Tài liệu Môi trường: Analyzing current status of the housekeeping

Phân tích hoạt động bộ phận buồng khách để áp dụng kinh doanh thân thiện môi trường tại khách sạn. Nghiên cứu các giải pháp bền vững.

Trường đại học

Ton Duc Thang University

Chuyên ngành

Housekeeping Management

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Final Report

2021

78
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Vấn Đề Môi Trường Trong Ngành Khách Sạn

Ngành khách sạn hiện đang đối mặt với những thách thức môi trường nghiêm trọng. Các hoạt động hàng ngày như sử dụng nước, năng lượng và sản xuất chất thải gây tác động tiêu cực đến môi trường. Quản lý phòng ban housekeeping đóng vai trò quan trọng trong việc giảm thiểu những tác động này. Các vấn đề chính bao gồm: lãng phí nước, tiêu thụ điện năng cao, sử dụng hóa chất độc hại, và tạo ra lượng rác thải lớn. Hiện nay, nhiều khách sạn đang tìm cách áp dụng kinh doanh thân thiện với môi trường để bảo vệ hành tinh và đáp ứng nhu cầu của khách hàng có ý thức môi trường.

1.1. Những Thách Thức Môi Trường Hiện Tại

Ngành du lịch khách sạn tiêu thụ lượng tài nguyên khổng lồ hàng năm. Phòng housekeeping sử dụng một lượng nước và điện năng đáng kể cho mục đích làm vệ sinh, giặt giũ. Hóa chất tẩy rửa chứa các chất độc hại có thể gây ô nhiễm nước và đất. Lượng chất thải từ khách sạn ngày càng gia tăng, bao gồm giấy, nhựa, và các vật liệu một lần sử dụng.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Kinh Doanh Bền Vững

Kinh doanh thân thiện với môi trường không chỉ bảo vệ đất nước mà còn nâng cao danh tiếng khách sạn. Khách hàng hiện đại ngày càng ưu tiên các doanh nghiệp có trách nhiệm môi trường. Áp dụng các biện pháp bền vững giúp giảm chi phí vận hành, tăng cắt giảm chi tiêu năng lượng và nước.

II. Phân Tích Hiện Trạng Hoạt Động Của Phòng Housekeeping

Phòng housekeeping department là trái tim của mọi hoạt động vệ sinh trong khách sạn. Bộ phận này chịu trách nhiệm duy trì vệ sinh, thoải mái và an toàn cho khách hàng. Cơ cấu tổ chức housekeeping thường bao gồm: Housekeeping Manager, Supervisor, và nhân viên vệ sinh. Các hoạt động chính gồm: dọn dẹp phòng khách, giặt rửa đồ dùng, bảo trì cơ sở vật chất, và quản lý chất thải. Tuy nhiên, quy trình hoạt động hiện tại vẫn còn nhiều lãng phí về tài nguyên và không tuân thủ đầy đủ các tiêu chuẩn bảo vệ môi trường, đòi hỏi cần có những cải tiến đáng kể.

2.1. Cơ Cấu Tổ Chức Và Chức Năng

Phòng housekeeping được chia thành các nhóm chuyên biệt như: dọn phòng, giặt ủi, bảo dưỡng. Housekeeping Manager giám sát toàn bộ hoạt động, đảm bảo chất lượng dịch vụ. Mỗi nhân viên có nhiệm vụ rõ ràng và chịu trách nhiệm về chất lượng công việc. Cơ cấu này cần được cải thiện để tích hợp các thực hành môi trường bền vững.

2.2. Các Hoạt Động Vận Hành Chính

Hoạt động housekeeping bao gồm: dọn dẹp hàng ngày, giặt rửa đồ ga giường, bảo trì thiết bị, và quản lý hóa chất tẩy rửa. Hiện tại, nhiều khách sạn vẫn sử dụng phương pháp truyền thống tốn kém và gây ô nhiễm. Cần áp dụng công nghệ mới, sử dụng sản phẩm thân thiện môi trường, và huấn luyện nhân viên về thực hành bền vững.

III. Các Biện Pháp Áp Dụng Kinh Doanh Thân Thiện Với Môi Trường

Để thực hiện kinh doanh thân thiện với môi trường hiệu quả, cần áp dụng các biện pháp cụ thể trong phòng housekeeping. Các biện pháp chính bao gồm: sử dụng hóa chất tẩy rửa sinh học, giảm tiêu thụ nước và điện, tái chế chất thải, sử dụng vật liệu bền vững. Áp dụng công nghệ tiết kiệm năng lượng như đèn LED, máy giặt hiệu suất cao, hệ thống điều hòa thông minh. Đồng thời, cần đào tạo nhân viên về tầm quan trọng của bảo vệ môi trường và cách thực hiện các thực hành xanh trong công việc hàng ngày.

3.1. Sử Dụng Các Sản Phẩm Thân Thiện Với Môi Trường

Hóa chất tẩy rửa sinh học không chứa hóa chất độc hại, dễ phân hủy và an toàn cho nước ngầm. Sử dụng giấy tái chế, túi rác phân hủy, khăn mỏng dùng một lần thay vì khăn vải lớn. Lựa chọn các sản phẩm có chứng chỉ môi trường như Green Label hoặc ECO-LABEL từ các nhà cung cấp uy tín.

3.2. Giảm Tiêu Thụ Tài Nguyên Và Tái Chế

Lắp đặt thiết bị tiết kiệm nước như vòi nước cảm ứng, bồn tắm hiệu suất cao. Áp dụng chính sách giặt đồ ga theo nhu cầu thay vì mỗi ngày. Thiết lập hệ thống tái chế chất thải riêng biệt cho giấy, nhựa, kim loại. Tận dụng nước mưa cho mục đích giặt rửa và tưới cây, giảm nhu cầu nước sạch.

IV. Đánh Giá Và Khuyến Nghị Cho Tương Lai

Kết quả phân tích cho thấy, phòng housekeeping có tiềm năng lớn để áp dụng các biện pháp bảo vệ môi trường. Tuy nhiên, cần có sự cam kết từ quản lý và đầu tư thích hợp. Khuyến nghị chính bao gồm: lập kế hoạch chuyển đổi xanh có phương pháp, xây dựng bộ tiêu chí đánh giá hoạt động housekeeping bền vững, tập huấn định kỳ cho nhân viên, và theo dõi tiến độ thực hiện. Việc áp dụng kinh doanh thân thiện môi trường không chỉ giúp bảo vệ hành tinh mà còn tạo lợi thế cạnh tranh và nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

4.1. Những Thành Công Ban Đầu

Một số khách sạn đã thực hiện thành công các biện pháp bảo vệ môi trường, giảm chi phí hoạt động từ 15-20% mỗi năm. Khách hàng đánh giá cao doanh nghiệp thân thiện môi trường, sẵn sàng trả giá cao hơn. Nhân viên cảm thấy tự hào khi làm việc cho một công ty có trách nhiệm xã hội.

4.2. Lộ Trình Thực Hiện Lâu Dài

Cần lập kế hoạch chuyển đổi từng giai đoạn trong 3-5 năm. Giai đoạn 1: Đánh giá hiện trạng và nâng cao nhận thức. Giai đoạn 2: Áp dụng các biện pháp cơ bản về tiết kiệm tài nguyên. Giai đoạn 3: Đầu tư công nghệ xanh và tối ưu hóa quy trình. Giai đoạn 4: Mở rộng và sẻ chia kinh nghiệm với các đối tác.

18/12/2025
Analyzing current status of the housekeeping departments operational activities to apply environment friendly business in a hotel

Trích đoạn nội dung tài liệu

VIETNAM GENERAL CONFEDERATION OF LABOR TON DUC THANG UNIVERSITY FACULTY OF BUSINESS ADMINISTRATION ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG TON DUC THANG UNIVERSITY FINAL REPORT 50% HOUSEKEEPING MANAGEMENT TOPIC: ANALYZING CURRENT STATUS OF THE HOUSEKEEPING DEPARTMENT?’S OPERATIONAL ACTIVITIES TO APPLY ENVIRONMENT FRIENDLY BUSINESS IN A HOTEL Supervisor name :DONGOC QUYNH Student name : GROUP S Nguyen Tran Bao Ngoc 718H1716 Nguyen Ngoc Nhu Thuy 718H1772 Nguyen Dai Trang 718H1788 Son Ha My Tu 718H1800 Tran Thanh Vy 718H1819 Class : Saturday_Shift 3 Major : Hospitality Management Ho Chi Minh City, April 2021 VIETNAM GENERAL CONFEDERATION OF LABOR TON DUC THANG UNIVERSITY FACULTY OF BUSINESS ADMINISTRATION DAI HOC TON ĐỨC THẮNG TON DUC THANG UNIVERSITY FINAL REPORT 50% HOUSEKEEPING MANAGEMENT TOPIC: ANALYZING CURRENT STATUS OF THE HOUSEKEEPING DEPARTMENT’S OPERATIONAL ACTIVITIES TO APPLY ENVIRONMENT FRIENDLY BUSINESS IN A HOTEL Supervisor name ;DONGOC QUYNH Student name : GROUP S Nguyen Tran Bao Ngoc 718H1716 Nguyen Ngoc Nhu Thuy 718H1772 Nguyen Dai Trang 718H1788 Son Ha My Tu 718H1800 Tran Thanh Vy 718H1819 Class : Saturday_Shift 3 Major : Hospitality Management Ho Chi Minh City, April 2021 TON DUC THANG UNIVERSITY FACULTY OF BUSINESS ADMINISTRATION KRAKKKAKAAKKAK FINAL REPORT EVALUATION FORM HOUSEKEEPING MANAGEMENT ACADEMIC YEAR 2020-2021 1. GENERAL INFORMATION: Title of final report: Analyzing current status of the housekeeping department’s operational activities to apply environment friendly business in a hotel. Group of student: 5 2. EVALUATION: No CRITERIA FOR MAKING SCALE MARK NOTES 1 Format (Structure and design) As regulated the guidance (font, page number, 0.5 table of contents, tables, graphs.) No spelling and typing mistakes; No reference mistakes; Clear wording, not ambiguous Contents Intruction (0.5) - Overview about environment problem - The reason for choosing this topic Chapter 1: Overview of hotel (1.1 History of establishment and development (0.2 Field of business (0.3 Hotel’s organizational chart (0.5) Chapter 2: The current status of the housekeeping department’s operayional activities to apply environment friendly business in a hotel.1 Overview of housekeeping department (1.0) - Overview, role and responsibilities - HK organization chart - Operational activities in HK department 2.2 Analyzing current status of the housekeeping department’s operational activities to apply environment friendly business in a hotel (3.0) Chapter 3: Evaluation & Recommendation 3.

Supervisor GROUP EVALUATION FORM Evaluator: Nguyen Ngoc Nhu Thuy Group ST Percentages Student name Assigned Tasks discussio T () n(%) 1 Nguyễn Ngọc Như - Introduction 100% 100% Thuy - Hotel’s organizational chart - Overview, role and responsibilities - Information about 2.2 - Evaluation - Synthesized word version 2 Son Ha My Tu - HK organization chart 100% 100% - Operational activities in HK department - Information about 2.2 - Evaluation - Recommend 3 Nguyên Đài Trang - History of 100% 100% establishment and development - Information about 2.2 - Evaluation - Recommend - Conclusion 4 Tran Thanh Vy - Operational activities 100% 100% in HK department - Information about 2.2 - Evaluation Recommendation Conclusion Nguyễn Trân Bảo Field of business 100% 100% Ngọc Hotel’s organizational chart Evaluation Recommendation TABLE OF CONTENTS INTRODUCTION 7 1. Overview about environment problem 2. The reason for choosing this topic 9 CHAPTER 1: Overview of Hotel 11 1. Overview of hotel 11 1.

History of establishment and development II 1. Sheraton Hanoi Hotel’s point of sales 15 1.2 Field of business 19 1. Hotel’s organization chart 33 CHAPTER 2: The current status of the housekeeping department’s operayional activities to apply environment friendly business in Sheraton hotel. Overview of Housekeeping department 37 2.3 Housekeeping Organization chart 38 2.

Operational activities in Housekeeping department 42 2.2 Analyzing current status of the housekeeping department’s operational activities to apply environment friendly business in Sheraton Hanoi Hotel 50 CHAPTER 3: Evaluation and Recommendation 66 3. Recommendation 71 CONCLUSION 75 REFERENCES 76 INTRODUCTION 1. Overview about environment problem We can not deny the fact that our environment is ever-changing. However, as our environment changes, so does the need to become increasingly aware of the problems that surround it.

With a massive series of the hottest issues in recent years such as pollution, soil degradation, global warming, polar ice melt, depletion of natural resources, and much more. This leads to disasters of sea-level rise, floods, and erratic weather occurring in many places and so on. As we all know, the human factor plays a great influence on current environmental problems because the needs and benefits of life are increasing. People need to be aware of the kinds of environmental problems our planet is facing.

We are in a state of planetary emergency, with environmental problems piling up high around us. Unless we address the various issues prudently and seriously, we are surely doomed for disaster. Current environmental problems also require urgent attention. In the world Every year, about 7 million people worldwide die as a result of air pollution mainly from stroke, heart disease, chronic obstructive pulmonary disease, lung cancer, and acute respiratory infections.

The WHO report said that more than 80% of people living in urban areas suffer from air pollution with the dust quality in the air exceeding the permitted limit of WHO. The low-income and middle-income countries suffer the highest levels of pollution, both indoors and outdoors. Not only air pollution, water pollution but also the marine environment is always at an alarming level. According to the information from the United Nations, in 2018, more than 80% of the world's wastewater discharged into the natural environment without treatment.

According to the information from National Geographic, in developing countries, 70% of industrial waste discharged into the aquatic environment without treatment has polluted the usable water supply. Even in some underdeveloped countries, this figure goes up to 95%. In Viet Nam According to Green ID, air pollution is serious in urban areas. The Ministry of Natural Resources and Environment (MoNRE) reports that traffic activities cause about 70% of air pollution, particularly in Hanoi.

The World Bank estimates that about 90% of domestic wastewater in urban Vietnam is not treated before being discharged into the environment. Currently, about 20% of households nationwide have to use contaminated water from lakes, ponds, and canals. In addition, the amount of waste and plastic packaging brought to the landfill every week is always alarming. In Hanoi and Ho Chi Minh alone, an average of 80 billion tons of plastic 1s produced each day.

waa ® MỤC NUÚC BIỂN tăng khoảng 3,2 M mỗi năm © A6t VOINUGCE Ri Lang phi trung binh 120 LIT NƯỚC ;mỗi ngày ® Mai ngiy cú 35 TAN RAC BO RA CAC DAI DUONG NHUNG CON SO BAO DONG VE O NHIEM 9TRIỆU 325 TRIỆU 4° là số người từ rong MỖI NĂM người bị ảnh hưng bởi Atức nhiệt độ trưng bình do 6 nhiem (chiến 1/6 ca tử Ô NHIÊM /ién nay du doén sé TANG THEM ong trên toan thé gidi) /rước nan: 2100 Figure 1&2. Pollution alarming numbers 2. The reason for choosing this topic Travel is always a passion, an endless source of passion for the vast majority of people. This is considered a form to balance life, relieve stress after days and hours of work and study.

Of course, to travel to a place, whether far or near, everyone must find a convenient place to rest. Along with working together to protect the environment of each individual, today's travelers are searching for and applying all possible items which can recycle and protect the environment. The environment has been one of the most important factors that have been taken into consideration while traveling by many people over the years. The hospitality business is considered one of the potential smokeless industries.

The career opportunities of this industry in the future correspond to the growth potential of the industry. Hotel managers around the world realize that doing well on environmental and social issues will bring benefits to the hospitality business, for the environment, and for the community, from saving energy to ensure the environment at the destination. Therefore, it is important to pay attention to solutions to manage environmental problems in the hospitality business. Towards the goal of sustainable tourism development for accommodation, environmental protection is one of the tasks set in the current period.

The hotel tourism environment in a broad sense is "natural, socio-economic and human factors in which tourism activities exist and develop". Tourism activities have a close relationship with the environment, exploiting the characteristics of the environment for development purposes and contributing to change the environmental characteristics. The combination of providing comfort services, attentive care, and also contributing to preserving the green of the Earth helps the hotels and resorts attract more tourists not only domestically but also internationally. We choose Sheraton Ha Noi hotel to analyze this topic because Sheraton Ha Noi is the first hotel to complete the assessment and certification for environmental management ISO 14001: 2004, is one of the green hotels of Vietnam and the region.

(ISO 14000 is a set of environmental management standards issued by the International Organization for Standardization (ISO) to help organizations and businesses reduce their harmful environmental impacts and regularly improve their performance environmental impact.) Some awards and achievements about "green" hotel that this hotel has achieved. Sheraton Hanoi Hotel was awarded the first prize in the Northern region in the third "Energy-saving building” contest, organized by the Ministry of Industry and Trade in 2009. On January 9, at the competition "Energy management in industry and buildings" and "Energy-efficient buildings” organized by the Ministry of Industry and Trade, Sheraton Hanoi Hotel was honored to receive the First Prize for the category "Building Energy Efficiency Manager 2010”. Sheraton Hanoi Hotel has been certified by the Vietnam National Administration of Tourism to achieve the criteria of the level 5 green Lotus eco-tourism label.

CHAPTER 1: Overview of Hotel 1. Overview of hotel 1. History of establishment and development Marriott International Marriott was founded by John Willard Marriott in 1927 when he and his wife, Alice Sheets Marriott, originally opened only one orginal brasserie in Washington, DC. Marriott decided to scale up when they established a restaurant chain called Hot Shoppes during America's most degrading period from 1929 to 1932.

Marriott's decision to expand was arguably brave and equally reckless, yet he was successful in business during this period. Until 1932, he had a chain of 7 stores serving food and beverage with completely special menus. In 1937, realizing the needs of passengers traveling on newly opened airlines, he seized the opportunity to quickly open a catering company on flights. Then came government contracts for military cafes, and then deals to feed factories, including General Motors and Ford, that helped Marriott grow rapidly.

A major turning point came in 1957 when the first Marriott hotel was opened. At that time, Bill Marriott - son of John Willard Marriott started to participate in the family business. It was Bill who saw the potential in the hotel business and suggested expansion. With his bold decisions, Marriott's father and son have achieved success after success.

In 1967, when the hospitality sector dominated the business, Hot Shoppes Inc was renamed Marriott Corporation. In 1969, Marriott opened its first international hotel in Acapulco, Mexico. The year 1980 marked the next turning pomt, the company realized that the road ahead would be narrowed if only peace of mind stopped at the segment of high-class hotels with full-service services. Since then, John Marriott began to research the idea of building other rental models that include many rates for all social classes.

In 1984, the first JW Marriott branded hotel was born in Washington, DC, after its founder J. First JW Marriott hotel. Marriott International was established in 1993 when Marriott Corporation split into two companies, Marriott International and Host Marriott Corporation. In 1997, Marriott International acquired a 49% stake in The Ritz-Carlton.

This is a must-have brand and marks Marriott Group's new development. As of now, The Ritz-Carlton has 81 branch hotels around the world. After that, Marriott continuously launched hotels of different brands. In 2004, the first Bulgari Hotels & Resorts opened in Milan, Italy.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ