I. Báo cáo tốt nghiệp
Báo cáo tốt nghiệp là công trình nghiên cứu độc lập của sinh viên Dương Thị Hồng Hà, thực hiện dưới sự hướng dẫn của giảng viên Phạm Như Bình. Báo cáo tập trung vào đánh giá hiệu quả marketing cho sản phẩm gỗ ván ép tại Công ty TNHH Đào Bách. Nội dung nghiên cứu được thực hiện trong thời gian từ tháng 08/2020 đến tháng 11/2020, với mục tiêu phân tích và đề xuất giải pháp cải thiện hoạt động marketing của công ty.
1.1. Mục tiêu nghiên cứu
Mục tiêu tổng quát của báo cáo là phân tích hiệu quả marketing và đánh giá ưu, nhược điểm của chiến lược marketing hiện tại tại Công ty TNHH Đào Bách. Mục tiêu cụ thể bao gồm xây dựng hệ thống lý thuyết về marketing, phân tích thực trạng hoạt động marketing, và đề xuất các giải pháp cải thiện hiệu quả marketing cho sản phẩm gỗ ván ép.
1.2. Phương pháp nghiên cứu
Báo cáo sử dụng các phương pháp nghiên cứu như thu thập dữ liệu từ nguồn nội bộ công ty, phân tích định tính thông qua phỏng vấn, và tổng hợp đánh giá. Dữ liệu được thu thập từ các nguồn như website công ty, báo cáo kinh doanh, và các tài liệu tham khảo liên quan.
II. Đánh giá hiệu quả marketing
Đánh giá hiệu quả marketing là trọng tâm của báo cáo, tập trung vào việc phân tích các chiến lược marketing hiện tại của Công ty TNHH Đào Bách. Báo cáo đánh giá các yếu tố như môi trường kinh doanh, đối thủ cạnh tranh, và thị trường mục tiêu. Kết quả cho thấy công ty đang đối mặt với thách thức từ sự cạnh tranh khốc liệt và nhu cầu thị trường thay đổi.
2.1. Phân tích môi trường marketing
Báo cáo phân tích môi trường marketing bao gồm môi trường bên trong và bên ngoài. Môi trường bên ngoài bao gồm các yếu tố kinh tế, chính trị, công nghệ, và văn hóa xã hội. Môi trường bên trong tập trung vào cơ cấu tổ chức, nguồn lực, và chiến lược marketing của công ty.
2.2. Chiến lược marketing hiện tại
Chiến lược marketing hiện tại của công ty tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường. Tuy nhiên, báo cáo chỉ ra rằng công ty cần cải thiện các hoạt động xúc tiến và phân phối để tăng hiệu quả marketing.
III. Sản phẩm gỗ ván ép
Sản phẩm gỗ ván ép là trọng tâm của nghiên cứu, với mục tiêu đánh giá hiệu quả marketing trong việc quảng bá và phân phối sản phẩm này. Báo cáo phân tích các yếu tố như chất lượng sản phẩm, giá cả, và kênh phân phối. Kết quả cho thấy sản phẩm gỗ ván ép của Công ty TNHH Đào Bách có tiềm năng lớn nhưng cần cải thiện chiến lược giá và phân phối.
3.1. Phân tích sản phẩm
Báo cáo phân tích chi tiết các loại sản phẩm gỗ ván ép của công ty, bao gồm MDF, HDF, và ván ép Carb P2. Các sản phẩm này được đánh giá cao về chất lượng nhưng cần cải thiện trong việc đáp ứng nhu cầu thị trường.
3.2. Xu hướng tiêu dùng
Xu hướng tiêu dùng hiện nay đang hướng đến các sản phẩm thân thiện với môi trường và có giá cả cạnh tranh. Báo cáo đề xuất công ty nên tập trung vào việc phát triển các sản phẩm xanh và cải thiện giá cả để thu hút khách hàng.
IV. Công ty TNHH Đào Bách
Công ty TNHH Đào Bách là đối tượng nghiên cứu chính của báo cáo. Công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và phân phối gỗ ván ép, với mục tiêu đáp ứng nhu cầu thị trường trong nước và xuất khẩu. Báo cáo đánh giá quá trình hình thành, phát triển, và các hoạt động marketing của công ty.
4.1. Quá trình hình thành và phát triển
Công ty được thành lập với mục đích đáp ứng nhu cầu nguyên liệu gỗ cho ngành sản xuất đồ gỗ và nội thất. Qua nhiều năm phát triển, công ty đã khẳng định được vị thế trên thị trường.
4.2. Hoạt động kinh doanh
Báo cáo phân tích các hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2017 đến năm 2020, bao gồm doanh thu, lợi nhuận, và thị phần. Kết quả cho thấy công ty đang có sự tăng trưởng ổn định nhưng cần cải thiện hiệu quả marketing để duy trì vị thế cạnh tranh.
V. Giải pháp hoàn thiện marketing
Báo cáo đề xuất các giải pháp hoàn thiện hoạt động marketing tại Công ty TNHH Đào Bách, bao gồm cải thiện chiến lược giá, phân phối, và xúc tiến. Các giải pháp này nhằm nâng cao hiệu quả marketing và giúp công ty phát triển bền vững trong tương lai.
5.1. Giải pháp về sản phẩm
Công ty nên tập trung vào việc phát triển các sản phẩm mới, đáp ứng nhu cầu thị trường và xu hướng tiêu dùng. Đồng thời, cần cải thiện chất lượng sản phẩm hiện có để tăng sức cạnh tranh.
5.2. Giải pháp về giá và phân phối
Báo cáo đề xuất công ty nên điều chỉnh chiến lược giá để phù hợp với thị trường và mở rộng kênh phân phối để tiếp cận nhiều khách hàng hơn.
