Tổng quan nghiên cứu

Kiên Giang là một trong những trung tâm kinh tế, văn hóa, du lịch trọng điểm của vùng đồng bằng sông Cửu Long với diện tích tự nhiên 6.348,53 km² và đường bờ biển dài hơn 200 km. Trong giai đoạn 2010 - 2015, tốc độ đô thị hóa nhanh chóng cùng các dự án quy mô lớn như khu đô thị lấn biển Rạch Giá, khu công nghiệp Thạnh Lộc và đặc biệt là 164 dự án đầu tư với diện tích 6.564 ha tại huyện đảo Phú Quốc đã tạo nên áp lực lớn đối với công tác quản lý nhà nước. Tình trạng vi phạm trật tự xây dựng, thi công không phép, sai phép, sai thiết kế và vi phạm quy chuẩn đấu thầu diễn ra ngày càng tinh vi, gây thất thoát ngân sách nhà nước và phá vỡ quy hoạch không gian đô thị.

Trước bối cảnh đó, đề tài nghiên cứu tập trung giải quyết bài toán: Làm thế nào để kiện toàn mô hình tổ chức và nâng cao hiệu lực thi hành pháp luật của lực lượng thanh tra xây dựng tại địa phương? Mục tiêu cụ thể của luận văn là hệ thống hóa lý luận về thanh tra chuyên ngành, khảo sát toàn diện thực trạng tổ chức và hoạt động thanh tra xây dựng trên địa bàn 15 đơn vị hành chính của tỉnh Kiên Giang trong chu kỳ 5 năm (2010 - 2015), từ đó xác định các điểm nghẽn về thể chế và nguồn lực. Ý nghĩa thực tiễn của công trình thể hiện qua việc đề xuất hệ thống giải pháp nâng tỷ lệ xử lý dứt điểm vi phạm hành chính lên trên 95%, giảm thiểu tình trạng chậm xử lý và thất thoát vốn đầu tư công, đồng thời thiết lập cơ chế phối hợp liên ngành chặt chẽ giữa cấp tỉnh, huyện và xã.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu được xây dựng trên nền tảng lý thuyết quản lý hành chính nhà nước và lý thuyết kiểm soát quyền lực nhà nước theo tinh thần Hiến pháp năm 2013, khẳng định quyền lực nhà nước là thống nhất, có sự phân công, phối hợp và kiểm soát giữa các cơ quan trong việc thực hiện quyền hành pháp. Đề tài vận dụng quan điểm của chủ nghĩa Mác - Lênin về quản lý và thanh tra ("quản lý đồng thời phải có thanh tra, quản lý và thanh tra là một") để khẳng định thanh tra là mắt xích thiết yếu trong chu trình quản trị công.

Mô hình nghiên cứu phân tích cơ cấu tổ chức bộ máy thanh tra xây dựng qua hai cấp: Thanh tra Sở Xây dựng và các Đội kiểm tra trật tự đô thị tại cấp huyện. Khung phân tích làm rõ 4 khái niệm cốt lõi:

  1. Quản lý nhà nước về xây dựng;
  2. Thanh tra hành chính trong cơ quan xây dựng;
  3. Thanh tra chuyên ngành xây dựng (kiểm tra việc tuân thủ quy chuẩn kỹ thuật, quy hoạch kiến trúc, cấp phép, quản lý chất lượng công trình);
  4. Trật tự xây dựng đô thị và các chế tài cưỡng chế hành chính theo Nghị định 26/2013/NĐ-CP và Luật Xử lý vi phạm hành chính năm 2012.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng nguồn dữ liệu thứ cấp từ các văn bản quy phạm pháp luật, báo cáo tổng kết giai đoạn 2010 - 2015 của Sở Xây dựng tỉnh Kiên Giang, hồ sơ thanh tra của 15 đoàn thanh tra chuyên đề và biên bản xử lý vi phạm của các địa phương. Cỡ mẫu nghiên cứu bao quát tổng cộng 3.350 công trình xây dựng được kiểm tra trên toàn tỉnh. Phương pháp chọn mẫu phân tầng có chủ đích được áp dụng nhằm phân chia thành 2 nhóm điển hình:

  • Nhóm 1 gồm 3 địa bàn trọng điểm đã thành lập Đội kiểm tra trật tự đô thị chuyên trách (thành phố Rạch Giá, thị xã Hà Tiên, huyện Phú Quốc) với 2.900 công trình;
  • Nhóm 2 gồm 11 huyện áp dụng mô hình công chức phòng ban kiêm nhiệm với 450 công trình.

Lý do lựa chọn phương pháp phân tích luật học thực chứng kết hợp thống kê mô tả và so sánh đối chiếu là nhằm đo lường chính xác mối tương quan giữa mô hình tổ chức bộ máy và tỷ lệ phát hiện, xử lý vi phạm trên thực tế, bảo đảm tính khách quan và khoa học cho các kết luận.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Quá trình khảo sát thực tế giai đoạn 2010 - 2015 đã chỉ ra 3 phát hiện quan trọng:

Thứ nhất, tổ chức bộ máy thanh tra Sở Xây dựng bị thu hẹp đáng kể về nhân lực. Nếu như năm 2006 biên chế thanh tra sở là 12 người thì sau khi kiện toàn theo Luật Thanh tra năm 2010, biên chế giảm 50% xuống còn 6 người (1 Chánh thanh tra, 1 Phó Chánh thanh tra và 4 thanh tra viên), tạo ra khoảng trống lớn trong việc bao quát 6.348,53 km² diện tích tự nhiên của tỉnh.

Thứ hai, có sự chênh lệch rõ rệt về hiệu quả kiểm tra giữa mô hình Đội kiểm tra trật tự đô thị chuyên trách và mô hình phòng ban kiêm nhiệm. Tại 3 địa bàn Rạch Giá, Hà Tiên và Phú Quốc (có Đội kiểm tra), lực lượng chức năng đã kiểm tra 2.900 trường hợp, phát hiện 1.980 công trình vi phạm (chiếm tỷ lệ 68,28%), ban hành 1.980 quyết định xử phạt với số tiền nộp ngân sách hơn 6 tỷ đồng và 350 quyết định cưỡng chế khôi phục hiện trạng ban đầu. Ngược lại, tại 11 huyện chưa có đội chuyên trách, trong 5 năm chỉ kiểm tra được 450 công trình, xử phạt 300 trường hợp với tổng số tiền thu về chỉ vỏn vẹn 45 triệu đồng và 50 quyết định khắc phục hậu quả.

Thứ ba, cơ cấu vi phạm nghiêng mạnh về hành vi xây dựng sai phép. Trong tổng số 2.280 công trình vi phạm trên toàn tỉnh, có 1.700 trường hợp sai giấy phép (chiếm 74,56%) và 580 trường hợp không có giấy phép (chiếm 25,44%). Ngoài ra, qua 15 đoàn thanh tra chuyên đề quản lý chất lượng và nghiệm thu công trình, cơ quan thanh tra đã phát hiện hàng loạt sai phạm về quyết toán thừa khối lượng, tiến hành thu hồi nộp ngân sách nhà nước số tiền 1,656 tỷ đồng.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân căn bản của thực trạng trên bắt nguồn từ sự phát triển bùng nổ của thị trường bất động sản du lịch tại Phú Quốc (nơi thu hút hơn 4 tỷ USD cam kết đầu tư) vượt quá khả năng kiểm soát của bộ máy hành chính hiện có. Về mặt pháp lý, Luật Thanh tra năm 2010 không quy định thanh tra xây dựng cấp huyện, dẫn đến việc tỉnh phải áp dụng thí điểm Đội kiểm tra trật tự đô thị theo Quyết định 1880/2013/QĐ-UBND. Tuy nhiên, các đội này gặp rào cản lớn khi lực lượng hợp đồng chiếm từ 80% đến 90% nhân sự (mỗi đội 15 - 30 nhân viên nhưng chỉ có 2 công chức chính ngạch), không có thẩm quyền lập biên bản và xử phạt trực tiếp mà phải chuyển qua UBND cấp xã, gây chậm trễ trong xử lý vi phạm.

Dữ liệu nghiên cứu cho thấy sự cần thiết phải trình bày thông qua biểu đồ cột so sánh số lượng công trình kiểm tra và tổng tiền phạt giữa hai mô hình tổ chức, kết hợp bảng phân bổ tỷ lệ sai phép - không phép, qua đó chứng minh mô hình lực lượng chuyên trách có hiệu suất giám sát cao gấp 6,4 lần so với mô hình kiêm nhiệm.

Đề xuất và khuyến nghị

Dựa trên kết quả nghiên cứu, luận văn đề xuất 4 nhóm giải pháp mang tính chiến lược và khả thi:

  1. Kiện toàn mô hình tổ chức Đội trật tự xây dựng đô thị: UBND tỉnh Kiên Giang phối hợp với Sở Nội vụ và Sở Xây dựng chính thức hóa mô hình Đội trật tự xây dựng trực thuộc Phòng Quản lý đô thị hoặc Thanh tra Sở Xây dựng; tăng tỷ lệ công chức chính quy lên tối thiểu 60% tổng biên chế mỗi đội, chấm dứt tình trạng phụ thuộc quá lớn vào lao động hợp đồng; lộ trình hoàn thành trước năm 2018.

  2. Nâng cao năng lực và cường độ thanh tra chuyên ngành: Thanh tra Sở Xây dựng tăng cường tổ chức tối thiểu 20 - 25 cuộc thanh tra chuyên đề hàng năm về thẩm định dự án, đấu thầu và chất lượng nghiệm thu công trình; đặt mục tiêu thu hồi 100% các khoản tiền quyết toán sai khối lượng và thi hành trên 95% các quyết định xử phạt vi phạm hành chính trong vòng 12 tháng kể từ ngày ban hành.

  3. Hoàn thiện quy chế phối hợp xử lý vi phạm liên ngành: UBND tỉnh ban hành văn bản phân định rõ ranh giới thẩm quyền giữa Thanh tra Sở, Đội kiểm tra trật tự đô thị và Chủ tịch UBND cấp xã/phường; quy định thời gian tối đa từ khi phát hiện vi phạm đến khi ban hành quyết định đình chỉ thi công không quá 48 giờ và quyết định xử phạt không quá 7 ngày làm việc; áp dụng toàn diện từ năm 2017.

  4. Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ và công khai minh bạch quy hoạch: Sở Xây dựng chủ trì số hóa toàn bộ dữ liệu quy hoạch chi tiết 1/500 và giấy phép xây dựng lên cổng thông tin điện tử; thiết lập đường dây nóng và ứng dụng di động tiếp nhận tố giác vi phạm từ người dân, cam kết xác minh và phản hồi 100% thông tin phản ánh trong vòng 3 ngày làm việc trong giai đoạn 2017 - 2020.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

Nội dung và kết quả nghiên cứu của luận văn mang lại giá trị thực tiễn cao cho 4 nhóm đối tượng:

  1. Cán bộ lãnh đạo và chuyên viên ngành Thanh tra, Sở Xây dựng: Cung cấp cơ sở lý luận, dữ liệu thực tiễn và khung hướng dẫn nghiệp vụ để xây dựng kế hoạch thanh tra chuyên đề, chuẩn hóa quy trình lập biên bản và ban hành quyết định xử phạt hành chính theo Nghị định 26/2013/NĐ-CP và Nghị định 121/2013/NĐ-CP.

  2. Lãnh đạo UBND cấp huyện, thành phố và Chủ tịch UBND cấp xã/phường: Cung cấp mô hình tổ chức Đội kiểm tra trật tự đô thị tối ưu, bài học kinh nghiệm từ Rạch Giá, Phú Quốc để giải quyết tình trạng chồng chéo thẩm quyền và xử lý nhanh các vi phạm lấn chiếm đất công, xây dựng sai phép.

  3. Giảng viên, học viên cao học và nhà nghiên cứu Luật Hành chính: Tài liệu tham khảo học thuật giá trị về thiết chế thanh tra chuyên ngành, kiểm soát quyền lực nhà nước tại địa phương có tốc độ đô thị hóa nóng, đóng góp nguồn số liệu thực chứng 3.350 công trình cho các nghiên cứu tiếp theo.

  4. Chủ đầu tư, nhà thầu xây dựng và doanh nghiệp bất động sản: Giúp các đơn vị nắm vững các quy định pháp luật về thẩm định hồ sơ, giấy phép xây dựng, quản lý chất lượng và định mức nghiệm thu công trình, phòng tránh tối đa các rủi ro pháp lý và tổn thất tài chính trong thi công.

Câu hỏi thường gặp

Sự khác biệt bản chất giữa thanh tra hành chính và thanh tra chuyên ngành trong lĩnh vực xây dựng là gì?
Thanh tra hành chính là hoạt động kiểm tra nội bộ đối với các cơ quan, tổ chức, cá nhân trực thuộc quyền quản lý trực tiếp của Bộ hoặc Sở Xây dựng nhằm xem xét việc thực thi công vụ. Trong khi đó, thanh tra chuyên ngành hướng đến mọi chủ thể bên ngoài tham gia hoạt động xây dựng nhằm kiểm tra việc tuân thủ quy chuẩn kỹ thuật, quy hoạch và trật tự xây dựng theo Luật Thanh tra 2010.

Đội kiểm tra trật tự đô thị tại tỉnh Kiên Giang gặp vướng mắc pháp lý lớn nhất nào?
Vướng mắc lớn nhất là địa vị pháp lý chưa được Luật Thanh tra năm 2010 quy định chính thức. Lực lượng này chủ yếu là lao động hợp đồng (mỗi đội 15 - 30 nhân sự chỉ có 2 công chức), không có thẩm quyền ra quyết định xử phạt trực tiếp mà phải chuyển hồ sơ sang Chủ tịch UBND cấp xã hoặc cấp huyện, gây phát sinh độ trễ hành chính.

Vì sao vi phạm xây dựng sai phép lại chiếm tỷ lệ cao hơn nhiều so với xây dựng không phép tại Kiên Giang?
Qua kiểm tra 3.350 công trình, có 1.700 vụ sai phép so với 580 vụ không phép. Nguyên nhân do chủ đầu tư lợi dụng việc đã được cấp phép để tự ý nâng tầng, tăng mật độ xây dựng hoặc cơi nới diện tích nhằm tối đa hóa lợi nhuận kinh doanh, đặc biệt tại các khu vực du lịch sốt đất như Phú Quốc và Rạch Giá.

Thời hạn tiến hành một cuộc thanh tra chuyên ngành xây dựng được pháp luật quy định ra sao?
Căn cứ Nghị định 26/2013/NĐ-CP và Nghị định 07/2012/NĐ-CP, cuộc thanh tra chuyên ngành do Thanh tra Sở Xây dựng tiến hành không quá 30 ngày (vùng hải đảo, đi lại khó khăn có thể kéo dài tối đa 45 ngày). Đối với thanh tra viên tiến hành thanh tra độc lập, thời hạn kiểm tra tại mỗi cơ sở là 5 ngày làm việc.

Luận văn đề xuất biện pháp nào để khắc phục thất thoát vốn trong nghiệm thu công trình xây dựng?
Luận văn đề xuất tăng cường tối thiểu 20 cuộc thanh tra chuyên đề mỗi năm về quản lý chất lượng, siết chặt khâu thẩm định thiết kế dự toán và xử lý trách nhiệm đơn vị tư vấn giám sát. Đồng thời, kiên quyết thu hồi 100% số tiền quyết toán thừa khối lượng nộp về ngân sách tương tự khoản 1,656 tỷ đồng đã thu hồi thành công.

Kết luận

  • Luận văn đã hệ thống hóa sâu sắc cơ sở lý luận về vị trí, vai trò và bản chất quyền lực nhà nước của hoạt động thanh tra xây dựng theo Luật Thanh tra năm 2010.
  • Khảo sát toàn diện thực trạng quản lý với dữ liệu 3.350 công trình, chỉ rõ sự vượt trội về hiệu quả phát hiện vi phạm của mô hình Đội trật tự đô thị chuyên trách so với mô hình kiêm nhiệm tại 11 huyện.
  • Nhận diện chính xác các hạn chế về tinh giản biên chế (giảm 50% tại Sở Xây dựng) và tính thiếu đồng bộ trong địa vị pháp lý của lực lượng kiểm tra cấp cơ sở.
  • Đóng góp hệ thống 4 nhóm giải pháp đồng bộ từ hoàn thiện khung thể chế, chuẩn hóa nhân sự công chức đến ứng dụng công nghệ số hóa quy hoạch.
  • Đề xuất lộ trình triển khai ngay các giải pháp từ năm 2017 nhằm bảo đảm trật tự kỷ cương xây dựng, phục vụ đắc lực cho sự phát triển kinh tế - xã hội bền vững của tỉnh Kiên Giang giai đoạn 2016 - 2020. Các cơ quan quản lý và địa phương cần nhanh chóng khai thác các đề xuất này để kiện toàn tổ chức bộ máy thanh tra xây dựng ngày càng vững mạnh.