Luận văn thúc đẩy xuất khẩu hàng dệt may tại thành phố Đà Nẵng trong điều kiện gia nhập WTO

Khám phá chiến lược thúc đẩy xuất khẩu hàng dệt may tại Đà Nẵng trong bối cảnh Việt Nam gia nhập WTO, nâng cao năng lực cạnh tranh.

• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Đà Nẵng
• Chuyên ngành: Kinh Tế
• Đề tài: Thúc Đẩy Xuất Khẩu Hàng Dệt May Tại Đà Nẵng: Cơ Hội Và Thách Thức
• Loại tài liệu: Luận Văn
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Đà Nẵng

Mục lục chi tiết

• DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ, HỘP TÓM TẮT LUẬN VĂN
• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY
• 1.1. Cơ sở lý luận chung về xuất khẩu hàng hóa
• 1.1.1. Khái niệm về xuất khẩu hàng hóa
• 1.1.2. Vai trò của hoạt động xuất khẩu hàng hóa
• 1.1.2.1. Vai trò của hoạt động xuất khẩu đối với nền kinh tế thế giới
• 1.1.2.2. Vai trò của hoạt động xuất khẩu đối với nền kinh tế quốc gia
• 1.1.2.3. Vai trò của hoạt động xuất khẩu đối với sự phát triển của doanh nghiệp
• 1.2. Một số lý thuyết thương mại quốc tế
• 1.2.1. Lý thuyết trọng thương
• 1.2.2. Lý thuyết lợi thế tuyệt đối của Adam Smith
• 1.2.3. Lý thuyết lợi thế so sánh của David Ricardo
• 1.2.4. Lý thuyết Heckscher – Ohlin (H-O)
• 1.3. Các biện pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng hóa
• 1.3.1. Từ phía chính phủ
• 1.3.2. Từ phía doanh nghiệp
• 1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến thúc đẩy xuất khẩu hàng dệt may
• 1.4.1. Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô
• 1.4.1.1. Môi trường chính trị, luật pháp
• 1.4.1.2. Chính sách vĩ mô của nhà nước
• 1.4.1.3. Các yếu tố về văn hóa xã hội
• 1.4.1.4. Yếu tố về điều kiện tự nhiên và nguồn nhân lực
• 1.4.1.5. Yếu tố khoa học công nghệ
• 1.4.1.6. Các hiệp định liên quan đến hàng dệt may
• 1.4.2. Các nhân tố thuộc môi trường vi mô
• 1.4.2.1. Nguyên vật liệu đầu vào
• 1.4.2.2. Yếu tố cạnh tranh
• 1.4.2.3. Các yếu tố thuộc tiêu chuẩn chất lượng
• 1.5. Hoạt động sản xuất và xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam
• 1.5.1. Tổng quan về ngành dệt may Việt Nam
• 1.5.2. Thực trạng sản xuất hàng dệt may Việt Nam những năm gần đây
• 1.5.3. Thực trạng xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam những năm gần đây
• 1.5.4. Đánh giá tình hình xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam thời gian qua
• 1.5.5. Các hiệp định liên quan đến xuất khẩu hàng dệt may
• 1.5.5.1. Hiệp định hàng dệt may
• 1.5.5.2. Hiệp định hàng dệt may ký kết giữa Việt Nam và EU
• 1.5.5.3. Hiệp định dệt may Việt Nam - Hoa Kỳ
• 1.5.6. Kinh nghiệm thúc đẩy xuất khẩu hàng dệt may của một số địa phương
• 1.5.6.1. Kinh nghiệm của một số địa phương
• 1.5.6.1.1. Thành Phố Hồ Chí Minh
• 1.5.6.1.2. Thành phố Hà Nội
• 1.5.6.2. Bài học đối với Đà Nẵng
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY Ở THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG TRONG THỜI GIAN QUA
• 2.1. Giới thiệu về ngành dệt may Đà Nẵng
• 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển ngành dệt may Đà Nẵng
• 2.1.2. Vai trò của hoạt động xuất khẩu dệt may đối với sự phát triển kinh tế-xã hội Đà Nẵng
• 2.2. Thực trạng ngành dệt may Đà Nẵng trong thời gian qua
• 2.2.1. Về công nghệ và ứng dụng tiến bộ kỹ thuật
• 2.2.2. Về cơ cấu tổ chức quản lý sản xuất
• 2.2.3. Về nguồn lao động
• 2.2.4. Về thị trường cung cấp nguyên liệu
• 2.2.5. Nguồn lực về vốn và đầu tư phát triển sản xuất
• 2.2.6. Hiệu quả sản xuất kinh doanh
• 2.3. Đánh giá chung về hiện trạng ngành dệt may thành phố Đà Nẵng
• 2.3.1. Nguyên nhân của những hạn chế
• 2.4. Tình hình xuất khẩu hàng dệt may của các doanh nghiệp Đà Nẵng
• 2.4.1. Kim ngạch xuất khẩu
• 2.4.2. Cơ cấu thị trường xuất khẩu
• 2.4.3. Cơ cấu mặt hàng xuất khẩu
• 2.5. Các chính sách và biện pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng dệt may đã được áp dụng
• 2.5.1. Từ phía thành phố Đà Nẵng
• 2.5.2. Từ phía các doanh nghiệp dệt may
• 2.6. Đánh giá thực trạng xuất khẩu hàng dệt may của thành phố Đà Nẵng
• 2.6.1. Kết quả đạt được
• 2.6.2. Nguyên nhân của những hạn chế
• 3. CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU HÀNG DỆT MAY Ở THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG TRONG ĐIỀU KIỆN VIỆT NAM GIA NHẬP WTO
• 3.1. Cơ hội và thách thức đối với ngành dệt may Việt Nam khi Việt Nam gia nhập WTO
• 3.1.1. Xu thế chuyển biến của thế giới và khu vực
• 3.1.1.1. Xu hướng phát triển của ngành dệt may thế giới trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế
• 3.1.2. Cơ hội và thách thức đối với ngành dệt may Việt Nam khi Việt Nam gia nhập WTO
• 3.1.2.1. Cơ hội và thách thức đối với Việt Nam khi gia nhập WTO
• 3.1.2.2. Cơ hội và thách thức đối với ngành dệt may Việt Nam khi gia nhập WTO
• 3.1.3. Một số vấn đề đặt ra đối với ngành dệt may Việt Nam trong điều kiện gia nhập WTO
• 3.1.4. Các cam kết của Việt Nam trong WTO liên quan đến xuất khẩu hàng dệt may
• 3.2. Chiến lược phát triển ngành dệt may thành phố Đà Nẵng giai đoạn 2006-2015, tầm nhìn đến 2020
• 3.2.1. Chiến lược phát triển ngành dệt may thành phố Đà Nẵng giai đoạn 2006-2015, tầm nhìn đến năm 2020
• 3.2.2. Định hướng và mục tiêu xuất khẩu hàng dệt may thành phố Đà Nẵng giai đoạn 2006-2015, tầm nhìn đến năm 2020
• 3.2.3. Dự báo các yếu tố chủ yếu phát triển ngành dệt may thành phố Đà Nẵng
• 3.3. Một số giải pháp thúc đẩy xuất khẩu hàng dệt may ở thành phố Đà Nẵng
• 3.3.1. Nhóm giải pháp đối với Chính phủ
• 3.3.1.1. Hoàn thiện hệ thống pháp luật nhằm tạo tính tương thích với những tiêu chuẩn trong quá trình hội nhập
• 3.3.1.2. Đẩy mạnh cải cách hành chính
• 3.3.1.3. Đẩy mạnh công tác hỗ trợ xúc tiến thương mại
• 3.3.1.4. Phát huy sức mạnh và vai trò của hiệp hội dệt may
• 3.3.2. Nhóm giải pháp đối với thành phố Đà Nẵng
• 3.3.2.1. Giải pháp phát triển nguồn nhân lực
• 3.3.2.2. Đầu tư và sử dụng hiệu quả nguồn vốn ngành dệt may
• 3.3.2.3. Liên kết giữa các thành phần kinh tế trong ngành dệt may để phát huy sức mạnh tổng thể
• 3.3.2.4. Phát triển nguồn nguyên liệu và công nghiệp phụ trợ cho ngành dệt may Đà Nẵng
• 3.3.2.5. Giải pháp về tổ chức quản lý
• 3.3.3. Nhóm giải pháp đối với các doanh nghiệp dệt may Đà Nẵng
• 3.3.3.1. Nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm dệt may xuất khẩu
• 3.3.3.2. Tạo lập và phát triển thương hiệu
• 3.3.3.3. Giải pháp phát triển thị trường
• 3.3.3.4. Thay đổi phương thức xuất khẩu
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC
• DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ
• DANH MỤC CÁC BẢNG
• DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Xuất Khẩu Dệt May Đà Nẵng Tiềm Năng Vai Trò

Ngành dệt may là một trong những ngành xuất khẩu mũi nhọn của Việt Nam, đóng góp quan trọng vào tăng trưởng kinh tế. Tại Đà Nẵng, dệt may là ngành công nghiệp chủ lực, mang lại nguồn thu ngoại tệ đáng kể và tạo việc làm cho hàng ngàn lao động. Năm 2005, ngành dệt may đóng góp 12,3% vào giá trị sản xuất công nghiệp và kim ngạch xuất khẩu của thành phố. Sự phát triển của ngành góp phần nâng cao mức sống và ổn định xã hội. Tuy nhiên, hội nhập kinh tế quốc tế đặt ra nhiều thách thức, đòi hỏi Đà Nẵng phải có chiến lược phù hợp để thúc đẩy xuất khẩu dệt may.

1.1. Vai Trò Của Xuất Khẩu Dệt May Đà Nẵng Với Kinh Tế

Hoạt động xuất khẩu dệt may đóng vai trò quan trọng trong việc tạo nguồn thu ngoại tệ, cải thiện cán cân thanh toán và đóng góp vào ngân sách nhà nước của Đà Nẵng. Ngành này cũng tạo ra nhiều việc làm, đặc biệt cho lao động nữ, góp phần giảm nghèo và nâng cao đời sống người dân. Theo tài liệu gốc, năm 2005, ngành dệt may đóng góp 12,3% vào giá trị sản xuất công nghiệp và kim ngạch xuất khẩu của thành phố.

1.2. Lịch Sử Phát Triển Ngành Dệt May Tại Đà Nẵng

Ngành dệt may tại Đà Nẵng có lịch sử phát triển lâu đời, trải qua nhiều giai đoạn thăng trầm. Từ những cơ sở sản xuất nhỏ lẻ, ngành đã phát triển thành một ngành công nghiệp lớn mạnh, với nhiều doanh nghiệp tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu. Quá trình hình thành và phát triển của ngành gắn liền với sự phát triển kinh tế - xã hội của thành phố.

II. Thách Thức Xuất Khẩu Dệt May Đà Nẵng Cạnh Tranh Rào Cản

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, ngành dệt may Đà Nẵng phải đối mặt với nhiều thách thức lớn. Sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ như Trung Quốc, sự thay đổi trong chính sách thương mại, và các rào cản kỹ thuật là những yếu tố cản trở sự phát triển của ngành. Các doanh nghiệp cần nâng cao năng lực cạnh tranh, đổi mới công nghệ và tìm kiếm thị trường mới để vượt qua những khó khăn này. Theo tài liệu gốc, sự cạnh tranh khốc liệt từ các đối thủ là một trong những thách thức lớn nhất.

2.1. Cạnh Tranh Từ Các Quốc Gia Xuất Khẩu Dệt May Khác

Sự cạnh tranh từ các quốc gia có lợi thế về chi phí lao động và quy mô sản xuất lớn như Trung Quốc, Bangladesh, và Việt Nam tạo áp lực lớn lên các doanh nghiệp dệt may Đà Nẵng. Để cạnh tranh hiệu quả, các doanh nghiệp cần tập trung vào các sản phẩm có giá trị gia tăng cao, nâng cao chất lượng và xây dựng thương hiệu.

2.2. Rào Cản Thương Mại Và Tiêu Chuẩn Chất Lượng Khắt Khe

Các rào cản thương mại như thuế quan, hạn ngạch, và các tiêu chuẩn chất lượng khắt khe từ các thị trường nhập khẩu lớn như EU, Mỹ, và Nhật Bản gây khó khăn cho các doanh nghiệp dệt may Đà Nẵng. Các doanh nghiệp cần đáp ứng các tiêu chuẩn này để có thể tiếp cận thị trường quốc tế.

2.3. Hạn Chế Về Chuỗi Cung Ứng Dệt May Đà Nẵng

Sự phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu và thiếu hụt các ngành công nghiệp hỗ trợ là những hạn chế của chuỗi cung ứng dệt may Đà Nẵng. Điều này làm tăng chi phí sản xuất và giảm tính cạnh tranh của sản phẩm. Cần phát triển các ngành công nghiệp phụ trợ và tìm kiếm nguồn cung nguyên liệu ổn định để giải quyết vấn đề này.

III. Giải Pháp Thúc Đẩy Xuất Khẩu Dệt May Đà Nẵng Chính Sách Doanh Nghiệp

Để thúc đẩy xuất khẩu dệt may Đà Nẵng, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa chính phủ và doanh nghiệp. Chính phủ cần tạo môi trường kinh doanh thuận lợi, hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận vốn, công nghệ và thông tin thị trường. Doanh nghiệp cần chủ động nâng cao năng lực cạnh tranh, đổi mới công nghệ và xây dựng thương hiệu. Theo tài liệu gốc, cần có các giải pháp đồng bộ từ phía chính phủ và doanh nghiệp.

3.1. Chính Sách Hỗ Trợ Xuất Khẩu Dệt May Từ Chính Phủ

Chính phủ cần hoàn thiện hệ thống pháp luật, đẩy mạnh cải cách hành chính, hỗ trợ xúc tiến thương mại và phát huy vai trò của hiệp hội dệt may. Các chính sách hỗ trợ cần tập trung vào giảm chi phí, tạo điều kiện tiếp cận vốn và thông tin thị trường, và hỗ trợ doanh nghiệp tham gia các hội chợ triển lãm quốc tế.

3.2. Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Cho Doanh Nghiệp Dệt May Đà Nẵng

Các doanh nghiệp cần nâng cao năng lực cạnh tranh bằng cách đầu tư vào công nghệ mới, nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất và xây dựng thương hiệu. Cần chú trọng đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao và áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế về quản lý chất lượng và trách nhiệm xã hội.

3.3. Phát Triển Thị Trường Xuất Khẩu Dệt May Đà Nẵng

Các doanh nghiệp cần đa dạng hóa thị trường xuất khẩu, tìm kiếm các thị trường mới tiềm năng như các nước ASEAN, Hàn Quốc, và Nga. Cần chú trọng nghiên cứu thị trường, tìm hiểu nhu cầu của khách hàng và xây dựng mối quan hệ đối tác tin cậy.

IV. Ứng Dụng Công Nghệ Mới Cho Dệt May Đà Nẵng Giải Pháp Tối Ưu

Việc ứng dụng công nghệ mới là yếu tố then chốt để nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành dệt may Đà Nẵng. Các doanh nghiệp cần đầu tư vào các công nghệ tiên tiến như tự động hóa, số hóa, và in 3D để tăng năng suất, giảm chi phí và tạo ra các sản phẩm có giá trị gia tăng cao. Theo tài liệu gốc, cần đầu tư vào công nghệ và ứng dụng tiến bộ kỹ thuật.

4.1. Tự Động Hóa Quy Trình Sản Xuất Dệt May

Tự động hóa các quy trình sản xuất như cắt, may, và hoàn thiện sản phẩm giúp tăng năng suất, giảm chi phí lao động và nâng cao chất lượng sản phẩm. Các doanh nghiệp cần đầu tư vào các thiết bị tự động hóa và đào tạo nhân lực để vận hành và bảo trì các thiết bị này.

4.2. Số Hóa Quản Lý Chuỗi Cung Ứng Dệt May

Số hóa quản lý chuỗi cung ứng giúp các doanh nghiệp theo dõi và quản lý hiệu quả các hoạt động từ mua nguyên liệu, sản xuất, đến phân phối sản phẩm. Các doanh nghiệp cần áp dụng các phần mềm quản lý chuỗi cung ứng và kết nối với các đối tác trong chuỗi cung ứng để chia sẻ thông tin và tối ưu hóa hoạt động.

4.3. In 3D Trong Thiết Kế Và Sản Xuất Mẫu Dệt May

Công nghệ in 3D cho phép các doanh nghiệp tạo ra các mẫu sản phẩm nhanh chóng và chính xác, giảm thời gian và chi phí thiết kế. Các doanh nghiệp có thể sử dụng công nghệ in 3D để tạo ra các sản phẩm độc đáo và đáp ứng nhu cầu cá nhân hóa của khách hàng.

V. Phát Triển Bền Vững Dệt May Đà Nẵng Hướng Đến Tương Lai Xanh

Phát triển bền vững là xu hướng tất yếu của ngành dệt may trên toàn thế giới. Các doanh nghiệp dệt may Đà Nẵng cần chú trọng đến các yếu tố môi trường, xã hội và quản trị (ESG) để đảm bảo sự phát triển bền vững trong dài hạn. Theo tài liệu gốc, cần phát triển bền vững ngành dệt may.

5.1. Sử Dụng Nguyên Liệu Thân Thiện Với Môi Trường

Các doanh nghiệp cần sử dụng các nguyên liệu thân thiện với môi trường như bông hữu cơ, sợi tái chế, và thuốc nhuộm tự nhiên để giảm tác động tiêu cực đến môi trường. Cần khuyến khích các nhà cung cấp nguyên liệu áp dụng các tiêu chuẩn về môi trường và trách nhiệm xã hội.

5.2. Tiết Kiệm Năng Lượng Và Giảm Phát Thải

Các doanh nghiệp cần áp dụng các biện pháp tiết kiệm năng lượng và giảm phát thải trong quá trình sản xuất, như sử dụng năng lượng tái tạo, cải thiện hiệu suất sử dụng năng lượng, và xử lý nước thải hiệu quả. Cần tuân thủ các quy định về bảo vệ môi trường và giảm thiểu tác động đến cộng đồng.

5.3. Đảm Bảo Quyền Lợi Cho Người Lao Động

Các doanh nghiệp cần đảm bảo quyền lợi cho người lao động, như trả lương công bằng, cung cấp điều kiện làm việc an toàn và đảm bảo sức khỏe, và tôn trọng quyền tự do hiệp hội. Cần tuân thủ các tiêu chuẩn về lao động và trách nhiệm xã hội.

VI. Tương Lai Xuất Khẩu Dệt May Đà Nẵng Cơ Hội Triển Vọng

Ngành dệt may Đà Nẵng có nhiều cơ hội và triển vọng phát triển trong tương lai. Với sự hội nhập sâu rộng vào kinh tế thế giới, sự phát triển của công nghệ, và sự chú trọng đến phát triển bền vững, ngành dệt may Đà Nẵng có thể trở thành một ngành công nghiệp hiện đại, cạnh tranh và đóng góp quan trọng vào sự phát triển kinh tế - xã hội của thành phố. Theo tài liệu gốc, cần có định hướng và mục tiêu rõ ràng cho xuất khẩu dệt may.

6.1. Tận Dụng Lợi Thế Từ Các Hiệp Định Thương Mại Tự Do FTA

Các doanh nghiệp cần tận dụng lợi thế từ các hiệp định thương mại tự do (FTA) mà Việt Nam đã ký kết để mở rộng thị trường xuất khẩu và giảm chi phí thương mại. Cần tìm hiểu kỹ các quy định và cam kết trong các FTA để tận dụng tối đa các ưu đãi.

6.2. Xây Dựng Thương Hiệu Dệt May Đà Nẵng Trên Thị Trường Quốc Tế

Các doanh nghiệp cần xây dựng thương hiệu dệt may Đà Nẵng trên thị trường quốc tế bằng cách tạo ra các sản phẩm chất lượng cao, thiết kế độc đáo và quảng bá thương hiệu hiệu quả. Cần tham gia các hội chợ triển lãm quốc tế và xây dựng mối quan hệ đối tác với các nhà phân phối lớn.

6.3. Phát Triển Nguồn Nhân Lực Chất Lượng Cao Cho Ngành Dệt May

Cần phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho ngành dệt may bằng cách tăng cường đào tạo nghề, nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng cho người lao động. Cần hợp tác với các trường đại học và cao đẳng để xây dựng chương trình đào tạo phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Ngành dệt may giữ vị trí then chốt trong cơ cấu kinh tế và là một trong những ngành xuất khẩu mũi nhọn hàng đầu của Việt Nam. Sau khi gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), kim ngạch xuất khẩu dệt may cả nước đã ghi nhận mức tăng trưởng vượt bậc, đạt 7,8 tỷ USD vào năm 2007 với tỷ lệ tăng trưởng 34% so với năm 2006. Tại thành phố Đà Nẵng, dệt may là ngành công nghiệp chủ lực, đứng vị trí thứ 3 trong các ngành công nghiệp chế biến và đóng góp 12,3% vào tổng giá trị sản xuất công nghiệp cũng như kim ngạch xuất khẩu của toàn thành phố vào năm 2005. Ngành công nghiệp này còn giữ vai trò an sinh xã hội đặc biệt quan trọng khi giải quyết việc làm cho hàng vạn lao động địa phương, trong đó phụ nữ chiếm tới 80%.

Tuy nhiên, khi Việt Nam chính thức bước vào sân chơi toàn cầu hóa, dệt may Đà Nẵng phải đối mặt với nhiều sức ép cạnh tranh gay gắt từ các quốc gia xuất khẩu lớn như Trung Quốc và Ấn Độ, cùng những biến động của thị trường quốc tế và các rào cản phi thuế quan. Trước bối cảnh đó, nghiên cứu này tập trung phân tích thực trạng hoạt động xuất khẩu hàng dệt may tại Đà Nẵng giai đoạn 2000 - 2007 nhằm xác định rõ những cơ hội, thách thức và hạn chế cố hữu. Mục tiêu then chốt của luận văn là đề xuất hệ thống giải pháp mang tính chiến lược và khả thi nhằm thúc đẩy xuất khẩu dệt may của thành phố giai đoạn 2006 - 2015, tầm nhìn đến năm 2020. Nghiên cứu mang lại ý nghĩa thực tiễn to lớn thông qua việc thiết lập các chỉ tiêu phát triển, hướng đến mục tiêu nâng tỷ lệ nội địa hóa từ mức 25% lên trên 50% và duy trì tốc độ tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu bình quân trên 20% mỗi năm.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu được xây dựng dựa trên nền tảng các lý thuyết thương mại quốc tế kinh điển và hiện đại, kết hợp với khung phân tích chuỗi giá trị dệt may toàn cầu:

• Lý thuyết Lợi thế so sánh của David Ricardo: Chỉ ra rằng một quốc gia hay địa phương vẫn thu được lợi ích kinh tế lớn từ thương mại quốc tế bằng cách tập trung chuyên môn hóa sản xuất và xuất khẩu những mặt hàng có bất lợi thế nhỏ nhất. Đối với dệt may Đà Nẵng, việc khai thác lợi thế lao động dồi dào là động lực hàng đầu trong giai đoạn đầu hội nhập.
• Định lý Heckscher - Ohlin (H-O): Khẳng định lợi thế xuất khẩu của một quốc gia bắt nguồn từ mức độ dồi dào của các yếu tố sản xuất (vốn và lao động). Việt Nam nói chung và Đà Nẵng nói riêng có tỷ lệ lao động trên vốn cao, tạo điều kiện thuận lợi để phát triển các sản phẩm dệt may có hàm lượng lao động lớn.
• Lý thuyết Trọng thương và Lợi thế tuyệt đối của Adam Smith: Bổ trợ luận điểm về vai trò của xuất khẩu trong việc gia tăng dự trữ ngoại tệ, mở rộng quy mô thị trường và tái đầu tư phát triển công nghệ sản xuất.

Khung khái niệm chính trong luận văn bao gồm: xuất khẩu hàng hóa, năng lực cạnh tranh xuất khẩu, phương thức sản xuất dệt may (gia công CMT, mua đứt bán đoạn FOB, sản xuất theo mẫu thiết kế ODM), và hệ thống rào cản thương mại kỹ thuật (TBT, quy tắc xuất xứ).

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu vận dụng phương pháp luận của phép biện chứng duy vật và duy vật lịch sử, kết hợp chặt chẽ giữa phân tích định tính và thống kê mô tả định lượng.

• Cỡ mẫu và nguồn dữ liệu: Mẫu nghiên cứu bao trùm toàn bộ hệ thống hơn 20 doanh nghiệp dệt may chủ lực trên địa bàn thành phố Đà Nẵng thuộc các thành phần kinh tế nhà nước, công ty cổ phần, doanh nghiệp tư nhân và doanh nghiệp FDI. Nguồn dữ liệu thứ cấp được thu thập toàn diện từ Niên giám Thống kê Việt Nam, Niên giám Thống kê Đà Nẵng, báo cáo chuyên ngành của Bộ Công Thương, Sở Công Thương và Cục Thống kê thành phố Đà Nẵng.
• Phương pháp chọn mẫu: Luận văn sử dụng phương pháp chọn mẫu có chủ đích (purposive sampling), tập trung vào các đơn vị sản xuất và xuất khẩu then chốt tại các khu công nghiệp tập trung như KCN Hòa Khánh, KCN An Đồn và các công ty có bề dày truyền thống như Công ty Dệt 29/3 và Công ty Dệt Đà Nẵng.
• Lý do lựa chọn phương pháp: Việc kết hợp phân tích chuỗi dữ liệu thời gian 2000 - 2007 và phương pháp so sánh đối chiếu đa chiều giúp đánh giá chính xác biến động kim ngạch, chuyển dịch cơ cấu thị trường xuất khẩu trước và sau khi gia nhập WTO, đồng thời nhận diện rõ những điểm nghẽn về công nghệ và nguồn nguyên phụ liệu.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Tăng trưởng kim ngạch nhanh nhưng tỷ trọng quy mô còn khiêm tốn: Giá trị sản xuất công nghiệp ngành may mặc Đà Nẵng giai đoạn 2001 - 2005 đạt tốc độ tăng trưởng bình quân 25,7%/năm. Mặc dù đóng góp tích cực vào kim ngạch thành phố, tỷ trọng xuất khẩu dệt may Đà Nẵng vẫn chỉ chiếm tỷ lệ nhỏ dưới 5% so với tổng kim ngạch dệt may của toàn quốc (đạt 7,8 tỷ USD năm 2007).
2. Sự phụ thuộc quá mức vào nguồn nguyên phụ liệu nhập khẩu: Điểm yếu lớn nhất của ngành dệt may là tỷ lệ nội địa hóa rất thấp, chỉ đạt khoảng 25%. Ngành dệt may nội địa phải nhập khẩu tới 90% bông xơ thiên nhiên, gần 100% xơ sợi tổng hợp và hóa chất thuốc nhuộm, 70% vải các loại và hơn 50% sợi dệt, khiến giá thành sản phẩm cao hơn các đối thủ trong khu vực từ 10% đến 15%.
3. Cơ cấu mặt hàng và thị trường mất cân đối: Sản phẩm may xuất khẩu tập trung chủ yếu vào các chủng loại đơn giản với áo Jacket chiếm 51,7%, áo sơ mi chiếm 11%, quần âu chiếm 5%, trong khi các sản phẩm cao cấp đòi hỏi kỹ thuật cao chiếm tỷ trọng không đáng kể. Về thị trường, sản phẩm chủ yếu hướng vào Hoa Kỳ, Nhật Bản và EU (trong đó Đức chiếm trên 40% giá trị xuất khẩu vào EU). Phương thức xuất khẩu chủ yếu là gia công xuất khẩu (CMT) chiếm tới 80%, trong khi xuất khẩu trực tiếp và FOB chỉ đạt khoảng 20%.
4. Trang thiết bị công nghệ lạc hậu và thiếu đồng bộ: Khâu dệt có gần 50% thiết bị đã vận hành trên 25 năm, 60% máy móc đã khấu hao hết nhưng vẫn duy trì hoạt động thông qua sửa chữa chắp vá; khâu may mặc dù đổi mới được 90% đến 95% thiết bị nhưng mức độ tự động hóa chỉ dừng ở mức trung bình.

Thảo luận kết quả

Thực trạng phụ thuộc nguyên liệu và phương thức gia công phản ánh rõ mô hình phát triển chiều rộng dựa trên chi phí nhân công rẻ, khiến giá trị gia tăng giữ lại tại địa phương rất thấp. Khi đối chiếu với các trung tâm lớn như Thành phố Hồ Chí Minh (đạt kim ngạch xuất khẩu 2.500 triệu USD vào năm 2005, tỷ lệ nội địa hóa 40 - 70%) hay Hà Nội (đầu tư công nghệ chọn lọc và đa dạng hóa thị trường), dệt may Đà Nẵng bộc lộ độ trễ rõ rệt về quy mô vốn, năng lực thiết kế thời trang và khả năng xây dựng thương hiệu độc lập.

Dữ liệu nghiên cứu phản ánh rõ nét mối tương quan này khi được hệ thống hóa qua biểu đồ tăng trưởng kim ngạch xuất khẩu giai đoạn 2001 - 2007 và bảng ma trận cơ cấu thị trường xuất khẩu. Biểu đồ đường thể hiện sự bứt phá kim ngạch từ sau năm 2002 nhờ Hiệp định Thương mại Việt - Mỹ và mốc 2007 sau WTO, nhưng bảng phân tích chuỗi giá trị lại chỉ ra biên lợi nhuận của các doanh nghiệp gia công ngày càng bị thu hẹp do chi phí nguyên liệu đầu vào tăng mạnh. Điều này đặt ra yêu cầu cấp bách phải tái cấu trúc toàn diện chuỗi cung ứng dệt may tại địa phương.

Đề xuất và khuyến nghị

Nhằm thúc đẩy xuất khẩu dệt may bền vững tại Đà Nẵng trong bối cảnh hội nhập WTO, hệ thống 4 nhóm giải pháp chiến lược được đề xuất như sau:

1. Đẩy mạnh cải cách hành chính và xúc tiến thương mại quốc tế: Ủy ban nhân dân thành phố Đà Nẵng và Sở Công Thương cần hoàn thiện quy trình thủ tục hải quan điện tử, hỗ trợ 50% kinh phí gian hàng cho doanh nghiệp tham gia hội chợ thương mại quốc tế tại Mỹ, EU và Nhật Bản giai đoạn 2008 - 2012, hướng tới mục tiêu duy trì tăng trưởng xuất khẩu dệt may trên 20%/năm.
2. Quy hoạch phát triển công nghiệp phụ trợ và nguồn nguyên liệu: Ban Quản lý các Khu công nghiệp phối hợp với Tập đoàn Dệt may Việt Nam (VINATEX) xây dựng khu công nghiệp phụ trợ chuyên ngành dệt - nhuộm có hệ thống xử lý nước thải đạt chuẩn môi trường tại Đà Nẵng, đặt mục tiêu nâng tỷ lệ nội địa hóa nguyên phụ liệu lên 50% vào năm 2015 và 70% vào năm 2020.
3. Đổi mới công nghệ và chuyển dịch phương thức xuất khẩu: Các doanh nghiệp dệt may trên địa bàn cần chủ động thay thế 100% các dòng máy may lạc hậu bằng máy may tự động điều khiển số, ứng dụng phần mềm CAD/CAM trong giác sơ đồ cắt vải và triển khai hệ thống quản trị Garment-MRP II. Lộ trình chuyển đổi cần giảm tỷ trọng gia công CMT xuống dưới 50%, nâng tỷ trọng sản xuất FOB và ODM lên 50% tổng kim ngạch xuất khẩu vào năm 2015.
4. Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao và tuân thủ tiêu chuẩn quốc tế: Doanh nghiệp liên kết với các trường đại học tại khu vực miền Trung tổ chức đào tạo 1.000 chuyên gia thiết kế thời trang và cán bộ quản trị chuỗi cung ứng giai đoạn 2008 - 2015; áp dụng nghiêm ngặt tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội SA 8000 và tiêu chuẩn ISO 9001, ISO 14001 để vượt qua các hàng rào kỹ thuật khắt khe của thị trường nhập khẩu.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

Nội dung và kết quả nghiên cứu của luận văn mang lại giá trị thực tiễn và học thuật cho 4 nhóm đối tượng chính:

• Cơ quan quản lý nhà nước (Sở Công Thương, Ban Quản lý KCN Đà Nẵng): Cung cấp cơ sở khoa học để xây dựng quy hoạch phát triển công nghiệp dệt may, hoạch định chính sách ưu đãi đất đai, thuế và giải pháp hỗ trợ xúc tiến thương mại địa phương.
• Lãnh đạo và nhà quản trị doanh nghiệp dệt may: Tham khảo cẩm nang chuyển đổi mô hình từ gia công thuần túy sang xuất khẩu FOB/ODM, kinh nghiệm lựa chọn thiết bị công nghệ hiện đại và giải pháp mở rộng kênh phân phối quốc tế.
• Hiệp hội Dệt may Việt Nam và các tổ chức ngành nghề: Sử dụng làm tài liệu liên kết mạng lưới cung ứng nguyên phụ liệu giữa miền Trung với hai đầu đất nước, bảo vệ quyền lợi doanh nghiệp trong các vụ kiện thương mại quốc tế.
• Giảng viên, học viên cao học và sinh viên chuyên ngành Kinh tế quốc tế, Thương mại: Cung cấp nguồn tài liệu tham khảo chuẩn xác về lý thuyết thương mại quốc tế, chuỗi giá trị dệt may và phương pháp nghiên cứu thực tiễn cấp độ địa phương thời kỳ hậu gia nhập WTO.

Câu hỏi thường gặp

Gia nhập WTO tạo ra cơ hội đột phá nào cho xuất khẩu dệt may Đà Nẵng?
Gia nhập WTO giúp dệt may Việt Nam được xóa bỏ hoàn toàn hạn ngạch xuất khẩu sang các thị trường lớn như Hoa Kỳ và EU, đồng thời hưởng mức thuế suất ưu đãi bình quân giảm mạnh từ 45% - 90% xuống khoảng 5%, tạo đòn bẩy thúc đẩy kim ngạch xuất khẩu toàn ngành tăng 34% ngay trong năm 2007.

Thách thức lớn nhất đối với doanh nghiệp dệt may Đà Nẵng trong bối cảnh mới là gì?
Thách thức lớn nhất là sức ép cạnh tranh khốc liệt về giá và chất lượng từ các cường quốc dệt may như Trung Quốc khi các biện pháp tự vệ bị dỡ bỏ, cùng với tình trạng chi phí nguyên phụ liệu nhập khẩu cao đẩy giá thành sản phẩm dệt may trong nước cao hơn khu vực từ 10% đến 15%.

Vì sao tỷ lệ nội địa hóa thấp lại làm suy giảm năng lực cạnh tranh xuất khẩu?
Tỷ lệ nội địa hóa chỉ đạt khoảng 25% buộc doanh nghiệp phải nhập khẩu trên 70% vải và 90% bông, khiến hoạt động sản xuất bị động về thời gian giao hàng, gia tăng chi phí vận chuyển và giam lỏng doanh nghiệp ở phương thức gia công cắt may (CMT) với biên lợi nhuận mỏng.

Doanh nghiệp Đà Nẵng có thể học hỏi được kinh nghiệm gì từ Thành phố Hồ Chí Minh?
Doanh nghiệp Đà Nẵng có thể áp dụng chiến lược "nội địa hóa thiết bị" kết hợp phần mềm quản lý Garment-MRP II giúp tăng 30% năng suất với chi phí chỉ bằng 30% đến 50% giá ngoại nhập, đồng thời chủ động thành lập văn phòng đại diện tại thị trường nước ngoài để tìm kiếm đơn hàng FOB.

Làm thế nào để các doanh nghiệp dệt may vượt qua các rào cản kỹ thuật tại thị trường Mỹ và EU?
Doanh nghiệp cần áp dụng đồng bộ hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001, tiêu chuẩn môi trường ISO 14001 và bộ quy tắc trách nhiệm xã hội SA 8000, đồng thời minh bạch hóa xuất xứ nguồn nguyên phụ liệu để đáp ứng các quy định nghiêm ngặt về phát triển bền vững của đối tác nhập khẩu.

Kết luận

• Luận văn đã hệ thống hóa toàn diện cơ sở lý luận về thương mại quốc tế, làm rõ tác động của các hiệp định then chốt như ATC, BTA Việt - Mỹ và cam kết WTO đối với ngành dệt may.
• Đánh giá sâu sắc thực trạng dệt may Đà Nẵng giai đoạn 2000 - 2007, ghi nhận mức tăng trưởng sản xuất 25,7%/năm và tỷ trọng đóng góp 12,3% vào giá trị sản xuất công nghiệp thành phố.
• Nhận diện chính xác các hạn chế căn bản: tỷ lệ nội địa hóa nguyên phụ liệu chỉ đạt 25%, phương thức gia công CMT chiếm 80% và 50% thiết bị dệt đã vận hành trên 25 năm.
• Đề xuất hệ thống 4 nhóm giải pháp khả thi gắn liền với lộ trình cải cách thể chế, quy hoạch cụm công nghiệp phụ trợ, đổi mới công nghệ và phát triển nhân lực chất lượng cao.
• Xác lập lộ trình chuyển dịch cơ cấu sản xuất từ gia công sang FOB/ODM cho giai đoạn 2008 - 2015, định hướng đưa dệt may Đà Nẵng phát triển bền vững đến năm 2020.

Để nắm bắt trọn vẹn thời cơ vàng từ hội nhập kinh tế quốc tế và hiện thực hóa các mục tiêu tăng trưởng, các cấp quản lý và cộng đồng doanh nghiệp dệt may thành phố Đà Nẵng cần khẩn trương phối hợp triển khai đồng bộ các giải pháp chiến lược nêu trên ngay từ hôm nay.

Trích đoạn nội dung tài liệu

đặt vấn đề có tồn tại một tiềm năng phát triển đối với mỗi sản phẩm trên thị trường thế giới không? Câu trả lời phụ thuộc vào mục tiêu của doanh nghiệp và khả năng nắm bắt cơ hội. Trên thực tế, vấn đề quan trọng của chính sách sản phẩm là lựa chọn giữa tiêu chuẩn hóa hay thích nghi hóa. Phân tích và nghiên cứu những yếu tố trên sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng được một chính sách sản phẩm với danh mục, chất lượng, mẫu mã, kiểu dáng…phù hợp với các khu vực thị trường, các quốc gia mà doanh nghiệp lựa chọn thâm nhập. Chính sách giá sản phẩm Để có được một chính sách giá quốc tế đúng đắn, doanh nghiệp cần phải nghiên cứu và phân tích các yếu tố cơ bản tác động đến giá chẳng hạn như: chi phí, cầu thị trường, thu nhập, nhân tố cạnh tranh, những quy định về pháp luật và các chính sách của các nước nhập khẩu, mục tiêu và nguồn lực của doanh nghiệp.

Doanh nghiệp phải dưa ra các quyết định về giá ban đầu cho các đối tượng khách hàng khác nhau, các quyết định về thay đổi mức giá hiện tại, các quyết định về giá cho các chủng loại sản phẩm, về hình thức và mức độ kiểm soát về giá trên các thị trường nước ngoài khác nhau và về mức độ khác biệt giữa giá nội địa và giá xuất khẩu. Nghiên cứu và phân tích những nhân tố trên sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng được một chính sách giá phù hợp với thị trường mà doanh nghiệp thâm nhập. Chính sách phân phối Để đưa sản phẩm sang những khu vực thị trường, những cộng đồng và quốc gia khác, doanh nghiệp có thể xem xét và lựa chọn những phương thức sau: xuất 13 khẩu gián tiếp, xuất khẩu trực tiếp, nhượng bằng sáng chế, liên doanh và đầu tư trực tiếp. Mỗi một phương thức đều khác nhau về mức độ trách nhiệm, mức độ rủi ro và hiệu quả.

Để lựa chọn doanh nghiệp cần căn cứ vào các nhân tố: mục tiêu và nguồn lực của doanh nghiệp trong việc phát triển hoạt động trên thị trường nước ngoài; mức độ rủi ro tài chính mà doanh nghiệp có thể chấp nhận; yêu cầu và mong muốn kiểm soát việc tiêu thụ sản phẩm ở nước ngoài; kỳ vọng về lợi nhuận; đặc tính sản phẩm hàng hóa. Nghiên cứu và phân tích những yếu tố trên giúp cho doanh nghiệp lựa chọn cho mình kênh phân phối phù hợp và tối ưu nhất nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu tại thị trường mục tiêu. Tham gia vào các hiệp hội ngành nghề theo xu hướng “nhất thể hóa thuận” “Buôn có bạn, bán có phường” không chỉ đúng với mua bán trong nước mà còn đúng với cả mua bán quốc tế. Đặc biệt, trong xu hướng toàn cầu hóa như hiện nay, các doanh nghiệp phải đương đầu với nhiều khó khăn thách thức trên thị trường quốc tế vì thế cần có một tổ chức xã hội nghề nghiệp để thể hiện quyền làm chủ của doanh nghiệp dưới sự lãnh đạo của Đảng và và quản lý của nhà nước.

Đây là nơi doanh nghiệp tự tổ chức, tự hoàn thiện, hỗ trợ lẫn nhau trong hoạt động sản xuất kinh doanh, đồng thời là cầu nối giữa các doanh nghiệp, giữa doanh nghiệp với nhà nước và thị trường. Khi tham gia vào thị trường quốc tế, các doanh nghiệp non trẻ thường bị “lép vế” so với các đối thủ cạnh tranh, tình trạng bị ép giá, tẩy chay, gây khó dễ.Điều này thường xuyên xảy ra đối với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xuất khẩu của Việt Nam. Vì thế các doanh nghiệp cần thiết phải tham gia vào các hiệp hội nhằm tạo nên sức mạnh tổng thể, giải quyết những vướng mắc, bảo vệ quyền lợi của các doanh nghiệp trên thị trường trong nước cũng như thị trường quốc tế. Các yếu tố ảnh hưởng đến thúc đẩy xuất khẩu hàng dệt may 1.

Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô 1. Môi trường chính trị, luật pháp Môi trường chính trị đang và sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong kinh doanh, đặc biệt đối với hoạt động kinh doanh quốc tế. Các yếu tố về chính trị có 14 mối quan hệ mật thiết với các yếu tố kinh tế vĩ mô. Các yếu tố này là nhân tố kích thích hoặc kiềm chế quá trình quốc tế hóa hoạt động kinh doanh.

Sự ổn định về chính trị là yếu tố quan trọng tạo nền tảng tâm lý vững chắc cho các doanh nghiệp kinh doanh quốc tế. Ngược lại sự bất ổn định về chính trị sẽ kéo theo sự bất ổn về kinh tế - xã hội và tạo tâm lý không tốt cho các nhà kinh doanh. Bên cạnh môi trường chính trị thì môi trường luật pháp cũng là một trong những nhân tố cực kỳ quan trọng trong hoạt động kinh doanh quốc tế. Một hệ thống luật rõ ràng, đồng bộ nhất quán, một hành lang pháp lý thông thoáng phù hợp với thông lệ quốc tế là tiền đề thuận lợi để đẩy mạnh hoạt động thương mại quốc tế của các quốc gia.

Chính sách vĩ mô của nhà nước Đối với các doanh nghiệp tham gia hoạt động trên thị trường quốc tế phải đặc biệt quan tâm đến các chính sách và các công cụ chủ yếu mà nhà nước sử dụng để quản lý hoạt động xuất nhập khẩu bởi các công cụ và chính sách này tác động trực tiếp đến hoạt động của các doanh nghiệp. Đối với Việt Nam, chúng ta đã xác định dệt may là một trong những ngành xuất khẩu mũi nhọn của quốc gia, góp phần quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế của đất nước nên chính phủ đã có những biện pháp, chính sách hỗ trợ để thực hiện chiến lược phát triển ngành dệt may nói chung và đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu hàng dệt may nói riêng. Đây là một trong những yếu tố rất thuận lợi cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất và xuất khẩu hàng dệt may. Các yếu tố về văn hóa xã hội Các yếu tố về văn hóa xã hội hình thành nên các hình thức khác nhau của nhu cầu thị trường, là nền tảng cho sự xuất hiện của thị hiếu tiêu dùng, sự yêu thích trong tiêu dùng sản phẩm cũng như sự tăng trưởng của các công đoạn thị trường mới.

Đồng thời các xu hướng vận động của yếu tố văn hóa xã hội cũng thường xuyên phản ánh những tác động do các điều kiện về kinh tế và khoa học công nghệ mang lại. Vì vậy muốn đẩy mạnh xuất khẩu phải có những hiểu biết nhất định về môi trường văn hóa - xã hội của các quốc gia, khu vực thị trường mà mình định xuất khẩu. Yếu tố về điều kiện tự nhiên và nguồn nhân lực Tài nguyên thiên nhiên phong phú, vị trí địa lý thuận lợi, nguồn nhân lực dồi dào là một trong những tiền đề để quốc gia đó tiến hành chuyên môn hóa sản xuất và xuất khẩu đạt hiệu quả cao. Việt Nam là một quốc gia hội tụ được các yếu tố thuận lợi trên trong ngành sản xuất hàng dệt may, đặc biệt là nguồn nhân công dồi dào và tiền lương lao động rẻ.

Đây là lợi thế lớn nhất của Việt Nam góp phần nâng cao khả năng cạnh tranh của dệt may Việt Nam trên thị trường quốc tế. Bên cạnh đó, Việt Nam lại là quốc gia nằm trên trục hành lang quốc tế, hội tụ đủ cả ba đường giao thông quốc tế, đặc biệt là đường biển. Chính điều này đã tạo khả năng cho Việt Nam phát triển mạnh hoạt động xuất nhập khẩu, trung chuyển, tái xuất khẩu và chuyển khẩu hàng hóa trong khu vực và thế giới. Yếu tố khoa học công nghệ Với sự phát triển như vũ bão của khoa học công nghệ, thời gian qua có nhiều công nghệ tiên tiến ra đời tạo cơ hội cũng như thách thức đối với tất cả các ngành sản xuất nói chung và các doanh nghiệp xuất khẩu hàng dệt may nói riêng.

Nhìn chung, để đứng vững trên thị trường các doanh nghiệp phải đầu tư nhiều vào việc nghiên cứu tìm tòi các giải pháp kỹ thuật hay công nghệ mới trên thị trường. Nhờ áp dụng những công nghệ mới, các thành tựu mới của khoa học kỹ thuật sẽ giúp các đơn vị sản xuất tạo ra được những sản phẩm có chất lượng cao, phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng và giá thành có thể thấp hơn. Ngoài ra sự phát triển của khoa học công nghệ cũng có tác động gián tiếp đến hoạt động xuất khẩu như: nhờ sự phát triển của hệ thống bưu chính viễn thông mà các doanh nghiệp xuất khẩu có thể đàm phán với khách hàng qua điện thoại, Internet…do đó có thể giảm bớt chi phí trong đàm phán…Khoa học công nghệ tác động vào hoạt động xuất khẩu thông qua việc tác động vào các lĩnh vực như sản xuất, vận tải, viễn thông, ngân hàng…Trong khi đó, ngành dệt may nước ta lại có trình độ công nghệ thấp, ngành dệt mới chỉ đổi mới được từ 40 - 45%, trình độ tự động hóa ở mức trung bình, với ngành may thì đã đổi mới được 90 - 95% thiết bị, nhưng trình độ tự động hóa cũng chỉ ở mức độ trung bình, công nghệ lạc hậu so với các nước trong khu vực khoảng 5 năm. Đây là một trong những điểm yếu kém mà ngành dệt may cần phải nhanh chóng khắc phục để có thể chủ động hội nhập thành công và đứng vững trên thị trường quốc tế.

Các hiệp định liên quan đến hàng dệt may - Hiệp định dệt may trong khuôn khổ WTO: ATC là “hậu sách” của hiệp định đa sợi MFA của GATT kéo dài trên 20, ATC có hiệu lực trong vòng 10 năm, bắt đầu từ năm 1995 đến năm 2004. Đây là giai đoạn quá độ tiến tới tự do hóa buôn bán hàng dệt may theo những nguyên tắc cơ bản của WTO, các nước thành viên WTO sẽ dỡ bỏ dần hàng rào hạn ngạch, thực hiện thành 3 giai đoạn trong vòng 10 năm và dỡ bỏ hoàn toàn năm 2005. Lúc đó hàng dệt may Việt Nam sẽ có nhiều cơ hội đồng thời cũng bị cạnh tranh gay gắt hơn. - Hiệp định thương mại Việt - Mỹ là một thuận lợi cho ngành dệt may Việt Nam khi thâm nhập thị trường rộng lớn của Mỹ với mức nhập khẩu hàng năm lên tới cả trăm tỉ USD hàng dệt may.

Giờ đây thay vì phải chịu mức thuế nhập khẩu bình quân 45 - 90%, hàng dệt may Việt Nam xuất khẩu vào Mỹ sẽ chỉ còn phải chịu mức thuế nhập khẩu bình quân là 5%. Điều này được xem như có cơ hội cho các doanh nghiệp dệt may Việt Nam gia tăng xuất khẩu trong thời gian tới - Hiệp định dệt may Việt Nam - Hoa Kỳ: Hiệp định có hiệu lực từ ngày 01/05/2003 đến ngày 31/12/2004.