Xây Dựng Mô Hình Thương Mại Điện Tử Từng Phần Cho Công Ty CPTMTH Quảng Hòa

• Người hướng dẫn: ThS. Chử Bá Quyết
• Trường học: Trường Đại học Thương mại
• Chuyên ngành: Thương mại điện tử
• Đề tài: Xây Dựng Mô Hình Thương Mại Điện Tử Từng Phần Cho Doanh Nghiệp Việt Nam
• Loại tài liệu: khóa luận
• Năm xuất bản: 2013
• Địa điểm: Hà Nội

• TÓM LƯỢC
• LỜI CẢM ƠN
• MỤC LỤC
• DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
• 1.1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
• 1.2. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU
• 1.2.1. Tình hình nghiên cứu tại Việt Nam
• 1.2.2. Tình hình nghiên cứu trên thế giới
• 1.3. XÁC ĐỊNH VÀ TUYÊN BỐ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
• 1.4. CÁC MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
• 1.5. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
• 1.5.1. Đối tượng nghiên cứu
• 1.5.2. Phạm vi nghiên cứu
• 1.6. KẾT CẤU CỦA KHÓA LUẬN
• 2. CHƯƠNG 2: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ MÔ HÌNH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TỪNG PHẦN
• 2.1. MÔ HÌNH KINH DOANH TRONG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ
• 2.1.1. Khái niệm
• 2.2. Các khía cạnh của mô hình kinh doanh
• 2.3. Các yếu tố cơ bản của mô hình kinh doanh trong thương mại điện tử
• 2.4. MÔ HÌNH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TỪNG PHẦN
• 2.4.1. Bản chất của mô hình thương mại điện tử từng phần
• 2.4.2. Lợi ích và khó khăn cho doanh nghiệp khi áp dụng mô hình thương mại điện tử từng phần
• 2.5. NHỮNG ĐIỀU KIỆN CHO VIỆC ÁP DỤNG MÔ HÌNH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TỪNG PHẦN
• 2.5.1. Nâng cao nhận thức về thương mại điện tử
• 2.5.2. Lựa chọn cách thức và mức độ tham gia thương mại điện tử
• 2.5.3. Chuẩn bị về nhân lực
• 2.5.4. Chuẩn bị vốn đầu tư và cơ sở hạ tầng
• 2.5.5. Chuẩn bị về mặt tổ chức để triển khai thương mại điện tử
• 3. CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ỨNG DỤNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP QUẢNG HÒA
• 3.1. HỆ THỐNG CÁC PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 3.1.1. Phương pháp thu thập dữ liệu
• 3.1.2. Phương pháp phân tích và xử lý dữ liệu
• 3.2. KẾT QUẢ THU THẬP VÀ PHÂN TÍCH DỮ LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP QUẢNG HÒA
• 3.2.1. Khái quát về công ty Cổ phần thương mại tổng hợp Quảng Hòa
• 3.2.2. Ảnh hưởng của các nhân tố môi trường đến việc xây dựng mô hình thương mại điện tử từng phần tại công ty Cổ phần thương mại tổng hợp Quảng Hòa
• 3.2.3. KẾT QUẢ ĐIỀU TRA TRẮC NGHIỆM VÀ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ỨNG DỤNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP QUẢNG HÒA
• 3.2.3.1. Các kết quả điều tra trắc nghiệm và phỏng vấn chuyên gia
• 3.2.3.2. Thực trạng tình hình kinh doanh tại công ty Cổ phần thương mại tổng hợp Quảng Hòa
• 4. CHƯƠNG 4: CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP XÂY DỰNG MÔ HÌNH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TỪNG PHẦN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP QUẢNG HÒA
• 4.1. CÁC KẾT LUẬN VÀ PHÁT HIỆN QUA NGHIÊN CỨU
• 4.1.1. Những thành tựu đạt được
• 4.1.2. Những điểm yếu còn tồn tại
• 4.2. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ QUAN ĐIỂM GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ XÂY DỰNG MÔ HÌNH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TỪNG PHẦN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP QUẢNG HÒA
• 4.2.1. Định hướng phát triển
• 4.2.2. Quan điểm giải quyết
• 4.3. CÁC ĐỀ XUẤT KIẾN NGHỊ TRONG VIỆC XÂY DỰNG MÔ HÌNH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TỪNG PHẦN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP QUẢNG HÒA
• 4.3.1. Một số đề xuất chung
• 4.3.2. Đề xuất về mô hình thương mại điện tử từng phần
• 4.3.3. Các kiến nghị trong việc xây dựng mô hình thương mại điện tử từng phần tại công ty Cổ phần thương mại tổng hợp Quảng Hòa
• KẾT LUẬN
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

I. Tổng Quan Về Xây Dựng Mô Hình Thương Mại Điện Tử Từng Phần

Xây dựng mô hình thương mại điện tử từng phần cho doanh nghiệp Việt Nam là một nhiệm vụ quan trọng trong bối cảnh kinh tế hiện đại. Thương mại điện tử không chỉ giúp doanh nghiệp tiếp cận khách hàng một cách hiệu quả mà còn tối ưu hóa quy trình kinh doanh. Việc áp dụng mô hình này giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững.

1.1. Khái Niệm Về Mô Hình Thương Mại Điện Tử

Mô hình thương mại điện tử là cách thức mà doanh nghiệp tổ chức hoạt động kinh doanh trên nền tảng trực tuyến. Nó bao gồm các yếu tố như sản phẩm, dịch vụ, và quy trình giao dịch.

1.2. Lợi Ích Của Thương Mại Điện Tử Đối Với Doanh Nghiệp

Thương mại điện tử mang lại nhiều lợi ích như giảm chi phí, tăng doanh thu và mở rộng thị trường. Doanh nghiệp có thể tiếp cận khách hàng tiềm năng một cách nhanh chóng và hiệu quả.

II. Thách Thức Trong Việc Xây Dựng Mô Hình Thương Mại Điện Tử

Mặc dù có nhiều lợi ích, việc xây dựng mô hình thương mại điện tử cũng gặp phải nhiều thách thức. Doanh nghiệp cần phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt và thay đổi nhanh chóng của công nghệ.

2.1. Khó Khăn Trong Việc Chuyển Đổi Sang Thương Mại Điện Tử

Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc chuyển đổi từ mô hình kinh doanh truyền thống sang thương mại điện tử. Điều này đòi hỏi sự đầu tư lớn về công nghệ và nhân lực.

2.2. Thiếu Kinh Nghiệm Về Thương Mại Điện Tử

Nhiều doanh nghiệp Việt Nam chưa có đủ kinh nghiệm trong việc triển khai thương mại điện tử, dẫn đến việc không tận dụng được hết tiềm năng của mô hình này.

III. Phương Pháp Xây Dựng Mô Hình Thương Mại Điện Tử Từng Phần

Để xây dựng mô hình thương mại điện tử từng phần, doanh nghiệp cần áp dụng các phương pháp cụ thể. Việc này bao gồm việc phân tích thị trường, xác định mục tiêu và lộ trình thực hiện.

3.1. Phân Tích Thị Trường Để Xác Định Nhu Cầu

Phân tích thị trường giúp doanh nghiệp hiểu rõ nhu cầu của khách hàng và xu hướng tiêu dùng. Điều này là cơ sở để xây dựng mô hình thương mại điện tử hiệu quả.

3.2. Xác Định Chiến Lược Thương Mại Điện Tử

Doanh nghiệp cần xác định chiến lược cụ thể cho việc triển khai thương mại điện tử, bao gồm các kênh phân phối và phương thức tiếp cận khách hàng.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Mô Hình Thương Mại Điện Tử Từng Phần

Việc áp dụng mô hình thương mại điện tử từng phần đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho doanh nghiệp. Các doanh nghiệp đã có thể cải thiện hiệu quả kinh doanh và tăng cường mối quan hệ với khách hàng.

4.1. Kết Quả Nghiên Cứu Tại Doanh Nghiệp CPTMTH Quảng Hòa

Nghiên cứu cho thấy rằng việc áp dụng thương mại điện tử đã giúp công ty CPTMTH Quảng Hòa tăng trưởng doanh thu và cải thiện dịch vụ khách hàng.

4.2. Các Mô Hình Thành Công Trong Thương Mại Điện Tử

Nhiều doanh nghiệp đã áp dụng thành công mô hình thương mại điện tử từng phần, từ đó tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng và nâng cao uy tín thương hiệu.

V. Kết Luận Về Mô Hình Thương Mại Điện Tử Từng Phần

Mô hình thương mại điện tử từng phần là một xu hướng tất yếu cho doanh nghiệp Việt Nam. Việc áp dụng mô hình này không chỉ giúp doanh nghiệp tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ trong bối cảnh cạnh tranh hiện nay.

5.1. Tương Lai Của Thương Mại Điện Tử Tại Việt Nam

Thương mại điện tử sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ tại Việt Nam, mở ra nhiều cơ hội cho doanh nghiệp trong việc tiếp cận thị trường và khách hàng.

5.2. Đề Xuất Chính Sách Hỗ Trợ Doanh Nghiệp

Cần có các chính sách hỗ trợ từ chính phủ để doanh nghiệp có thể dễ dàng tiếp cận công nghệ và phát triển mô hình thương mại điện tử hiệu quả.