Luận Án Tiến Sĩ Về Bồi Dưỡng Tiếng Anh Cho Công Chức Cơ Quan Hành Chính Nhà Nước

Luận án tiến sĩ phân tích quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước trung ương đáp, xây dựng cơ sở lý luận, kiểm chứng thực nghiệm, đóng

Trường đại học

Học Viện Hành Chính Quốc Gia

Chuyên ngành

Quản Lý Công

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận án tiến sĩ

2020

202
2
0

Phí lưu trữ

55 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

PHẦN MỞ ĐẦU

0.1. Lý do chọn đề tài

0.2. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu

0.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

0.4. Phương pháp luận và phương pháp nghiên cứu

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN

1.1. Những công trình nghiên cứu có liên quan đến luận án

1.2. Những công trình nghiên cứu về đào tạo, bồi dưỡng ngoại ngữ cho công chức

1.3. Những công trình nghiên cứu của quản lý nhà nước về đào tạo, bồi dưỡng ngoại ngữ cho công chức

1.4. Nhận xét về tổng quan tài liệu và hướng nghiên cứu tiếp theo của luận án

1.5. Những kết quả đạt được

1.6. Những nội dung cần tiếp tục nghiên cứu

1.7. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ BỒI DƯỠNG TIẾNG ANH CHO CÔNG CHỨC CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC TRUNG ƯƠNG TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP QUỐC TẾ

2.1. Công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương và yêu cầu về bồi dưỡng tiếng Anh trong bối cảnh hội nhập quốc tế

2.2. Công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương

2.3. Bối cảnh hội nhập quốc tế và yêu cầu bồi dưỡng tiếng Anh đối với công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương

2.4. Lý luận quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương

2.5. Khái niệm và chủ thể của quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương

2.6. Đặc điểm của quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương

2.7. Sự cần thiết của quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương

2.8. Nội dung quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương

2.9. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức các cơ quan hành chính nhà nước Trung ương

2.10. Tác động của chủ thể quản lý

2.11. Tác động của đối tượng quản lý

2.12. Tác động của môi trường quản lý

2.13. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ BỒI DƯỠNG TIẾNG ANH CHO CÔNG CHỨC CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC TRUNG ƯƠNG Ở VIỆT NAM

3.1. Khái quát về thực trạng sử dụng tiếng Anh của công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương

3.2. Thực trạng về số lượng, chất lượng công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương

3.3. Thực trạng sử dụng tiếng Anh của công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương

3.4. Thực trạng nội dung quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương ở Việt Nam

3.5. Thực trạng xây dựng và ban hành chính sách, pháp luật về bồi dưỡng ngoại ngữ cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương

3.6. Thực trạng tổ chức thực hiện chính sách, pháp luật về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương

3.7. Thực trạng thanh tra, kiểm tra hoạt động bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương

3.8. Thực trạng công tác quản lý chất lượng hoạt động bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương

3.9. Thực trạng về động lực sử dụng tiếng Anh của công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương

3.10. Đánh giá thực trạng quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương thời gian qua

3.11. Nguyên nhân của các hạn chế

3.12. Kết luận chương 3

4. CHƯƠNG 4: QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ BỒI DƯỠNG TIẾNG ANH CHO CÔNG CHỨC CƠ QUAN HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC TRUNG ƯƠNG

4.1. Quan điểm hoàn thiện quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương

4.2. Các giải pháp hoàn thiện quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức các cơ quan hành chính nhà nước Trung ương đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế

4.3. Xây dựng và hoàn thiện các quy định pháp luật và chính sách bồi dưỡng và sử dụng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương

4.4. Hoàn thiện tổ chức bộ máy quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương

4.5. Xây dựng chương trình, tài liệu bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương

4.6. Hoàn thiện công tác tổ chức hoạt động bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương

4.7. Tăng cường công tác quản lý chất lượng bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương

4.8. Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra hoạt động bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương

4.9. Tạo môi trường, động lực chủ động bồi dưỡng và sử dụng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương

4.10. Kiến nghị điều kiện thực hiện các giải pháp hoàn thiện quản lý nhà nước đối với hoạt động bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương

4.10.1. Kiến nghị với Bộ Nội vụ

4.10.2. Kiến nghị với Bộ Giáo dục và Đào tạo

4.10.3. Kiến nghị với Bộ Tài chính

4.10.4. Kiến nghị với các bộ, ngành Trung ương

4.11. Kết luận Chương 4

DANH MỤC CÔNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Giới thiệu về bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức nhà nước

Bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức nhà nước là một yêu cầu cấp thiết trong bối cảnh hội nhập quốc tế. Đội ngũ công chức đóng vai trò quan trọng trong việc thực hiện các chính sách và chương trình của nhà nước. Việc nâng cao trình độ tiếng Anh không chỉ giúp công chức giao tiếp hiệu quả mà còn hỗ trợ trong việc tiếp cận thông tin và tài liệu quốc tế. Đặc biệt, trong thời kỳ đổi mới, việc bồi dưỡng tiếng Anh đã được Đảng và Nhà nước quan tâm, thể hiện qua nhiều chính sách và chương trình đào tạo. Tuy nhiên, thực trạng hiện nay cho thấy công tác này vẫn còn nhiều hạn chế, cần có những giải pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả.

1.1. Tầm quan trọng của tiếng Anh trong công tác công chức

Tiếng Anh là ngôn ngữ quốc tế, đóng vai trò quan trọng trong giao tiếp và hợp tác quốc tế. Đối với công chức, việc sử dụng thành thạo tiếng Anh giúp họ thực hiện nhiệm vụ một cách hiệu quả hơn. Nhiều nghiên cứu đã chỉ ra rằng, công chức có khả năng sử dụng tiếng Anh tốt sẽ có cơ hội thăng tiến cao hơn và có thể tham gia vào các dự án quốc tế. Điều này không chỉ nâng cao năng lực cá nhân mà còn góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của cơ quan nhà nước.

1.2. Thực trạng bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức hiện nay

Mặc dù đã có nhiều chính sách được ban hành, thực trạng bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức vẫn còn nhiều vấn đề cần giải quyết. Nhiều công chức chưa có động lực học tập, các khóa bồi dưỡng thường không bắt buộc và thiếu tính liên tục. Chất lượng giảng dạy và tài liệu bồi dưỡng cũng chưa đáp ứng được yêu cầu thực tiễn. Điều này dẫn đến tình trạng nhiều công chức có chứng chỉ tiếng Anh nhưng không đủ khả năng sử dụng trong công việc thực tế.

II. Các chương trình bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức

Chương trình bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cần được thiết kế phù hợp với nhu cầu thực tế và yêu cầu công việc. Các chương trình này không chỉ tập trung vào ngữ pháp và từ vựng mà còn cần chú trọng đến kỹ năng giao tiếp và khả năng sử dụng tiếng Anh trong các tình huống cụ thể. Việc áp dụng các phương pháp giảng dạy hiện đại, kết hợp với thực hành thực tế sẽ giúp công chức nâng cao năng lực sử dụng tiếng Anh một cách hiệu quả.

2.1. Nội dung chương trình bồi dưỡng

Nội dung chương trình bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức cần bao gồm các kỹ năng cơ bản như nghe, nói, đọc, viết. Ngoài ra, cần có các bài học về văn hóa giao tiếp, kỹ năng thuyết trình và viết báo cáo. Việc tích hợp các tình huống thực tế vào chương trình học sẽ giúp công chức dễ dàng áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày.

2.2. Phương pháp giảng dạy hiệu quả

Phương pháp giảng dạy cần linh hoạt và đa dạng, bao gồm cả học trực tiếp và học trực tuyến. Việc sử dụng công nghệ thông tin trong giảng dạy sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho công chức trong việc tiếp cận kiến thức. Các giảng viên cũng cần được đào tạo để có thể áp dụng các phương pháp giảng dạy hiện đại, giúp học viên tiếp thu kiến thức một cách hiệu quả nhất.

III. Đánh giá và giải pháp nâng cao hiệu quả bồi dưỡng tiếng Anh

Để nâng cao hiệu quả bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan quản lý nhà nước và các cơ sở đào tạo. Việc xây dựng các tiêu chuẩn rõ ràng về năng lực tiếng Anh cho công chức là rất cần thiết. Đồng thời, cần có các chính sách khuyến khích công chức tham gia các khóa bồi dưỡng, tạo động lực cho họ trong việc nâng cao trình độ tiếng Anh.

3.1. Đánh giá thực trạng bồi dưỡng tiếng Anh

Thực trạng bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức hiện nay cho thấy nhiều hạn chế trong việc tổ chức và quản lý. Nhiều khóa học không đạt yêu cầu về chất lượng, dẫn đến việc công chức không thể áp dụng kiến thức vào thực tiễn. Cần có các nghiên cứu đánh giá cụ thể để xác định nguyên nhân và tìm ra giải pháp khắc phục.

3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả bồi dưỡng

Các giải pháp nâng cao hiệu quả bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức bao gồm việc xây dựng các chương trình đào tạo phù hợp, tăng cường công tác quản lý chất lượng, và tạo động lực cho công chức tham gia học tập. Cần có các chính sách khuyến khích và hỗ trợ tài chính cho công chức trong việc nâng cao trình độ tiếng Anh, từ đó góp phần nâng cao năng lực của đội ngũ công chức trong bối cảnh hội nhập quốc tế.

25/01/2025
Luận án tiến sĩ quản lý nhà nước về bồi dưỡng tiếng anh cho công chức cơ quan hành chính nhà nước trung ương đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN 1. Những công trình nghiên cứu có liên quan đến luận án 1. Những công trình nghiên cứu về đào tạo, bồi dưỡng ngoại ngữ cho công chức 1. Các công trình nghiên cứu trong nước Các công trình nghiên cứu về đào tạo, bồi dưỡng ngoại ngữ cho công chức khá khiêm tốn, có một số nghiên cứu tiêu biểu sau: Trong quá trình Việt Nam đang mở rộng quan hệ hợp tác kinh tế quốc tế với các nước trên thế giới và khu vực.

Với tiêu chí nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, đáp ứng yêu cầu của công cuộc hiện đại hóa, hội nhập quốc tế, bên cạnh những yêu cầu về kỹ năng, chuyên môn, nghiệp vụ, kiến thức QLNN, kiến thức hợp tác quốc tế, tin học…, thì yêu cầu về ngoại ngữ, đặc biệt là tiếng Anh với công chức CQHCNN Trung ương là vô cùng quan trọng. Trong nội dung bài viết “Sử dụng tiếng Anh đối với công chức cơ quan hành chính nhà nước Trung ương trong bối cảnh hội nhập quốc tế” của tác giả Giáp Thị Yến (2017), công chức CQHCNN Trung ương cần nâng cao trình độ ngoại ngữ lên trên mức hiện có và sử dụng được tiếng Anh để tự giao dịch, nghiên cứu tài liệu trong phạm vi chuyên môn của mình. Tác giả đã phát phiếu khảo sát để đánh giá về mức độ sử dụng tiếng Anh của công chức, kết quả khảo sát cho thấy chỉ có 25,7% công chức sử dụng được tiếng Anh thành thạo, rơi chủ yếu vào Bộ Ngoại giao, Bộ Khoa học và Công nghệ, Bộ Giao thông Vận tải, Bộ Giáo dục và Đào tạo …., có đến 67% công chức khẳng định chỉ sử dụng tiếng Anh được ở mức trung bình, có nghĩa chỉ đủ giao tiếp trong tình huống thông thường, chưa đủ khả năng làm việc trực tiếp với đối tác nước ngoài và thực hiện các công việc chuyên môn, và có 7,3% công chức 22 luan an tự đánh giá là tiếng Anh sử dụng kém. Tác giả cũng đưa ra một số kiến nghị nâng cao khả năng sử dụng tiếng Anh trong công việc như sau: Thứ nhất, bản thân công chức cần đầu tư thời gian và chú tâm đến việc bồi dưỡng nâng cao năng lực tiếng Anh lên trên mức hiện có.

Thứ hai, cơ quan quản lý và sử dụng công chức tổ chức điều tra, đánh giá, rà soát lại năng lực, trình độ tiếng Anh của đội ngũ công chức; tạo điều kiện về thời gian, kinh phí và chú ý đến môi trường sử dụng tiếng Anh sau bồi dưỡng. Thứ ba, cơ sở đào tạo, bồi dưỡng cần ban hành chương trình, giáo trình bồi dưỡng tiếng Anh phù hợp với mục tiêu bồi dưỡng và yêu cầu sử dụng tiếng Anh của công chức, bố trí cơ sở vật chất phù hợp. Thứ tư, đưa ra yêu cầu về trình độ, yêu cầu sử dụng tiếng Anh phù hợp với từng vị trí việc làm của công chức, từ đó đưa ra lộ trình bồi dưỡng, đề xuất kinh phí, khảo thí, kiểm định chất lượng sau bồi dưỡng. Trong bài viết, tác giả đã phân tích và làm rõ vai trò quan trọng của ngoại ngữ đối với cán bộ, công chức trong việc tiếp cận tri thức, văn hóa thế giới, trong đàm phán, cập nhật thông tin, và mang lại cơ hội thăng tiến trong công việc.

Bên cạnh đó, tác giả cũng nêu ra một số lý do khiến cán bộ, công chức chưa học tốt ngoại ngữ, từ đó đưa ra sáu đề xuất nâng cao hiệu quả việc học ngoại ngữ: thứ nhất, động cơ học tập rõ ràng; thứ hai, giáo trình, chương trình học phù hợp; thứ ba, học các cụm từ, câu hoàn chỉnh; thứ tư, kết hợp các kỹ năng trong quá trình học; thứ năm, học cách ghi nhớ và thứ sáu, tạo môi trường học tập và giao tiếp cho chính bản thân mình. [57] Bài viết “Một số giải pháp về đào tạo, bồi dưỡng ngoại ngữ cho cán bộ, công chức, viên chức hiện nay” (2013) của tác giả Giáp Thị Yến, tác giả đã khái quát về công tác đào tạo, bồi dưỡng ngoại ngữ trong thời gian vừa qua, và cũng nhận định giữa bằng cấp và năng lực thực tế khác nhau quá xa, nhiều cán bộ, công chức có bằng cấp chứng chỉ nhưng lại không dùng được 23 luan an ngoại ngữ, có người có ngoại ngữ nhưng do được bố trí ở những vị trí công việc ít yêu cầu năng lực ngoại ngữ nên dần mai một đi….Để công tác quản lý, đào tạo, bồi dưỡng ngoại ngữ cho cán bộ, công chức đạt hiệu quả, tác giả đã đề xuất một số giải pháp cơ bản sau: Thứ nhất, nâng cao nhận thức của các cấp lãnh đạo quản lý và đội ngũ cán bộ, công chức về việc học tập nâng cao trình độ ngoại ngữ. Đối với cán bộ lãnh đạo quản lý nên xây dựng chiến lược nâng cao trình độ ngoại ngữ cho nguồn nhân lực của cơ quan đơn vị bằng cách, yêu cầu trình độ ngoại ngữ chuẩn ngay từ khi tuyển dụng, đưa ra các chính sách linh hoạt vừa mang tính khuyến khích vừa mang tính bắt buộc. Tạo điều kiện cho cán bộ, công chức học ngoại ngữ thông qua các phương pháp đa dạng, phong phú, tiện lợi phù hợp với điều kiện của từng cơ quan, đơn vị, ví dụ: các khóa học trực tuyến, từ xa…và công chức phải cam kết sử dụng được ngoại ngữ trong công việc; Thứ hai, cần đổi mới tổng thể trong công tác đào tạo, bồi dưỡng, học tập và giảng dạy ngoại ngữ như xây dựng chương trình, giáo trình phù hợp, sắp xếp thời lượng đào tạo, bồi dưỡng hợp lý, đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị, xây dựng chuẩn đầu ra đáp ứng yêu cầu của đơn vị chủ quản, tạo môi trường tự học, tự sử dụng ngoại ngữ cho cán bộ, công chức.

Bên cạnh đó, cần chuẩn hóa đội ngũ giảng viên, điều chỉnh phương pháp cho phù hợp với đội ngũ cán bộ, công chức; Thứ ba, cơ quan, đơn vị bố trí sử dụng ở vị trí phù hợp với đội ngũ cán bộ, công chức có trình độ ngoại ngữ đạt chuẩn sau đào tạo, bồi dưỡng, đồng thời tạo môi trường thuận lợi cho họ có điều kiện phát huy tốt nhất những kiến thức đã học vào công việc và mang lại lợi ích thiết thực cho cơ quan đơn vị.[56] Ngoài ra còn một số công trình nghiên cứu trong hệ thống giáo dục quốc dân, các bài viết đề cập đến các góc độ khác nhau trong đào tạo, bồi dưỡng ngoại ngữ. Bài viết “Bàn thêm về cái đích của dạy- học ngoại ngữ theo quan điểm giao tiếp- cá thể hóa” đăng trên Tạp chí Khoa học & Công nghệ, Đại học Đà Nẵng của tác giả Nguyễn Văn Tụ khẳng định: Năng lực ngôn ngữ 24 luan an cho dù có tốt thì cũng chưa phải là mục đích của việc dạy- học tiếng mà cái đích của dạy- học ngoại ngữ là giúp cho người học hình thành và phát triển năng lực giao tiếp trong từng giai đoạn học tập, cho từng dạng hoạt động của lời nói. Nên muốn để hoạt động dạy - học ngoại ngữ đáp ứng được nhu cầu phát triển của xã hội cũng như nhu cầu hội nhập trong khu vực và thế giới thì các giáo viên và các nhà giáo học pháp cần làm rõ tính giao tiếp và tính hệ thống, vai trò của người học trong cả quá trình học tập, nội dung dạy - học, việc lựa chọn và dạy ngữ liệu, phương thức giới thiệu, phương thức luyện tập và kiểm tra, đánh giá. [49] Tác giả Cao Thị Thanh Hương (2005) cũng đồng quan điểm như vậy.

Trong bài viết “Đào tạo ngoại ngữ nhằm phục vụ quá trình hội nhập và phát triển của đất nước”, tác giả đã nhấn mạnh đến một thực tế là việc dạy ngoại ngữ hiện nay vẫn chú trọng nhiều đến năng lực ngôn ngữ, cụ thể là những yếu tố cấu trúc ngôn ngữ như: ngữ âm, từ vựng, ngữ pháp mà chưa chú trọng đến phát triển năng lực giao tiếp, và kiến thức ngoại ngữ chuyên ngành. Để ngoại ngữ thực sự phục vụ quá trình hội nhập và phát triển thì người lao động bắt buộc phải làm việc trong một môi trường vừa hợp tác, vừa cạnh tranh với lao động nước ngoài nên bên cạnh năng lực ngoại ngữ giao tiếp thì phải đáp ứng được kiến thức chuyên ngành. Từ đó, tác giả cũng đưa ra một số đề xuất như sau: nên điều tra về nhu cầu của sinh viên, nhu cầu của thị trường lao động để thiết kế chương trình đào tạo cho phù hợp; nên có sự phối hợp chặt chẽ giữa đơn vị chuyên môn và đơn vị đào tạo ngoại ngữ để có một quy trình đào tạo ngoại ngữ chất lượng và sát với thực tế sử dụng; nên có sự phối kết hợp trong việc xây dựng chương trình khung hoặc chương trình chi tiết, trong công tác biên soạn một số giáo trình ngoại ngữ chuyên ngành để dùng chung cho nhiều trường có chung môn học. [25] Cũng trong bài viết khác “Đào tạo ngoại ngữ theo hướng chuyên ngành không còn là sự lựa chọn mà là cấp bách”, tác giả Cao Thị Thanh Hương 25 luan an (2004) khẳng định đào tạo ra một nguồn nhân lực vừa có kiến thức chuyên ngành vừa có kiến thức về ngoại ngữ là hợp với xu hướng đào tạo trên thế giới nên “chỉ đào tạo cử nhân chuyên ngoại ngữ ở các trường chuyên ngữ hoặc chỉ đào tạo ngoại ngữ cơ sở ở các trường đại học không chuyên ngữ là cần thiết nhưng chưa đủ” [28, tr.399] mà đào tạo ngoại ngữ chuyên ngành “phải được gắn với môi trường làm việc nên không thể nằm ở trường đào tạo chuyên ngữ mà phải nằm ở trường đào tạo chuyên ngành” [24, tr.

Cùng chung quan điểm đó, trong bài viết “Về vấn đề phát triển ngoại ngữ chuyên ngành trong quá trình hội nhập quốc tế”, tác giả Đào Hồng Thu (2002) cho rằng ngoại ngữ chuyên ngành như “chiếc cầu nối kinh tế và văn hóa Việt Nam với thế giới bên ngoài” [42, tr.1] nên vai trò của ngoại ngữ chuyên ngành và giáo viên dạy ngoại ngữ chuyên ngành là vô cùng to lớn và mang tính chất quyết định chất lượng của quá trình hội nhập. Vì vậy giảng viên phải nắm được phương pháp giảng dạy và đưa ra các biện pháp giúp người học thực hiện được mục tiêu đề ra, tự lực thực hiện hành động học của mình, đặc biệt trong môi trường xã hội không có giao tiếp hàng ngày bằng ngôn ngữ được học như hiện nay. Phương pháp dạy- học ngoại ngữ là vấn đề được rất nhiều học giả trong nước quan tâm.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài luận án tiến sĩ mang tiêu đề "Luận Án Tiến Sĩ Về Bồi Dưỡng Tiếng Anh Cho Công Chức Cơ Quan Hành Chính Nhà Nước" của tác giả Giáp Thị Yến, dưới sự hướng dẫn của PGS. Nguyễn Thị Hồng Hải và TS. Nguyễn Ngọc Vân, được thực hiện tại Học Viện Hành Chính Quốc Gia vào năm 2020. Bài viết tập trung vào việc bồi dưỡng tiếng Anh cho công chức nhà nước nhằm đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế. Nội dung của luận án không chỉ nêu rõ tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực ngôn ngữ cho công chức mà còn đề xuất các phương pháp và chương trình đào tạo hiệu quả, từ đó giúp cải thiện chất lượng công việc và khả năng giao tiếp trong môi trường quốc tế.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý công và các vấn đề liên quan, bạn có thể tham khảo các tài liệu sau: Luận văn về quản lý nhà nước trong giáo dục và đào tạo tại Việt Nam giai đoạn hiện nay, nơi đề cập đến quản lý nhà nước trong lĩnh vực giáo dục, một phần quan trọng trong việc nâng cao năng lực công chức. Bên cạnh đó, Luận văn về quản lý nhà nước đối với hoạt động du lịch tại tỉnh Ninh Bình cũng cung cấp cái nhìn về quản lý nhà nước trong một lĩnh vực khác, cho thấy sự đa dạng trong công tác quản lý. Cuối cùng, Luận văn về quản lý nhà nước đối với tôn giáo: Thực trạng và giải pháp hiệu quả sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các thách thức và giải pháp trong quản lý nhà nước, từ đó có thể liên hệ với việc bồi dưỡng năng lực cho công chức trong các lĩnh vực khác nhau.