Luận văn thạc sĩ ueh ảnh hưởng của động cơ tiêu khiển trong mua sắm và thuộc tính của các trung tâm thương mại đến lòng trung thành của khách hàng tại thành phố hồ chí minh

Nghiên cứu ảnh hưởng của động cơ tiêu khiển và thuộc tính trung tâm thương mại đến lòng trung thành khách hàng tại TP Hồ Chí Minh.

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2012

121
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

TÓM TẮT

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.3. Phạm vi và phương pháp nghiên cứu

1.3.1. Phạm vi nghiên cứu

1.3.2. Phương pháp nghiên cứu

1.4. Ý nghĩa thực tiễn của đề tài

1.5. Kết cấu của đề tài

1.6. Tóm tắt chương 1

2. CHƯƠNG II: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU

2.1. Thuộc tính của trung tâm thương mại

2.1.1. Khái quát về trung tâm thương mại

2.1.2. Các thành phần về thuộc tính của các trung tâm thương mại

2.2. Động cơ tiêu khiển trong mua sắm

2.2.1. Động cơ trong mua sắm

2.2.2. Các thành phần của động cơ tiêu khiển trong mua sắm

2.3. Lòng trung thành của khách hàng

2.4. Vai trò của biến nhân khẩu học

2.5. Các giả thuyết nghiên cứu và mô hình nghiên cứu

2.6. Tóm tắt chương 2

3. CHƯƠNG III: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU

3.1. Thiết kế nghiên cứu

3.2. Nghiên cứu định tính

3.3. Nghiên cứu định lượng

3.4. Xây dựng thang đo

3.4.1. Thang đo lòng trung thành khách hàng

3.4.2. Thang đo các thành phần về thuộc tính của trung tâm thương mại

3.4.3. Thang đo các thành phần của động cơ tiêu khiển trong mua sắm

3.5. Các tiêu chí để đánh giá thang đo

3.5.1. Tiêu chí phân tích hệ số Cronbach Alpha

3.5.2. Tiêu chí phân tích nhân tố EFA

3.6. Tóm tắt chương 3

4. CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ KHẢO SÁT

4.1. Mô tả mẫu nghiên cứu

4.2. Các yếu tố nhân khẩu học

4.3. Thói quen tiêu dùng

4.4. Thống kê mô tả thang đo nghiên cứu

4.4.1. Thống kê mô tả thang đo các thành phần của động cơ tiêu khiển trong mua sắm (HSM)

4.4.2. Thống kê mô tả thang đo các thành phần về thuộc tính của trung tâm mua thương mại (SCA)

4.4.3. Thống kê mô tả thang đo Lòng trung thành của khách hàng (SLO)

4.5. Đánh giá thang đo

4.5.1. Phân tích nhân tố

4.5.2. Kiểm định các nhân tố bằng Cronbach Alpha

4.6. Điều chỉnh mô hình nghiên cứu

4.7. Kiểm định mô hình nghiên cứu

4.7.1. Phân tích tương quan hệ số Pearson

4.7.2. Phân tích hồi quy

4.8. Kiểm định các giả thuyết nghiên cứu

4.8.1. Kiểm định giả thuyết các thành phần của động cơ tiêu khiển trong mua sắm tác động dương đến lòng trung thành của khách hàng

4.8.2. Kiểm định giả thuyết các thành phần về thuộc tính của các trung tâm thương mại tác động dương đến lòng trung thành của khách hàng

4.8.3. Kiểm định giả thuyết có sự khác biệt giữa nhóm độ tuổi và nhóm thu nhập đối với lòng trung thành của khách hàng

4.9. Đánh giá kết quả nghiên cứu

4.10. Tóm tắt chương 4

5. CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN

5.1. Tóm tắt nội dung nghiên cứu

5.2. Các kết quả chính và đóng góp của nghiên cứu

5.2.1. Về hệ thống thang đo

5.2.2. Về mặt lý thuyết

5.2.3. Ý nghĩa đối với nhà quản lý các trung tâm thương mại

5.3. Các hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp theo

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về tác động của động cơ tiêu khiển đến lòng trung thành khách hàng

Trong bối cảnh thị trường bán lẻ tại TP. Hồ Chí Minh đang phát triển mạnh mẽ, việc hiểu rõ về động cơ tiêu khiển trong mua sắm trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Động cơ tiêu khiển không chỉ ảnh hưởng đến hành vi mua sắm mà còn quyết định lòng trung thành của khách hàng. Nghiên cứu này sẽ phân tích mối quan hệ giữa thuộc tính trung tâm thương mại và lòng trung thành của khách hàng, từ đó đưa ra những giải pháp hiệu quả cho các nhà quản lý.

1.1. Động cơ tiêu khiển trong mua sắm và vai trò của nó

Động cơ tiêu khiển trong mua sắm được hiểu là những lý do mà khách hàng tham gia vào hoạt động mua sắm không chỉ để mua hàng hóa mà còn để tìm kiếm sự giải trí và thư giãn. Theo nghiên cứu của Arnold & Reynolds (2003), động cơ này có thể bao gồm sự thích thú, sự thư giãn và trải nghiệm xã hội. Những yếu tố này không chỉ làm tăng sự hài lòng mà còn thúc đẩy lòng trung thành của khách hàng đối với các trung tâm thương mại.

1.2. Tầm quan trọng của lòng trung thành khách hàng trong ngành bán lẻ

Lòng trung thành của khách hàng là yếu tố quyết định sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào, đặc biệt là trong ngành bán lẻ. Khách hàng trung thành không chỉ mang lại doanh thu ổn định mà còn giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí marketing. Theo một nghiên cứu của McDonald & ctg (2000), việc giữ chân một khách hàng hiện tại thường dễ dàng và ít tốn kém hơn so với việc thu hút khách hàng mới.

II. Thách thức trong việc duy trì lòng trung thành khách hàng tại TP

Mặc dù thị trường bán lẻ tại TP. Hồ Chí Minh đang phát triển, nhưng các doanh nghiệp vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc duy trì lòng trung thành của khách hàng. Sự cạnh tranh ngày càng gia tăng từ các trung tâm thương mại mới và các kênh bán lẻ hiện đại đã tạo ra áp lực lớn cho các doanh nghiệp. Việc hiểu rõ các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành là rất cần thiết để xây dựng chiến lược marketing hiệu quả.

2.1. Sự cạnh tranh khốc liệt giữa các trung tâm thương mại

Sự gia tăng số lượng trung tâm thương mại tại TP. Hồ Chí Minh đã tạo ra một môi trường cạnh tranh khốc liệt. Các doanh nghiệp cần phải cải thiện chất lượng dịch vụ và trải nghiệm mua sắm để thu hút và giữ chân khách hàng. Theo báo cáo của Bộ Công Thương, thị phần của các kênh bán lẻ hiện đại đang tăng nhanh, điều này đòi hỏi các trung tâm thương mại phải đổi mới và sáng tạo hơn.

2.2. Thay đổi trong hành vi tiêu dùng của khách hàng

Khách hàng hiện nay có xu hướng tìm kiếm những trải nghiệm mua sắm đa dạng và phong phú hơn. Họ không chỉ quan tâm đến giá cả và chất lượng sản phẩm mà còn chú trọng đến dịch vụ và trải nghiệm tại các trung tâm thương mại. Điều này đặt ra thách thức cho các doanh nghiệp trong việc đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.

III. Phương pháp nghiên cứu tác động của động cơ tiêu khiển đến lòng trung thành

Nghiên cứu này sử dụng phương pháp định tính và định lượng để phân tích tác động của động cơ tiêu khiểnthuộc tính trung tâm thương mại đến lòng trung thành của khách hàng. Phương pháp định tính được thực hiện thông qua phỏng vấn sâu với khách hàng, trong khi phương pháp định lượng sử dụng bảng câu hỏi khảo sát với cỡ mẫu lớn để thu thập dữ liệu chính xác.

3.1. Phương pháp định tính Phỏng vấn sâu

Phỏng vấn sâu được thực hiện với 20 khách hàng thường xuyên mua sắm tại các trung tâm thương mại. Mục tiêu là thu thập thông tin chi tiết về động cơ tiêu khiển và cảm nhận của khách hàng về các thuộc tính của trung tâm thương mại. Dữ liệu thu thập được sẽ giúp điều chỉnh bảng câu hỏi cho nghiên cứu chính thức.

3.2. Phương pháp định lượng Khảo sát với cỡ mẫu lớn

Nghiên cứu chính thức được thực hiện với cỡ mẫu 600 khách hàng thông qua bảng câu hỏi khảo sát. Dữ liệu sẽ được phân tích bằng các phương pháp thống kê như phân tích độ tin cậy Cronbach Alpha và phân tích hồi quy để xác định mối quan hệ giữa các biến nghiên cứu.

IV. Kết quả nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn tại TP

Kết quả nghiên cứu cho thấy có mối quan hệ tích cực giữa động cơ tiêu khiển và lòng trung thành của khách hàng. Các thuộc tính của trung tâm thương mại như chất lượng dịch vụ, không gian mua sắm và sự đa dạng của sản phẩm cũng đóng vai trò quan trọng trong việc tạo dựng lòng trung thành. Những phát hiện này có thể được áp dụng để xây dựng các chiến lược marketing hiệu quả hơn.

4.1. Mối quan hệ giữa động cơ tiêu khiển và lòng trung thành

Nghiên cứu cho thấy rằng động cơ tiêu khiển có ảnh hưởng tích cực đến lòng trung thành của khách hàng. Những khách hàng tìm kiếm trải nghiệm giải trí trong mua sắm có xu hướng trung thành hơn với các trung tâm thương mại. Điều này cho thấy rằng việc tạo ra một môi trường mua sắm thú vị và hấp dẫn là rất quan trọng.

4.2. Ứng dụng kết quả nghiên cứu vào chiến lược marketing

Các doanh nghiệp có thể sử dụng kết quả nghiên cứu để phát triển các chiến lược marketing tập trung vào việc cải thiện trải nghiệm mua sắm của khách hàng. Việc đầu tư vào các hoạt động giải trí và dịch vụ khách hàng sẽ giúp tăng cường lòng trung thành và thu hút thêm khách hàng mới.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của nghiên cứu

Nghiên cứu này đã chỉ ra rằng động cơ tiêu khiểnthuộc tính trung tâm thương mại có tác động đáng kể đến lòng trung thành của khách hàng tại TP. Hồ Chí Minh. Những phát hiện này không chỉ có giá trị lý thuyết mà còn có thể áp dụng vào thực tiễn để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Trong tương lai, cần tiếp tục nghiên cứu sâu hơn về các yếu tố khác ảnh hưởng đến lòng trung thành của khách hàng.

5.1. Tóm tắt các phát hiện chính

Nghiên cứu đã xác định được các yếu tố chính ảnh hưởng đến lòng trung thành của khách hàng, bao gồm động cơ tiêu khiển và thuộc tính của trung tâm thương mại. Những yếu tố này cần được các doanh nghiệp chú trọng trong chiến lược phát triển của mình.

5.2. Hướng nghiên cứu tiếp theo

Cần có những nghiên cứu tiếp theo để khám phá sâu hơn về các yếu tố khác như hành vi tiêu dùng, sự hài lòng của khách hàng và các yếu tố nhân khẩu học ảnh hưởng đến lòng trung thành. Những nghiên cứu này sẽ giúp các doanh nghiệp có cái nhìn toàn diện hơn về thị trường.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

23/07/2025
Luận văn thạc sĩ ueh ảnh hưởng của động cơ tiêu khiển trong mua sắm và thuộc tính của các trung tâm thương mại đến lòng trung thành của khách hàng tại thành phố hồ chí minh

Trích đoạn nội dung tài liệu

chương 1: Chương này đề cập đến các vấn đề nghiên cứu sau: (1) Lý do chọn đề tài nghiên cứu, (2) Mục tiêu nghiên cứu, (3) Phạm vi và phương pháp nghiên cứu, (4) Ý nghĩa thực tiễn của đề tài nghiên cứu, (5) Kết cấu của đề tài. Chương tiếp theo tác giả trình bày về cơ sơ lý thuyết và mô hình nghiên cứu đề nghị. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 9 Chương 02 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 GIỚI THIỆU: Trong Chương một, tác giả đã giới thiệu tổng quan về đề tài nghiên cứu. Với chương hai này sẽ trình bày về phần cơ sở lý thuyết của nghiên cứu, trong đó gồm: (1) Khái quát về trung tâm thương mại, các thuộc tính của trung tâm thương mại; (2) Lòng trung thành của khách hàng; (3) Động cơ tiêu khiển và trong mua sắm; (4) Các giả thuyết nghiên cứu; (5) Mô hình nghiên cứu đề nghị.2 THUỘC TÍNH CỦA TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI 2.1 Khái quát về trung tâm thương mại Theo quy chế siêu thị, trung tâm thương mại của Bộ Công Thương Việt Nam ban hành ngày 24 tháng 9 năm 2004 : Trung tâm thương mại (hay còn gọi là Trung tâm mua sắm – shopping center) là loại hình tổ chức kinh doanh thương mại hiện đại, đa chức năng, bao gồm tổ hợp các loại hình cửa hàng, cơ sở hoạt động dịch vụ; hội trường, phòng họp, văn phòng cho thuê…được bố trí tập trung, liên hoàn trong một hoặc một số công trình kiến trúc liền kề; đáp ứng các tiêu chuẩn về diện tích kinh doanh, trang bị kỹ thuật và trình độ quản lý, tổ chức kinh doanh; có các phương thức phục vụ văn minh, thuận tiện đáp ứng nhu cầu phát triển hoạt động kinh doanh thương nhân và thoả mãn nhu cầu về hàng hoá, dịch vụ của khách hàng.

Trung tâm thương mại thường được xây dựng trên diện tích lớn, tại vị trí trung tâm đô thị để tiện lợi cho khách hàng và đảm bảo doanh thu. Phân biệt giữa Trung tâm thương mại siêu thị, chợ thì các trung tâm thương mại thì có qui mô lớn hơn rất nhiều so với các siêu thi, cửa hàng tạp phẩm và chợ. Siêu thị chỉ bao gồm các cửa hàng hiện đại; kinh doanh tổng hợp hoặc chuyên doanh, không bao gồm các cơ sở hoạt động dịch vụ; hội trường, phòng họp, văn phòng cho thuê, nhà hàng khách sạn, hội chợ triển lãm.Hàng hóa ở các trung tâm thương mại, cũng như các siêu thị, rất LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 10 đa dạng và được chọn lọc kĩ hơn so với trong chợ hay cửa hàng tạp phẩm. Tuy nhiên, khác với siêu thị, trung tâm thương mại thường kinh doanh tổng hợp các mặt hàng, không có các trung tâm thương mại chuyên doanh vì quy mô lớn hơn nhiều so với siêu thị.2 Các thành phần về thuộc tính của các trung tâm thương mại: Nhiều nghiên cứu gần đây đã đề xuất thuộc tính của siêu thị và các trung tâm thương mại dựa trên những nghiên cứu về thuộc tính của các cửa hàng bán lẽ truyền thống, người mua hàng cảm thấy hài lòng hơn khi nơi mua sắm có những thuộc tính đem đến cho họ sự thỏa mãn khi trải nghiệm mua sắm tại đây.

Các nhà quản lý ngành bán lẽ không ngừng cải tiến các thuộc tính của nơi mua sắm để thỏa mản hơn đối với khách hàng của mình. Tùy thuộc vào văn hóa phục vụ, thói quen tiêu dùng, khẩu vị,… ở địa phương mà các nhà quản lý bán lẽ cần phải đáp ứng cho khách hàng của mình thông qua việc cải tiến chất lượng phục vụ và những thuộc tính của nơi mua sắm. Nhiều nhà nghiên cứu về bán lẽ đã đề xuất nhiều nhận định khách nhau về thuộc tính của nơi mua sắm. Thuộc tính của cửa hàng được xem như là một phần trong hình ảnh tổng thể về cửa hàng (Bloemer & de Ruyter,1998).

Thuộc tính của cửa hàng có thể được định nghĩa là “Toàn bộ những cảm nhận của người mua hàng về tất cả những đặc trưng của cửa hàng qua những kinh nghiệm họ mua hàng ở đây” (Omar, 1999). Các lý thuyết nghiên cứu về nghành bán lẽ đã xây dựng và đề xuất nhiều khái niệm khác nhau và thay đổi về thuộc tính cửa hàng. Ví dụ, Lindquist (1974) trong nghiên cứu lý thuyết về thuộc tính cửa hàng, ông đã kết hợp mô hình của 19 nghiên cứu trước đây để đề xuất 09 thuộc tính quan trọng của cửa hàng đó là: hàng hóa, dịch vụ, nhóm khách hàng, cơ sở vật chất, tiện lợi, quảng cáo, bầu không khí cửa hàng, đặc trưng của cửa hàng, sự thỏa mãn sau khi mua hàng. Theo như Ghosh (1990) nói về thuộc tính cửa hàng phải được bao gồm các yếu tố khách nhau của chiêu thị hổn hợp trong bán lẽ (the retail marketing mix), ông đã giới thiệu tám yếu tố đó là: địa điểm, hàng hóa, bầu không khí cửa hàng, dịch vụ khách hàng, giá, quảng cáo, bán hàng cá nhân, chương trình khuyến mãi.

Cũng theo Ghosh LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 11 (1990) cho rằng “Đối với mỗi một nơi mua sắm, một hình ảnh khác biệt sẽ tồn tại trong tâm trí của khách hàng, và điều này dựa vào các yếu tố nổi bật trong sự kết hợp các thuộc tính của nơi mua sắm, và hàng hóa của nhà bán lẽ sẽ là yếu tố quan trong trong việc tạo nên sự khác biệt cho nơi mua sắm đó”. Koo (2003) đề xuất bảy thành phần của nơi mua sắm đó là: bầu không khí cửa hàng, vị trí, cơ sở vật chất thuận tiện, giá, dịch vụ của nhân viên, dịch vụ sau bán hàng, chủng loại hàng hóa. Trong nghiên cứu của Lumpkin, Greenberg và Goldstucker (1985) sử dụng bốn loại thuộc tính của nơi mua sắm gồm (1) vị trí: tức là gần nhà, thuận tiện đỗ xe (2) Sự thuận lợi của nơi mua sắm: tức là thanh toán nhanh, dễ dàng tìm kiếm các mặt hàng, lối đi rộng (3) giá cả và chất lượng: chất lượng sản phẩm và giá bán phù hợp và (4) các nhu cầu đặc biệt khác của khách hàng. Nghiên cứu này chỉ ra rằng thuộc tính giá cả và chất lượng sản phẩm là quan trọng nhất trong khi các thuộc tính khác liên quan như cơ sở vật chất, vị trí,.

không được đánh giá cao. Ngược lại, McCraken, Boynton và Blake (1982) trong một nghiên cứu tương tự kết luận rằng giá hàng hóa không phải là yếu tố quan trọng nhất trong việc lựa chọn nơi mua sắm. Một nghiên cứu khác Nguyễn & Nguyễn (2003) về đo lường chất lượng dịch vụ các siêu thị tại Việt Nam chỉ ra 03 thuộc tính của siêu thị là: Không khí siêu thị, vị trí và sự thuận tiện về cơ sở vật chất. Bài nghiên cứu này dựa trên một nghiên cứu của Nguyễn & ctg (2007) trong nghiên cứu về động cơ tiêu khiển, thuộc tính của siêu thị ảnh hưởng đến lòng trung thành khách hàng đã đề cập đến 4 thành phần thuộc về các thuộc tính của siêu thị (supper market attributes - SMA) bao gồm : sự phục vụ của nhân viên, hàng hóa, dịch vụ sau bán hàng và cơ sở vật chất của siêu thị.

Trong nghiên cứu của mình về thuộc tính của trung tâm thương mại (Shopping center attributes – SCA), theo các nghiên cứu đã nêu ở trên tác giả đề xuất 4 thành phần tương tự về thuộc tính của trung tâm thương mại là: sự phục vụ của nhân viên tại các trung tâm thương mại (employee services - EMS); hàng hóa (merchandise - MER), dịch vụ sau bán hàng (after sale services - AFS); cơ sở vật chất của trung tâm thương mại (facilities - FAC). LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.1 Cơ sở vật chất của trung tâm thương mại Cơ sở vật chất (FAC) ở đây là sự mô tả về các yếu tố như: kiến trúc, sự sắp xếp và trưng bày (Lindquist, 1974-1975), ngoài ra còn bao gồm các tiện ích như khác: vị trí của trung tâm thương mại và bải đỗ xe thuận tiện (Nguyễn & Nguyễn, 2003). Trong nghiên cứu này, cơ sở vật chất tại các trung tâm thương mại được đề cập đến là những những tiện nghi hiện đại đem đến cho khách hàng có cảm giác thoải mái dễ chịu như là kiến trúc tòa nhà mua sắm đẹp, sảnh chờ rộng rải, nhiệt độ của hệ thống điều hòa phù hợp không quá nóng hay quá lạnh, hệ thống thang máy và thang cuốn thuận tiện, rộng rãi, khu nhà vệ sinh phải sạch sẽ và tiện nghi. Ngoài ra trung tâm thương mại còn phải có các tiện ích về cơ sở vật chất đáp ứng cho nhu cầu giải trí của khách hàng và gia đình như: có các rạp chiếu phim hiện đại và khu nhà hàng ẩm thực hợp khẩu vị, đa dạng về món ăn.2 Sự phục vụ của nhân viên: Sự phục vụ của nhân viên (EMS) đề cập về những dịch vụ được cung cấp bởi các nhân viên của nơi mua sắm (Koo, 2003; Lindquist 1974-1975).

Khách hàng sẽ luôn cảm thấy thoải mái hơn khi trung tâm mua sắm cung cấp cho họ sự ân cần và nhiệt tình từ phía nhân viên. Họ sẵn sàng quay trở lại những trung tâm mua sắm nơi mà các điều kiện khác không bằng ở những nơi mua sắm cùng loại trong thành phố, nhưng ở đây có những nhân viên sẵn lòng đáp ứng nhanh chóng những yêu cầu của họ và luôn tỏ ra quan tâm, chăm sóc khách hàng. Nhưng cũng có một số khách hàng được khảo sát cho biết họ không quan tâm lắm đến thái độ phục vụ của nhân viên ở các trung tâm thương mại, vì đối với họ việc mua sắm chỉ đơn giản là đi mua hàng và kiếm những sản phẩm ưng ý mà mình thích, họ không muốn nhân viên hỏi quá nhiều và làm phiền trong sự chọn lựa hàng hóa của họ.3 Dịch vụ sau bán hàng: Dịch vụ sau bán hàng (AFS) là bao gồm những chính sách về trao đổi và hoàn trả hàng hóa (Nguyễn & ctg, 2007). Do đặc trưng ở trung tâm thương mại là kinh doanh đa ngành và đa sản phẩm, hàng hóa ở đây rất đa dạng và phong phú.

Những LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 13 dịch vụ hậu mãi mà các đơn vị chuyên doanh cung cấp cho khách hàng tùy thuộc vào chính sách của nhà cung cấp và đơn vị bán hàng. Trong phần nghiên cứu này về dịch vụ sau bán hàng của các trung tâm thương mại tác giả chỉ hạn chế đề cập đến chính sách trao đổi và hoàn trả hàng hóa mà không đề cập đến các dịch vụ khác như: bảo trì, sửa chữa, bảo hành,… 2.4 Hàng hóa ở trung tâm thương mại Hàng hóa (MER) đề cập về sản phẩm và sự đa dạng thương hiệu có thể mua được (Nguyễn & ctg, 2007).

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ