Quản trị rủi ro trong hoạt động xuất khẩu hàng hóa bằng đường hàng không sang thị trường Mỹ của công ty cổ phần UPS Việt Nam

• Tác giả: Nguyễn Thị Quyên
• Người hướng dẫn: TS. Phan Thu Trang
• Trường học: Trường Đại Học Thương Mại
• Chuyên ngành: Kinh Tế & Kinh Doanh Quốc Tế
• Đề tài: Quản Trị Rủi Ro Xuất Khẩu Hàng Hóa Bằng Đường Hàng Không Sang Mỹ Của UPS Việt Nam
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2022
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM KẾT
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
• 1.1. Tính cấp thiết của vấn đề nghiên cứu
• 1.2. Tổng quan vấn đề nghiên cứu
• 1.2.1. Các nghiên cứu có liên quan ở Việt Nam
• 1.2.2. Các công trình nghiên cứu nước ngoài
• 1.3. Mục đích nghiên cứu
• 1.3.1. Mục tiêu tổng quát
• 1.3.2. Mục tiêu cụ thể
• 1.4. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu
• 1.4.1. Đối tượng nghiên cứu
• 1.4.2. Phạm vi nghiên cứu
• 1.5. Phương pháp nghiên cứu
• 1.5.1. Phương pháp thu thập dữ liệu
• 1.5.2. Phương pháp phỏng vấn
• 1.5.3. Phương pháp xử lý và phân tích dữ liệu
• 1.6. Kết cấu của khóa luận
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG GIAO HÀNG XUẤT KHẨU BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG
• 2.1. Một số khái niệm cơ bản
• 2.1.1. Khái niệm về nguy cơ, rủi ro và tổn thất
• 2.1.2. Khái niệm về quản trị rủi ro
• 2.1.3. Khái niệm giao hàng xuất khẩu bằng đường hàng không
• 2.2. Một số lý thuyết liên quan đến hoạt động Quản trị rủi ro trong hoạt động giao hàng xuất khẩu bằng đường hàng không
• 2.2.1. Quy trình giao hàng xuất khẩu bằng đường hàng không
• 2.2.2. Nội dung quản trị rủi ro trong hoạt động giao hàng xuất khẩu bằng đường hàng không
• 2.2.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động QTRR trong giao hàng xuất khẩu bằng đường hàng không
• 2.2.3.1. Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp
• 2.2.3.2. Các yếu tố bên trong doanh nghiệp
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG GIAO HÀNG XUẤT KHẨU SANG THỊ TRƯỜNG MỸ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN UPS VIỆT NAM
• 3.1. Khái quát về công ty cổ phần UPS Việt Nam
• 3.1.1. Giới thiệu chung về công ty cổ phần UPS Việt Nam
• 3.1.2. Lĩnh vực hoạt động kinh doanh
• 3.1.3. Cơ cấu tổ chức
• 3.1.4. Cơ sở vật chất kỹ thuật
• 3.1.5. Năng lực tài chính của công ty
• 3.2. Thực trạng hoạt động QTRR trong giao hàng xuất khẩu bằng đường hàng không sang thị trường Mỹ của công ty cổ phần UPS Việt Nam
• 3.3. Đánh giá thực trạng quản trị rủi ro trong hoạt động giao hàng xuất khẩu sang thị trường Mỹ bằng đường hàng không của công ty cổ phần UPS Việt Nam
• 4. CHƯƠNG 4: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP CHO HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ RỦI RO TRONG GIAO HÀNG XUẤT KHẨU SANG THỊ TRƯỜNG MỸ BẰNG ĐƯỜNG HÀNG KHÔNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN UPS VIỆT NAM
• 4.1. Định hướng phát triển đối với hoạt động quản trị rủi ro trong quy trình giao hàng xuất khẩu bằng đường hàng không của công cổ phần UPS Việt Nam
• 4.1.1. Định hướng phát triển hoạt động giao hàng xuất khẩu nói chung
• 4.1.2. Định hướng phát triển hoạt động xuất khẩu hàng hóa sang thị trường Mỹ
• 4.2. Đề xuất giải pháp cho hoạt động quản trị rủi ro trong quy trình giao hàng xuất khẩu sang thị trường Mỹ bằng đường hàng không của công ty cổ phần UPS Việt Nam
• 4.3. Một số kiến nghị đối với các cơ quan tổ chức có liên quan
• 4.3.1. Kiến nghị đối với nhà nước
• 4.3.2. Kiến nghị đối với hiệp hội doanh nghiệp Logistics Việt Nam
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

I. Tổng quan về quản trị rủi ro xuất khẩu hàng hóa bằng đường hàng không của UPS Việt Nam

Quản trị rủi ro trong hoạt động xuất khẩu hàng hóa bằng đường hàng không là một yếu tố quan trọng giúp các doanh nghiệp như UPS Việt Nam tối ưu hóa quy trình giao nhận và giảm thiểu tổn thất. Trong bối cảnh thương mại quốc tế ngày càng phát triển, việc hiểu rõ về các rủi ro có thể xảy ra trong quá trình xuất khẩu là cần thiết. UPS Việt Nam, với kinh nghiệm và mạng lưới toàn cầu, đã có những bước đi quan trọng trong việc quản lý rủi ro này.

1.1. Khái niệm về quản trị rủi ro trong xuất khẩu hàng hóa

Quản trị rủi ro trong xuất khẩu hàng hóa bao gồm việc nhận diện, đánh giá và kiểm soát các rủi ro có thể xảy ra trong quá trình giao nhận. Điều này giúp đảm bảo hàng hóa được vận chuyển an toàn và đúng thời gian.

1.2. Vai trò của UPS Việt Nam trong quản trị rủi ro

UPS Việt Nam đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp dịch vụ vận chuyển hàng hóa bằng đường hàng không. Công ty đã áp dụng nhiều phương pháp quản lý rủi ro để bảo vệ lợi ích của khách hàng và nâng cao hiệu quả hoạt động.

II. Những thách thức trong quản trị rủi ro xuất khẩu hàng hóa sang Mỹ

Việc xuất khẩu hàng hóa sang Mỹ gặp phải nhiều thách thức, từ quy định hải quan đến các yếu tố bên ngoài như thời tiết và tình hình chính trị. Những thách thức này đòi hỏi UPS Việt Nam phải có những chiến lược quản lý rủi ro hiệu quả.

2.1. Quy định hải quan và thủ tục xuất khẩu

Quy định hải quan tại Mỹ rất nghiêm ngặt, yêu cầu các doanh nghiệp phải tuân thủ đầy đủ các thủ tục để tránh bị phạt. UPS Việt Nam cần nắm rõ các quy định này để đảm bảo hàng hóa được thông quan nhanh chóng.

2.2. Rủi ro từ yếu tố bên ngoài

Thời tiết xấu, tình hình chính trị bất ổn có thể ảnh hưởng đến quá trình vận chuyển hàng hóa. UPS Việt Nam cần có các biện pháp dự phòng để giảm thiểu tác động của những yếu tố này.

III. Phương pháp quản trị rủi ro hiệu quả trong xuất khẩu hàng hóa

Để quản trị rủi ro hiệu quả, UPS Việt Nam đã áp dụng nhiều phương pháp khác nhau, từ phân tích rủi ro đến xây dựng kế hoạch ứng phó. Những phương pháp này giúp công ty giảm thiểu tổn thất và nâng cao hiệu quả hoạt động.

3.1. Phân tích rủi ro trong quy trình xuất khẩu

Phân tích rủi ro giúp UPS Việt Nam nhận diện các nguy cơ có thể xảy ra trong quy trình xuất khẩu. Việc này cho phép công ty có những biện pháp phòng ngừa kịp thời.

3.2. Xây dựng kế hoạch ứng phó với rủi ro

Kế hoạch ứng phó với rủi ro là một phần quan trọng trong quản trị rủi ro. UPS Việt Nam đã xây dựng các kịch bản ứng phó để đảm bảo hàng hóa được vận chuyển an toàn trong mọi tình huống.

IV. Ứng dụng thực tiễn của quản trị rủi ro tại UPS Việt Nam

UPS Việt Nam đã áp dụng các phương pháp quản trị rủi ro vào thực tiễn, giúp công ty nâng cao hiệu quả hoạt động và giảm thiểu tổn thất. Những ứng dụng này không chỉ mang lại lợi ích cho công ty mà còn cho khách hàng.

4.1. Kết quả đạt được từ quản trị rủi ro

Việc áp dụng quản trị rủi ro đã giúp UPS Việt Nam giảm thiểu tổn thất và nâng cao độ tin cậy trong dịch vụ. Khách hàng có thể yên tâm hơn khi gửi hàng hóa qua công ty.

4.2. Những bài học kinh nghiệm từ thực tiễn

UPS Việt Nam đã rút ra nhiều bài học kinh nghiệm từ quá trình quản trị rủi ro. Những bài học này sẽ giúp công ty cải thiện hơn nữa trong tương lai.

V. Kết luận và triển vọng tương lai của quản trị rủi ro xuất khẩu

Quản trị rủi ro trong xuất khẩu hàng hóa bằng đường hàng không là một lĩnh vực quan trọng và cần thiết. UPS Việt Nam cần tiếp tục cải thiện các phương pháp quản lý rủi ro để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

5.1. Tương lai của quản trị rủi ro tại UPS Việt Nam

Với sự phát triển không ngừng của thương mại quốc tế, UPS Việt Nam cần tiếp tục đầu tư vào công nghệ và nhân lực để nâng cao khả năng quản trị rủi ro.

5.2. Đề xuất cho các doanh nghiệp xuất khẩu khác

Các doanh nghiệp xuất khẩu khác cũng nên học hỏi từ kinh nghiệm của UPS Việt Nam trong việc quản trị rủi ro để nâng cao hiệu quả hoạt động của mình.