Luận văn tốt nghiệp: Đẩy mạnh xuất khẩu cho Công ty TNHH Chè Phú Bền

• Tác giả: Nguyễn Thị Huyền Trang
• Người hướng dẫn: TS. Đào Hoàng Tuấn
• Trường học: Học viện Chính sách và Phát triển
• Chuyên ngành: Kinh tế
• Đề tài: Tăng Cường Xuất Khẩu Cho Công Ty TNHH Chè Phú Bền
• Loại tài liệu: khóa luận
• Năm xuất bản: 2021
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CẢM ƠN
• DANH MỤC BẢNG BIỂU
• DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC BIỂU ĐỒ
• DANH MỤC HÌNH
• PHẦN MỞ ĐẦU
• 0.1. Lý do chọn đề tài
• 0.2. Mục tiêu nghiên cứu
• 0.3. Phạm vi nghiên cứu
• 0.4. Đối tượng nghiên cứu
• 0.5. Phương pháp nghiên cứu
• 0.6. Kết cấu của đề tài
• 0.7. Những đóng góp của đề tài
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XUẤT KHẨU
• 1.1. Khái quát về xuất khẩu
• 1.2. Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động xuất khẩu
• 1.3. Những nhân tố ảnh hưởng đến xuất khẩu
• 1.4. Phương pháp phân tích SWOT
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CHÈ PHÚ BỀN
• 2.1. Khái quát về xuất khẩu chè
• 2.2. Khái quát về Công ty TNHH Chè Phú Bền
• 2.3. Phân tích tình hình sản xuất của Công ty TNHH chè Phú Bền
• 2.4. Thực trạng về khả năng cạnh tranh và đối thủ cạnh tranh của Công ty TNHH chè Phú Bền
• 2.5. Kết quả từ hoạt động của Công ty trong những năm qua
• 2.6. Phân tích điểm mạnh điểm yếu, cơ hội thách thức của Công ty chè Phú Bền
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CÔNG TY CHÈ PHÚ BỀN
• 3.1. Định hướng phát triển chè của công ty Phú Bền
• 3.2. Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu chè của Công ty
• 3.3. Kiến nghị nhà nước
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Giới thiệu về Công ty TNHH Chè Phú Bền

Công ty TNHH Chè Phú Bền là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành sản xuất và xuất khẩu chè tại Việt Nam. Với bề dày kinh nghiệm và uy tín trong lĩnh vực này, công ty đã khẳng định được vị thế của mình trên thị trường quốc tế. Xuất khẩu chè không chỉ là hoạt động kinh doanh chính mà còn là động lực thúc đẩy sự phát triển bền vững của công ty. Trong bối cảnh thị trường quốc tế ngày càng cạnh tranh, việc tăng cường hoạt động xuất khẩu là một yêu cầu cấp thiết để duy trì và mở rộng thị phần. Công ty đã áp dụng nhiều chiến lược xuất khẩu khác nhau nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm và đáp ứng nhu cầu của khách hàng toàn cầu.

1.1. Tình hình xuất khẩu chè tại Việt Nam

Ngành chè Việt Nam đã có những bước phát triển mạnh mẽ trong những năm qua, với kim ngạch xuất khẩu tăng trưởng ổn định. Tuy nhiên, sự cạnh tranh từ các quốc gia khác như Trung Quốc, Ấn Độ và Kenya đang tạo ra áp lực lớn lên các doanh nghiệp trong nước. Đặc biệt, đại dịch Covid-19 đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến xuất khẩu nông sản, trong đó có chè. Công ty TNHH Chè Phú Bền cần phải tìm ra những giải pháp hiệu quả để vượt qua những thách thức này và đẩy mạnh xuất khẩu trong thời gian tới.

II. Phân tích thực trạng hoạt động xuất khẩu của Công ty

Hoạt động xuất khẩu của Công ty TNHH Chè Phú Bền đã có những thành công nhất định, nhưng cũng gặp phải nhiều khó khăn. Kim ngạch xuất khẩu chè của công ty trong những năm qua cho thấy sự tăng trưởng, tuy nhiên, vẫn còn nhiều tiềm năng chưa được khai thác. Việc phân tích SWOT cho thấy công ty có nhiều điểm mạnh như chất lượng sản phẩm tốt, nhưng cũng phải đối mặt với điểm yếu như khả năng tiếp cận thị trường quốc tế còn hạn chế. Để tăng cường xuất khẩu, công ty cần cải thiện chất lượng sản phẩm, mở rộng kênh phân phối và tăng cường hợp tác quốc tế.

2.1. Điểm mạnh và điểm yếu trong hoạt động xuất khẩu

Công ty TNHH Chè Phú Bền có nhiều điểm mạnh như quy trình sản xuất hiện đại, nguồn nguyên liệu dồi dào và đội ngũ nhân viên có kinh nghiệm. Tuy nhiên, công ty cũng gặp phải một số điểm yếu như thiếu thông tin về thị trường quốc tế và chưa có chiến lược marketing hiệu quả. Việc nhận diện rõ ràng các yếu tố này sẽ giúp công ty xây dựng được chiến lược xuất khẩu phù hợp, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế.

III. Giải pháp đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu

Để tăng cường hoạt động xuất khẩu cho Công ty TNHH Chè Phú Bền, cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, công ty cần cải thiện chất lượng sản phẩm thông qua việc áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế như ISO. Thứ hai, việc mở rộng thị trường quốc tế thông qua các kênh phân phối mới và hợp tác quốc tế với các đối tác nước ngoài là rất quan trọng. Cuối cùng, công ty cần đầu tư vào marketing để nâng cao nhận thức về thương hiệu và sản phẩm của mình trên thị trường toàn cầu.

3.1. Đề xuất các giải pháp cụ thể

Các giải pháp cụ thể bao gồm việc tổ chức các hội thảo, triển lãm để giới thiệu sản phẩm chè, đồng thời tham gia vào các hiệp định thương mại tự do để giảm thuế xuất khẩu. Công ty cũng nên xây dựng một chiến lược marketing mạnh mẽ, tập trung vào việc quảng bá sản phẩm chè Việt Nam ra thế giới. Việc này không chỉ giúp tăng cường xuất khẩu mà còn nâng cao giá trị thương hiệu cho Công ty TNHH Chè Phú Bền.