Tổng quan nghiên cứu

Thị trường căn hộ dịch vụ tại Thành phố Hồ Chí Minh (TP.HCM) đang phát triển mạnh mẽ với tổng số 10.244 căn hộ dịch vụ hạng A và B, mức giá thuê trung bình dao động từ 20 đến 38 USD/m2/tháng tùy theo hạng căn hộ. Sự gia tăng của lực lượng lao động, chuyên gia nước ngoài và khách công tác dài ngày đã tạo ra nhu cầu thuê căn hộ dịch vụ ngày càng lớn. Tuy nhiên, việc lựa chọn căn hộ dịch vụ phù hợp vẫn còn nhiều thách thức do ảnh hưởng của nhiều yếu tố khác nhau. Nghiên cứu này nhằm xác định các nhân tố tác động đến quyết định chọn thuê căn hộ dịch vụ của khách hàng cá nhân tại TP.HCM trong giai đoạn từ tháng 01/2019 đến tháng 05/2019. Mục tiêu cụ thể là đo lường mức độ ảnh hưởng của các yếu tố như vị trí, cơ sở vật chất, dịch vụ chăm sóc khách hàng, chi phí và nhóm tham khảo đến quyết định thuê căn hộ dịch vụ. Kết quả nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc hỗ trợ các doanh nghiệp kinh doanh căn hộ dịch vụ tối ưu hóa chiến lược tiếp cận khách hàng, nâng cao hiệu quả kinh doanh và đáp ứng nhu cầu thị trường ngày càng đa dạng.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu dựa trên ba lý thuyết hành vi tiêu biểu:

  • Thuyết hành động hợp lý (TRA): Giải thích xu hướng hành vi của người tiêu dùng bị ảnh hưởng bởi thái độ và chuẩn chủ quan từ những người xung quanh.
  • Thuyết hành vi dự định (TPB): Mở rộng TRA bằng cách bổ sung yếu tố kiểm soát hành vi cảm nhận, phản ánh khả năng và điều kiện thực hiện hành vi.
  • Mô hình chấp nhận công nghệ (TAM): Tập trung vào nhận thức về sự hữu ích và tính dễ sử dụng của sản phẩm/dịch vụ ảnh hưởng đến thái độ và ý định sử dụng.

Ngoài ra, nghiên cứu còn áp dụng các khái niệm về dịch vụ và căn hộ dịch vụ, đặc điểm hành vi khách hàng, quy trình quyết định mua hàng gồm 5 giai đoạn: ý thức nhu cầu, tìm kiếm thông tin, đánh giá phương án, quyết định mua và đánh giá sau mua. Các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi khách hàng được phân loại thành cá nhân, xã hội, văn hóa và tâm lý.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp kết hợp định tính và định lượng:

  • Nghiên cứu định tính: Thảo luận nhóm với 10 chuyên gia và khách hàng đã từng thuê căn hộ dịch vụ để xác định các yếu tố ảnh hưởng và xây dựng thang đo.
  • Nghiên cứu định lượng: Khảo sát đại trà với cỡ mẫu 385 khách hàng cá nhân tại TP.HCM, được chọn ngẫu nhiên từ tổng số 10.244 căn hộ dịch vụ đang hoạt động. Dữ liệu được thu thập qua bảng câu hỏi Likert 5 mức độ và phân tích bằng phần mềm SPSS. Các bước phân tích bao gồm kiểm định Cronbach’s Alpha để đánh giá độ tin cậy thang đo, phân tích nhân tố khám phá (EFA) để xác định cấu trúc nhân tố, và phân tích hồi quy tuyến tính để đánh giá mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến quyết định thuê căn hộ dịch vụ. Thời gian thu thập dữ liệu từ tháng 01/2019 đến tháng 05/2019.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

  • Vị trí: Yếu tố vị trí có ảnh hưởng tích cực và mạnh mẽ đến quyết định thuê căn hộ dịch vụ, với mức độ ảnh hưởng chiếm khoảng 30% trong mô hình hồi quy. Khách hàng ưu tiên các căn hộ gần trung tâm, nơi làm việc, và các tiện ích như bệnh viện, trường học, siêu thị.
  • Cơ sở vật chất: Các tiện nghi như nội thất đầy đủ, hồ bơi, phòng gym được đánh giá cao, chiếm khoảng 25% mức độ ảnh hưởng. Khách thuê mong muốn không gian sống thoải mái, tiện nghi như ở nhà.
  • Dịch vụ chăm sóc khách hàng: Bao gồm dịch vụ dọn phòng, giặt ủi, an ninh 24/7, có tác động tích cực khoảng 20%. Dịch vụ chuyên nghiệp giúp khách hàng cảm thấy an tâm và hài lòng.
  • Chi phí: Mức giá thuê hợp lý và các chương trình khuyến mãi có ảnh hưởng khoảng 15%, là yếu tố quan trọng trong việc cân nhắc ngân sách của khách hàng.
  • Nhóm tham khảo: Ý kiến từ người thân, bạn bè và môi giới chiếm khoảng 10% ảnh hưởng, phản ánh nhu cầu tham khảo thông tin minh bạch trong thị trường bất động sản còn nhiều biến động.

Thảo luận kết quả

Kết quả nghiên cứu phù hợp với các mô hình nghiên cứu trước đây về hành vi tiêu dùng và lựa chọn dịch vụ lưu trú. Vị trí và cơ sở vật chất là hai yếu tố chủ đạo, tương tự như nghiên cứu của Rohit Verma (2002) và Phatcharin Phadungyat (2008). Dịch vụ chăm sóc khách hàng và chi phí cũng được xác nhận là các nhân tố quan trọng, phù hợp với đặc thù của căn hộ dịch vụ so với các mô hình lưu trú khác như khách sạn hay căn hộ chung cư. Nhóm tham khảo đóng vai trò hỗ trợ trong bối cảnh thị trường bất động sản còn thiếu minh bạch, giúp khách hàng giảm thiểu rủi ro khi ra quyết định. Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ cột thể hiện tỷ lệ ảnh hưởng của từng nhân tố, hoặc bảng phân tích hồi quy chi tiết các hệ số tác động.

Đề xuất và khuyến nghị

  • Tăng cường vị trí chiến lược: Doanh nghiệp nên lựa chọn phát triển căn hộ dịch vụ tại các khu vực trung tâm hoặc gần các tiện ích công cộng để tăng tỷ lệ lấp đầy, mục tiêu đạt trên 85% trong 12 tháng tới.
  • Nâng cấp cơ sở vật chất: Đầu tư trang thiết bị hiện đại, tiện nghi như hồ bơi, phòng gym, nội thất cao cấp nhằm nâng cao trải nghiệm khách hàng, tăng mức độ hài lòng lên ít nhất 90% trong vòng 6 tháng.
  • Cải thiện dịch vụ chăm sóc khách hàng: Đào tạo nhân viên chuyên nghiệp, tăng cường dịch vụ dọn phòng, bảo vệ 24/7 và hỗ trợ kỹ thuật nhanh chóng, giảm thiểu khiếu nại xuống dưới 5% trong năm đầu tiên.
  • Chính sách giá linh hoạt: Xây dựng các chương trình khuyến mãi, ưu đãi định kỳ và hình thức thanh toán đa dạng để thu hút khách hàng mới và giữ chân khách hàng cũ, tăng doanh thu ít nhất 15% trong 1 năm.
  • Tăng cường truyền thông và tư vấn: Phát triển mạng lưới môi giới uy tín, cung cấp thông tin minh bạch và tư vấn tận tình nhằm nâng cao độ tin cậy và ảnh hưởng tích cực từ nhóm tham khảo, mở rộng thị trường khách hàng cá nhân trong 6 tháng tới.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

  • Doanh nghiệp kinh doanh căn hộ dịch vụ: Nhận diện các yếu tố quyết định ảnh hưởng đến khách hàng để tối ưu hóa chiến lược phát triển sản phẩm và dịch vụ.
  • Nhà đầu tư bất động sản: Hiểu rõ nhu cầu và xu hướng thị trường căn hộ dịch vụ tại TP.HCM để đưa ra quyết định đầu tư hiệu quả.
  • Chuyên gia nghiên cứu thị trường và hành vi tiêu dùng: Cung cấp dữ liệu thực nghiệm và mô hình phân tích hành vi khách hàng trong lĩnh vực bất động sản dịch vụ.
  • Cơ quan quản lý nhà nước và chính sách: Tham khảo để xây dựng các chính sách hỗ trợ phát triển thị trường căn hộ dịch vụ, đảm bảo quyền lợi người tiêu dùng và phát triển bền vững.

Câu hỏi thường gặp

  1. Căn hộ dịch vụ khác gì so với căn hộ chung cư?
    Căn hộ dịch vụ được trang bị đầy đủ nội thất và các dịch vụ đi kèm như dọn phòng, giặt ủi, an ninh 24/7, trong khi căn hộ chung cư thường không có các dịch vụ này và khách thuê phải tự quản lý.

  2. Yếu tố nào ảnh hưởng lớn nhất đến quyết định thuê căn hộ dịch vụ?
    Vị trí được xác định là yếu tố quan trọng nhất, chiếm khoảng 30% ảnh hưởng trong quyết định thuê, do khách hàng ưu tiên sự thuận tiện về giao thông và tiện ích xung quanh.

  3. Phương pháp nghiên cứu được sử dụng trong luận văn là gì?
    Nghiên cứu kết hợp định tính (thảo luận nhóm chuyên gia) và định lượng (khảo sát 385 khách hàng cá nhân tại TP.HCM), sử dụng phân tích Cronbach’s Alpha, EFA và hồi quy tuyến tính.

  4. Làm thế nào để doanh nghiệp nâng cao hiệu quả cho thuê căn hộ dịch vụ?
    Doanh nghiệp cần tập trung cải thiện vị trí, nâng cấp cơ sở vật chất, nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng, áp dụng chính sách giá linh hoạt và tăng cường truyền thông.

  5. Ai là đối tượng khách hàng chính của căn hộ dịch vụ tại TP.HCM?
    Khách hàng chủ yếu là người nước ngoài làm việc dài hạn, chuyên gia công tác, và một phần khách du lịch ngắn ngày, yêu cầu không gian sống tiện nghi và dịch vụ chuyên nghiệp.

Kết luận

  • Nghiên cứu xác định 5 nhân tố chính ảnh hưởng đến quyết định thuê căn hộ dịch vụ tại TP.HCM: vị trí, cơ sở vật chất, dịch vụ chăm sóc khách hàng, chi phí và nhóm tham khảo.
  • Vị trí và cơ sở vật chất là hai yếu tố có ảnh hưởng mạnh nhất, chiếm hơn 50% tổng mức độ tác động.
  • Dịch vụ chăm sóc khách hàng và chi phí cũng đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao sự hài lòng và quyết định thuê.
  • Nhóm tham khảo giúp khách hàng giảm thiểu rủi ro trong bối cảnh thị trường bất động sản còn thiếu minh bạch.
  • Đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh căn hộ dịch vụ trong vòng 6-12 tháng tới.

Khuyến khích các doanh nghiệp và nhà đầu tư áp dụng kết quả nghiên cứu để phát triển mô hình căn hộ dịch vụ phù hợp với nhu cầu thực tế, đồng thời tiếp tục nghiên cứu mở rộng để cập nhật xu hướng thị trường mới.