Luận văn tốt nghiệp: Tối ưu hóa hoạt động giao nhận hàng hóa quốc tế tại Cảng Đoạn Xá

Khóa luận tốt nghiệp nghiên cứu Luận văn tốt nghiệp hoàn thiện hoạt động giao nhận hàng hóa quốc tế tại công ty cổ phần cảng đoạn xá, vận dụng lý thuyết vào thực tế, đề xuất giải

Chuyên ngành

Kinh tế quốc tế

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2021

91
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG HÓA QUỐC TẾ

1.1. Tổng quan về giao nhận hàng hóa quốc tế

1.1.1. Khái niệm về giao nhận

1.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển

1.1.3. Đặc điểm của giao nhận hàng hóa quốc tế

1.1.4. Các thành phần tham gia vận chuyển hàng hóa

1.1.5. Các hình thức giao nhận hàng hóa

1.1.5.1. Phân loại theo phạm vi hoạt động
1.1.5.2. Phân loại theo nghiệp vụ kinh doanh
1.1.5.3. Phân loại theo phương thức vận tải
1.1.5.4. Phân loại theo tính chất giao nhận

1.1.6. Nội dung hoạt động giao nhận hàng hóa quốc tế

1.1.6.1. Cơ sở hạ tầng
1.1.6.2. An toàn vệ sinh môi trường và an ninh cảng biển
1.1.6.3. Phương tiện vận tải, trang thiết bị
1.1.6.4. Tổ chức nhân sự

1.1.7. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động giao nhận hàng hóa quốc tế

1.1.7.1. Các nhân tố vĩ mô
1.1.7.2. Nhóm nhân tố thuộc môi trường ngành

2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG HÓA QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG ĐOẠN XÁ

2.1. Khái quát về Công ty Cổ phần Cảng Đoạn Xá

2.1.1. Thông tin tổng quan về công ty và quá trình hình thành và phát triển của công ty Cổ phần Cảng Đoạn Xá

2.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty

2.1.3. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý

2.1.4. Đối tác của công ty

2.2. Phân tích thực trạng hoạt động giao nhận hàng hóa quốc tế của Công ty Cổ phần Cảng Đoạn Xá trong giai đoạn 2016 – 2020

2.2.1. Về cơ sở hạ tầng

2.2.2. Về an toàn vệ sinh môi trường và an ninh cảng biển

2.2.3. Về phương tiện vận tải, trang thiết bị

2.2.4. Về tổ chức nhân sự

2.3. Phân tích thực trạng kinh doanh của Công ty Cổ phần Cảng Đoạn Xá trong giai đoạn 2016 – 2020

2.3.1. Kết quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Cảng Đoạn Xá giai đoạn 2016 – 2020

2.3.2. Tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Cảng Đoạn Xá giai đoạn 2016 – 2020

2.3.3. Đánh giá thực trạng kinh doanh của Công ty Cổ phần Cảng Đoạn Xá giai đoạn 2016 – 2020

2.3.4. Đánh giá thực trạng hoạt động giao nhận hàng hóa quốc tế của Công ty Cổ phần Cảng Đoạn Xá giai đoạn 2016 – 2020

2.3.5. Nhược điểm và nguyên nhân

3. ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG HÓA QUỐC TẾ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CẢNG ĐOẠN XÁ

3.1. Định hướng của công ty Cổ phần Cảng Đoạn Xá trong giai đoạn 2021-2030

3.2. Các mục tiêu chủ yếu của Công ty

3.3. Chiến lược phát triển trung và dài hạn

3.4. Các mục tiêu phát triển bền vững (môi trường, xã hội và cộng đồng) và chương trình chính liên quan đến ngắn hạn và trung hạn của Công ty

3.5. Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động giao nhận hàng hóa quốc tế của Công ty Cổ phần Cảng Đoạn Xá

3.5.1. Về cơ sở hạ tầng

3.5.2. Về an toàn vệ sinh môi trường và an ninh cảng biển

3.5.3. Về phương tiện vận tải, trang thiết bị

3.5.4. Về tổ chức nhân sự

3.5.5. Về quy trình nghiệp vụ của công ty

3.5.6. Một số kiến nghị đối với nhà nước và chính quyền địa phương

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về giao nhận hàng hóa quốc tế

Giao nhận hàng hóa quốc tế là một hoạt động kinh tế quan trọng, liên quan đến việc vận chuyển hàng hóa từ người bán đến người mua qua nhiều phương thức khác nhau. Giao nhận hàng hóa không chỉ đơn thuần là việc chuyển hàng mà còn bao gồm nhiều thủ tục như làm giấy tờ, tổ chức xếp dỡ và giao hàng. Theo quy định của FIATA, dịch vụ giao nhận bao gồm các hoạt động như gom hàng, lưu kho, bốc xếp và các dịch vụ tư vấn liên quan. Điều này cho thấy rằng quy trình giao nhận là một phần không thể thiếu trong thương mại quốc tế, giúp đảm bảo hàng hóa được chuyển đến đúng địa điểm và an toàn. Việc hiểu rõ về quy trình giao nhận sẽ giúp các doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động của mình, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh.

1.1 Khái niệm về giao nhận

Giao nhận hàng hóa là một tập hợp các nghiệp vụ liên quan đến quá trình vận tải nhằm thực hiện việc di chuyển hàng hóa từ nơi gửi đến nơi nhận. Theo Luật Thương mại Việt Nam, giao nhận hàng hóa là hành vi thương mại, trong đó người làm dịch vụ giao nhận sẽ nhận hàng từ người gửi và thực hiện các thủ tục cần thiết để giao hàng cho người nhận. Điều này cho thấy rằng giao nhận hàng hóa quốc tế không chỉ là một hoạt động đơn giản mà còn là một quy trình phức tạp, đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa nhiều bên liên quan. Việc nắm vững các khái niệm và quy trình này sẽ giúp các doanh nghiệp trong việc tối ưu hóa quy trình giao nhận và nâng cao hiệu quả hoạt động của mình.

II. Thực trạng hoạt động giao nhận hàng hóa quốc tế của Công ty Cổ phần Cảng Đoạn Xá

Công ty Cổ phần Cảng Đoạn Xá đã có những bước tiến đáng kể trong hoạt động giao nhận hàng hóa quốc tế. Trong giai đoạn 2016-2020, công ty đã đầu tư mạnh mẽ vào cơ sở hạ tầng và trang thiết bị, từ đó nâng cao khả năng phục vụ khách hàng. Tuy nhiên, vẫn còn một số vấn đề cần khắc phục, như việc tối ưu hóa quy trình giao nhận và giảm thiểu chi phí vận chuyển. Đặc biệt, việc cải thiện dịch vụ logistics và an toàn vệ sinh môi trường tại cảng là rất cần thiết để nâng cao uy tín và chất lượng dịch vụ của công ty. Các số liệu cho thấy rằng, mặc dù doanh thu tăng trưởng, nhưng chi phí vận chuyển vẫn còn cao, điều này ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường quốc tế.

2.1 Phân tích thực trạng hoạt động

Phân tích thực trạng hoạt động giao nhận hàng hóa tại Công ty Cổ phần Cảng Đoạn Xá cho thấy rằng công ty đã có những cải tiến đáng kể trong việc tổ chức và quản lý quy trình giao nhận. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại một số hạn chế trong việc áp dụng công nghệ mới và tối ưu hóa chi phí vận chuyển. Việc đầu tư vào công nghệ logistics hiện đại sẽ giúp công ty nâng cao hiệu quả hoạt động và giảm thiểu thời gian giao hàng. Hơn nữa, việc cải thiện hệ thống quản lý kho và an toàn hàng hóa cũng là một yếu tố quan trọng để nâng cao chất lượng dịch vụ và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

III. Định hướng và giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động giao nhận hàng hóa quốc tế

Để nâng cao hiệu quả hoạt động giao nhận hàng hóa quốc tế, Công ty Cổ phần Cảng Đoạn Xá cần xác định rõ các mục tiêu phát triển bền vững và chiến lược dài hạn. Việc tối ưu hóa quy trình logistics và cải thiện dịch vụ giao nhận là rất cần thiết. Công ty nên tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ, giảm thiểu chi phí và tăng cường an toàn hàng hóa. Đặc biệt, việc áp dụng công nghệ mới trong quản lý và vận hành sẽ giúp công ty cải thiện hiệu suất và đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của khách hàng. Các giải pháp như cải thiện hệ thống quản lý kho và tăng cường đào tạo nhân sự cũng sẽ góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ.

3.1 Các giải pháp cụ thể

Các giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện hoạt động giao nhận hàng hóa quốc tế bao gồm việc đầu tư vào công nghệ mới, cải thiện quy trình giao nhận và nâng cao chất lượng dịch vụ. Công ty cần xây dựng một hệ thống quản lý hiệu quả, từ đó tối ưu hóa chi phí vận chuyển và nâng cao khả năng phục vụ khách hàng. Hơn nữa, việc tăng cường đào tạo nhân viên và cải thiện dịch vụ logistics sẽ giúp công ty nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Đặc biệt, việc chú trọng đến an toàn hàng hóa và bảo vệ môi trường cũng là một yếu tố quan trọng trong chiến lược phát triển bền vững của công ty.

25/01/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG HÓA QUỐC TẾ 1. Tổng quan về giao nhận hàng hóa quốc tế 1. Khái niệm về giao nhận ● Giao nhận hàng hóa: Đặc điểm nổi bật của mậu dịch quốc tế là người bán và người mua thường ở cách xa nhau.

Việc di chuyển hàng hóa là do người vận chuyển đảm nhận. Đây là khâu nghiệp vụ rất quan trọng, thiếu nó thì coi như hợp đồng mua bán không thể thực hiện được. Để cho quá trình vận tải được bắt đầu – tiếp tục – kết thúc, tức là hàng hóa đến tay người mua, ta cần thực hiện một loạt các công việc khác liên quan đến quá trình vận chuyển như: đưa hàng ra cảng, làm thủ tục gửi hàng, tổ chức xếp dỡ, giao hàng cho người nhận ở tận nơi đến, … Tất cả các công việc này được gọi chung là “Nghiệp vụ giao nhận – Forwarding”. Có nhiều khái niệm về giao nhận: – “Giao nhận là một hoạt động kinh tế có liên quan đến hoạt động vận tải nhằm đưa hàng đến đích an toàn”.

– “Giao nhận là dịch vụ hải quan”. – “Giao nhận là dịch vụ có liên quan đến vận tải, nhưng không phải là vận tải”. – “Giao nhận là một tập hợp các nghiệp vụ có liên quan đến quá trình vận tải nhằm mục đích chuyên chở hàng hóa từ nơi gửi đến nơi nhận hàng”. Theo quy tắc mẫu của FIATA về dịch vụ giao nhận: “Dịch vụ giao nhận được định nghĩa như là bất kỳ loại dịch vụ nào liên quan đến giao nhận vận tải, gom hàng, lưu kho, bốc xếp, đóng gói hay phân phối hàng hóa cũng như các dịch vụ tư vấn có liên quan đến các dịch vụ trên, kể cả các vấn đề về hải quan, tài chính, mua bảo hiểm, thanh toán, thu thập chứng từ liên quan đến hàng hóa”.

Theo luật Thương mại Việt Nam năm 2005 thì “Giao nhận hàng hóa là hành vi thương mại, theo đó người làm dịch vụ giao nhận hàng hóa nhận hàng từ người gửi, tổ chức giao nhận vận tải, lưu kho, lưu bãi, làm các thủ tục giấy tờ và các dịch vụ khác có liên quan để giao hàng cho người nhận theo sự uỷ thác của chủ hàng, của người vận tải hoặc của người giao nhận khác”. 4 Luan van Như vậy về cơ bản, giao nhận hàng hóa quốc tế là tập hợp những nghiệp vụ, thủ tục có liên quan đến quá trình vận tải nhằm thực hiện việc di chuyển hàng hóa từ nơi gửi hàng (người gửi hàng) đến nơi nhận hàng (người nhận hàng) trong phạm vi toàn cầu, giữa các quốc gia trên toàn thế giới. ● Người giao nhận: Trong thương mại quốc tế, việc dịch chuyển hàng hóa từ người bán đến người mua thường phải trải qua nhiều hơn một phương thức vận tải với các thủ tục xuất khẩu, nhập khẩu và những thủ tục liên quan khác. Vì vậy xuất hiện người giao nhận với nhiệm vụ thu xếp tất cả những vấn đề thủ tục và các phương thức vận tải nhằm dịch chuyển hàng hóa từ quốc gia này đến quốc gia khác một cách hợp lý và giảm thiểu chi phí.

Theo quy tắc mẫu của FIATA thì “Người giao nhận là người lo toan để hàng hóa được chuyên chở theo hợp đồng ủy thác và hoạt động vì lợi ích của người ủy thác mà bản thân anh ta không phải là người chuyên chở”. Theo điều 233 – Mục 4: Dịch vụ Logistics của Luật Thương mại năm 2005 của Việt Nam thì người giao nhận (thương nhân kinh doanh dịch vụ Logistics) là: “Thương nhân tổ chức thực hiện một hoặc nhiều công việc bao gồm nhận hàng, giao nhận vận tải, lưu kho, lưu bãi, làm thủ tục hải quan, các thủ tục giấy tờ khác, tư vấn khách hàng, đóng gói bao bì, ghi mã hiệu, giao hàng hoặc các dịch vụ khác có liên quan đến hàng hóa theo thỏa thuận với khách hàng để hưởng thù lao”. Người giao nhận có thể đảm đương các vai trò dưới đây: Môi giới hải quan: Người giao nhận có nhiệm vụ là làm thủ tục hải quan đối với hàng nhập khẩu. Sau đó họ mở rộng hoạt động dịch vụ ra cả hàng xuất khẩu và dành chỗ chở hàng trong thương mại quốc tế hoặc lưu cước với các hãng tàu theo sự uỷ thác của người xuất khẩu hoặc người nhập khẩu tùy thuộc vào hợp đồng mua bán.

Trên cơ sở được nhà nước cho phép, người giao nhận thay mặt người xuất khẩu hoặc người nhập khẩu để khai báo, làm thủ tục hải quan như một môi giới hải quan. Đại lý: Người chuyên chở chỉ hoạt động như một cầu nối giữa người gửi hàng và người chuyên chở, như một đại lý của người gửi hàng. Người giao nhận, nhận uỷ thác từ chủ hàng hoặc người chuyên chở để thực hiện các công việc khác nhau như: nhận hàng, giao hàng, lập chứng từ, làm thủ tục hải quan, lưu kho. trên cơ sở hợp đồng uỷ thác và phải chịu trách nhiệm về các việc sau: Giao hàng không đúng chỉ dẫn 5 Luan van Thiếu sót trong việc mua bảo hiểm cho hàng hóa mặc dù đã có hướng dẫn Thiếu sót trong khi làm thủ tục hải quan Chở hàng đến sai nơi quy định Giao hàng cho người không phải là người nhận Giao hàng không thu tiền từ người nhận Tái xuất không theo những thủ tục cần thiết hoặc không hoàn lại thuế Những thiệt hại về người và tài sản cho bên thứ ba do chính người chuyên chở gây ra.

Khi làm đại lý giao nhận phải tuân thủ theo: “Điều kiện kinh doanh tiêu chuẩn” của mình Người gom hàng: Trong ngành giao nhận hàng hóa bằng container dịch vụ gom hàng là không thể thiếu được nhằm biến lô hàng lẻ thành lô hàng nguyên để tận dụng sức chở của container và giảm cước phí vận chuyển. Người chuyên chở: Khi là một người chuyên chở, người giao nhận đóng vai trò là một nhà thầu độc lập, nhân danh mình chịu trách nhiệm cung cấp các dịch vụ mà khách hàng yêu cầu. Người giao nhận ở đây phải chịu trách nhiệm về những hành vi và lỗi lầm của người chuyên chở, của người giao nhận khác mà họ thuê để thực hiện hợp đồng vận tải như thể là hành vi và thiếu sót của mình. Quyền lợi, nghĩa vụ và trách nhiệm của họ như thế nào là do luật lệ của các phương thức vận tải quy định.

Người chuyên chở thu ở khách hàng khoản tiền theo giá cả của dịch vụ mà họ cung cấp chứ không phải là tiền hoa hồng. Người giao nhận đóng vai trò là người chuyên chở không chỉ trong trường hợp họ tự giao nhận hàng hóa bằng các phương tiện vận chuyển của chính mình mà còn trong trường hợp họ phát hành chứng từ vận tải của mình, cam kết đảm nhận trách nhiệm của người chuyên chở. Khi người giao nhận cung cấp các dịch vụ liên quan đến vận tải như đóng gói, lưu kho, bốc xếp hay phân phối. thì người giao nhận sẽ chịu trách nhiệm như người chuyên chở nếu người giao nhận thực hiện các dịch vụ trên bằng phương tiện của mình hoặc người giao nhận đã cam kết một cách rõ ràng hay ngụ ý là họ chịu trách nhiệm như một người chuyên chở.

Khi đóng vai trò là người chuyên chở thì các điều kiện kinh doanh tiêu chuẩn thường không áp dụng mà áp dụng các công ước quốc tế hoặc các quy tắc do Phòng thương mại quốc tế ban hành. 6 Luan van Tuy nhiên, người giao nhận không chịu trách nhiệm về những mất mát, hư hỏng của hàng hóa phát sinh từ những trường hợp sau đây: Do lỗi của khách hàng hoặc của người được khách hàng uỷ thác Khách hàng đóng gói và ghi, ký mã hiệu không phù hợp Do bản chất của hàng hóa Do chiến tranh, đình công Do các trường hợp bất khả kháng Ngoài ra, người giao nhận không chịu trách nhiệm về mất khoản lợi đáng lẽ khách hàng được hưởng về sự chậm trễ hoặc giao nhận sai địa chỉ mà không phải do lỗi của mình. Người kinh doanh vận tải đa phương thức: Trong trường hợp người vận tải cung cấp dịch vụ đi suốt hoặc còn gọi là vận tải trọn gói từ cửa tới cửa, thì người giao nhận đã đóng vai trò là người giao nhận vận tải đa phương thức. Người kinh doanh vận tải đa phương thức cũng là người chuyên chở và phải chịu trách nhiệm về hàng hóa trong suốt hành trình vận tải.

Với các vai trò nêu trên, tùy vào yêu cầu cụ thể của hợp đồng và điều kiện tác động khác mà doanh nghiệp giao nhận cung cấp các dịch vụ có khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng ở mức cao nhất với chi phí vận hành thấp nhất cho khách hàng là các doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng hàng hóa quốc tế. Nhìn chung, giao nhận hàng hóa có ảnh hưởng to lớn đến quá trình sản xuất- kinh doanh của doanh nghiệp nên các nhà quản trị phải luôn quan tâm, cân nhắc và lựa chọn tối ưu về mạng lưới, phương thức vận tải, tuyến đường, đơn vị vận tải, … để có được quyết định đúng đắn, góp phần nâng cao hiệu quả và hiệu suất kinh doanh. Lịch sử hình thành và phát triển ● Thế giới: Lịch sử đã chứng minh các cuộc cách mạng khoa học lớn đã diễn ra trong đời sống xã hội đều được phản ánh ứng dụng trong ngành giao nhận hàng hóa. Đến nay trong ngành giao nhận đã diễn ra 3 cuộc cách mạng: – Cách mạng lần đầu là sự ra đời của các máy hơi nước.

– Cách mạng lần 2 là sự ra đời của động cơ đốt trong – Cách mạng lần 3 chính là sự ra đời và áp dụng phổ biến của giao nhận container những năm 60 của thế kỷ XX. Vận tải container mang lại hiệu quả kinh 7 Luan van tế rất lớn. Trực tiếp làm thay đổi sâu sắc về nhiều mặt trong cả giao nhận hàng hóa và đời sống xã hội. Mục đích trong giao nhận hàng hóa là rút ngắn được thời gian chuyên chở, đảm bảo an toàn cho đối tượng chuyên chở, giảm chi phí chuyên chở tới mức thấp nhất.

Việc đó sẽ không đạt được hiệu quả kinh tế nếu như không giảm được tỉ lệ thời gian đỗ tại các điểm vận chuyển. Do đó, vấn đề cơ bản nhất để tăng năng lực giao nhận và năng lực chuyên chở là tăng cơ giới hóa khâu xếp dỡ hàng ở các điểm giao nhận phải tạo ra những kiện hàng thích hợp hay “đơn vị hóa” hàng hóa và cách thức hiện đại nhất của việc đơn vị hóa chính là việc chuyên chở bằng container. Nó hoàn thiện nhất và cho hiệu quả cao nhất trong việc giao nhận hàng hóa nội địa cũng như giao nhận hàng hóa quốc tế hiện nay.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài luận văn tốt nghiệp mang tiêu đề "Tối ưu hóa hoạt động giao nhận hàng hóa quốc tế tại Cảng Đoạn Xá" của tác giả Đoàn Thị Phương Lam, dưới sự hướng dẫn của TS. Nguyễn Thị Thúy Hồng, được thực hiện tại Học viện Chính sách và Phát triển vào năm 2021. Bài viết tập trung vào việc cải thiện quy trình giao nhận hàng hóa quốc tế tại Cảng Đoạn Xá, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường toàn cầu. Những điểm chính trong bài luận văn bao gồm phân tích hiện trạng, đề xuất các giải pháp tối ưu hóa quy trình và đánh giá tác động của những cải tiến này đến hiệu suất làm việc của cảng.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý và tối ưu hóa trong lĩnh vực kinh doanh, bạn có thể tham khảo bài viết "Nghiên Cứu Mô Hình Tồn Kho Tối Ưu Tại Công Ty Cổ Phần Đại Tân Việt", nơi đề cập đến việc tối ưu hóa quy trình tồn kho trong doanh nghiệp. Ngoài ra, bài viết "Luận văn thạc sĩ về tạo động lực cho người lao động tại VNPT Thanh Hóa" cũng có thể cung cấp những góc nhìn thú vị về việc nâng cao hiệu suất làm việc thông qua động lực nhân viên. Cuối cùng, bài viết "Luận Văn Thạc Sĩ: Lập Kế Hoạch Marketing Cho Sản Phẩm Gardasil Của Công Ty MSD Việt Nam Giai Đoạn 2015-2016" sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về việc lập kế hoạch và chiến lược trong kinh doanh, một yếu tố quan trọng trong việc tối ưu hóa hoạt động giao nhận hàng hóa.

Những tài liệu này không chỉ mở rộng kiến thức mà còn cung cấp các phương pháp và chiến lược hữu ích cho những ai quan tâm đến lĩnh vực kinh doanh và logistics.