Luận Văn Thạc Sĩ Về Quản Lý Tài Chính Tại Công Ty TNHH MTV 76, Tổng Cục Công Nghiệp Quốc Phòng

• Tác giả: Mai Tiến Thịnh
• Người hướng dẫn: Ts. Bùi Thị Nga
• Trường học: Học Viện Nông Nghiệp Việt Nam
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Quản Lý Tài Chính Tại Công Ty TNHH MTV 76, Tổng Cục Công Nghiệp Quốc Phòng
• Loại tài liệu: Luận văn
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. MỞ ĐẦU
• 1.1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
• 1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
• 1.2.1. Mục tiêu chung
• 1.2.2. Mục tiêu cụ thể
• 1.3. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
• 1.3.1. Đối tượng nghiên cứu
• 1.3.2. Phạm vi nghiên cứu
• 1.4. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN
• 1.4.1. Khái quát về tài chính doanh nghiệp
• 1.4.2. Khái niệm tài chính doanh nghiệp
• 2. NỘI DUNG NGHIÊN CỨU
• 2.1. Cơ sở thực tiễn
• 2.2. Phương pháp nghiên cứu
• 2.2.1. Phương pháp thu thập thông tin
• 2.2.2. Phương pháp xử lý thông tin
• 2.2.3. Phương pháp phân tích thông tin
• 2.2.4. Phương pháp chuyên gia
• 2.3. Các tiêu chí đánh giá quản lý tài chính doanh nghiệp
• 2.4. Kết quả nghiên cứu và thảo luận
• 2.4.1. Thực trạng quản lý tài chính của Công ty TNHH MTV 76, tổng cục công nghiệp quốc phòng
• 2.4.2. Xây dựng kế hoạch tài chính của doanh nghiệp
• 2.4.3. Thực trạng quản lý vốn kinh doanh
• 2.4.4. Quản lý chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm của Công ty TNHH MTV 76
• 2.4.5. Quản lý doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp
• 2.4.6. Công tác kiểm tra tài chính
• 2.4.7. Đánh giá chung về quản lý tài chính của Công ty TNHH MTV 76, tổng cục công nghiệp quốc phòng
• 2.4.7.1. Kết quả đạt được
• 2.4.7.2. Nguyên nhân của hạn chế
• 2.5. Giải pháp quản lý tài chính tại Công ty TNHH MTV 76, tổng cục công nghiệp quốc phòng
• 2.5.1. Định hướng phát triển và yêu cầu quản lý tài chính của Công ty TNHH MTV 76, Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng
• 2.5.2. Các giải pháp quản lý tài chính tại Công ty TNHH MTV 76, Tổng cục CNQP
• 3. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• 3.1. Với Bộ Quốc phòng
• 3.2. Với Tổng cục CNQP
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tổng quan về Quản Lý Tài Chính Tại Công Ty TNHH MTV 76

Quản lý tài chính là một trong những yếu tố quan trọng nhất trong hoạt động của Công ty TNHH MTV 76. Công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất hàng hóa phục vụ cho quốc phòng và kinh tế, do đó, việc quản lý tài chính hiệu quả không chỉ giúp tối ưu hóa lợi nhuận mà còn đảm bảo sự phát triển bền vững. Nghiên cứu này sẽ phân tích thực trạng quản lý tài chính tại công ty, từ đó đề xuất các giải pháp cải thiện.

1.1. Khái niệm và vai trò của quản lý tài chính

Quản lý tài chính doanh nghiệp là quá trình huy động, phân bổ và sử dụng nguồn lực tài chính nhằm đạt được các mục tiêu kinh doanh. Vai trò của quản lý tài chính không chỉ dừng lại ở việc tối đa hóa lợi nhuận mà còn bao gồm việc đảm bảo sự ổn định và phát triển lâu dài cho doanh nghiệp.

1.2. Đặc điểm hoạt động của Công ty TNHH MTV 76

Công ty TNHH MTV 76 có quy mô lớn và hoạt động đa dạng trong lĩnh vực sản xuất. Đặc điểm này đòi hỏi một hệ thống quản lý tài chính chặt chẽ để đáp ứng nhu cầu vốn và tối ưu hóa chi phí sản xuất.

II. Vấn đề và Thách thức Trong Quản Lý Tài Chính

Mặc dù Công ty TNHH MTV 76 đã đạt được nhiều thành tựu trong quản lý tài chính, nhưng vẫn còn tồn tại nhiều vấn đề cần giải quyết. Những thách thức này có thể ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động và khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường.

2.1. Những hạn chế trong hoạch định chiến lược tài chính

Việc hoạch định chiến lược tài chính tại Công ty TNHH MTV 76 còn thiếu tính đồng bộ và chưa phù hợp với thực tế thị trường. Điều này dẫn đến việc không tối ưu hóa được nguồn lực tài chính.

2.2. Khó khăn trong quản lý chi phí sản xuất

Chi phí sản xuất tại công ty vẫn còn cao, ảnh hưởng đến lợi nhuận. Việc kiểm soát chi phí chưa được thực hiện hiệu quả, dẫn đến tình trạng lãng phí nguồn lực.

III. Phương Pháp Nâng Cao Quản Lý Tài Chính Tại Công Ty TNHH MTV 76

Để cải thiện tình hình quản lý tài chính, Công ty TNHH MTV 76 cần áp dụng một số phương pháp và giải pháp cụ thể. Những giải pháp này sẽ giúp tối ưu hóa quy trình quản lý tài chính và nâng cao hiệu quả hoạt động.

3.1. Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý tài chính

Đào tạo và phát triển đội ngũ cán bộ quản lý tài chính là một trong những giải pháp quan trọng. Việc này không chỉ giúp nâng cao năng lực chuyên môn mà còn cải thiện khả năng ra quyết định trong quản lý tài chính.

3.2. Tái cấu trúc quy trình quản lý tài chính

Công ty cần xem xét lại quy trình quản lý tài chính hiện tại để loại bỏ những bước không cần thiết và tối ưu hóa quy trình. Điều này sẽ giúp tiết kiệm thời gian và chi phí.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn và Kết Quả Nghiên Cứu

Nghiên cứu này không chỉ dừng lại ở lý thuyết mà còn đưa ra các ứng dụng thực tiễn cho Công ty TNHH MTV 76. Những kết quả đạt được từ việc áp dụng các giải pháp sẽ được phân tích và đánh giá.

4.1. Kết quả đạt được từ việc cải thiện quản lý tài chính

Sau khi áp dụng các giải pháp, Công ty TNHH MTV 76 đã ghi nhận sự cải thiện rõ rệt trong hiệu quả tài chính. Doanh thu và lợi nhuận đều tăng trưởng, đồng thời chi phí sản xuất được kiểm soát tốt hơn.

4.2. Bài học kinh nghiệm từ thực tiễn

Những bài học kinh nghiệm từ quá trình cải thiện quản lý tài chính sẽ là cơ sở để Công ty TNHH MTV 76 tiếp tục phát triển và nâng cao hiệu quả hoạt động trong tương lai.

V. Kết Luận và Định Hướng Tương Lai

Quản lý tài chính tại Công ty TNHH MTV 76 là một lĩnh vực cần được chú trọng và cải thiện liên tục. Những giải pháp đề xuất trong nghiên cứu này sẽ giúp công ty nâng cao hiệu quả hoạt động và khả năng cạnh tranh trên thị trường.

5.1. Tóm tắt các giải pháp đã đề xuất

Các giải pháp đã được đề xuất bao gồm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, tái cấu trúc quy trình quản lý tài chính và cải thiện kiểm soát chi phí sản xuất.

5.2. Định hướng phát triển trong tương lai

Công ty TNHH MTV 76 cần tiếp tục theo dõi và điều chỉnh các chiến lược tài chính để phù hợp với sự thay đổi của thị trường và nhu cầu của khách hàng.