Luận án tiến sĩ về quản trị dòng tiền trong doanh nghiệp dệt may thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam

• Tác giả: Nguyễn Hương Giang
• Người hướng dẫn: Nguyễn Thị Minh Hạnh
• Trường học: Trường Đại Học Thương Mại
• Chuyên ngành: Tài chính - Ngân hàng
• Đề tài: Quản Trị Dòng Tiền Của Các Doanh Nghiệp Dệt May Thuộc Tập Đoàn Dệt May Việt Nam
• Loại tài liệu: luận án tiến sĩ
• Năm xuất bản: 2022
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
• 1.1. Tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài quản trị dòng tiền của doanh nghiệp
• 1.2. Các nghiên cứu về vai trò của dòng tiền và quản trị dòng tiền
• 1.3. Các nghiên cứu về nội dung quản trị dòng tiền
• 1.4. Các nghiên cứu về những yếu tố ảnh hưởng đến dòng tiền và quản trị dòng tiền của doanh nghiệp
• 1.5. Các nghiên cứu về ảnh hưởng của quản trị dòng tiền đến hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp
• 1.6. Những giá trị khoa học và thực tiễn của các công trình nghiên cứu đã công bố và khoảng trống nghiên cứu
• 1.6.1. Những giá trị khoa học và thực tiễn
• 1.6.2. Những khoảng trống nghiên cứu và hướng nghiên cứu của luận án
• 1.7. Phương pháp nghiên cứu
• 1.7.1. Phương pháp nghiên cứu định tính
• 1.7.2. Phương pháp nghiên cứu định lượng
• 1.8. Kết luận chương 1
• 2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ DÒNG TIỀN CỦA DOANH NGHIỆP
• 2.1. Khái quát về dòng tiền của doanh nghiệp
• 2.1.1. Khái niệm và đặc điểm dòng tiền của doanh nghiệp
• 2.1.2. Phân loại dòng tiền của doanh nghiệp
• 2.2. Quản trị dòng tiền của doanh nghiệp
• 2.2.1. Khái niệm và mục tiêu của quản trị dòng tiền của doanh nghiệp
• 2.2.2. Nội dung quản trị dòng tiền trong doanh nghiệp
• 2.3. Các lý thuyết và mô hình về quản trị dòng tiền
• 2.4. Các tiêu chí đánh giá về kết quả quản trị dòng tiền của doanh nghiệp
• 2.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị dòng tiền của doanh nghiệp
• 2.6. Kinh nghiệm thực tiễn về quản trị dòng tiền của một số doanh nghiệp dệt may trên thế giới và bài học cho các doanh nghiệp dệt may thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam
• 2.6.1. Kinh nghiệm quản trị dòng tiền của các doanh nghiệp dệt may ở một số khu vực trên thế giới
• 2.6.2. Bài học kinh nghiệm đối với các doanh nghiệp dệt may thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam
• 2.7. Kết luận chương 2
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ DÒNG TIỀN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY THUỘC TẬP ĐOÀN DỆT MAY VIỆT NAM
• 3.1. Khái quát về các doanh nghiệp dệt may thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam
• 3.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của các doanh nghiệp dệt may thuộc Tập đoàn dệt may Việt Nam
• 3.1.2. Một số đặc điểm sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp dệt may thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam
• 3.1.3. Tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của các doanh nghiệp dệt may thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam trong giai đoạn 2015-2020
• 3.2. Thực trạng dòng tiền của các doanh nghiệp dệt may thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam trong giai đoạn 2015-2020
• 3.2.1. Tình hình lưu chuyển tiền thuần của các doanh nghiệp dệt may thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam
• 3.2.2. Thực trạng luân chuyển tiền mặt của các doanh nghiệp dệt may thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam trong giai đoạn 2015-2020
• 3.3. Thực trạng quản trị dòng tiền tại các doanh nghiệp dệt may thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam trong giai đoạn 2015-2020
• 3.3.1. Lập kế hoạch dòng tiền
• 3.3.2. Tổ chức thực hiện kế hoạch dòng tiền và các yếu tố tạo nên sự biến động dòng tiền
• 3.3.3. Kiểm tra, đánh giá dòng tiền
• 3.3.4. Kết quả phân tích ma trận IPA
• 3.3.5. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng tới quản trị dòng tiền của các doanh nghiệp dệt may thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam
• 3.3.6. Kiểm định mô hình nghiên cứu
• 3.3.7. Thảo luận kết quả nghiên cứu
• 3.3.8. Đánh giá tình hình quản trị dòng tiền tại các doanh nghiệp dệt may thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam trong giai đoạn 2015-2020
• 3.3.8.1. Những kết quả đạt được
• 3.3.8.2. Một số hạn chế và nguyên nhân
• 3.4. Kết luận chương 3
• 4. CHƯƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN TRỊ DÒNG TIỀN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP DỆT MAY THUỘC TẬP ĐOÀN DỆT MAY VIỆT NAM
• 4.1. Xu hướng phát triển ngành dệt may và định hướng phát triển của ngành dệt may Việt Nam
• 4.1.1. Xu hướng phát triển ngành dệt may trên thế giới
• 4.1.2. Mục tiêu phát triển ngành dệt may Việt Nam đến năm 2030
• 4.1.3. Định hướng phát triển và quan điểm cần quán triệt trong quản trị dòng tiền của Tập đoàn Dệt may Việt Nam
• 4.1.3.1. Định hướng phát triển của Tập đoàn dệt may Việt Nam
• 4.1.3.2. Những quan điểm cần quán triệt trong quản trị dòng tiền của Tập đoàn Dệt may Việt Nam
• 4.2. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị dòng tiền trong các doanh nghiệp dệt may thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam
• 4.2.1. Nhóm giải pháp hoàn thiện công tác lập kế hoạch dòng tiền
• 4.2.2. Nhóm giải pháp hoàn thiện tổ chức thực hiện kế hoạch dòng tiền
• 4.2.3. Nhóm giải pháp hoàn thiện công tác kiểm tra, đánh giá dòng tiền
• 4.2.4. Một số giải pháp khác
• 4.3. Kết luận chương 4
• DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI CỦA LUẬN ÁN
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Giới thiệu về quản trị dòng tiền trong doanh nghiệp dệt may

Quản trị dòng tiền là một yếu tố sống còn trong hoạt động của doanh nghiệp, đặc biệt là trong ngành dệt may Việt Nam. Quản lý tài chính hiệu quả giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động liên tục và tối ưu hóa giá trị. Dòng tiền không chỉ phản ánh tình hình tài chính mà còn ảnh hưởng đến khả năng thanh toán và đầu tư của doanh nghiệp. Theo Rob Reider và Peter B., quản trị dòng tiền còn giúp phát hiện các lỗ hổng tiềm ẩn, giảm thiểu rủi ro tài chính. Trong bối cảnh ngành dệt may Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ, việc quản lý dòng tiền trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Nghiên cứu này sẽ phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý dòng tiền tại các doanh nghiệp dệt may thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam.

II. Tình hình thực tế quản trị dòng tiền tại doanh nghiệp dệt may

Thực trạng quản trị dòng tiền tại các doanh nghiệp dệt may thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam cho thấy nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc duy trì dòng tiền doanh nghiệp ổn định. Trong giai đoạn 2015-2020, có đến 45,79% doanh nghiệp không đảm bảo cân đối dòng tiền. Điều này dẫn đến tình trạng không đủ khả năng thanh toán nợ đến hạn, đặc biệt là ở nhóm doanh nghiệp nhỏ và vừa. Chi phí sản xuất tăng cao, cùng với những biến động từ thị trường toàn cầu như xung đột thương mại và đại dịch Covid-19, đã làm cho dòng tiền của nhiều doanh nghiệp bị đứt gãy. Việc phân tích tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của các doanh nghiệp dệt may là cần thiết để nhận diện những hạn chế trong quản lý chi phí và tìm ra nguyên nhân của vấn đề này.

III. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị dòng tiền

Nghiên cứu đã chỉ ra rằng có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến quản lý dòng tiền của các doanh nghiệp dệt may. Các yếu tố này bao gồm tình hình tài chính, quy mô doanh nghiệp, và khả năng quản lý chi phí. Đặc biệt, chiến lược dòng tiền và khả năng dự báo dòng tiền cũng đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì sự ổn định tài chính. Các doanh nghiệp cần phải có kế hoạch cụ thể để quản lý dòng tiền, từ việc lập kế hoạch đến tổ chức thực hiện và kiểm tra, đánh giá. Việc áp dụng các mô hình quản lý dòng tiền hiện đại sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình và giảm thiểu rủi ro tài chính.

IV. Giải pháp hoàn thiện quản trị dòng tiền

Để hoàn thiện quản lý dòng tiền, các doanh nghiệp dệt may cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, cần cải thiện quy trình lập kế hoạch dòng tiền, đảm bảo tính chính xác và khả thi. Thứ hai, tổ chức thực hiện kế hoạch dòng tiền một cách hiệu quả, đồng thời kiểm tra và đánh giá thường xuyên để phát hiện kịp thời các vấn đề phát sinh. Cuối cùng, việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý dòng tiền sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả và giảm thiểu rủi ro. Những giải pháp này không chỉ giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động mà còn tạo ra giá trị bền vững trong tương lai.