Thực trạng kế toán mua hàng của Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thương mại và Xây dựng Nam Phát Minh

Tìm hiểu thực trạng kế toán mua hàng tại Công ty CP ĐT PT TM XD Nam Phát Minh. Bài viết phân tích chi tiết quy trình, đánh giá hiệu quả và đề xuất giải pháp

Chuyên ngành

Kế toán

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Đồ án kế toán tài chính

2022

51
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Tóm tắt

I. Khám phá Thực trạng Kế toán Mua hàng tại Công ty CP ĐT PT TM XD Nam Phát Minh Tổng quan và Ý nghĩa

Kế toán mua hàng đóng vai trò nền tảng, thiết yếu trong hoạt động tài chính của mọi doanh nghiệp, đặc biệt là các công ty hoạt động trong lĩnh vực đầu tư, phát triển thương mại và xây dựng như Công ty CP ĐT PT TM & XD Nam Phát Minh. Sự chính xác, minh bạch và hiệu quả của công tác này ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí, lợi nhuận, và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Việc phân tích thực trạng kế toán mua hàng tại Công ty Nam Phát Minh không chỉ giúp nhận diện các điểm mạnh mà còn chỉ ra những khía cạnh cần được hoàn thiện. Một hệ thống kế toán mua hàng vững mạnh sẽ là đòn bẩy quan trọng, đảm bảo nguồn lực đầu vào được quản lý tối ưu, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tổng thể. Nghiên cứu sâu rộng về vấn đề này cung cấp cái nhìn toàn diện về các quy trình, chứng từ, và phương pháp hạch toán đang được áp dụng. Điều này đặc biệt có ý nghĩa trong bối cảnh thị trường biến động, đòi hỏi sự linh hoạt và kiểm soát chặt chẽ các yếu tố chi phí. Hiểu rõ quy trình kế toán mua hàng hiện tại là bước đầu tiên để đề xuất các giải pháp cải tiến phù hợp, hướng tới một hệ thống kế toán hiệu quả hơn. Các nhà quản lý có thể dựa vào phân tích này để đưa ra quyết định chiến lược về quản lý chuỗi cung ứng và kiểm soát chi phí một cách thông minh hơn. Bên cạnh đó, việc tuân thủ các chuẩn mực kế toán và quy định pháp luật (như Thông tư 200/2014/TT-BTC) cũng là một yêu cầu bắt buộc, đảm bảo tính hợp pháp và tin cậy của số liệu kế toán. Sự minh bạch trong kế toán mua hàng Nam Phát Minh củng cố niềm tin với đối tác và cơ quan quản lý. Việc đánh giá thực trạng kế toán mua hàng tại Công ty CP ĐT PT TM & XD Nam Phát Minh là một nghiên cứu quan trọng, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

1.1. Tổng quan về Công ty CP ĐT PT TM XD Nam Phát Minh và tầm quan trọng của kế toán

Công ty CP ĐT PT TM & XD Nam Phát Minh hoạt động đa ngành, bao gồm đầu tư, phát triển thương mại và xây dựng, đòi hỏi một hệ thống quản lý tài chính chặt chẽ. Kế toán, đặc biệt là kế toán mua hàng Nam Phát Minh, là bộ phận cốt lõi đảm bảo sự vận hành trơn tru của chuỗi cung ứng vật tư, hàng hóa. Thông tin kế toán cung cấp dữ liệu quan trọng cho các quyết định mua sắm, giúp tối ưu hóa chi phí đầu vào. Phạm vi hoạt động rộng lớn của công ty từ xây dựng đến thương mại đòi hỏi sự linh hoạt trong hạch toán các loại hình mua hàng khác nhau, từ nguyên vật liệu công trình đến hàng hóa thương mại. Sự chính xác trong ghi nhận và quản lý các nghiệp vụ mua hàng trực tiếp ảnh hưởng đến báo cáo tài chính, thể hiện tình hình tài sản và công nợ của công ty. Đây là cơ sở để đánh giá hiệu quả kinh doanh và khả năng thanh toán của Nam Phát Minh.

1.2. Vai trò và ý nghĩa cốt lõi của kế toán mua hàng trong doanh nghiệp xây dựng

Kế toán mua hàng có vai trò then chốt trong việc kiểm soát dòng tiền ra và quản lý nguồn lực đầu vào. Đối với Công ty Nam Phát Minh, một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng và thương mại, nghiệp vụ mua hàng bao gồm từ nguyên vật liệu xây dựng, máy móc thiết bị đến hàng hóa tiêu dùng. Việc hạch toán chính xác các khoản mục này giúp xác định giá vốn hàng bán, giá thành công trình, từ đó tính toán lợi nhuận và nghĩa vụ thuế. Đồng thời, kế toán mua hàng còn cung cấp thông tin để quản lý hàng tồn kho, tránh lãng phí hoặc thiếu hụt nguyên vật liệu, ảnh hưởng đến tiến độ dự án. Việc xác định đúng thời điểm ghi nhận hàng mua và nguyên tắc đánh giá giá trị là cực kỳ quan trọng, như đề cập trong tài liệu gốc: 'Hàng mua được ghi nhận khi hàng hoá đã chuyển giao quyền sở hữu từ bên bán sang bên mua, bên mua đã thanh toán hoặc chấp nhận thanh toán'. Điều này có ý nghĩa lớn trong việc phân định tổn thất và quản lý tài sản doanh nghiệp, đảm bảo tính minh bạch và tuân thủ các quy định về chế độ kế toán doanh nghiệp.

II. Phân tích Quy trình Kế toán Mua hàng tại Nam Phát Minh Đánh giá thực trạng và Thách thức

Việc phân tích thực trạng kế toán mua hàng tại Công ty CP ĐT PT TM & XD Nam Phát Minh đòi hỏi một cái nhìn sâu sắc vào quy trình hiện hành và các thách thức đang tồn tại. Một quy trình kế toán mua hàng hiệu quả là yếu tố quyết định đến việc kiểm soát chi phí và tối ưu hóa nguồn lực. Công ty cần đảm bảo rằng mọi nghiệp vụ mua sắm đều được ghi nhận một cách đầy đủ, kịp thời và chính xác, tuân thủ các nguyên tắc kế toán và quy định pháp luật. Việc đánh giá kế toán mua hàng bao gồm xem xét từ khâu lập đề nghị mua hàng, phê duyệt, lựa chọn nhà cung cấp, đến khâu nhận hàng, kiểm tra, thanh toán và hạch toán vào sổ sách. Mỗi bước trong chuỗi quy trình này đều tiềm ẩn những rủi ro nhất định nếu không có sự kiểm soát chặt chẽ. Đối với một doanh nghiệp có quy mô và lĩnh vực hoạt động đa dạng như Công ty Nam Phát Minh, việc quản lý hàng hóa và dịch vụ mua vào càng trở nên phức tạp. Sự khác biệt giữa các phương thức mua hàng (giao trực tiếp, chuyển hàng) cũng ảnh hưởng đến thời điểm ghi nhận và thủ tục chứng từ. Đây là những khía cạnh quan trọng cần được xem xét kỹ lưỡng khi phân tích thực trạng kế toán mua hàng Công ty Nam Phát Minh, nhằm xác định các điểm nghẽn và cơ hội để cải thiện kế toán mua hàng. Việc nhận diện các thách thức giúp công ty xây dựng một lộ trình cải tiến rõ ràng, nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng cường khả năng quản lý tài chính.

2.1. Quy trình kế toán mua hàng hiện tại và các bước thực hiện tại Công ty Nam Phát Minh

Tại Công ty Nam Phát Minh, quy trình kế toán mua hàng thường bắt đầu từ yêu cầu mua sắm từ các phòng ban, sau đó được phê duyệt bởi cấp quản lý. Bộ phận mua hàng tiến hành tìm kiếm nhà cung cấp, đàm phán hợp đồng và đặt hàng. Khi hàng hóa về đến kho, bộ phận kho sẽ kiểm tra số lượng, chất lượng, đối chiếu với hóa đơn và phiếu nhập kho. Kế toán tiếp nhận chứng từ (hóa đơn GTGT, biên bản giao nhận hàng hóa, giấy đề nghị thanh toán...) để tiến hành hạch toán. Như tài liệu gốc có đề cập, thời điểm xác định hàng mua có thể khác nhau tùy phương thức: 'Theo phương thức giao trực tiếp: Căn cứ vào hợp đồng đã ký, bên mua cử nhân viên thu mua mang giấy uỷ nhiệm đến kho bên bán để nhận hàng... Theo phương thức chuyển hàng: Căn cứ vào hợp đồng đã ký, bên bán chuyển hàng đến cho bên mua và giao hàng tại kho bên mua hoặc địa điểm đã quy định...'. Việc này đòi hỏi sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận để đảm bảo tính kịp thời và chính xác của thông tin.

2.2. Đánh giá ưu nhược điểm của hệ thống kế toán mua hàng đang áp dụng tại công ty

Hệ thống kế toán mua hàng hiện tại của Công ty Nam Phát Minh có những ưu điểm nhất định như việc tuân thủ các nguyên tắc cơ bản và sử dụng các chứng từ theo quy định pháp luật. Việc sử dụng hóa đơn GTGT, biên bản giao nhận hàng hóa giúp đảm bảo tính hợp pháp và minh bạch của các giao dịch. Tuy nhiên, cũng có những nhược điểm cần được nhìn nhận. Có thể tồn tại tình trạng quy trình thủ công ở một số khâu, dẫn đến mất thời gian và tăng nguy cơ sai sót. Việc đối chiếu công nợ với nhà cung cấp có thể chưa được thực hiện thường xuyên hoặc tự động, gây khó khăn trong việc quản lý dòng tiền. Ngoài ra, việc thiếu một hệ thống kế toán mua hàng tích hợp hoàn chỉnh có thể làm chậm trễ quá trình cập nhật dữ liệu và cung cấp thông tin cho ban lãnh đạo. Sự phụ thuộc vào chứng từ giấy có thể làm tăng rủi ro thất lạc và khó khăn trong việc truy xuất dữ liệu khi cần.

III. Phương pháp Hạch toán và Quản lý Chứng từ Kế toán Mua hàng tại Nam Phát Minh

Việc áp dụng các phương pháp hạch toán và quản lý chứng từ hiệu quả là nền tảng cho một hệ thống kế toán mua hàng mạnh mẽ tại Công ty CP ĐT PT TM & XD Nam Phát Minh. Các nguyên tắc đánh giá giá trị hàng hóa mua vào, chi phí thu mua, và các khoản giảm trừ cần được tuân thủ nghiêm ngặt theo chế độ kế toán doanh nghiệp quy định tại Thông tư 200/2014/TT-BTC. Điều này đảm bảo rằng giá trị hàng tồn kho và giá vốn hàng bán được phản ánh một cách trung thực và hợp lý. Sự minh bạch trong ghi nhận giá mua, thuế GTGT không hoàn lại (nếu có), và các chi phí thu mua khác là yếu tố then chốt để xác định đúng đắn giá trị thực tế của hàng hóa. Việc phân biệt rõ ràng giữa phương pháp khấu trừ và phương pháp trực tiếp trong việc ghi nhận giá mua trên hóa đơn là cần thiết. Như tài liệu đã nêu: 'Giá mua ghi trên hoá đơn: - Phương pháp khấu trừ: giá mua ghi trên hoá đơn là giá mua chưa thuế GTGT. - Phương pháp trực tiếp: giá mua ghi trên hoá đơn đa có thuế GTGT (giá thanh toán)'. Việc này đảm bảo tính chính xác trong việc tính thuế và hạch toán các khoản mục liên quan. Một quy trình kế toán mua hàng chuẩn hóa, với việc kiểm soát chặt chẽ chứng từ, sẽ giảm thiểu rủi ro gian lận và sai sót, đồng thời nâng cao hiệu quả quản lý tài chính cho Công ty Nam Phát Minh. Việc xây dựng các quy định nội bộ rõ ràng về lập, luân chuyển và lưu trữ chứng từ là vô cùng cần thiết, góp phần cải thiện kế toán mua hàng một cách bền vững.

3.1. Các nguyên tắc đánh giá và phương pháp hạch toán mua hàng tại Công ty CP ĐT PT TM XD Nam Phát Minh

Tại Công ty Nam Phát Minh, các nguyên tắc đánh giá hàng mua vào tuân thủ theo chuẩn mực kế toán hiện hành. Giá trị hàng mua được xác định dựa trên giá mua thực tế, bao gồm giá trên hóa đơn, thuế không hoàn lại (nếu có), chi phí thu mua và trừ đi các khoản giảm trừ như chiết khấu thương mại, hàng mua trả lại. Nguyên tắc này giúp phản ánh đúng giá trị thực của tài sản. Việc hạch toán thường sử dụng các tài khoản liên quan như 156 (Hàng hóa), 152 (Nguyên liệu, vật liệu), 331 (Phải trả người bán), 133 (Thuế GTGT được khấu trừ). Quá trình ghi nhận được thực hiện theo nguyên tắc cơ sở dồn tích, đảm bảo các nghiệp vụ phát sinh được ghi nhận vào đúng kỳ kế toán, bất kể thời điểm thanh toán. Điều này đặc biệt quan trọng để có cái nhìn chính xác về thực trạng kế toán mua hàng tại Công ty Nam Phát Minh.

3.2. Chứng từ và sổ sách kế toán mua hàng đang sử dụng và luân chuyển tại công ty

Hệ thống chứng từ và sổ sách kế toán là xương sống của mọi hệ thống kế toán mua hàng. Tại Công ty Nam Phát Minh, các chứng từ chủ yếu bao gồm: Hóa đơn GTGT, Biên bản giao nhận hàng hóa, Phiếu nhập kho, Giấy đề nghị thanh toán, Phiếu chi/Ủy nhiệm chi. Các chứng từ này được luân chuyển theo một quy trình nhất định, đảm bảo tính hợp lệ và hợp pháp của từng nghiệp vụ. Sổ sách kế toán bao gồm sổ nhật ký chung, sổ cái các tài khoản liên quan (156, 152, 331, 133), sổ chi tiết mua hàng, và sổ chi tiết công nợ phải trả. Việc đối chiếu các chứng từ với sổ sách là bước quan trọng để phát hiện sai sót và đảm bảo tính thống nhất của dữ liệu. Quy trình luân chuyển và lưu trữ chứng từ cần được chuẩn hóa để dễ dàng truy xuất thông tin khi kiểm tra hoặc phục vụ cho các báo cáo tài chính, góp phần nâng cao hiệu quả của kế toán mua hàng ở Nam Phát Minh.

IV. Thực tiễn Ứng dụng và Những Hạn chế trong Kế toán Mua hàng tại Nam Phát Minh Đề xuất Cải tiến

Phân tích thực trạng kế toán mua hàng tại Công ty CP ĐT PT TM & XD Nam Phát Minh cho thấy việc ứng dụng công nghệ và những điểm còn tồn tại là hai mặt của cùng một vấn đề. Mặc dù công ty đã có những nỗ lực trong việc số hóa, vẫn còn những khía cạnh cần được cải thiện kế toán mua hàng để tối ưu hóa quy trình. Việc đánh giá hiệu quả của phần mềm kế toán trong nghiệp vụ mua hàng là cần thiết để đảm bảo rằng công nghệ đang thực sự hỗ trợ, chứ không phải là rào cản. Những hạn chế hiện có có thể xuất phát từ quy trình thủ công chưa được tự động hóa hoàn toàn, việc kiểm soát nội bộ chưa chặt chẽ, hoặc sự thiếu đồng bộ giữa các bộ phận. Việc nhận diện chính xác những tồn tại này là bước đầu tiên để xây dựng các giải pháp khắc phục hiệu quả. Mục tiêu cuối cùng là thiết lập một hệ thống kế toán mua hàng không chỉ tuân thủ quy định mà còn mang lại hiệu suất cao, giảm thiểu rủi ro và tiết kiệm chi phí. Công ty Nam Phát Minh có thể tham khảo các mô hình quản lý tiên tiến và áp dụng công nghệ mới để nâng cao chất lượng công tác kế toán. Đặc biệt, việc tối ưu hóa quy trình hạch toán mua hàng tại một công ty xây dựng cần sự linh hoạt và khả năng xử lý khối lượng lớn nghiệp vụ một cách nhanh chóng. Các đề xuất cải tiến cần dựa trên phân tích thực tế và tiềm năng của công nghệ, đồng thời phù hợp với nguồn lực và đặc thù hoạt động của doanh nghiệp.

4.1. Thực trạng vận dụng phần mềm kế toán vào nghiệp vụ mua hàng tại Công ty Nam Phát Minh

Hiện nay, Công ty Nam Phát Minh đang sử dụng phần mềm kế toán để hỗ trợ các nghiệp vụ hạch toán, bao gồm cả kế toán mua hàng. Phần mềm giúp tự động hóa một số khâu như nhập liệu hóa đơn, lập phiếu nhập kho, và hạch toán vào các tài khoản tương ứng. Điều này giúp giảm thiểu thời gian xử lý, tăng cường độ chính xác so với phương pháp thủ công. Tuy nhiên, mức độ tích hợp và khai thác tối đa các tính năng của phần mềm có thể chưa được đồng bộ hoàn toàn. Có thể tồn tại tình trạng dữ liệu vẫn phải nhập thủ công từ chứng từ giấy hoặc việc liên kết giữa các module mua hàng, kho và thanh toán còn hạn chế. Việc này ảnh hưởng đến khả năng cung cấp thông tin theo thời gian thực và sự chính xác của báo cáo, cần được đánh giá kế toán mua hàng kỹ lưỡng để tối ưu hóa.

4.2. Những điểm còn tồn tại hạn chế và rủi ro trong kế toán mua hàng của Công ty CP ĐT PT TM XD Nam Phát Minh

Thực trạng kế toán mua hàng tại Công ty Nam Phát Minh vẫn còn một số điểm hạn chế và tiềm ẩn rủi ro. Một trong số đó là khả năng thiếu quy trình kiểm soát nội bộ chặt chẽ ở một số khâu, dẫn đến nguy cơ sai sót hoặc gian lận. Việc quản lý các khoản công nợ phải trả đôi khi chưa được cập nhật kịp thời, ảnh hưởng đến kế hoạch thanh toán và mối quan hệ với nhà cung cấp. Ngoài ra, việc thiếu đào tạo định kỳ cho nhân viên kế toán về các quy định mới hoặc tính năng phần mềm có thể làm giảm hiệu quả công việc. Việc chưa áp dụng triệt để các công nghệ số hóa chứng từ có thể dẫn đến việc lưu trữ hồ sơ cồng kềnh và khó khăn khi tra cứu. Đây là những vấn đề cần được giải quyết để giải pháp hoàn thiện kế toán mua hàng tại Nam Phát Minh có thể được triển khai một cách hiệu quả nhất, giảm thiểu rủi ro và tăng cường sự minh bạch trong hoạt động tài chính.

V. Tầm nhìn Tương lai và Đề xuất Giải pháp Hoàn thiện Kế toán Mua hàng tại Nam Phát Minh

Để nâng cao hiệu quả hoạt động và đảm bảo sự phát triển bền vững, Công ty CP ĐT PT TM & XD Nam Phát Minh cần xây dựng tầm nhìn chiến lược cho công tác kế toán mua hàng. Việc phân tích thực trạng kế toán mua hàng Công ty Nam Phát Minh đã chỉ ra những cơ hội vàng để chuyển đổi và tối ưu hóa. Một trong những trọng tâm là việc áp dụng các giải pháp hoàn thiện kế toán mua hàng tại Nam Phát Minh thông qua việc đầu tư vào công nghệ hiện đại và chuẩn hóa quy trình. Điều này không chỉ giúp giảm bớt gánh nặng hành chính mà còn tăng cường khả năng kiểm soát và ra quyết định dựa trên dữ liệu. Việc tích hợp chặt chẽ hơn giữa các phân hệ mua hàng, kho và kế toán trên phần mềm sẽ tạo ra một luồng thông tin liền mạch, giảm thiểu sai sót và tăng tốc độ xử lý nghiệp vụ. Đồng thời, việc thường xuyên cập nhật kiến thức cho đội ngũ kế toán về các quy định mới và kỹ năng sử dụng phần mềm là yếu tố không thể thiếu. Việc xây dựng một hệ thống kế toán mua hàng linh hoạt, có khả năng thích ứng với sự thay đổi của môi trường kinh doanh, là mục tiêu dài hạn mà công ty cần hướng tới. Nâng cao vai trò của kiểm soát nội bộ trong mọi khâu của quy trình kế toán mua hàng sẽ giúp hạn chế rủi ro và đảm bảo tính chính xác của dữ liệu. Những cải tiến này không chỉ ảnh hưởng tích cực đến bộ phận kế toán mà còn lan tỏa lợi ích ra toàn bộ hoạt động của Công ty Nam Phát Minh, từ quản lý chi phí đến tối ưu hóa lợi nhuận. Việc đầu tư vào một kế toán mua hàng Nam Phát Minh hiệu quả là đầu tư vào tương lai phát triển của doanh nghiệp.

5.1. Đề xuất các giải pháp hoàn thiện quy trình và hệ thống kế toán mua hàng tại công ty

Để cải thiện kế toán mua hàng tại Công ty Nam Phát Minh, cần tập trung vào một số giải pháp trọng yếu. Thứ nhất, nâng cấp hoặc tích hợp phần mềm kế toán để tự động hóa tối đa các khâu từ yêu cầu mua hàng, đặt hàng, nhập kho đến thanh toán và hạch toán. Điều này bao gồm việc ứng dụng hóa đơn điện tử và chữ ký số. Thứ hai, chuẩn hóa và số hóa toàn bộ quy trình kế toán mua hàng, xây dựng các quy chế, quy định rõ ràng về luân chuyển và kiểm soát chứng từ. Thứ ba, tăng cường đào tạo chuyên sâu cho đội ngũ kế toán về kiến thức chuyên môn, các quy định mới của chế độ kế toán doanh nghiệp (như Thông tư 200/2014/TT-BTC) và kỹ năng sử dụng phần mềm. Cuối cùng, thiết lập hệ thống kiểm soát nội bộ chặt chẽ, đặc biệt ở các khâu quan trọng như kiểm tra hàng hóa đầu vào và đối chiếu công nợ.

5.2. Triển vọng phát triển và vai trò của kế toán mua hàng trong bối cảnh số hóa doanh nghiệp

Trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0, vai trò của kế toán mua hàng không chỉ dừng lại ở việc ghi nhận mà còn là cung cấp thông tin chiến lược. Công ty Nam Phát Minh có triển vọng lớn trong việc số hóa hoàn toàn hệ thống kế toán mua hàng, từ đó tận dụng các công nghệ như AI, Big Data để phân tích dữ liệu mua hàng, dự báo nhu cầu và tối ưu hóa chi phí. Việc này giúp công ty đưa ra các quyết định mua sắm thông minh hơn, quản lý quản lý hàng tồn kho hiệu quả hơn. Hơn nữa, một hệ thống kế toán mua hàng minh bạch và hiệu quả sẽ nâng cao năng lực cạnh tranh, thu hút các đối tác tiềm năng và củng cố niềm tin của nhà đầu tư. Tương lai của kế toán mua hàng Nam Phát Minh nằm ở khả năng thích ứng với công nghệ và chuyển đổi số, biến dữ liệu kế toán thành tài sản chiến lược cho sự phát triển bền vững.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI từ nội dung tài liệu gốc; tài liệu do người dùng đóng góp và được kiểm duyệt trước khi xuất bản. Báo lỗi nội dung.

14/03/2026
Thực trạng kế toán mua hàng của công ty cp đt pt tm xd nam phát minh

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG NAM PHÁT MINH 1. Thông tin chung về công ty CP ĐT PT TM và XD Nam Phát Minh Nền kinh tế nước ta những năm gần đây đang phát triển đa dạng nhiều ngành nghề thì ngành Xây dựng là một trong những ngành chiếm vị trí quan trọng trong sự phát triển đất nước. Để đáp ứng nhu cầu xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, cơ sở hạ tầng…phục vụ cho xã hội, góp phần phát triển kinh tế thì rất nhiều doanh nghiệp xây dựng ra đời trong đó có Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thương mại và Xây dựng Nam Phát Minh. Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thương mại và Xây dựng Nam Phát Minh đã được thành lập ngày 12 tháng 06 năm 2015 theo giấy Chứng nhận đăng ký kinh doanh với mã số thuế 0313302908.

Tính từ khi thành lập đến nay, công ty đã hoạt động được hơn 7 năm trong lĩnh vực xây dựng. - Tên doanh nghiệp hiện nay: Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thương mại và Xây dựng Nam Phát Minh. - Tên quốc tế: Không có. - Trụ sở chính: Số 82A – Đường Làng Tăng Phú – Phường Tăng Nhơn Phú A – TP.

- Mã số thuế: 0313302908 - Người đại diện theo Pháp luật: Nguyễn Ngọc Minh - Email: namphatminh68@gmail.com - Điện thoại: (028) 37361318 - Phạm vi hoạt động: Dân dụng (trừ lắp đặt thiết bị vào công trình): Hạng I. Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty CP ĐT PT TM và XD Nam Phát Minh - Công ty huy động và sử dụng nguồn vốn kinh doanh ổn định, có hiệu quả. - Tổ chức hoạt động kinh doanh có hiệu quả. - Công ty luôn thực hiện chế độ báo cáo kế toán tài chính theo đúng quy định hiện hành của BTC, chịu trách nhiệm về tính chính xác, trung thực của các báo cáo tài chính.

Tổ chức bộ máy quản lý của công ty CP ĐT PT TM và XD Nam Phát Minh -4- 1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty CP ĐT PT TM và XD Nam Phát Minh - Về số lượng lao động: Công ty có tổng thể là 46 người. Công ty làm theo hình thức khoán nhân công nên số lượng nhân công thi công công trình của công ty tuỳ thuộc vào quy mô của công trình đó lớn hay nhỏ. - Về tình hình lao động: Công ty chia làm 02 bộ phận chính: + Bộ phận lao động trực tiếp:  Ban chỉ huy công trình (Kỹ thuật công trình)  Thủ kho  Nhân công thuê ngoài + Bộ phận lao động gián tiếp:  Tổng giám đốc và các Phó tổng giám đốc  Nhân viên văn phòng (kế toán, hành chính,…)  Kỹ thuật  Nhân viên lái xe và tạp vụ Sơ đồ 1.3: Bộ máy quản lý của công ty (Nguồn công ty CP ĐT PT TM & XD Nam Phát Minh) TỔNG GIÁM ĐỐC P.

TỔNG GIÁM ĐỐC P. TỔNG GIÁM ĐỐC PHÒNG KỸ PHÒNG KẾ PHÒNG HÀNH BỘ PHẬN KHO THUẬT TOÁN CHÍNH BAN CHỈ HUY CÔNG TRÌNH 1. Chức năng, nhiệm vụ từng bộ phận công ty CP ĐT PT TM và XD -5- Nam Phát Minh - Tổng Giám đốc: Là chủ tài khoản của công ty, là người đứng đầu công ty, trực tiếp điều hành tổng thể quá trình hoạt động kinh doanh, định hướng phát triển của công ty. - Phó Tổng Giám đốc Tài chính: Là người trợ giúp cho TGĐ, tham mưu cho TGĐ phương hướng giải pháp để mở rộng và đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của công ty.

Là người kiểm tra và báo cáo cho TGĐ toàn bộ tình hình hoạt động tài chính của công ty. Là người chỉ đạo phòng kế toán và phòng hành chính. - Phó Tổng Giám đốc Dự án: Là người trợ giúp cho TGĐ, tham mưu cho TGĐ phương hướng giải pháp trong các dự án công trình xây dựng. Là người kiểm tra và báo cáo cho TGĐ toàn bộ tình hình thi công của công trình của công ty.

Là người chỉ đạo phòng kỹ thuật và bộ phận kho. - Phòng Kỹ Thuật: Chỉ đạo cho ban chỉ huy công trình. Có trách nhiệm lập kế hoạch thi công, quản lý kỹ thuật thi công công trình theo đúng tiến độ, lập kế hoạch nguyên vật liệu cho từng công trình, tổ chức nghiệm thu khối lượng công trình, lên bảng kê khối lượng hoàn thành để làm căn cứ lập phiếu giá thanh toán từng công trình. - Phòng Kế toán: + Hạch toán các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, theo dõi các đối tượng một cách cụ thể.

+ Thống kê và tổng hợp số liệu. + Cung cấp thông tin, số liệu kế toán theo đúng quy định của pháp luật. + Theo dõi và quản lý công nợ của công ty. + Lập dự phòng.

+ Kiểm tra giám sát các nghiệp vụ kinh tế. + Lập báo cáo tài chính theo đúng quy định. + Giải trình các số liệu đã báo cáo với các cơ quan khi có yêu cầu. + Kiểm tra đối chiếu số liệu với các phòng ban có liên quan.

- Phòng hành chính: Có trách nhiệm mở sổ ghi chép các văn bản, lưu trữ và bảo quản các công văn đi – đến, phối hợp với phòng kỹ thuật làm hồ sơ thầu, thực hiện tốt chức năng tổ chức nhân sự nhằm phục vụ cho các phòng ban một cách có hiệu quả. - Ban chỉ huy công trình: Điều hành mọi hoạt động trên công trường, lập bảng kê khối lượng công trình, hạng mục công trình hoàn thành. Sau đó báo về phòng Kỹ thuật để tổ chức nghiệm thu, báo cáo kịp thời về công ty tình hình biến động trên công trường và những -6- đề xuất giải quyết. Chức năng, nhiệm vụ từng vị trí trong bộ máy kế toán tại công ty.

- Kế toán trưởng: Là người chịu trách nhiệm giữa giám đốc về toàn bộ công tác tài chính kế toán và chịu trách nhiệm trước Nhà nước về việc chấp hành thực hiện chế độ chính sách của Nhà nước. Kế toán trưởng điều hành công việc của phòng kế toán, lập BCTC của công ty. Đồng thời cũng là người chịu trách nhiệm tập hợp các nghiệp vụ KTPS của hoạt động bán hàng tại công ty - Kế toán tổng hợp: Là người chịu trách nhiệm tập hợp tất cả các số liệu do kế toán viên cung cấp để từ đó tập hợp chi phí sản xuất toàn công ty. Phân bổ CPSX và tính giá thành.

Đồng thời cũng là người chịu trách nhiệm tập hợp các nghiệp vụ KTPS của hoạt động mua hàng công ty. - Kế toán kho: Là người có nhiệm vụ theo dõi, hạch toán các kho NVL bao gồm số lượng giá trị NVL – HH có trong kho mua vào và xuất kho sử dụng. Đối chiếu NVL – HH xuất nhập kho so với hóa đơn mua vào bán ra và lưu trữ các giấy tờ liên quan. - Kế toán thanh toán: Là người có nhiệm vụ thanh toán tiền vay, tiền gửi ngân hàng, viết phiếu chi, phiếu thu, ủy nhiệm chi, ủy nhiệm thu.

- Thủ quỹ: Là người có nhiệm vụ quản lý khoản vốn bằng tiền, phản ánh số liệu hiện có, tình hình tăng giảm quỹ tiền mặt của công ty để tiến hành phát lương cho CB – CNV tại công ty. Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán tại công ty (Nguồn công ty CP ĐT PT TM & XD Nam Phát Minh) KẾ TOÁN TRƯỞNG KT TỔNG HỢP KT THANH TOÁN KT KHO THỦ QUỸ 1. Định hướng (kế hoạch) phát triển của đơn vị kiến tập. -7- Trải qua hơn 7 năm hình thành và phát triển, đến nay công công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Thương mại và Xây dựng Nam Phát Minh, tiền thân là Đội xây dựng Nguyễn Ngọc Minh với hơn 15 năm kinh nghiệm chuyên nhận thầu thi công các công trình có quy mô lớn của Bộ Quốc Phòng mà đặc biệt là của Quân chủng Hải quân và nhiều khách hàng là doanh nghiệp, đơn vị hành chính khác.

Công ty đã và đang khẳng định được khả năng phát triển của mình trong các công trình thi công xây dựng dân dụng : nhà cao tầng, chung cư, cao ốc, nhà xưởng công nghiệp và các công trình hạ tầng kỹ thuật có quy mô lớn. Công ty Nam Phát Minh luôn đổi mới công tác điều hành, không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng thị phần. Tiếp tục đổi mới công nghệ, đầu tư trang thiết bị hiện đại phục vụ thi công. Hướng tới mục tiêu phát triển ổn định, bền vững, Nam Phát Minh luôn đảm bảo tốt chất lượng sản phẩm cung cấp,xem chất lượng là kim chỉ nam cho mọi hoạt động cũng như sự sống còn của công ty.

Với khả năng tài chính cùng với đội ngũ cán bộ, kỹ sư, công nhân viên có trình độ chuyên môn cao, giàu kinh nghiệm sẵn sàng nhận thầu và tham gia xây dựng các công trình trọng điểm quốc gia, đóng góp tích cực vào sự phát triển của ngành xây dựng và đất nước. Tóm tắt chương 1: Qua chương 1, nội dung xoay quanh cơ sở hình thành công ty, quá trình hình thành và thông tin cơ bản và khái quát tình hình hoạt động của công ty Cổ phần Đầu Tư Phát triển Thương Mại và Xây Dựng Nam Phát Minh. Phân tích rõ cơ cấu tổ chức và chức năng của từng bộ phận trong bộ máy công ty nói chung và bộ máy phòng kế toán nói riêng. -8- CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN MUA HÀNG (NVL) TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG NAM PHÁT MINH 2.

Khái quát cơ sở lý luận về kế toán mua hàng hoá 2. Khái niệm và thời điểm xác định hàng mua Khái niệm quá trình kế toán mua hàng: là tổng hợp các hoạt động mua vào, trao đổi hàng thông qua quan hệ tiền – hàng – tiền. Thời điểm xác định hàng mua vào: Hàng mua được ghi nhận khi hàng hoá đã chuyển giao quyền sở hữu từ bên bán sang bên mua, bên mua đã thanh toán hoặc chấp nhận thanh toán. Tuỳ thuộc vào từng phương thức mua mà thời điểm xác định hàng mua khác nhau: - Theo phương thức giao trực tiếp: Căn cứ vào hợp đồng đã ký, bên mua cử nhân viên thu mua mang giấy uỷ nhiệm đến kho bên bán để nhận hàng, bên mua chịu trách nhiệm vận chuyển hàng về doanh nghiệp.

- Theo phương thức chuyển hàng: Căn cứ vào hợp đồng đã ký, bên bán chuyển hàng đến cho bên mua và giao hàng tại kho bên mua hoặc địa điểm đã quy định trong hợp đồng. Ý nghĩa của việc xác định thời điểm hàng mua: Đây là mốc để phân định tổn thất về hàng hoá và sự tranh chấp khiếu nại. Hơn nữa, việc xác định đúng đắn thời điểm hàng mua có ý nghĩa to lớn trong công tác quản lý tài sản của doanh nghiệp.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ