Khóa luận tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh thực trạng hoạt động marketing của công ty tnhh xây dựng thương mại quang minh đức

Khóa luận phân tích thực trạng hoạt động marketing tại công ty TNHH Xây dựng Thương mại Quang Minh Đức trong ngành quản trị kinh doanh.

Trường đại học

Đại học quốc tế Sài Gòn

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2016

68
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CÁM ƠN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN

1.1. Khái niệm chung về Marketing

1.2. Nội dung hoạt động Marketing của doanh nghiệp

1.2.1. Nghiên cứu thị trường

1.2.2. Phân khúc thị trường

1.2.3. Định vị

1.2.4. Lựa chọn thị trường mục tiêu

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG – THƯƠNG MẠI QUANG MINH ĐỨC

2.1. Giới thiệu chung về công ty

2.1.1. Sơ lược về công ty

2.1.2. Ngành nghề kinh doanh

2.1.3. Quá trình phát triển

2.1.4. Bộ máy tổ chức, nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban

2.1.5. Tình hình nhân sự

2.1.6. Tình hình doanh số

2.1.7. Địa bàn kinh doanh

2.1.8. Phương thức kinh doanh

2.1.9. Tình hình doanh số

2.1.10. Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp

2.1.11. Kết luận chung về tình hình kinh doanh

2.1.12. Phương hướng phát triển của công ty

2.2. Thực trạng hoạt động Marketing tại công ty Quang Minh Đức

2.2.1. Nhận thức hoạt động Marketing trong công ty

2.2.2. Hoạt động nghiên cứu thị trường xây dựng

2.2.3. Phân khúc thị trường và thị trường mục tiêu

2.3. Môi trường Marketing của công ty

2.3.1. Môi trường vĩ mô

2.3.2. Môi trường vi mô

2.4. Các chiến lược Marketing

2.4.1. Chính sách sản phẩm

2.4.2. Chính sách giá

2.4.3. Chính sách phân phối

2.4.4. Chính sách xúc tiến

2.4.5. Đánh giá chung về chiến lược Marketing của công ty

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG – THƯƠNG MẠI QUANG MINH ĐỨC

3.1. Đánh giá hoạt động Marketing tại công ty Quang Minh Đức

3.2. Hoạt động Marketing của công ty

3.3. Ưu điểm và nhược điểm của công ty

3.4. Giải pháp cho Công ty TNHH Xây dựng – Thương mại Quang Minh Đức

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về thực trạng marketing công ty Quang Minh Đức 2016

Công ty TNHH Xây dựng – Thương mại Quang Minh Đức đã hoạt động trong lĩnh vực xây dựng và thương mại tại Thành phố Hồ Chí Minh từ năm 2016. Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh khốc liệt, công ty đã áp dụng nhiều chiến lược marketing nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh. Tuy nhiên, thực trạng marketing của công ty vẫn còn nhiều vấn đề cần được cải thiện. Bài viết này sẽ phân tích chi tiết về thực trạng marketing của công ty Quang Minh Đức trong năm 2016.

1.1. Giới thiệu về công ty Quang Minh Đức và hoạt động marketing

Công ty TNHH Xây dựng – Thương mại Quang Minh Đức được thành lập với mục tiêu cung cấp các dịch vụ xây dựng chất lượng cao. Hoạt động marketing của công ty chủ yếu tập trung vào việc nghiên cứu thị trường và phát triển sản phẩm phù hợp với nhu cầu khách hàng. Tuy nhiên, nhận thức về marketing trong công ty vẫn chưa được đầy đủ, dẫn đến việc triển khai các chiến lược chưa hiệu quả.

1.2. Tình hình thị trường và cạnh tranh trong ngành xây dựng

Thị trường xây dựng tại Thành phố Hồ Chí Minh đang trong giai đoạn phát triển mạnh mẽ. Tuy nhiên, sự cạnh tranh giữa các công ty trong ngành rất gay gắt. Công ty Quang Minh Đức cần phải nắm bắt xu hướng thị trường và điều chỉnh chiến lược marketing để tăng cường khả năng cạnh tranh.

II. Vấn đề và thách thức trong hoạt động marketing của công ty Quang Minh Đức

Mặc dù công ty Quang Minh Đức đã có những nỗ lực trong hoạt động marketing, nhưng vẫn tồn tại nhiều vấn đề và thách thức. Việc thiếu hụt thông tin thị trường và không nắm bắt kịp thời nhu cầu của khách hàng đã ảnh hưởng đến hiệu quả marketing. Ngoài ra, chi phí marketing cao cũng là một thách thức lớn đối với công ty.

2.1. Thiếu thông tin và phân tích thị trường

Công ty chưa thực hiện đầy đủ các hoạt động nghiên cứu thị trường, dẫn đến việc không nắm bắt được xu hướng và nhu cầu của khách hàng. Điều này làm giảm khả năng cạnh tranh và ảnh hưởng đến doanh thu.

2.2. Chi phí marketing cao và hiệu quả thấp

Chi phí cho các hoạt động marketing của công ty vẫn còn cao, trong khi hiệu quả mang lại chưa tương xứng. Việc tối ưu hóa chi phí marketing là cần thiết để nâng cao lợi nhuận.

III. Phương pháp cải thiện hoạt động marketing tại công ty Quang Minh Đức

Để nâng cao hiệu quả hoạt động marketing, công ty Quang Minh Đức cần áp dụng một số phương pháp cải thiện. Việc tăng cường nghiên cứu thị trường, tối ưu hóa chi phí và nâng cao nhận thức về marketing trong nội bộ là những giải pháp quan trọng.

3.1. Tăng cường nghiên cứu và phân tích thị trường

Công ty cần đầu tư vào các hoạt động nghiên cứu thị trường để nắm bắt nhu cầu và xu hướng của khách hàng. Việc này sẽ giúp công ty điều chỉnh chiến lược marketing một cách hiệu quả hơn.

3.2. Tối ưu hóa chi phí marketing

Công ty cần xem xét lại các hoạt động marketing hiện tại để tìm ra những điểm có thể cắt giảm chi phí mà vẫn đảm bảo hiệu quả. Việc này sẽ giúp công ty tăng cường lợi nhuận và khả năng cạnh tranh.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về marketing tại công ty Quang Minh Đức

Việc áp dụng các giải pháp marketing mới sẽ giúp công ty Quang Minh Đức cải thiện hiệu quả kinh doanh. Các kết quả nghiên cứu cho thấy rằng việc nâng cao nhận thức về marketing trong nội bộ và cải thiện quy trình nghiên cứu thị trường sẽ mang lại lợi ích lớn cho công ty.

4.1. Kết quả từ việc cải thiện hoạt động marketing

Sau khi áp dụng các giải pháp cải thiện, công ty đã ghi nhận sự tăng trưởng trong doanh thu và sự hài lòng của khách hàng. Điều này cho thấy rằng việc đầu tư vào marketing là cần thiết.

4.2. Ứng dụng các chiến lược marketing hiệu quả

Công ty đã áp dụng một số chiến lược marketing hiệu quả như quảng cáo trực tuyến và khuyến mãi để thu hút khách hàng. Những chiến lược này đã giúp công ty tăng cường sự hiện diện trên thị trường.

V. Kết luận và tương lai của hoạt động marketing tại công ty Quang Minh Đức

Hoạt động marketing của công ty Quang Minh Đức trong năm 2016 đã có những bước tiến đáng kể, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua. Tương lai của hoạt động marketing sẽ phụ thuộc vào khả năng thích ứng và đổi mới của công ty trong bối cảnh thị trường ngày càng thay đổi.

5.1. Định hướng phát triển marketing trong tương lai

Công ty cần xác định rõ định hướng phát triển marketing trong tương lai, tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ và sản phẩm để đáp ứng nhu cầu khách hàng.

5.2. Tăng cường sự hiện diện trên thị trường

Việc tăng cường sự hiện diện trên các kênh truyền thông và quảng cáo sẽ giúp công ty thu hút nhiều khách hàng hơn, từ đó nâng cao doanh thu và lợi nhuận.

19/08/2025
Khóa luận tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh thực trạng hoạt động marketing của công ty tnhh xây dựng thương mại quang minh đức

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Khái niệm chung về Marketing 1.1 Các khái niệm cơ bản của Marketing Có rất nhiều khái niệm về Marketing, nhưng vì Marketing vận động và phát triển, có nhiều nội dung phong phú, hơn nữa mỗi tác giả đều có quan niệm riêng, nên Marketing được hiểu là những hoạt động trên thị trường, nhằm tạo ra sự thay đổi với mục đích thỏa mãn nhu cầu và mong muốn của con người. Một số khái niệm Marketing được chấp nhận và sử dụng phổ biến hiện nay là: - Marketing là toàn bộ hệ thống các hoạt động kinh doanh từ việc thiết kế, định giá, khuyến mãi và phân phối sản phẩm thỏa mãn nhu cầu thị trường, nhằm mục đích đã định. (Giáo trình Marketing căn bản) Đó chính là 4P của công tác Marketing. Trong Tiếng Anh được bắt đầu bằng chứ P: Product (Sản phẩm), Price (Giá cả), Place (Địa điểm), Promotion (Xúc tiến kinh doanh), theo sơ đồ 1-1.

Sơ đồ 1-1 Biện pháp Nhiều khách Sản phẩm Giá cả phải Địa điểm + + + xúc tiến = hàng và doanh đúng chăng thuận lợi phù hợp thu cao hơn - Marketing nhằm nhận biết, dự đoán và đáp ứng yêu cầu của khách hàng một cách có hiệu quả và có lợi. - Marketing là việc tiến hành các hoạt động kinh doanh có liên quan trực tiếp từ dòng vận chuyển hàng hóa đến người tiêu dùng. - Marketing là quá trình làm việc với thị trường đề thực hiện các cuộc trao đổi, nhằm thỏa mãn những nhu cầu và mong muốn của con người. - Marketing là một dạng hoạt động của con người (bao gồm cả tổ chức), nhằm thỏa mãn các nhu cầu và mong muốn thông qua trao đổi.

Thông thường người ta cho rằng Marketing là công việc của người bán nhưng hiểu một cách đầy đủ thì đôi khi cả người mua cũng phải làm marketing. Trên thị trường, bên nào tích cực hơn trong việc tìm kiếm cách trao đổi với bên kia thì bên đó thuộc về phía làm Marketing. Lê Thị Xuân Thảo Page 1 LUẬN ÁN TỐT NGHIỆP GVHD: Th. Huỳnh Quốc Anh Vận dụng Marketing một cách thành công phụ thuộc vào khả năng am hiểu khách hàng, cung cấp cho họ các sản phẩm đúng với nhu cầu và mong muốn mà họ khó có thể tìm thầy ở các nhà kinh doanh khác.

Nếu không có khách hàng thì không có hoạt động marketing.2 Phân loại Marketing Ta có thể phân loại Marketing theo hai loại sau: ❖ Marketing truyền thống hay Marketing cổ điển Toàn bộ hoạt động Marketing chỉ diễn ra trên thị trường trong khâu lưu thông. Hoạt động đầu tiên của marketing là làm việc với thị trường và việc tiếp theo của nó trên các kênh lưu thông. Như vậy, về thực chất Marketing cổ điển chỉ chú trọng đến việc tiêu thụ nhanh chóng những hàng hóa, dịch vụ sản xuất ra và không chú trọng đến khách hàng. Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt hơn nếu chỉ quan tâm khâu tiêu thụ thì chưa đủ mà còn cần quan tâm đến tính đồng bộ của cả hệ thống.

Việc thay thế Marketing cổ điển bằng lý thuyết Marketing khác là điều tất yếu. ❖ Marketing hiện đại Sự ra đời của Marketing hiện đại đã góp phần to lớn vào việc khắc phục tình trạng khủng hoảng và thúc đẩy khoa học, kỹ thuật phát triển, Marketing hiện đại đã chú trọng đến khách hàng hơn, coi thị trường là khâu quan trọng nhất của quá trình tái sản xuất hàng hóa và khách hàng và nhu cầu của họ đóng vai trò quyết định. Mặt khác do chú ý đến tính đồng bộ của cả hệ thống nên các bộ phận, đơn vị đều tập trung tạo nên sức mạnh tổng hợp đáp ứng tốt nhất nhu cầu khách hàng. Mục tiêu của Marketing là tối đa hóa lợi nhuận nhưng đó là mục tiêu tổng thể, dài hạn còn biểu hiện trong ngắn hạn lại là sự thỏa mãn thật tốt nhu cầu khách hàng.3 Vai trò của Marketing trong doanh nghiệp o Vai trò của marketing đối với kinh doanh của doanh nghiệp Trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp là một chủ thể kinh doanh, một cơ thể sống của đời sống kinh tế.

Cơ thể đó cần có sự trao đổi chất với môi trường bên ngoài thị trường. Quá trình trao đổi chất đó càng diễn ra thường xuyên, liên tục, với quy mô càng lớn thì cơ thể đó càng khỏe mạnh và ngược lại. Lê Thị Xuân Thảo Page 2 LUẬN ÁN TỐT NGHIỆP GVHD: Th. Huỳnh Quốc Anh Mặt khác, doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải có chức năng: Sản xuất, tài chính, quản trị nhân lực… mà các chức năng này chứa đảm bảo sự thành đạt của doanh nghiệp, nếu tách rời khỏi một chức năng khác – chức năng kết nối hoạt động của doanh nghiệp với thị trường đó là lĩnh vực quản lý marketing.

Như vậy, chỉ có marketing mới có vai trò quyết định và điều phối sự kết nối các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp với thị trường, có nghĩa là đảm bảo các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp hướng theo thị trường, biết lấy thi trường – nhu cầu và ước muốn của khách hàng làm chỗ dựa vững chắc nhất cho mọi quyết định kinh doanh. o Mối quan hệ giữa marketing với các hoạt động chức năng khác của doanh nghiệp Marketing phản ánh một chức năng cơ bản của kinh doanh, giống như chức năng sản xuất - tài chính – nhân sự. Những chức năng này đều là những bộ phận tiết yếu về mặt tổ chức. Về mặt tổ chức của một doanh nghiệp, chức năng cơ bản của Marketing là tạo ra khách hàng cho doanh nghiệp, giống như sản xuất tạo ra sản phẩm.

Từ đó, xét về mối quan hệ giữa các yếu tố cấu thành trong hệ thống hoạt động chức năng quản trị doanh nghiệp thì Marketing cũng là một chức năng có nhiệm vụ kết nối, nhằm bảo đảm sự thống nhất hữu cơ với các chức năng. Khi xác định chiến lược Marketing, các nhà quản trị Marketing phải đặt ra nhiệm vụ, mục tiêu, chiến lược Marketing trong mối tương quan ràng buộc với các chức năng khác. Chức năng marketing luôn chỉ cho doanh nghiệp biết rõ những nội dung cơ bản sau đây: - Khách hàng của doanh nghiệp là ai? Loại hàng hóa đó có những đặc tính gì? Vì sao họ cần những đặc tính đó mà không phải là những đặc tính khác? Những đặc tính hiện thời còn thích hợp với khách hàng nữa hay không? So với nhãn hiệu hàng hóa cạnh tranh, hàng hóa của doanh nghiệp có ưu thế và hạn chế gì? Có cần phải thay đổi hàng hóa không? - Giá cả hàng hóa nên quy định là bao nhiêu? Tại sao lại quy định mức giá như vậy mà không phải là mức giá khác? Mức giá trước đây còn thích hợp không? Nên tăng hay giảm giá? Lê Thị Xuân Thảo Page 3 LUẬN ÁN TỐT NGHIỆP GVHD: Th. Huỳnh Quốc Anh - Doanh nghiệp nên tự tổ chức lưc lương bán hàng hay dựa vào các lực lượng khác? Cụ thể là ai? Bao nhiêu người? - Làm thế nào để khách hàng biết, mua và yêu thích hàng hóa của doanh nghiệp? Tại sao lại dùng cách thức này mà không phải là cách thức khác? Dùng phương tiện nào để giới thiệu sản phẩm của công ty cho khách hàng? Tại sao lại dùng phương tiện này mà không dùng phương tiện khác? - Hàng hóa của doanh nghiệp có cần dịch vụ sau khi bán không? Loại dịch vụ nào doanh nghiệp có khả năng cung cấp nhất? Vì sao? Đó là những vấn đề mà không một hoạt động chức năng nào của doanh nghiệp ngoài marketing có trách nhiệm trả lời.

Mặc dù, mục tiêu cơ bản của mọi công ty là thu lợi nhuận nhưng nhiệm vụ cơ bản của hệ thống marketing là đảm bảo cho sản xuất và cung cấp những mặt hàng hấp dẫn, có sức cạnh tranh cao so với các thị trường mục tiêu. Nhưng sự thành công của chiến lược còn phụ thuộc vào sự vận hành của các chức năng khác trong công ty, đó là mối quan hệ hai mặt, vừa thể hiện tính thống nhất, vứa thể hiện tính độc lập giữa các chức năng của một công ty hướng theo thị trường, giữa chúng có mối quan hệ với nhau, nhưng hoàn toàn không thể thay thế cho nhau. Đây là yếu tố đảm bảo cho công ty thành công.4 Chức năng của Marketing ➢ Làm thích ứng sản phẩm với nhu cầu khách hàng Thông qua việc nghiên cứu thị trường các thông tin về khách hàng và các yếu tố ảnh hưởng đến hành vi mua hay quyết định mua của khách hàng, các nhà sản xuất kinh doanh đã tạo ra những sản phẩm, hàng hóa làm hài lòng khách hàng ngay cả những người khó tính nhất. Nhu cầu khách hàng ngày nay thay đổi nhiều so với trước kia, nếu trước kia nhu cầu của người tiêu dùng chỉ là vật phẩm làm thỏa mãn nhu cầu thiết yếu, sinh lý thì nay ngoài yếu tố trên hàng hóa còn phải thỏa mãn nhu cầu cao hơn nhu cầu tự thể hiện, tâm linh, trình độ kiến thức, cấp bậc… Thực hiện chuỗi hoạt động của mình Marketing có thể thâu tóm, phối hợp các hoạt động của bộ phận kỹ thuật, tiêu chuẩn hóa sản phẩm, sản xuất, nghiên Lê Thị Xuân Thảo Page 4 LUẬN ÁN TỐT NGHIỆP GVHD: Th.

Huỳnh Quốc Anh cứu thị trường các xí nghiệp sản xuất bao gói, thỏa mãn tốt nhu cầu người tiêu dùng. ➢ Chức năng phân phối Chức năng phân phối bao gồm tất cả các hoạt động nhằm tổ chức sự vận động tối ưu sản phẩm hàng hóa từ khi nó kết thúc quá trình sản xuất cho đến khi nó được giao cho những cửa hàng bán lẻ hoặc giao trực tiếp cho người tiêu dùng. Thông qua chức năng này, những người tiêu thụ trung gian có khả năng tốt sẽ được phát triển. Ngoài ra nó còn hướng dẫn khách hàng về các thủ tục ký liên quan đến quá trình mua hàng, tổ chức các tổ vận tải chuyên dụng, hệ thống kho bãi dự trữ bảo quản hàng hóa… Đặc biệt, chức năng phân phối trong Marketing có thể phát hiện ra sự trì trệ, ách tắc của kênh phân phối có thể xảy ra trong quá trình phân phối.

➢ Chức năng tiêu thụ hàng hóa Chức năng này thâu tóm thành hai hoạt động lớn: Kiểm soát giá cả, các nghiệp vụ bán hàng và nghệ thuật bán hàng. ➢ Các hoạt động yểm trợ Thông qua việc hỗ trợ cho khách hàng, Marketing giúp doanh nghiệp thỏa mãn tốt hơn nhu cầu khách hàng và là công cụ cạnh tranh hiệu quả khi mà việc tối ưu hóa chi phí dẫn đến việc khó có thể cạnh tranh bằng giá. Các hoạt động yểm trợ có thể kể đến như quảng cáo, khuyến mại, tham gia hội trợ, triển lãm và nhiều hoạt động dịch vụ khách hàng khác.2 Nội dung hoạt động Marketing của doanh nghiệp 1.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ