Nghiên cứu quản lý thương hiệu ngân hàng Vietcombank tại Việt Nam - Luận văn thạc sĩ

Chuyên ngành

Tài Chính Ngân Hàng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận án tiến sĩ

2015

246
0
0

Phí lưu trữ

55 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. MỞ ĐẦU

1.1. Lý do nghiên cứu

1.2. Lược khảo những nghiên cứu trước đây liên quan đến đề tài

1.3. Câu hỏi nghiên cứu

1.4. Mục tiêu nghiên cứu

1.5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.6. Phương pháp nghiên cứu

2. THỰC TRẠNG QUẢN LÝ THƯƠNG HIỆU TẠI CÁC NHTM VIỆT NAM VÀ VIETCOMBANK

2.1. Quản lý thương hiệu trong hệ thống NHTM Việt Nam

2.1.1. Sự phát triển của NHTM Việt Nam từ 1975 đến nay

2.1.2. Hoạt động quản lý thương hiệu

2.1.2.1. Bản sắc thương hiệu
2.1.2.2. Danh tiếng của ngân hàng
2.1.2.3. Bảo vệ thương hiệu

2.2. Quản lý thương hiệu tại NHTMCP Ngoại Thương Việt Nam

2.2.1. Bản sắc thương hiệu Vietcombank

2.2.2. Về truyền thông nội bộ và đào tạo

2.2.3. Truyền thông ra bên ngoài

2.2.4. Bảo vệ thương hiệu

2.3. Đánh giá hoạt động quản lý thương hiệu tại Vietcombank

2.4. Một số bài học kinh nghiệm về quản lý thương hiệu

2.4.1. Kinh nghiệm của các doanh nghiệp Nhật Bản trong xây dựng bản sắc doanh nghiệp: hình thành văn hóa kinh doanh Nhật Bản

2.4.2. Kinh nghiệm từ ngân hàng Hang Seng trong quản lý thương hiệu trên cơ sở truyền thông: tạo lập hình ảnh trực tuyến trong quản lý quan hệ khách hàng

3. NGHIÊN CỨU ĐỊNH TÍNH VÀ ĐỊNH LƯỢNG

3.1. Nghiên cứu định tính nhằm xây dựng giả thuyết và mô hình

3.2. Xác định và đo lường biến phụ thuộc

3.3. Xác định và đo lường biến tác động

3.4. Thu thập dữ liệu

3.5. Thiết kế câu hỏi

3.6. Phương pháp phân tích kinh tế lượng

3.6.1. Xử lý dữ liệu

3.6.2. Phân tích sự tương quan giữa các biến trong mô hình

3.7. Kết quả thống kê mô tả

3.7.1. Dữ liệu nghiên cứu

3.7.2. Mức độ truyền thông trong nội bộ đội ngũ thương hiệu

3.7.3. Mức độ truyền thông nội bộ giữa đội ngũ thương hiệu – nhân viên

3.7.4. Mức độ truyền thông giữa nhân viên và khách hàng

3.7.5. Mức độ tương đồng giữa các đối tượng về bản sắc thương hiệu

3.8. Phân tích định lượng

3.8.1. Các yếu tố định vị thương hiệu của khách hàng

3.8.2. Các yếu tố định vị thương hiệu của đội ngũ thương hiệu

3.8.3. Các yếu tố định vị thương hiệu của đội ngũ nhân viên

3.8.4. Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến khoảng cách giữa bản sắc và danh tiếng của thương hiệu

3.8.4.1. Hệ số tin cậy Cronbach‘s alpha
3.8.4.2. Đánh giá độ phù hợp của mô hình
3.8.4.3. Kiểm định độ phù hợp của mô hình
3.8.4.4. Hồi qui đa biến

4. GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ THƯƠNG HIỆU VIETCOMBANK

4.1. Nhóm giải pháp tăng cường bản sắc thương hiệu Vietcombank

4.1.1. Tăng cội ngũ thương hiệu

4.1.1.1. Đào tạo các kiến thức và kỹ năng cơ bản về marketing ngân hàng cho đội ngũ thương hiệu
4.1.1.2. Xây dựng bản sắc thương hiệu riêng của Vietcombank
4.1.1.3. Duy trì và gia tăng mức độ nhận biết thương hiệu nhân viên
4.1.1.4. Thường xuyên kiểm tra và bổ sung giá trị bản sắc thương hiệu
4.1.1.5. Xây dựng chương trình

4.1.2. Tăng cường năng lực nhân viên

4.1.2.1. Tăng cường giao lưu học hỏi và bổ sung giá trị vô hình cho bản sắc thương hiệu
4.1.2.2. Tăng cường hợp tác với các tổ chức tín dụng trong và ngoài nước

4.1.3. Tăng cường truyền thông nội bộ

4.1.3.1. Xây dựng các hoạt động nội bộ
4.1.3.2. Đo lường giá trị niềm tin trong cán bộ công nhân viên

4.2. Nhóm giải pháp củng cố và phát triển danh tiếng thương hiệu

4.2.1. Tăng cường mức độ nhận biết thương hiệu Vietcombank cho khách hàng

4.2.2. Tăng cường truyền thông ra bên ngoài

4.2.3. Xây dựng tinh thần trách nhiệm xã hội

4.2.4. Tăng cường PR

4.2.5. Đo lường và nâng cao niềm tin trong lòng khách hàng

4.3. Bảo vệ thương hiệu

4.3.1. Đăng ký bảo hộ thương hiệu

4.3.2. Xây dựng các biện pháp để bảo vệ thương hiệu

4.3.2.1. Nâng cao trình độ quản lý doanh nghiệp
4.3.2.2. Phát triển hệ thống công nghệ thông tin
4.3.2.3. Xây dựng công cụ kiểm soát tiên tiến
4.3.2.4. Xây dựng các tiêu chuẩn để đánh giá công tác đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ
4.3.2.5. Sử dụng công nghệ hiện đại để chống làm giả các ấn chỉ quan trọng
4.3.2.6. Xây dựng và hoàn thiện các quy định nội bộ
4.3.2.7. Kiểm tra và đánh giá

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC 1: BẢNG CÂU HỎI DÀNH CHO ĐỘI NGŨ THƯƠNG HIỆU

PHỤ LỤC 2: BẢNG CÂU HỎI DÀNH CHO NHÂN VIÊN

PHỤ LỤC 3: BẢNG CÂU HỎI DÀNH CHO KHÁCH HÀNG

PHỤ LỤC 4: KẾT QUẢ HỒI QUI

PHỤ LỤC 5: DÀN BÀI THẢO LUẬN NHÓM

PHỤ LỤC 6: DÀN BÀI THẢO LUẬN VỚI CÁC CHUYÊN GIA

PHỤ LỤC 7: DANH SÁCH CHUYÊN GIA THAM GIA THẢO LUẬN NHÓM

PHỤ LỤC 8: DANH SÁCH CHUYÊN GIA THAM GIA THẢO LUẬN TAY ĐÔI

Luận văn thạc sĩ quản lý thương hiệu ngân hàng thương mại việt nam nghiên cứu trường hợp vietcombank