Chương 1: Giới thiệu tổng quan về nghiên cứu Chương 2: Một số lý luận cơ bản về quyết định chọn địa điểm đầu tư kinh doanh. Chương 3: Phương pháp nghiên cứu chi tiết. Kết quả nghiên cứu định tính. Kết quả nghiên cứu định lượng xây dựng thang đo.
Đề xuất mô hình nghiên cứu chính thức. Chương 4: Phân tích dữ liệu và trình bày kết quả, tóm tắt và thảo luận kết quả nghiên cứu. Chương 5: Kiến nghị giải pháp. Các đóng góp và hạn chế của nghiên cứu.
Đề xuất hướng nghiên cứu tiếp theo. 5 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 KHÁI NIỆM VỀ ĐỊA ĐIỂM ĐẦU TƯ, QUYẾT ĐỊNH CHỌN ĐỊA ĐIỂM ĐẦU TƯ, KINH DOANH 2.1 Tầm quan trọng của việc xác định địa điểm đầu tư kinh doanh Khi thành lập doanh nghiệp mới, cũng như trong quá trình sản xuất kinh doanh, nhà đầu tư cần quan tâm, giải quyết vấn đề địa điểm sao cho hợp lý, kinh tế. Địa điểm ở đây là vị trí đặt các nhà máy, xí nghiệp, trụ sở kinh doanh…Địa điểm của doanh nghiệp có tác động lâu dài đến hoạt động và lợi ích của doanh nghiệp. Đồng thời cũng có những ảnh hưởng đến dân cư quanh vùng.
Khi xác định địa điểm đầu tư hợp lý, sẽ giúp doanh nghiệp thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển, tăng doanh thu và lợi nhuận. Địa điểm đầu tư có thể ảnh hưởng đến thành công hay thất bại của một doanh nghiệp. Xác định địa điểm đầu tư hợp lý còn tạo ra một trong những nguồn lực mũi nhọn của doanh nghiệp. Nó cho phép doanh nghiệp xác định, lựa chọn những khu vực có điều kiện tài nguyên và môi trường kinh doanh thuận lợi, khai thác các lợi thế của môi trường nhằm tận dụng, phát huy tốt nhất tiềm năng bên trong.
Quyết định về địa điểm của doanh nghiệp là một loại quyết định có tính chiến lược. Vì vậy khi chọn địa điểm của doanh nghiệp, nhà quản lý cần có tầm nhìn xa, xem xét một cách toàn diện có kể đến khả năng phát triển, mở rộng doanh nghiệp trong tương lai.2 Các bước tiến hành chọn địa điểm Việc quyết định địa điểm doanh nghiệp thường gắn bó chặt chẽ với bản chất của các lĩnh vực kinh doanh và qui mô doanh nghiệp. Chẳng hạn, các doanh nghiệp qui mô nhỏ thường phân bố tự do hơn, nhưng các doanh nghiệp lớn cần phải xác định vùng nguyên liệu, năng lượng và bố trí thành nhiều địa điểm khác nhau. Việc lựa chọn địa điểm doanh nghiệp, nhất là đối với doanh nghiệp lớn thường tiến hành theo 2 bước: - Xác định khu vực địa điểm.
6 - Xác định địa điểm cụ thể. Tuy nhiên, để có thể quyết định địa điểm đúng đắn, hợp lý cần thực hiện các bước Bước 1: Xác định mục tiêu, tiêu chuẩn sẽ sử dụng để đánh giá các phương án xác định địa điểm doanh nghiệp. Vấn đề quan trọng là cùng với việc xác định chỉ tiêu cần phải xác định rõ các tiêu chuẩn được dùng làm cơ sở đánh giá các phương án xác định địa điểm. Sau đây là một số chỉ tiêu dùng làm cơ sở để đánh giá, tuy nhiên các chỉ tiêu này có thể thay đổi tùy thuộc vào mục tiêu của doanh nghiệp: - Đối với doanh nghiệp công nghiệp: giảm tối thiểu các chi phí.
- Đối với doanh nghiệp dịch vụ: tối đa hoá thu nhập. - Kho hàng, kho phân phối: giảm thiểu chi phí và tối đa tốc độ giao hàng. Đạt được các mục tiêu cụ thể nói trên sẽ dẫn đến kết quả cuối cùng là tối đa hoá lợi nhuận cho doanh nghiệp. Bước 2: Xác định và phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến địa điểm doanh nghiệp.
Việc bố trí doanh nghiệp chịu ảnh hưởng của rất nhiều nhân tố khác nhau như điều kiện tự nhiên, vị trí địa lý của vùng, các yếu tố kinh tế, xã hội và văn hoá… Bước 3: Xây dựng những phương án định vị khác nhau, đây là một trong những yêu cầu chung của quản lý kinh tế, đối với địa điểm doanh nghiệp lại càng quan trọng hơn. Trong thực tế có rất nhiều phương án để xác định địa điểm doanh nghiệp, mỗi phương án chính sách đều có mặt tích cực và hạn chế khác nhau. Vì vậy việc xây dựng nhiều phương án là cơ sở cho việc đánh giá, lựa chọn phương án hợp lý nhất với những mục tiêu và tiêu chuẩn đã đề ra. Bước 4: Sau khi xây dựng các phương án xác định địa điểm doanh nghiệp, bước tiếp theo là tính toán các chỉ tiêu về mặt kinh tế.
Lượng hoá các yếu tố có thể, trên cơ sở đó so sánh hệ thống các chỉ tiêu của từng phương án, tìm ra những phương án có lợi nhất tính theo các chỉ tiêu đó. Ngoài ra, cần phải đánh giá đầy đủ về mặt định tính các yếu tố khác dựa trên những chuẩn mực đã đề ra. Trong nhiều trường hợp phương án được lựa chọn không phải là phương án có chỉ tiêu kinh tế đã 7 lượng hoá cao nhất, mà là những phương án khả thi và hợp lý có thể thoả mãn được những mục tiêu chính của doanh nghiệp đề ra.2 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐÉN QUYẾT ĐỊNH CHỌN ĐỊA ĐIỂM ĐẦU TƯ KINH DOANH VÀ CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU Trên thế giới, có khá nhiều các tác giả nghiên cứu về các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn địa điểm đầu tư như: “Yếu tố quyết định lựa chọn địa điểm đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Malaixia” do Ali, Ahmad & Muhamad (2010); “các yếu tố ảnh hưởng đến sự lựa chọn vị trí, khảo sát tại các công ty nước ngoài và địa phương ở Philippines” của tác giả Alejandro N.P (1986) hoặc công trình nghiên cứu của Tractus và Brooker (2003) với nghiên cứu “ Tầm quan trọng của yếu tố địa điểm tại các nước Asia” đã đưa ra các yếu tố ảnh hưởng đến việc chọn địa điểm đầu tư tại các nước Asian. Ngoài ra còn rất nhiều các công trình nghiên cứu liên quan khác.Herrin và Ernesto M.Pernia (1986) đã tiến hành điều tra và nghiên cứu từ 100 công ty (50 công ty tại Philippines và 50 công ty nước ngoài) để khảo sát những yếu tố ảnh hưởng đến sự lựa chọn vị trí.
Kết quả nghiên cứu cho thấy có 6 nhân tố được xem là rất quan trọng ảnh hưởng đến việc lựa chọn vị trí là: Yếu tố lao động, yếu tố khả năng tiếp cận với thị trường, yếu tố đô thị và dịch vụ công cộng, yếu tố hỗ trợ của chính phủ và các yếu tố khác. Tractus và Brooker (2003) sau quá trình nghiên cứu, điều tra và khảo sát nhiều công ty ở các quốc gia khác nhau ở Châu Á và đã đưa ra được các nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn vị trí của các doanh nghiệp. Theo kết quả khảo sát, Tractus và Brooker đã đưa ra các nhân tố có ảnh hưởng khác nhau đối với từng quốc gia khác nhau đối với từng ngành nghề đầu tư khác nhau.1: Các yếu tố ảnh hưởng quan trọng đến quyết định chọn địa điểm đối với ngành sản xuất Quốc gia Các yếu tố ảnh hưởng Trung Quốc Tiện ích sẵn có 8 Tính ổn định chính trị, xã hội Thị trường Chi phí tiện ích Inđônêxia Thị trường tiêu thụ Lao động sẵn có Cơ sở hạ tầng Chi phí nhân công Chi phí thuê đất, chi phí dịch vụ Ưu đãi của địa phương Malaysia Chi phí nhân công Tính ổn định của chính trị Kỹ năng của công nhân Lao động sẵn có Cơ sở hạ tầng Thái Lan Cơ sở hạ tầng Lao động sẵn có Tính ổn định của chính trị, xã hội Kỹ năng công nhân, trình độ học vấn Việt Nam Tính ổn định về chính trị, xã hội Khả năng tiếp cận với thị trường Cơ sở hạ tầng Lao động có tay nghề, quy định về lao động, điều kiện sống ( Nguồn Tractus Asia and Brooker Policy Research, 2003) 9 “Yếu tố quyết định lựa chọn địa điểm đầu tư trực tiếp nước ngoài tại Malaixia” do Ali, Ahmad & Muhamad (2010) đã đưa ra mười một nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn vị trí đặt nhà máy như yếu tố giao thông vận tải, yếu tố lao động, yếu tố nguyên liệu, yếu tố thị trường, yếu tố hỗ trợ của chính quyền, yếu tố cộng đồng, yếu tố chi phí tiện ích, yếu tố thuế, yếu tố khí hậu và yếu tố ổn định quốc gia. Tại Việt Nam theo Nguyễn M.T (2010) đã đưa ra trên tờ tạp chí khoa học công nghệ Đà Nẵng số 540-2010 đưa ra một số nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn địa điểm đầu tư gồm nhân tố thị trường, nhân tố lợi nhuận, nhân tố về chi phí, nhân tố nguồn nhân lực, nhân tố tài nguyên thiên nhiên, nhân tố vị trí địa lý, nhân tố cơ sở hạ tầng kỹ thuật, nhân tố cơ sở hạ tầng xã hội, nhân tố về cơ chế chính sách.
Tất cả các nhân tố trên được chia ra thành bốn nhóm gồm nhóm động cơ về kinh tế, nhóm động cơ về tài nguyên, nhóm động cơ về cơ sở hạ tầng, nhóm động cơ về cơ chế chính sách. Tóm lại, kết quả các nghiên cứu được trình bày ở trên đề cập đến các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn địa điểm đầu tư. Mỗi nghiên cứu có thể bao gồm một, hai hay tất cả các yếu tố ở trên. Điều này rất hữu ích cho nghiên cứu này trong việc thiết kế nghiên cứu và lựa chọn phương pháp phù hợp với địa bàn nghiên cứu.
Tổng hợp các nhóm yếu tố này là cơ sở hình thành mô hình nghiên cứu của đề tài.3 MỘT SỐ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Mô hình nghiên cứu của Alejandro N.P (1986) Qua cuộc khảo sát tại các công ty nước ngoài và địa phương ở Philippines, trong tài liệu làm việc số 86-03 Viện nghiên cứu phát triển Philippines, Alejandro N.P (1986) đã đưa ra mô hình các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định chọn địa điểm hoạt động đầu tư. Biến phụ thuộc “ quyết định chọn địa điểm đầu tư” được sử dụng trong mô hình là mức độ đồng ý về vị trí được chọn. Mô hình 10 đã sử dụng thang đo Likert 5 điểm từ “hoàn toàn không đồng ý” đến “hoàn toàn đồng ý”. Các biến độc lập trong mô hình được liệt kê trong bảng sau: Bảng 2.2: Các biến độc lập trong mô hình của Alejandro N.