Nâng cao hiệu quả chi tiêu nội bộ tại kho bạc nhà nước Long An

• Tác giả: Trần Thị Vinh
• Người hướng dẫn: GS-TS. Lê Đình Viên
• Trường học: Trường Đại học Kinh tế Công nghiệp Long An
• Chuyên ngành: Tài chính Ngân hàng
• Đề tài: Tối ưu hóa chi tiêu nội bộ tại kho bạc nhà nước Long An
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2019
• Địa điểm: Long An

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• NỘI DUNG TÓM TẮT
• ABSTRACT
• MỤC LỤC
• MỞ ĐẦU
• 1.1. Sự cần thiết của đề tài
• 1.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.2.1. Mục tiêu chung
• 1.2.2. Mục tiêu cụ thể
• 1.3. Đối tượng nghiên cứu: Hoạt động chi tiêu nội bộ của hệ thống KBNN Long An giai đoạn 2016-2018
• 1.4. Phạm vi nghiên cứu
• 1.4.1. Phạm vi về không gian địa điểm
• 1.4.2. Phạm vi về thời gian
• 1.5. Câu hỏi nghiên cứu
• 1.6. Những đóng góp mới của luận văn
• 1.6.1. Đóng góp về phương diện khoa học
• 1.6.2. Đóng góp về phương diện thực tiễn
• 1.7. Phương pháp nghiên cứu
• 1.8. Tổng quan các công trình nghiên cứu trước
• 1.9. Kết cấu luận văn
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ KHO BẠC NHÀ NƯỚC VÀ CHI TIÊU NỘI BỘ CỦA KHO BẠC NHÀ NƯỚC
• 1.1. Tổng quan về Kho bạc Nhà nước
• 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển
• 1.1.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của KBNN
• 1.1.3. Cơ cấu tổ chức của Kho bạc Nhà nước
• 1.2. Chi tiêu nội bộ của Kho bạc Nhà nước
• 1.2.1. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả chi tiêu nội bộ đối với Kho bạc Nhà nước
• 1.2.2. Đặc điểm chi tiêu nội bộ Kho bạc Nhà nước
• 1.2.3. Nguyên tắc chi tiêu nội bộ Kho bạc Nhà nước
• 1.3. Nội dung chi tiêu nội bộ của Kho bạc Nhà nước
• 1.3.1. Chi từ Ngân sách Nhà nước cấp
• 1.3.2. Chi từ nguồn thu nghiệp vụ
• 1.3.3. Chi từ nguồn kinh phí tăng thu tiết kiệm chi
• 1.3.4. Lập dự toán, phân bổ, giao dự toán và báo cáo quyết toán kinh phí
• 1.3.4.1. Lập, phân bổ dự toán chi ngân sách nhà nước
• 1.3.4.2. Chấp hành dự toán chi ngân sách nhà nước
• 1.3.4.3. Quyết toán chi ngân sách nhà nước
• 1.3.5. Xây dựng và thực hiện Quy chế chi tiêu nội bộ
• 1.3.6. Các nhân tố ảnh hưởng đến chi tiêu nội bộ của Kho bạc Nhà nước
• 1.3.6.1. Nhóm nhân tố bên ngoài
• 1.3.6.1.1. Chủ trương chính sách của Đảng và Nhà nước
• 1.3.6.1.2. Chính sách phát triển Kinh tế - Xã hội của tỉnh Long An
• 1.3.6.1.3. Quy chế chi tiêu nội bộ hệ thống Kho bạc Nhà nước
• 1.3.6.2. Nhóm nhân tố bên trong
• 1.3.6.2.1. Sự nhận thức của đơn vị về tự chủ chi tiêu nội bộ và trình độ của người quản lý trong đơn vị
• 1.3.6.2.2. Công tác bố trí, sử dụng công chức làm công tác chi tiêu nội bộ
• 1.3.6.2.3. Ứng dụng công nghệ thông tin trong chi tiêu nội bộ
• 1.3.6.2.4. Tổ chức hệ thống kiểm tra, kiểm soát nội bộ Kho bạc Nhà nước Long An
• 1.3.6.2.5. Ý thức chấp hành dự toán chi của đơn vị thuộc và trực thuộc Kho bạc Nhà nước Long An
• 1.3.7. Kinh nghiệm nâng cao hiệu quả chi tiêu nội bộ của một số Kho bạc Nhà nước cấp tỉnh và bài học rút ra cho Kho bạc Nhà nước Long An
• 1.3.7.1. Kinh nghiệm nâng cao hiệu quả chi tiêu nội bộ của Kho bạc Nhà nước An Giang
• 1.3.7.2. Kinh nghiệm nâng cao hiệu quả chi tiêu nội bộ của Kho bạc Nhà nước Đồng Tháp
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHI TIÊU NỘI BỘ TẠI KHO BẠC NHÀ NƯỚC LONG AN GIAI ĐOẠN 2016-2018
• 2.1. Khái quát về tổ chức và hoạt động của Kho bạc Nhà nước Long An
• 2.1.1. Sơ lược về Kho bạc Nhà nước Long An
• 2.1.2. Cơ cấu tổ chức Kho bạc Nhà nước Long An
• 2.1.2.1. Tại văn phòng Kho bạc Nhà nước Long An
• 2.1.2.2. Tại Kho bạc Nhà nước cấp huyện, thị
• 2.1.3. Chức năng nhiệm vụ của Kho bạc Nhà nước Long An
• 2.2. Thực trạng chi tiêu nội bộ tại Kho bạc nhà nước Long An
• 2.2.1. Hệ thống văn bản chi tiêu nội bộ tại Kho bạc nhà nước Long An
• 2.2.2. Lập, phân bổ, giao dự toán
• 2.2.3. Thực hiện chi tiêu nội bộ Kho bạc Nhà nước Long An
• 2.2.3.1. Chi từ ngân sách Nhà nước
• 2.2.3.2. Kinh phí tăng thu, tiết kiệm chi
• 2.2.4. Đánh giá hiệu quả chi tiêu nội bộ tại Kho bạc Nhà nước Long An
• 2.2.4.1. Những kết quả đạt được
• 2.2.4.1.1. Tiết kiệm các khoản chi hành chính và nghiệp vụ chuyên môn
• 2.2.4.1.2. Kinh phí đầu tư xây dựng cơ bản
• 2.2.4.1.3. Tăng thu nhập, cải thiện đời sống của công chức KBNN Long An
• 2.2.4.1.4. Mô hình tổ chức của Kho bạc Nhà nước cấp tỉnh
• 2.2.4.1.5. Mô hình quản lý tài chính nội bộ của hệ thống Kho bạc Nhà nước
• 2.2.4.1.6. Kết quả thực hiện quy chế công khai dân chủ
• 2.2.4.2. Những hạn chế
• 2.2.4.2.1. Hạn chế trong công tác lập dự toán hàng năm
• 2.2.4.2.2. Hạn chế trong việc chấp hành và quyết toán kinh phí
• 2.2.4.2.3. Quyền tự chủ của thủ trưởng đơn vị còn chưa rõ nét
• 2.2.4.3. Nguyên nhân của những hạn chế
• 2.2.4.3.1. Nguyên nhân chủ quan
• 2.2.4.3.2. Nguyên nhân khách quan
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CHI TIÊU NỘI BỘ TẠI KHO BẠC NHÀ NƯỚC LONG AN
• 3.1. Mục tiêu định hướng
• 3.1.1. Chiến lược phát triển Kho bạc Nhà nước đến năm 2020
• 3.1.2. Mục tiêu thực hiện quản lý tài chính đối với hệ thống Kho bạc Nhà nước
• 3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả chi tiêu nội bộ tại Kho bạc Nhà nước Long An
• 3.2.1. Công tác lập, phân bổ dự toán
• 3.2.2. Công tác quyết toán kinh phí ngân sách Nhà nước
• 3.2.3. Công tác xây dựng, ban hành quy chế chi tiêu nội bộ
• 3.2.4. Xây dựng, ban hành tiêu chí đánh giá kết quả thực hiện nhiệm vụ
• 3.2.5. Nâng cao ý thức tự chủ tài chính và kiện toàn tổ chức bộ máy
• 3.2.6. Tăng cường vai trò chủ động sáng tạo và nâng cao hiệu quả chi tiêu nội bộ ở các đơn vị Kho bạc Nhà nước
• 3.2.7. Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm toán nội bộ
• 3.2.8. Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin để nâng cao hiệu quả chi tiêu nội bộ
• 3.3. Một số khuyến nghị
• 3.3.1. Khuyến nghị với Bộ Tài Chính
• 3.3.2. Khuyến nghị với Kho bạc Nhà nước
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TIẾNG VIỆT
• DANH MỤC CÁC BẢNG SỐ LIỆU
• DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ

I. Tối ưu hóa chi tiêu nội bộ tại kho bạc nhà nước Long An

Việc tối ưu hóa chi tiêu nội bộ tại Kho bạc Nhà nước Long An là một yêu cầu cấp thiết nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tài chính công. Để thực hiện điều này, cần phải xây dựng một cơ chế quản lý hợp lý, đảm bảo sử dụng hiệu quả nguồn ngân sách nhà nước. Nghiên cứu này sẽ phân tích thực trạng chi tiêu nội bộ, từ đó đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện tình hình hiện tại.

1.1. Đánh giá hiệu quả chi tiêu nội bộ

Đánh giá hiệu quả chi tiêu nội bộ tại Kho bạc Nhà nước Long An cho thấy nhiều vấn đề cần được khắc phục. Các số liệu cho thấy tình trạng lãng phí và thất thoát trong việc phân bổ ngân sách. Việc đánh giá hiệu quả chi tiêu không chỉ giúp nhận diện các vấn đề mà còn là cơ sở để đề xuất các giải pháp cải thiện. Cần có một hệ thống giám sát chặt chẽ để đảm bảo rằng các khoản chi tiêu được thực hiện đúng mục đích và hiệu quả.

1.2. Chính sách tài chính và quản lý ngân sách

Chính sách tài chính hiện hành cần được điều chỉnh để phù hợp với thực tiễn tại Kho bạc Nhà nước Long An. Việc quản lý ngân sách cần phải được thực hiện một cách minh bạch và công khai. Các quy định về chi tiêu nội bộ cần được cụ thể hóa để tránh tình trạng lạm dụng và thất thoát ngân sách. Cải cách hành chính trong lĩnh vực tài chính công cũng là một yếu tố quan trọng để nâng cao hiệu quả chi tiêu.

1.3. Giải pháp nâng cao hiệu quả chi tiêu

Để nâng cao hiệu quả chi tiêu nội bộ, cần thực hiện một số giải pháp như: cải cách quy trình lập dự toán, tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát chi tiêu, và ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý tài chính. Việc tăng cường hiệu quả sử dụng ngân sách sẽ giúp giảm thiểu tình trạng lãng phí và nâng cao chất lượng dịch vụ công. Các giải pháp này không chỉ giúp cải thiện tình hình tài chính mà còn góp phần nâng cao đời sống cho cán bộ công chức tại Kho bạc Nhà nước Long An.