIỀM SOÁT HOIDONG QUAN TRI Ï BẠN GIÁM ĐÓC - Tổng giám đốc và các Phó giám đốc I BO MAY QUAN LY CONG TY CÁC ĐƠN VỊ THÀNH VIÊN ¬ 3 " a s g B A.LIW' HHNI XI ĐNỌ2 22 = Bills | |z %ầ gal 29I lša| lás| Ÿal lŠal áo | á9| lg|ễ Ss 4 Šg| €Š z2 B clla = a2) Ez tà Z||E ấ |ỊEaw ã||93||Z||š 2 8 ||öz||Zz gẽ|5) 18 |øã| B|gã| |gã| Bo fed] =|Z ESE) / &)| S| 28) 122 #=| Jÿ3| Z3| Z3| Z3| lea |g |e 5 g2|\z a5 S| iL AO]z| |l$Z ez lea! (zal leal eo % 2 Š ||8 [da eE| sử lR®sllấx|O [SO lzz=| Bo) lZs| |! |4 ä 4||> S ® mle is3 8 || mị|l4k _ #ll a | ||š||š||S|l§ a a 2 | is 28] (22) a”22] | \32| |22| là oe 22) | |Z ầ >a H1 2 Hình 1.3 Sơ đồ tổ chức cơ cấu, nhân sự của Công ty Cổ phần phân bón Bình Điền. Tổng số công nhân viên làm việc tại Nhà máy Phân bón Bình Điền Long An là khoảng 465 người; trong đó lao động trực tiếp khoảng 395 người, còn lại là lao động gián tiếp: 70 người.