Quản Lý Thiết Bị Dạy Học Thực Hành Tại Trường Đại Học Ngoại Ngữ - Đại Học Quốc Gia Hà Nội

Luận văn thạc sĩ giáo dục phân tích vnu ued quản lý thiết bị dạy học thực hành tại trường đại học ngoại ngữ đại học quốc gia hà nội, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề xuất

Chuyên ngành

Quản Lý Giáo Dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận Văn Thạc Sỹ

2019

143
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ

MỞ ĐẦU

Lý do chọn đề tài

Mục đích nghiên cứu

Khách thể và đối tượng nghiên cứu

Câu hỏi nghiên cứu

Giả thuyết khoa học

Nhiệm vụ nghiên cứu

Phạm vi nghiên cứu

Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài

Phương pháp nghiên cứu

Cấu trúc của luận văn

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ THIẾT BỊ DẠY HỌC THỰC HÀNH TẠI CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI NGỮ

1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề

1.1.1. Nghiên cứu ngoài nước

1.1.2. Nghiên cứu trong nước

1.2. Một số khái niệm cơ bản của đề tài

1.2.1. Quản lý trường học

1.2.2. Khái niệm dạy học thực hành

1.2.3. Thiết bị dạy học thực hành và quản lý thiết bị dạy học thực hành

1.2.4. Một số vấn đề lý luận về thiết bị dạy học thực hành ngoại ngữ tại các trường đại học ngoại ngữ

1.2.4.1. Vai trò của thiết bị dạy học thực hành ngoại ngữ
1.2.4.2. Yêu cầu đối với thiết bị dạy học thực hành ngoại ngữ
1.2.4.3. Một số đặc thù của thiết bị dạy học thực hành ngoại ngữ

1.2.5. Nguyên tắc và các yêu cầu quản lý thiết bị dạy học

1.2.5.1. Tính khoa học sư phạm
1.2.5.2. Tính khoa học kỹ thuật
1.2.5.3. Tính thẩm mỹ
1.2.5.4. Tính nhân trắc học
1.2.5.5. Tính kinh tế

1.3. Nội dung quản lý thiết bị dạy học thực hành tại các trường đại học ngoại ngữ

1.3.1. Tổ chức bộ máy quản lý thiết bị giáo dục trong nhà trường

1.3.2. Quản lý đầu tư, phân bổ thiết bị dạy học

1.3.3. Quản lý khai thác, sử dụng thiết bị dạy học. Bảo quản và bảo dưỡng thiết bị dạy học

1.3.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến thiết bị dạy học thực hành tại các trường đại học ngoại ngữ

1.3.4.1. Yếu tố chủ quan
1.3.4.2. Yếu tố khách quan

1.4. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ THIẾT BỊ DẠY HỌC THỰC HÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI NGỮ, ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI

2.1. Khái quát chung về Trường Đại học Ngoại Ngữ, Đại học Quốc gia Hà Nội

2.2. Giới thiệu về nhà trường

2.2.1. Đặc thù về dạy và học tại Trường Đại học Ngoại Ngữ, Đại học Quốc gia Hà Nội gắn với thực hành

2.2.2. Giới thiệu về khảo nghiệm thực trạng

2.3. Thực trạng thiết bị dạy học thực hành tại Trường Đại học Ngoại Ngữ, Đại học Quốc gia Hà Nội

2.3.1. Thực trạng quy mô thiết bị dạy học

2.3.2. Thực trạng chất lượng thiết bị dạy học

2.3.3. Thực trạng cơ cấu thiết bị dạy học

2.3.4. Thực trạng quản lý thiết bị dạy học thực hành tại Trường Đại học Ngoại Ngữ, Đại học Quốc gia Hà Nội

2.3.5. Thực trạng nhận thức của cán bộ, giảng viên và sinh viên về vai trò của thiết bị dạy học thực hành

2.3.6. Thực trạng tổ chức bộ máy quản lý thiết bị dạy học thực hành

2.3.7. Thực trạng đầu tư, phân bổ thiết bị dạy học thực hành

2.3.8. Thực trạng khai thác, sử dụng thiết bị dạy học thực hành

2.3.9. Thực trạng bảo quản và bảo dưỡng thiết bị dạy học thực hành

2.3.10. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý thiết bị dạy học thực hành tại các trường đại học ngoại ngữ

2.3.10.1. Yếu tố chủ quan
2.3.10.2. Yếu tố khách quan

2.3.11. Đánh giá chung tình trạng quản lý thiết bị dạy học tại Trường Đại học Ngoại Ngữ, Đại học Quốc gia Hà Nội

2.4. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ THIẾT BỊ DẠY HỌC THỰC HÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI NGỮ, ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI

3.1. Nguyên tắc đề xuất các biện pháp

3.1.1. Đảm bảo tính hệ thống cấu trúc

3.1.2. Đảm bảo tính thực tiễn

3.1.3. Đảm bảo tính hiệu quả

3.1.4. Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa và phát triển

3.1.5. Đảm bảo tính khoa học

3.2. Một số biện pháp quản lý thiết bị dạy thực hành tại Trường Đại học Ngoại Ngữ, Đại học Quốc gia Hà Nội

3.2.1. Tổ chức nâng cao nhận thức về ý nghĩa, tầm quan trọng của thiết bị dạy học và quản lí thiết bị giáo dục cho cán bộ, giảng viên, nhân viên, sinh viên

3.2.2. Xây dựng kế hoạch quản lý trang bị, cung ứng thiết bị dạy học thực hành

3.2.3. Xây dựng quy trình quản lý sử dụng thiết bị dạy học thực hành

3.2.4. Tăng cường các biện pháp quản lý bảo quản thiết bị dạy học thực hành

3.2.5. Đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng, nghiệp vụ khai thác sử dụng hiệu quả thiết bị dạy học cho đội ngũ cán bộ quản lý, giảng viên, nhân viên

3.2.6. Thực hiện xã hội hoá giáo dục nhằm vận động các tổ chức cá nhân, các lực lượng xã hội đầu tư thiết bị dạy học thực hành

3.3. Mối quan hệ giữa các biện pháp

3.4. Khảo nghiệm mức độ cấp thiết và tính khả thi của các biện pháp đã đề xuất

3.4.1. Tính cấp thiết

3.4.2. Tính khả thi

3.4.3. Mối tương quan giữa tính cấp thiết và tính khả thi

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về Quản Lý Thiết Bị Dạy Học Thực Hành Tại Trường Đại Học Ngoại Ngữ

Quản lý thiết bị dạy học thực hành tại Trường Đại học Ngoại Ngữ, Đại học Quốc gia Hà Nội là một yếu tố quan trọng trong việc nâng cao chất lượng giáo dục. Thiết bị dạy học không chỉ hỗ trợ cho việc truyền đạt kiến thức mà còn giúp sinh viên có cơ hội thực hành, áp dụng lý thuyết vào thực tiễn. Việc quản lý hiệu quả các thiết bị này sẽ góp phần tạo ra môi trường học tập tích cực và hiệu quả hơn.

1.1. Khái niệm về Thiết Bị Dạy Học Thực Hành

Thiết bị dạy học thực hành bao gồm các công cụ, máy móc và phần mềm hỗ trợ cho quá trình dạy và học. Chúng giúp sinh viên có thể thực hành và trải nghiệm thực tế, từ đó nâng cao khả năng tiếp thu kiến thức.

1.2. Vai trò của Quản Lý Thiết Bị Dạy Học

Quản lý thiết bị dạy học thực hành đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo rằng các thiết bị được sử dụng hiệu quả, bảo trì đúng cách và luôn sẵn sàng cho sinh viên. Điều này không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao chất lượng giảng dạy.

II. Vấn Đề và Thách Thức Trong Quản Lý Thiết Bị Dạy Học Tại Trường Đại Học Ngoại Ngữ

Mặc dù đã có nhiều nỗ lực trong việc quản lý thiết bị dạy học, nhưng vẫn còn nhiều vấn đề và thách thức cần được giải quyết. Những vấn đề này có thể ảnh hưởng đến chất lượng giáo dục và trải nghiệm học tập của sinh viên.

2.1. Thiếu Hụt Về Cơ Sở Vật Chất

Nhiều thiết bị dạy học hiện đại chưa được trang bị đầy đủ, dẫn đến việc sinh viên không có đủ cơ hội thực hành. Điều này ảnh hưởng đến khả năng áp dụng lý thuyết vào thực tiễn của sinh viên.

2.2. Quản Lý Bảo Trì Thiết Bị Chưa Hiệu Quả

Việc bảo trì và sửa chữa thiết bị dạy học chưa được thực hiện thường xuyên, dẫn đến tình trạng thiết bị hỏng hóc, không sử dụng được. Điều này gây khó khăn cho giảng viên và sinh viên trong quá trình học tập.

III. Phương Pháp Quản Lý Thiết Bị Dạy Học Thực Hành Hiệu Quả

Để nâng cao hiệu quả quản lý thiết bị dạy học thực hành, cần áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại và hiệu quả. Những phương pháp này sẽ giúp tối ưu hóa việc sử dụng thiết bị và nâng cao chất lượng giảng dạy.

3.1. Xây Dựng Quy Trình Quản Lý Thiết Bị

Cần xây dựng quy trình quản lý thiết bị rõ ràng, bao gồm các bước từ mua sắm, bảo trì đến sử dụng. Điều này giúp đảm bảo rằng mọi thiết bị đều được quản lý một cách hiệu quả.

3.2. Đào Tạo Nhân Sự Quản Lý Thiết Bị

Đào tạo cán bộ quản lý và giảng viên về cách sử dụng và bảo trì thiết bị dạy học là rất cần thiết. Điều này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả sử dụng thiết bị mà còn tạo ra môi trường học tập tốt hơn cho sinh viên.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn và Kết Quả Nghiên Cứu Về Quản Lý Thiết Bị Dạy Học

Việc áp dụng các biện pháp quản lý thiết bị dạy học thực hành đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Các nghiên cứu cho thấy rằng việc cải thiện quản lý thiết bị đã giúp nâng cao chất lượng giảng dạy và học tập tại Trường Đại học Ngoại Ngữ.

4.1. Kết Quả Nâng Cao Chất Lượng Giảng Dạy

Nghiên cứu cho thấy rằng sinh viên có cơ hội thực hành nhiều hơn đã cải thiện đáng kể khả năng tiếp thu kiến thức và kỹ năng thực hành. Điều này chứng tỏ rằng quản lý thiết bị dạy học hiệu quả có thể nâng cao chất lượng giáo dục.

4.2. Phản Hồi Tích Cực Từ Sinh Viên

Sinh viên đã có những phản hồi tích cực về việc sử dụng thiết bị dạy học thực hành. Họ cảm thấy tự tin hơn khi áp dụng lý thuyết vào thực tiễn, từ đó nâng cao khả năng làm việc trong môi trường thực tế.

V. Kết Luận và Tương Lai Của Quản Lý Thiết Bị Dạy Học Tại Trường Đại Học Ngoại Ngữ

Quản lý thiết bị dạy học thực hành tại Trường Đại học Ngoại Ngữ cần được tiếp tục cải thiện và phát triển. Những biện pháp đã được đề xuất sẽ giúp nâng cao chất lượng giáo dục và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của sinh viên.

5.1. Định Hướng Phát Triển Trong Tương Lai

Cần có những kế hoạch dài hạn để phát triển cơ sở vật chất và thiết bị dạy học. Điều này sẽ giúp Trường Đại học Ngoại Ngữ duy trì vị thế hàng đầu trong giáo dục ngoại ngữ.

5.2. Tăng Cường Hợp Tác Với Các Tổ Chức Ngoài Trường

Hợp tác với các tổ chức, doanh nghiệp trong và ngoài nước để đầu tư vào thiết bị dạy học sẽ giúp nâng cao chất lượng giáo dục và tạo ra nhiều cơ hội thực hành cho sinh viên.

19/07/2025
Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý thiết bị dạy học thực hành tại trường đại học ngoại ngữ đại học quốc gia hà nội

Trích đoạn nội dung tài liệu

phần mở đầu, kết luận và khuyến nghị, tài liệu tham khảo và phụ lục, luận văn dự kiến được trình bày theo 3 chương: Chƣơng 1. Cơ sở lý luận về quản lý thiết bị dạy học thực hành tại các Trường Đại học ngoại ngữ. Thực trạng quản lý thiết bị dạy học thực hành tại Trường Đại học Ngoại Ngữ - Đại học Quốc gia Hà Nội. Biện pháp quản lý thiết bị dạy học thực hành tại Trường Đại học Ngoại Ngữ - Đại học Quốc gia Hà Nội.

6 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƢƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ THIẾT BỊ DẠY HỌC THỰC HÀNH TẠI CÁC TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI NGỮ 1.Tổng quan nghiên cứu vấn đề 1. Nghiên cứu ngoài nước Nhà giáo dục vĩ đại Tiệp Khắc J. Komensky ( 1592 - 1679) đã đặt nền móng cho cái gì có thể tri giác được hãy để cho nhìn, cái nghe được hãy để cho nghe…đó là quy tắc vàng đối với trẻ em, đối với dạy học.

Nhà giáo dục người Nga Usinsky (1824 - 1870) và các học trò của ông tiếp tục phát triển nguyên tác dạy học trực quan, dựa trên các thành tựu mới về tâm lý học và sinh lý học. Ông khẳng định trực quan là cái ban đầu, là nguồn gốc của tri thức, cảm giác cung cấp tài liệu cho hoạt động trí tuệ. Usinsky viết: Không có cái gì có thể giúp anh san bằng bức tường ngăn cách giữ giáo viên và học sinh như là việc đưa cho học sinh xem một bức tranh và giải thích nó, đứa trẻ suy nghĩ bằng hình dạng, bằng màu sắc, âm thanh và bằng cảm giác nói chung. Nhà giáo dục lỗi lạc người Thụy Sỹ J.

Pestaloji (1746 - 1827) đã phát triển nguyên tắc dạy học trực quan Komensky với tư tưởng chỉ rõ mối quan hệ hữu cơ giữa tri thức cảm tính với sự phát triển tư duy. Nhà triết học vĩ đại V. Lê-nin (1870 - 1924) khi phân tích bản chất của quá trình nhận thức cũng đã chỉ ra quy luật nhận thức của con người là: “Từ trực quan sinh động đến tư suy trừu tượng và từ tư duy trừu tượng đến thực tiễn là con đường biên chứng của sự nhận thức chân lý, nhận thức hiện tượng khách quan”. Năm 1984, Hội nghị quốc tế về Giáo Dục lần thứ 39 họp tại Giơ-ne-vơ cũng như nhiều hội nghị về TBDH ở các nước XHCN đã khằng định ngành giáo dục cần phải được đổi mới thường xuyên về mục đích, cấu trúc, nội dung, TBDH và phương pháp để tạo cho tất cả các HS có những cơ hội học 7 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com tập, tùy theo hoàn cảnh kinh tế, kỹ thuật và xã hội tất cả các nước trên thế giới đều có khuynh hướng hoàn thiện CSVC và TBDH nhằm phù hợp với sự hiện đại hóa nội dung, phương pháp và hình thức tổ chức dạy học.

Các nước có nền kinh tế phát triển đều quan tâm đến việc nghiên cứu, thiết kế, sản xuất các TBDH hiện đại đạt chất lượng cao, cần thiết cho nhu cầu phát triển mỗi nước như Tiệp Khắc, Hungari, Pháp, Mỹ, Đức,… Tóm lại, vấn đề về quản lý - nâng cao thiết bị dạy học thực hành đã được các nhà nghiên cứu trên thế giới nghiên cứu từ rất sớm đề ngày càng nâng cao, hoàn thiết, áp dụng những thiết bị dạy học vào quá trình đào tạo. Không chỉ học trên lý thuyết mà thực hành luôn là yếu tố quyết định con người trong môi trường thực hành, đi làm hay bất kể đâu. Việc học lý thuyết chỉ có tác dụng khi chúng ta thực hành nó, từ đó rút ra được những kinh nghiệm, những lợi ích và hạn chế để đạt kết quả cao nhất đối với từng lĩnh vực, từng chuyên ngành. Cùng từ những tư tưởng tiến bộ, trên thế giới ngày càng phát triển yếu tố con người tạo ra năng suất lao động, tạo ra những thành tựu khoa học từ sau những quá trình thực hành thất bại đến thành công.

Nghiên cứu trong nước Thiết bị dạy học là một trong những thành tố cơ bản hỗ trợ tối đa cho hoạt động dạy học. Yêu cầu đổi mới nội dung và phương pháp dạy học tất yếu kéo theo việc đổi mới cơ sản vật chất nói chung và thiết bị dạy học nói riêng, đặc biệt là hoạt động quản lý việc sử dụng thiết bị dạy học, quá trình có tác động trực tiếp đến chất lượng và hiệu quả của hoạt động dạy và học, thể hiện cụ thể nội dụng dạy học và hỗ trợ thực hiện các phương pháp dạy học tích cực,. Trong những năm gần đây, các thiết bị điện tử, máy vi tính, rô bốt, các đồng hồ điện từ số đo chính xác cao, ti vi, video, máy báo cáo phát âm, các ứng dụng dạy học,. đã được nghiên cứu, thiết kế và tăng cường cho các trường phổ thông, cao đẳng, đại học.

Đi liền với việc đầy tư TBDH cho các 8 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com trường học là vấn đề quản lý cơ sở vật chất trường học nói chung và quản lý sử dụng TBDH nói riêng cũng được đặt ra. Công trình Quản lý Nhà trường của tác giả Đặng Quốc Bảo, Nguyễn Thành Vinh [6] đã giới thiệu các nội dung liên quan đến quản lý nhà trường như: quản lý hoạt động dạy học và giáo dục, kiểm định chất lượng dạy - học, hỗ trợ hoạt động dạy học, quản lý nhân sự, tài chính, cơ sở vật chất - kỹ thuật của nhà trường. Tác giả Nguyễn Thị Mỹ Lộc (chủ biên) cuốn “Quản lý giáo dục một số vấn đề lý luận và thực tiễn”[28] đã đề cập đến một số vấn đề về lý luận quản lý giáo dục, các mô hình quản lý, các cách tiếp cận lý luận quản lý, xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch trong quản lý, tổ chức bộ máy quản lý, lãnh đạo, chỉ đạo, thanh tra, kiểm tra cà các vấn đề trong quản lý giáo dục. Tác giả Nguyễn Thị Tuyết Hạnh (chủ biên) cuốn giáo trình “Khoa học quản lý giáo dục” [16] đã trình bày những khái niệm, đặc điểm, bản chất và nội dung của khoa học quản lý giáo dục; mục tiêu, quan điểm, mô hình, chức năng, nguyên tắc và phương pháp của quản lý giáo dục, trong đó có đề cập đến nội dung quản lý hoạt động học tập trong nhà trường.

Nghiên cứu về quản lý TBDH, các tác giả trình bày các quan điểm về TBDH, cơ sở phân loại và vai trò của TBDH trong nhà trường. VD: Trong công trình: Phương tiện dạy học [36] tác giả Tô Xuân Giáp đã đưa ra những cơ sở phân loại hương tiện dạy học, cách thức lựa chọn, thiết kế, chế tạo, sử dụng phương tiện dạy học và các điều kiệu để đảm bảo sử dụng có hiệu quả phương tiện dạy học. Theo tác giả: “Phương tiện dạy học được sử dụng đúng, có tác dụng làm tăng hiệu quả sư phạm của nội dung và phương pháp dạy học lên rất nhiều” [36,tr. Trong cuốn: “Quản lý giáo dục” [17] do Bùi Minh Hiển chủ biên, ở chương 10 các tác giả đã đề cập dến các vấn đề lý luận về vai trò của TBDH 9 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com trong sự phát triển hệ thống giáo dục quóc dân, phân loại các nhóm TBDH mà người quản lý cần bao quát và đưa ra một số nguyên tác và giải pháp quản lý TBDH ở trường phổ thông.

Năm 2005, chủ nhiệm đề tài Ngô Quang Sơn đã bảo vệ thành công đề tài cấp Bộ về: “Một số biện phát quản lý nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng thiết bị giáo dục, ứng dụng công nghệ thông tin và truyền thông tại các trung tâm GDTX và trung tâm học tập cộng đồng” mã số B 2004-53-17; Tác giả khẳng định vai trò quan trọng của TBDH trong các hoạt động giảng dạy, giáo dục và học tập, đó là: “TBDH vừa là một thành tố, vừa là một phương tiện, một phương hướng, vừa hàm chứa nội dung của quá trình dạy học, đồng thời tạo hứng thú nhận thức cho học viên. TBDH là một trong những điều kiện giúp giáo viên và học viên thực hiện tốt phương châm dạy học phát huy tính tích cực của học viên, tích cực hóa quá trình nhân thức, quá trình tư duy của học viên…”, đồng thời tác giả đã đưa ra hệ thống 8 giải pháp quản lý nhắm nâng cao hiệu quả của việc trang bị, sử dụng và bảo quản TBDH. Năm 2008, luận văn Thạc sĩ của tác giả Nguyễn Thị Thu Hằng, Sở Giáo dục và Đào tạo Hải Phòng với đề tài: “Biện pháp quản lý CSVC trường học ở trường THPT chuẩn quốc gia của Thành Phố Hải Phòng”. Tác giả đã đề xuất một số giải pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả của công tác này trên địa bàn nói chung và trong các trường THPT chuẩn quốc gia nói riêng.

Năm 2013, luận văn Thạc sĩ của tác giả Nguyễn Thị Thanh, tỉnh Hưng Yên với đề tài: “Quản lí thiết bị dạy học ở trường THPT huyện Thi Ân, tỉnh Hưng Yên”. Tác giả đã đề xuất 6 biện pháp quản lý TBDH. Năm 2013, luận văn Thạc sĩ của tác giả Trần Văn Long với đề tài: “Thực trạng và giải pháp quản lý cơ sở vật chất các trường tiểu học tỉnh Khách Hòa”, tác giả đánh giá thực trạng quản lý CSVC các trường tiểu học, 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com góp phần phát triển dạy học, nâng cao chất lượng và hiệu quả giáo dục tiểu học phù hợp với tình hình phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Khánh Hòa. Trần Duy Hân với đề tài: “Biện pháp quản lý phương tiện dạy học của Hiệu trưởng các trường THCS trên địa bàn thành phố Huế đáp ứng yêu cầu đổi mới chương trình giáo dục phổ thông hiện nay”, tác giả đã nghiên cứu lý luận và đánh giá thực trạng việc quản lý phương tiện dạy học của Hiệu trưởng, xác lập các biện pháp quản lý phương tiện dạy học có hiệu quả của Hiệu trưởng nhằm nâng cao chất lượng dạy học ở các trường THCS trên địa bàn thành phố Huế, đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục hiện nay.

Lê Thanh Giang với đề tài: “Thực trạng và giải pháp quản lý việc sử dụng thiết bị dạy học của Giáo viên trường Trung học phổ thông tỉnh Cà Mau”, qua đề tài tác giả đã khảo sát và phân tích thực trạng quản lý và sử dụng TBDH ở một số trường THPT tỉnh Cà Mau, từ đó đề xuất một số giải pháp quản lý việc sử dụng TBDH của giáo viên nhằm nâng cao hiệu quả sử dung TBDH ở các trường THPT tỉnh Cà Mau. Theo giáo trình: “Lý luận dạy học ở trường THCS” [5] do Nguyễn Ngọc Bảo và Trần Kiềm viết đã dành một chương (chương 5) để viết về phương tiện dạy học.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Quản Lý Thiết Bị Dạy Học Thực Hành Tại Trường Đại Học Ngoại Ngữ" cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức quản lý thiết bị dạy học tại các trường đại học, đặc biệt là trong lĩnh vực ngoại ngữ. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc sử dụng thiết bị dạy học hiệu quả để nâng cao chất lượng giảng dạy và học tập. Nó cũng đề cập đến các phương pháp và chiến lược quản lý thiết bị, giúp các giảng viên và nhà quản lý có thể tối ưu hóa nguồn lực và cải thiện trải nghiệm học tập cho sinh viên.

Để mở rộng kiến thức của bạn về chủ đề này, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu "Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý thiết bị dạy học ở các trường trung học phổ thông của tỉnh thái bình trong giai đoạn hiện nay", nơi cung cấp cái nhìn về quản lý thiết bị dạy học tại các trường trung học phổ thông. Bên cạnh đó, tài liệu "Luận văn thạc sĩ quản lý thiết bị dạy học đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục phổ thông tại các trường thcs trên địa bàn huyện bù đốp tỉnh bình phước" sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về sự đổi mới trong quản lý thiết bị dạy học. Cuối cùng, tài liệu "Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý hiệu quả thiết bị dạy học ở trường tiểu học tân mỹ thành phố bắc giang tỉnh bắc giang trong giai đoạn hiện nay" cũng là một nguồn tài liệu quý giá để tìm hiểu về hiệu quả quản lý thiết bị dạy học ở cấp tiểu học. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về quản lý thiết bị dạy học trong hệ thống giáo dục Việt Nam.