Tuyển Dụng Nhân Lực Tại Viện Thổ Nhưỡng Nông Hóa

Tài liệu nghiên cứu Khoá luận tuyển dụng nhân lực tại viện thổ nhưỡng nông hóa, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên sâu về .

• Tác giả: Lê Ngọc Bách
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Văn Phú
• Trường học: Học viện Hành chính Quốc gia
• Chuyên ngành: Quản trị nhân lực
• Đề tài: Tuyển Dụng Nhân Lực Tại Viện Thổ Nhưỡng Nông Hóa
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2024
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• BẢNG DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
• MỞ ĐẦU
• 0.1. Lý do chọn đề tài
• 0.2. Lịch sử nghiên cứu vấn đề
• 0.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 0.4. Mục tiêu và nhiệm vụ nghiên cứu
• 0.5. Giả thuyết nghiên cứu
• 0.6. Phương pháp nghiên cứu
• 0.7. Đóng góp về mặt lý luận
• 0.8. Đóng góp về mặt thực tiễn
• 0.9. Kết cấu của đề tài
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHÁP LÝ VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TRONG ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP
• 1.1. Khái niệm Nhân lực
• 1.2. Khái niệm Viên chức
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI VIỆN THỔ NHƯỜNG NÔNG HÓA
• 2.1. Khái quát về Viện Thổ nhường Nông hóa
• 2.2. Thực trạng xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực tại Viện Thổ nhường Nông hóa
• 2.3. Thực trạng tuyển mộ nhân lực tại Viện Thổ nhường Nông hóa
• 2.4. Thực trạng tuyển chọn nhân lực tại Viện Thổ nhường Nông hóa
• 2.5. Tiêu chí đánh giá hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại Viện Thổ nhường Nông hóa
• 2.5.1. Tiêu chí định lượng tại Viện Thổ nhường Nông hóa
• 2.5.2. Tiêu chí định tính tại Viện Thổ nhường Nông hóa
• 2.6. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động tuyển dụng nhân lực tại Viện Thổ nhường Nông hóa
• 2.6.1. Nhân tố bên trong
• 2.6.2. Nhân tố bên ngoài
• 2.7. Đánh giá thực trạng tuyển dụng nhân lực tại Viện Thổ nhường Nông hóa
• 3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI VIỆN THỔ NHƯỜNG NÔNG HÓA
• 3.1. Mục tiêu và phương hướng phát triển của Viện Thổ nhường Nông hóa
• 3.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại Viện Thổ nhường Nông hóa
• 3.2.1. Giải pháp về xây dựng kế hoạch tuyển dụng
• 3.2.2. Giải pháp về tuyển mộ nhân lực
• 3.2.3. Giải pháp về tuyển chọn nhân lực
• 3.3. Một số khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại Viện Thổ nhường Nông hóa
• 3.3.1. Đối với Ban lãnh đạo Viện Thổ nhường Nông hóa
• 3.3.2. Đối với Phòng Tổ chức Hành chính
• 3.3.3. Đối với người lao động
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về tuyển dụng nhân lực tại Viện Thổ Nhưỡng Nông Hóa

Viện Thổ Nhưỡng Nông Hóa là một trong những đơn vị nghiên cứu hàng đầu trong lĩnh vực nông nghiệp tại Việt Nam. Tuyển dụng nhân lực tại viện không chỉ là một hoạt động quan trọng mà còn là một yếu tố quyết định đến chất lượng nghiên cứu và phát triển. Việc tuyển dụng nhân lực chất lượng cao sẽ giúp viện nâng cao năng lực nghiên cứu, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của ngành nông nghiệp.

1.1. Đặc điểm nguồn nhân lực tại Viện Thổ Nhưỡng Nông Hóa

Nguồn nhân lực tại Viện Thổ Nhưỡng Nông Hóa rất đa dạng, bao gồm các chuyên gia, nhà nghiên cứu và kỹ sư. Đặc điểm này tạo ra một môi trường làm việc phong phú, giúp viện phát triển mạnh mẽ trong nghiên cứu và ứng dụng khoa học.

1.2. Vai trò của nhân lực trong nghiên cứu nông nghiệp

Nhân lực là yếu tố then chốt trong việc thực hiện các dự án nghiên cứu. Chất lượng nhân lực ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả nghiên cứu và khả năng ứng dụng các kết quả đó vào thực tiễn.

II. Thách thức trong tuyển dụng nhân lực tại Viện Thổ Nhưỡng Nông Hóa

Mặc dù Viện Thổ Nhưỡng Nông Hóa đã có những bước tiến trong tuyển dụng nhân lực, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua. Các vấn đề như thiếu hụt nhân lực chất lượng cao, quy trình tuyển dụng chưa hiệu quả và sự cạnh tranh từ các đơn vị khác đang gây khó khăn cho viện.

2.1. Thiếu hụt nhân lực chất lượng cao

Việc tìm kiếm và thu hút nhân lực chất lượng cao trong lĩnh vực nông nghiệp là một thách thức lớn. Nhiều ứng viên tiềm năng thường chọn các lĩnh vực khác có mức lương và cơ hội phát triển tốt hơn.

2.2. Quy trình tuyển dụng chưa hiệu quả

Quy trình tuyển dụng hiện tại tại viện còn nhiều bất cập, dẫn đến việc không thu hút được nhiều ứng viên chất lượng. Cần có sự cải tiến trong cách thức tuyển dụng để nâng cao hiệu quả.

III. Phương pháp tuyển dụng nhân lực tại Viện Thổ Nhưỡng Nông Hóa

Để nâng cao hiệu quả tuyển dụng, Viện Thổ Nhưỡng Nông Hóa cần áp dụng các phương pháp hiện đại và phù hợp với xu hướng thị trường. Việc sử dụng công nghệ thông tin trong tuyển dụng sẽ giúp viện tiếp cận được nhiều ứng viên hơn.

3.1. Sử dụng công nghệ thông tin trong tuyển dụng

Việc áp dụng công nghệ thông tin trong quy trình tuyển dụng sẽ giúp viện tiết kiệm thời gian và chi phí. Các nền tảng trực tuyến có thể được sử dụng để quảng bá thông tin tuyển dụng rộng rãi hơn.

3.2. Tổ chức các buổi hội thảo tuyển dụng

Hội thảo tuyển dụng là một cách hiệu quả để giới thiệu viện và các cơ hội việc làm đến với ứng viên. Đây cũng là cơ hội để ứng viên tìm hiểu về môi trường làm việc và văn hóa của viện.

IV. Giải pháp nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại Viện Thổ Nhưỡng Nông Hóa

Để cải thiện tình hình tuyển dụng, viện cần triển khai một số giải pháp cụ thể. Những giải pháp này không chỉ giúp thu hút nhân lực chất lượng mà còn nâng cao hình ảnh của viện trong mắt cộng đồng.

4.1. Cải tiến quy trình tuyển dụng

Cần xem xét và cải tiến quy trình tuyển dụng hiện tại để đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả. Việc này sẽ giúp ứng viên cảm thấy tin tưởng hơn khi nộp hồ sơ.

4.2. Tăng cường quảng bá thương hiệu viện

Quảng bá thương hiệu viện qua các kênh truyền thông xã hội và các sự kiện sẽ giúp nâng cao nhận thức của cộng đồng về viện, từ đó thu hút nhiều ứng viên hơn.

V. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại Viện Thổ Nhưỡng Nông Hóa

Việc tuyển dụng nhân lực không chỉ dừng lại ở việc tìm kiếm ứng viên mà còn liên quan đến việc ứng dụng các kết quả nghiên cứu vào thực tiễn. Viện cần có những chiến lược rõ ràng để đảm bảo rằng nhân lực được tuyển dụng có thể đóng góp vào các dự án nghiên cứu hiệu quả.

5.1. Đánh giá hiệu quả tuyển dụng

Cần có các tiêu chí đánh giá hiệu quả tuyển dụng để xác định xem các ứng viên có đáp ứng được yêu cầu công việc hay không. Điều này sẽ giúp viện cải thiện quy trình tuyển dụng trong tương lai.

5.2. Kết quả nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn

Các kết quả nghiên cứu từ viện cần được ứng dụng vào thực tiễn để nâng cao hiệu quả công việc. Việc này không chỉ giúp viện phát triển mà còn góp phần vào sự phát triển chung của ngành nông nghiệp.

VI. Kết luận và tương lai của tuyển dụng nhân lực tại Viện Thổ Nhưỡng Nông Hóa

Tuyển dụng nhân lực tại Viện Thổ Nhưỡng Nông Hóa là một quá trình quan trọng và cần thiết. Việc cải thiện quy trình tuyển dụng và thu hút nhân lực chất lượng cao sẽ giúp viện phát triển bền vững trong tương lai.

6.1. Tương lai của tuyển dụng nhân lực

Trong bối cảnh hội nhập và phát triển, viện cần có những chiến lược dài hạn để thu hút và giữ chân nhân lực chất lượng cao. Điều này sẽ đảm bảo sự phát triển bền vững cho viện.

6.2. Đề xuất hướng đi mới cho tuyển dụng

Cần có những đề xuất cụ thể về hướng đi mới trong tuyển dụng nhân lực, từ đó giúp viện nâng cao hiệu quả và chất lượng công việc.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BÞ NÞI VĀ HâC VIÆN HÀNH CHÍNH QUÞC GIA KHOA QUÀN TRà NHÂN LĀC KHÓA LUÀN TÞT NGHIÆP TUYÂN DĀNG NHÂN LĀC T¾I VIÆN THâ NH¯äNG NÔNG HOÁ Khóa luÁn tßt nghiÇp ngành : QUÀN TRà NHÂN LĀC Ng°ái h°ßng d¿n : TS. NGUYÄN VN PHÚ Sinh viên thāc hiÇn : LÊ NGâC BÁCH Mã sinh viên : 2005QTNA10 Khóa hãc : 2020 - 2024 Lßp : 2005QTNA HÀ NÞI - 2024 LàI CAM ĐOAN Tác giÁ cam đoan đề tài <Tuyển dụng nhân lực tại Viện Thổ nh°ỡng Nông hóa= là đề tài do tác giÁ nghiên cău, thực hián d°ới sự h°ớng dẫn cāa TS. Nguyßn Văn Phú - GiÁng viên Khoa QuÁn trị nhân lực. Đề tài là kết quÁ cāa viác nghiên cău, há thống hoá c¡ sß lý luận và khÁo sát thực tißn t¿i Vißn Thá nh°áng Nông hoá.

Các thông tin, số liáu trong đề tài là hoàn toàn khách quan, trung thực và chính xác. Tác giÁ xin cam đoan và chịu trách nhiám về đề tài nghiên cău cāa mình. Hà Nội, ngày tháng năm 2024 Sinh viên Lê Ngãc Bách LàI CÀM ¡N <Nhân lực là một nguồn lực đặc biệt, vô cùng đa dạng, phāc tạp và có tiềm năng vô hạn= [2, tr. Viác nghiên cău về nhân lực nói chung và tuyển dÿng nhân lực nói riêng là một nội dung có ý nghĩa quan trọng trong quá trình ho¿t động cāa mỗi c¡ quan, tá chăc.

Để hoàn thành đ°ợc đề tài: <Tuyển dụng nhân lực tại Viện Thổ nh°ỡng Nông hóa= tác giÁ xin đ°ợc bày tỏ lời cÁm ¡n chân thành tới ĐÁng uỷ - Ban Giám đốc Học vián Hành chính Quốc gia, Ban lãnh đ¿o Khoa QuÁn trị nhân lực và tập thể thầy, cô giÁng viên Khoa QuÁn trị nhân lực đã xây dựng ch°¡ng trình đào t¿o, truyền d¿y cho tác giÁ những kiến thăc nền tÁng về QuÁn trị nhân lực nói chung, tuyển dÿng nhân lực nói riêng và giúp đá tác giÁ trong quá trình học tập, nghiên cău đề tài. Tác giÁ xin cÁm ¡n TS. Nguyßn Văn Phú - GiÁng viên Khoa QuÁn trị nhân lực, ng°ời đã trực tiếp h°ớng dẫn tác giÁ trong quá trình thực hián đề tài. Đặc biát, tác giÁ chân thành cÁm ¡n tập thể viên chăc, ng°ời lao động t¿i Vián Thá nh°áng Nông hoá đã giúp đá tác giÁ trong suốt quá trình thực hián đề tài, cung cấp cho tác giÁ những số liáu, tài liáu để nghiên cău thực tr¿ng tuyển dÿng nhân lực t¿i Vián Thá nh°áng Nông hoá.

Đề tài nghiên cău là kết quÁ nghiên cău b°ớc đầu cāa tác giÁ, tác giÁ rất mong nhận đ°ợc sự đóng góp ý kiến để đề tài đ°ợc hoàn thián h¡n. Tác giÁ xin chân thành cÁm ¡n. BÀNG DANH MĀC TĆ VI¾T TÂT Stt Chÿ vi¿t tÃt Ý ngh*a 1 BM Bộ môn 2 HĐTDVC Hội đßng tuyển dÿng Viên chăc 3 KH&HTQT Khoa học và Hợp tác Quốc tế 4 NSNN Ngân sách Nhà n°ớc 5 NLĐ Ng°ời lao động 6 TNNH Vián Thá nh°áng Nông hóa 7 TTNC Trung tâm nghiên cău 8 VC Viên chăc MĀC LĀC PHÄN Mâ ĐÄU. Lý do chọn đề tài.

Lịch sử nghiên cău vấn đề. Đối t°ợng và ph¿m vi nghiên cău. Mÿc tiêu và nhiám vÿ nghiên cău. GiÁ thuyết nghiên cău.

Ph°¡ng pháp nghiên cău. Kết cấu cāa đề tài. C¡ Sâ LÝ LUÀN VÀ PHÁP LÝ VÀ TUYÂN DĀNG NHÂN LĀC TRONG Đ¡N Và SĀ NGHIÆP CÔNG LÀP. Khái niệm <Nhân lực=.

Khái niệm <Viên chāc=. Khái niệm <Đ¡n vị sự nghiệp công lập=. Khái niệm < Tuyển dụng nhân lực=. Vai trò và nguyên tÃc căa tuyÃn dāng nhân lāc trong đ¢n vá sā nghiÇp công lÁp.

Nßi dung tuyÃn dāng nhân lāc trong đ¢n vá sā nghiÇp công lÁp 15 1. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực trong đ¡n vị sự nghiệp công lập. Tuyển mộ nhân lực trong đ¡n vị sự nghiệp công lập. Tuyển chọn nhân lực trong đ¡n vị sự nghiệp công lập.

Các tiêu chí đánh giá hiÇu quÁ tuyÃn dāng nhân lāc trong đ¢n vá sā nghiÇp công lÁp. Các tiêu chí định l°ợng. Các tiêu chí định tính. Các nhân tß Ánh h°ãng tßi ho¿t đßng tuyÃn dāng nhân lāc trong đ¢n vá sā nghiÇp công lÁp.

Nhân tố bên trong. Nhân tố bên ngoài. 30 TiÃu k¿t Ch°¢ng 1. THĀC TR¾NG TUYÂN DĀNG NHÂN LĀC T¾I VIÆN THâ NH¯äNG NÔNG HÓA.

Khái quát vÁ ViÇn Thã nh°ång Nông hóa. Lịch sử hình thành và phát triển. Chāc năng, nhiệm vụ và c¡ cấu tổ chāc cÿa Viện Thổ nh°ỡng Nông hóa. Đặc điểm nguồn nhân lực tại Viện Thổ nh°ỡng Nông hoá.

Thāc tr¿ng tuyÃn dāng nhân lāc t¿i ViÇn Thã nh°ång Nông hóa40 2. Thực trạng xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực tại Viện Thổ nh°ỡng Nông hoá. Thực trạng tuyển mộ nhân lực tại Viện Thổ nh°ỡng Nông hoá. Thực trạng tuyển chọn nhân lực tại Viện Thổ nh°ỡng Nông hoá.

Tiêu chí đánh giá hiÇu quÁ tuyÃn dāng nhân lāc t¿i ViÇn Thã nh°ång Nông hoá. Tiêu chí định l°ợng tại Viện thổ nh°ỡng Nông hoá. Tiêu chí định tính tại Viện Thổ nh°ỡng Nông hoá. Các nhân tß Ánh h°ãng đ¿n tuyÃn dāng nhân lāc t¿i ViÇn Thã nh°ång Nông hoá.

Các nhân tố bên trong Viện Thổ nh°ỡng Nông hoá. Các nhân tố bên ngoài viện Thổ nh°ỡng Nông hoá. Đánh giá thāc tr¿ng tuyÃn dāng nhân lāc t¿i ViÇn Thã nh°ång Nông hoá. Nguyên nhân cÿa những hạn chế.

69 TiÃu k¿t Ch°¢ng 2. ĐÀ XUÂT MÞT SÞ GIÀI PHÁP VÀ KHUY¾N NGHà NHÄM NÂNG CAO HIÆU QUÀ TUYÂN DĀNG NHÂN LĀC T¾I VIÆN THâ NH¯äNG NÔNG HÓA. Māc tiêu và ph°¢ng h°ßng phát triÃn căa Viên Thã nh°ång Nông hóa. Ph°¡ng h°ớng.

Mßt sß giÁi pháp nâng cao hiÇu quÁ tuyÃn dāng nhân lāc t¿i ViÇn Thã nh°ång Nông hóa. Giải pháp về xây dựng kế hoạch tuyển dụng. Giải pháp về tuyển mộ nhân lực. Giải pháp về tuyển chọn nhân lực.

Mßt sß khuy¿n nghá nhÅm nâng cao hiÇu quÁ tuyÃn dāng nhân lāc t¿i ViÇn Thã nh°ång Nông hoá. Đối với Ban lãnh đạo Viện Thổ nh°ỡng Nông hoá. Đối với Phòng Tổ chāc Hành chính. Đối với ng°ời lao động.

82 TiÃu k¿t ch°¢ng III&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&. 83 DANH MĀC TÀI LIÆU THAM KHÀO. 87 DANH MĀC BÀNG BÁng 2. Đặc điểm ngußn nhân lực cāa Vián Thá nh°áng Nông hoá giai đo¿n 2021 – 2023.

Biểu mẫu xác định nhu cầu tuyển dÿng cāa Vián Thá nh°áng Nông hoá. Nhu cầu tuyển dÿng cāa Vián Thá nh°áng Nông hoá giai đo¿n 2022-2023. Các yêu cầu về chuyên môn đối với vị trí tuyển dÿng năm 2023 t¿i Vián Thá nh°áng Nông hoá. Kết quÁ tuyển mộ t¿i Vián Thá nh°áng Nông hoá giai đo¿n 2022-2023.

Số l°ợng hß s¡ đ¿t yêu cầu tuyển dÿng giai đo¿n 2022-2023 cāa Vián Thá nh°áng Nông hoá. Thông báo tuyển dÿng cāa Vián Thá nh°áng Nông hoá. Hội đßng tuyển dÿng cāa Vián Thá nh°áng Nông hoá. Thi kiểm tra kiến thăc chung t¿i Vián Thá nh°áng Nông hoá 57 BÁng 2.

Nội dung thi nghiáp vÿ chuyên ngành theo vị trí viác làm t¿i Vián Thá nh°áng Nông hoá. Tỷ lá trúng tuyển trong giai đo¿n 2022-2023. Đề xuất xây dựng kế ho¿ch tuyển dÿng nhân lực t¿i Vián Thá nh°áng Nông hoá. Đề xuất ch°¡ng trình hội nhập nhân lực mới t¿i Vián Thá nh°áng Nông hoá.

79 DANH MĀC BIÂU Đà Biểu đß 2. Đánh giá măc độ hài lòng cāa ng°ời lao động t¿i Vián Thá nh°áng Nông hoá về kế ho¿ch tuyển dÿng. Măc độ hài lòng cāa ng°ời lao động t¿i Vián Thá nh°áng Nông hoá về thông báo tuyển dÿng. Măc độ hài lòng cāa ng°ời lao động t¿i Vián Thá nh°áng Nông hoá về tuyển chọn nhân lực.

C¡ cấu tá chăc Vián Thá nh°áng Nông hoá. Quy trình tuyển dÿng nhân lực t¿i Vián Thá nh°áng Nông hoá 41 PHÄN Mâ ĐÄU 1. Lý do chãn đÁ tài Trong nhiều năm qua, ĐÁng và Nhà n°ớc ta luôn luôn quan tâm tới viác xây dựng, nâng cao chất l°ợng cán bộ, công chăc, viên chăc nhằm nâng cao năng lực, phẩm chất đ¿o đăc, tác phong công tác cāa đội ngũ cán bộ, công chăc, viên chăc. Đ¿i hội Đ¿i biểu toàn quốc lần thă XIII cāa ĐÁng xác định: Công tác cán bộ là <then chốt cāa then chốt=, …tập trung xây dựng đội ngũ cán bộ các cấp có đā phẩm chất, năng lực và uy tín, ngang tầm nhiám vÿ.

Để thực hián thành công cÁi cách hành chính nhà n°ớc, ĐÁng và nhà n°ớc ta luôn xác định xây dựng đội ngũ công chăc, viên chăc là một nội dung c¡ bÁn quan trọng, vì đây là những ng°ời trực tiếp làm viác trong các c¡ quan nhà n°ớc, thông qua ho¿t động công vÿ, đội ngũ công chăc, viên chăc góp phần làm thay đái dián m¿o nền hành chính nhà n°ớc, t¿o tiền đề cho sự phát triển đất n°ớc. Thực hián Ch°¡ng trình cÁi cách hành chính nhà n°ớc giai đo¿n 2021- 2025 và những năm tiếp theo, với mÿc tiêu trọng tâm là xây dựng, nâng cao chất l°ợng đội ngũ công chăc, viên chăc, phân biát rõ h¡n đội ngũ công chăc, viên chăc trong há thống chính trị n°ớc ta, nh°: cán bộ qua bầu cử, công chăc hành chính, viên chăc sự nghiáp, cán bộ giữ chăc vÿ lãnh đ¿o trong c¡ quan nhà n°ớc, cán bộ chuyên trách và công chăc cấp xã; hoàn thián thể chế quÁn lý công chăc, viên chăc; quy định về tuyển dÿng, nâng ng¿ch công chăc; c¡ chế đánh giá khen th°ßng, kỷ luật công chăc, viên chăc cùng với các chính sách đãi ngộ, thu hút, trọng dÿng nhân tài; nâng cao trách nhiám ng°ời đăng đầu và trách nhiám cāa công chăc, viên chăc trong thực thi công vÿ… công tác tuyển dÿng công chăc, viên chăc đã đ°ợc đái mới phù hợp với tình hình thực tißn phát triển cāa đất n°ớc. Vián Thá nh°áng Nông hóa là đ¡n vị sự nghiáp khoa học công lập trực thuộc Vián Khoa học Nông nghiáp Viát Nam, có chăc năng nghiên cău khoa học, chuyển giao công nghá và sÁn xuất kinh doanh về lĩnh vực đất, phân bón và vi sinh vật trên ph¿m vi cÁ n°ớc. Trong những năm qua, cùng với sự phát triển 1 cāa đất n°ớc các ho¿t động về công tác quÁn trị nhân lực nói chung, tuyển dÿng nhân lực nói riêng đ°ợc chú trọng, quan tâm và đầu t° góp phần quan trọng vào quá trình phát triển cāa ngành Khoa học Nông nghiáp Viát Nam nói chung và Vián Thá nh°áng Nông hoá nói riêng.

Trong quá trình thực tế t¿i đ¡n vị, tác giÁ nhận thấy rằng tuyển dÿng nhân lực có Ánh h°ßng vô cùng lớn tới chất l°ợng viên chăc, ng°ời lao động đang làm viác t¿i Vián, Ánh h°ßng không nhỏ tới sự phát triển cāa Vián, đặc biát trong bối cÁnh hội nhập kinh tế quốc tế và xu h°ớng phát triển cāa cuộc cách m¿ng công nghiáp 4.0 nh° hián nay.