Luận Văn Thạc Sĩ HUBT: Tổ Chức và Quản Lý Du Lịch Sinh Thái Tỉnh Hà Giang Đến Năm 2025

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu hubt tổ chức và quản lý loại hình du lịch sinh thái ở tỉnh hà giang giai đoạn đến năm 2025, đánh giá hiện trạng, phân tích vấn đề, đề xuất biện pháp

• Tác giả: Nguyễn Thành Nam
• Người hướng dẫn: GS. Tô Xuân Dân
• Trường học: Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Tổ chức và quản lý loại hình du lịch sinh thái ở tỉnh Hà Giang giai đoạn đến năm 2025
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ LOẠI HÌNH DU LỊCH SINH THÁI
• 1.1. KHÁI NIỆM, CÁC HÌNH THỨC VÀ VAI TRÒ CỦA DU LỊCH VÀ DU LỊCH SINH THÁI
• 2. CHƯƠNG 2: TIỀM NĂNG DU LỊCH VÀ THỰC TRẠNG TỔ CHỨC, QUẢN LÝ LOẠI HÌNH DU LỊCH SINH THÁI TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH HÀ GIANG
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ NHẰM PHÁT TRIỂN LOẠI HÌNH DU LỊCH SINH THÁI Ở TỈNH HÀ GIANG TRONG THỜI GIAN ĐẾN NĂM 2025
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Quản lý du lịch sinh thái

Quản lý du lịch sinh thái là một yếu tố quan trọng trong việc phát triển bền vững ngành du lịch tại Hà Giang. Luận văn nhấn mạnh sự cần thiết của việc xây dựng các cơ chế quản lý hiệu quả để khai thác tối đa tiềm năng du lịch sinh thái. Các giải pháp được đề xuất bao gồm tăng cường công tác quy hoạch, đầu tư có trọng điểm và hoàn thiện các chính sách liên quan. Bảo tồn thiên nhiên là một phần không thể thiếu trong quản lý du lịch sinh thái, đảm bảo sự phát triển hài hòa giữa kinh tế và môi trường.

1.1. Cơ chế quản lý

Luận văn đề cập đến việc xây dựng các cơ chế quản lý hiệu quả, bao gồm việc tăng cường công tác quy hoạch và đầu tư có trọng điểm. Các cơ chế này nhằm đảm bảo sự phát triển bền vững của ngành du lịch sinh thái tại Hà Giang.

1.2. Bảo tồn thiên nhiên

Bảo tồn thiên nhiên là một yếu tố quan trọng trong quản lý du lịch sinh thái. Luận văn nhấn mạnh sự cần thiết của việc bảo vệ môi trường tự nhiên, đảm bảo sự phát triển hài hòa giữa kinh tế và môi trường.

II. Phát triển du lịch tại Hà Giang

Phát triển du lịch tại Hà Giang là một trong những mục tiêu chính của luận văn. Tỉnh Hà Giang được đánh giá là có nhiều tiềm năng để phát triển du lịch sinh thái, nhờ vào cảnh quan thiên nhiên hùng vĩ và văn hóa đa dạng của các dân tộc thiểu số. Luận văn đề xuất các giải pháp nhằm khai thác hiệu quả các tiềm năng này, bao gồm việc phát triển cơ sở hạ tầng, đào tạo nguồn nhân lực và tăng cường quảng bá du lịch.

2.1. Tiềm năng du lịch

Hà Giang được đánh giá là có nhiều tiềm năng để phát triển du lịch sinh thái, nhờ vào cảnh quan thiên nhiên hùng vĩ và văn hóa đa dạng của các dân tộc thiểu số.

2.2. Giải pháp phát triển

Luận văn đề xuất các giải pháp nhằm khai thác hiệu quả các tiềm năng du lịch tại Hà Giang, bao gồm việc phát triển cơ sở hạ tầng, đào tạo nguồn nhân lực và tăng cường quảng bá du lịch.

III. Chiến lược phát triển du lịch

Chiến lược phát triển du lịch là một phần quan trọng trong luận văn, nhằm đưa ra các định hướng phát triển du lịch sinh thái tại Hà Giang đến năm 2025. Các chiến lược này bao gồm việc tăng cường hợp tác phát triển du lịch, đẩy mạnh đầu tư vào cơ sở hạ tầng và phát triển các sản phẩm du lịch đặc thù. Luận văn cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phát triển bền vững, đảm bảo sự cân bằng giữa phát triển kinh tế và bảo vệ môi trường.

3.1. Hợp tác phát triển

Luận văn đề xuất việc tăng cường hợp tác phát triển du lịch, nhằm khai thác hiệu quả các tiềm năng du lịch tại Hà Giang.

3.2. Phát triển bền vững

Phát triển bền vững là một yếu tố quan trọng trong chiến lược phát triển du lịch tại Hà Giang. Luận văn nhấn mạnh sự cần thiết của việc đảm bảo sự cân bằng giữa phát triển kinh tế và bảo vệ môi trường.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Du lịch sinh thái (DLST) đang trở thành một ngành kinh tế mũi nhọn, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội bền vững, đặc biệt tại các vùng miền núi có tài nguyên thiên nhiên và văn hóa đa dạng. Tỉnh Hà Giang, nằm ở vùng núi phía Bắc Việt Nam, với diện tích 7.914,88 km², dân số trên 724 nghìn người và 22 dân tộc anh em sinh sống, sở hữu nhiều tiềm năng du lịch sinh thái độc đáo như cao nguyên đá Đồng Văn, cột cờ Lũng Cú, các lễ hội truyền thống đặc sắc và cảnh quan thiên nhiên hoang sơ. Tuy nhiên, phát triển DLST tại Hà Giang còn nhiều hạn chế do cơ sở hạ tầng chưa đồng bộ, tổ chức quản lý chưa chuyên nghiệp và thiếu sự phối hợp hiệu quả giữa các bên liên quan.

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là làm rõ cơ sở lý luận và thực tiễn về tổ chức và quản lý loại hình du lịch sinh thái tại Hà Giang, đánh giá thực trạng và đề xuất các giải pháp khả thi nhằm phát triển ngành du lịch sinh thái giai đoạn đến năm 2025. Phạm vi nghiên cứu tập trung trên địa bàn tỉnh Hà Giang, gồm 10 huyện và 1 thành phố, với dữ liệu thu thập chủ yếu trong giai đoạn 2010-2017, định hướng phát triển đến năm 2025. Nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc khai thác hiệu quả tiềm năng du lịch sinh thái, góp phần nâng cao thu nhập, tạo việc làm và bảo tồn văn hóa, môi trường tại địa phương.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên hai lý thuyết chính: chủ nghĩa duy vật biện chứng và duy vật lịch sử, làm nền tảng phân tích các mối quan hệ kinh tế - xã hội trong phát triển du lịch sinh thái. Ngoài ra, các mô hình quản lý du lịch sinh thái bền vững và phát triển cộng đồng được áp dụng để đánh giá hiệu quả tổ chức và quản lý.

Ba khái niệm trọng tâm được làm rõ gồm:

• Du lịch sinh thái (Ecotourism): Hoạt động du lịch có trách nhiệm tại các khu vực thiên nhiên còn nguyên sơ, nhằm bảo tồn môi trường và nâng cao phúc lợi cộng đồng địa phương.
• Tổ chức và quản lý du lịch sinh thái: Các hoạt động điều phối, phối hợp giữa các chủ thể nhằm khai thác, bảo vệ tài nguyên du lịch và phát triển sản phẩm du lịch bền vững.
• Du lịch sinh thái miền núi: Loại hình du lịch dựa vào tài nguyên thiên nhiên và văn hóa bản địa vùng núi, gắn với giáo dục môi trường và sự tham gia tích cực của cộng đồng dân cư.

Phương pháp nghiên cứu

Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu hỗn hợp, kết hợp thu thập dữ liệu định lượng và định tính:

• Nguồn dữ liệu: Số liệu thống kê từ các cơ quan quản lý tỉnh Hà Giang, báo cáo phát triển kinh tế - xã hội giai đoạn 2010-2017, khảo sát thực địa tại các điểm du lịch sinh thái, phỏng vấn sâu với cán bộ quản lý, doanh nghiệp và cộng đồng dân cư địa phương.
• Phương pháp chọn mẫu: Lấy mẫu ngẫu nhiên có trọng số tại các huyện trọng điểm phát triển du lịch sinh thái như Đồng Văn, Mèo Vạc, Quản Bạ, với cỡ mẫu khoảng 300 người tham gia khảo sát.
• Phương pháp phân tích: Sử dụng phân tích thống kê mô tả, so sánh tỷ lệ tăng trưởng khách du lịch, doanh thu du lịch; phân tích SWOT để đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức; phương pháp tổng hợp và đánh giá thực trạng tổ chức quản lý.
• Timeline nghiên cứu: Thu thập và phân tích dữ liệu trong giai đoạn 2017-2018, đề xuất giải pháp và dự báo phát triển đến năm 2025.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Tiềm năng du lịch sinh thái Hà Giang rất lớn: Với diện tích tự nhiên rộng 7.914,88 km², khí hậu ôn đới mát mẻ, lượng mưa trung bình 2.400 mm/năm, cùng hệ sinh thái đa dạng với nhiều loài động thực vật quý hiếm, Hà Giang có nhiều điểm đến hấp dẫn như cao nguyên đá Đồng Văn, cột cờ Lũng Cú, các khu bảo tồn thiên nhiên. Văn hóa 22 dân tộc thiểu số với các lễ hội đặc sắc như chợ tình Khâu Vai, lễ hội nhảy lửa Pà Thẻn, lễ hội Gầu Tào của người Mông tạo nên sức hút riêng biệt.

2. Tăng trưởng khách du lịch và doanh thu chưa tương xứng: Giai đoạn 2014-2017, lượng khách du lịch đến Hà Giang tăng trung bình khoảng 15% mỗi năm, nhưng thời gian lưu trú trung bình chỉ khoảng 1,5 ngày, mức chi tiêu trung bình của khách quốc tế chỉ đạt 32 USD/ngày, thấp hơn mức trung bình quốc gia 55 USD/ngày. Doanh thu du lịch tỉnh đạt khoảng 2.100 tỷ đồng năm 2017, chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng GDP tỉnh.

3. Cơ sở hạ tầng và dịch vụ du lịch còn hạn chế: Hệ thống giao thông gồm 4 tuyến quốc lộ với tổng chiều dài 458 km được nâng cấp, nhưng nhiều tuyến đường huyện và nông thôn vẫn là đường đất, chất lượng kém, ảnh hưởng đến khả năng tiếp cận điểm du lịch. Cơ sở lưu trú chủ yếu là homestay quy mô nhỏ, chưa đồng bộ về chất lượng dịch vụ. Các hoạt động văn hóa, giải trí còn mang tính tự phát, thiếu chuyên nghiệp.

4. Tổ chức và quản lý du lịch sinh thái chưa hiệu quả: Công tác quản lý nhà nước còn thiếu sự phối hợp chặt chẽ giữa các sở, ngành và địa phương. Các doanh nghiệp du lịch chủ yếu là doanh nghiệp nhỏ, chưa có sự liên kết chặt chẽ với cộng đồng dân cư. Việc khai thác tài nguyên du lịch chưa đảm bảo bền vững, chưa phát huy tối đa lợi ích cho người dân địa phương.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân chính của những hạn chế trên là do điều kiện tự nhiên phức tạp, hạ tầng giao thông chưa đồng bộ, nguồn nhân lực du lịch thiếu chuyên môn và sự phối hợp quản lý còn yếu kém. So với các địa phương phát triển du lịch sinh thái như Cẩm Thanh (Hội An) hay bản Lác (Hòa Bình), Hà Giang còn thiếu các mô hình tổ chức kinh doanh hiệu quả, đặc biệt là sự phát triển homestay và liên kết với các công ty lữ hành lớn.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ tăng trưởng khách du lịch giai đoạn 2014-2017, bảng so sánh mức chi tiêu trung bình của khách du lịch Hà Giang với mức trung bình cả nước, và sơ đồ tổ chức quản lý du lịch hiện tại của tỉnh để minh họa các điểm mạnh, điểm yếu.

Kết quả nghiên cứu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phát triển du lịch sinh thái bền vững, gắn kết cộng đồng dân cư địa phương, bảo tồn văn hóa và môi trường tự nhiên, đồng thời nâng cao chất lượng dịch vụ và cơ sở hạ tầng để thu hút khách du lịch lưu trú lâu hơn và chi tiêu nhiều hơn.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Tăng cường công tác tuyên truyền, phổ biến chính sách du lịch: Đẩy mạnh truyền thông về các chính sách, pháp luật liên quan đến du lịch sinh thái nhằm nâng cao nhận thức của cộng đồng và doanh nghiệp. Chủ thể thực hiện: Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Hà Giang. Thời gian: 2019-2021.

2. Đầu tư phát triển hạ tầng giao thông trọng điểm: Ưu tiên nâng cấp các tuyến đường huyện, đường nông thôn kết nối các điểm du lịch sinh thái, đảm bảo giao thông thuận tiện, an toàn. Chủ thể thực hiện: UBND tỉnh phối hợp với Bộ Giao thông Vận tải. Thời gian: 2019-2025.

3. Phát triển nguồn nhân lực du lịch chuyên nghiệp: Tổ chức đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng quản lý, phục vụ du lịch sinh thái cho cán bộ quản lý, nhân viên doanh nghiệp và cộng đồng dân cư. Chủ thể thực hiện: Sở Lao động - Thương binh và Xã hội, các trường đào tạo nghề. Thời gian: 2019-2023.

4. Xây dựng mô hình liên kết giữa doanh nghiệp và cộng đồng: Khuyến khích phát triển homestay, du lịch cộng đồng gắn kết với các công ty lữ hành để tạo chuỗi giá trị du lịch bền vững, đảm bảo lợi ích cho người dân địa phương. Chủ thể thực hiện: Sở Du lịch, Hiệp hội Du lịch tỉnh. Thời gian: 2019-2025.

5. Hoàn thiện cơ chế, chính sách hỗ trợ phát triển du lịch sinh thái: Ban hành các chính sách ưu đãi về vốn, thuế, đất đai cho doanh nghiệp và hộ gia đình tham gia phát triển du lịch sinh thái. Chủ thể thực hiện: UBND tỉnh, Sở Tài chính. Thời gian: 2019-2022.

6. Tăng cường công tác quảng bá, xúc tiến du lịch: Xây dựng các chương trình quảng bá hình ảnh du lịch sinh thái Hà Giang trên các phương tiện truyền thông trong và ngoài nước, tổ chức các sự kiện du lịch đặc sắc. Chủ thể thực hiện: Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch. Thời gian: liên tục đến 2025.

7. Kiểm tra, giám sát hoạt động du lịch: Thiết lập hệ thống kiểm tra, giám sát chất lượng dịch vụ, bảo vệ môi trường và an ninh trật tự tại các điểm du lịch sinh thái. Chủ thể thực hiện: Công an tỉnh, Sở Du lịch. Thời gian: 2019-2025.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Cơ quan quản lý nhà nước về du lịch: Giúp hoạch định chính sách, xây dựng kế hoạch phát triển du lịch sinh thái phù hợp với điều kiện địa phương, nâng cao hiệu quả quản lý.

2. Doanh nghiệp du lịch và nhà đầu tư: Cung cấp thông tin về tiềm năng, thực trạng và các giải pháp phát triển du lịch sinh thái, hỗ trợ xây dựng mô hình kinh doanh bền vững, liên kết cộng đồng.

3. Cộng đồng dân cư địa phương: Nâng cao nhận thức về vai trò và lợi ích của du lịch sinh thái, khuyến khích tham gia phát triển du lịch cộng đồng, bảo tồn văn hóa và môi trường.

4. Các nhà nghiên cứu, sinh viên chuyên ngành quản trị kinh doanh, du lịch: Là tài liệu tham khảo khoa học về tổ chức và quản lý loại hình du lịch sinh thái tại vùng miền núi, góp phần phát triển nghiên cứu và đào tạo.

Câu hỏi thường gặp

1. Du lịch sinh thái là gì và có vai trò như thế nào tại Hà Giang?
   Du lịch sinh thái là hoạt động du lịch có trách nhiệm tại các khu vực thiên nhiên còn nguyên sơ, nhằm bảo tồn môi trường và nâng cao phúc lợi cộng đồng. Tại Hà Giang, DLST góp phần phát triển kinh tế, bảo tồn văn hóa dân tộc và bảo vệ môi trường tự nhiên.

2. Tình hình phát triển du lịch sinh thái Hà Giang hiện nay ra sao?
   Hà Giang có tiềm năng lớn với nhiều điểm đến hấp dẫn, nhưng phát triển còn hạn chế do cơ sở hạ tầng yếu, dịch vụ chưa chuyên nghiệp và quản lý chưa hiệu quả, dẫn đến thời gian lưu trú và chi tiêu của khách thấp.

3. Những khó khăn chính trong tổ chức và quản lý du lịch sinh thái tại Hà Giang là gì?
   Khó khăn gồm hạ tầng giao thông chưa đồng bộ, nguồn nhân lực thiếu chuyên môn, thiếu sự phối hợp giữa các bên liên quan và chưa có mô hình liên kết hiệu quả giữa doanh nghiệp và cộng đồng.

4. Giải pháp nào được đề xuất để phát triển du lịch sinh thái Hà Giang?
   Các giải pháp gồm tăng cường tuyên truyền, đầu tư hạ tầng, đào tạo nguồn nhân lực, xây dựng mô hình liên kết doanh nghiệp - cộng đồng, hoàn thiện chính sách hỗ trợ, quảng bá xúc tiến và kiểm tra giám sát hoạt động du lịch.

5. Ai nên tham khảo luận văn này và vì sao?
   Cơ quan quản lý, doanh nghiệp, cộng đồng dân cư và nhà nghiên cứu nên tham khảo để hiểu rõ tiềm năng, thực trạng và giải pháp phát triển du lịch sinh thái bền vững tại Hà Giang, từ đó có định hướng phù hợp trong công tác quản lý và phát triển.

Kết luận

• Luận văn làm rõ cơ sở lý luận và thực tiễn về tổ chức, quản lý du lịch sinh thái tại tỉnh Hà Giang, một vùng miền núi có tiềm năng du lịch phong phú.
• Đánh giá thực trạng phát triển du lịch sinh thái cho thấy nhiều hạn chế về hạ tầng, dịch vụ và quản lý, ảnh hưởng đến hiệu quả khai thác tài nguyên du lịch.
• Đề xuất các giải pháp hệ thống, khả thi nhằm nâng cao chất lượng tổ chức, quản lý, phát triển nguồn nhân lực, hạ tầng và liên kết cộng đồng doanh nghiệp.
• Nghiên cứu có ý nghĩa thực tiễn quan trọng, góp phần thúc đẩy phát triển du lịch sinh thái bền vững, nâng cao đời sống người dân và bảo tồn văn hóa, môi trường.
• Khuyến nghị các bước tiếp theo gồm triển khai các giải pháp đề xuất, giám sát đánh giá hiệu quả và mở rộng nghiên cứu đến các vùng miền núi khác trong giai đoạn đến năm 2025.

Hành động ngay hôm nay để khai thác hiệu quả tiềm năng du lịch sinh thái Hà Giang, góp phần phát triển kinh tế - xã hội bền vững cho địa phương và quốc gia!

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ LOẠI HÌNH DU LỊCH SINH THÁI 1. KHÁI NIỆM, CÁC HÌNH THỨC VÀ VAI TRÒ CỦA DU LỊCH VÀ DU LỊCH SINH THÁI 1. Khái niệm, ý nghĩa của ngành du lịch 1. Khái niệm về du lịch Ngày nay, du lịch đã trở thành nhu cầu không thể thiếu trong đời sống xã hội và hoạt động du lịch đang được phát triển một cách mạnh mẽ, trở thành một ngành kinh tế quan trọng trong phát triển kinh tế của nhiều nước trên thế giới.

Du lịch góp phần đẩy mạnh tốc độ tăng trưởng kinh tế, giải quyết việc làm, tăng thu nhập cho ngườidân… Quan niệm về du lịch luôn là một vấn đề được tranh luận trong thời gian dài. Đã có nhiều quan niệm khác nhau về khách du lịch. Tuy nhiên, về cơ bản chúng còn phiến diện và chưa phản ánh đầy đủ nội hàm của khái niệm. Một số mới chỉ dừng lại ở việc phân tích động cơ du lịch, hoặc bóc tách du lịch khỏi các chức năng KT-XH…Năm 1993, theo đề nghị của Tổ chức Du lịch Thế giới, Hội đồng Thống kê Liên hợp quốc (UNSC) đã công nhận thuật ngữ sau để thống nhất việc soạn thảo thống kê du lịch: - Khách du lịch quốc tế (International tourist) gồm khách du lịch đến- những người nước ngoài đến du lịch một quốc gia;và khách du lịch ra nước ngoài - những người đang sống trong một quốc gia đi du lịch nước ngoài.

- Khách DL trong nước gồm những công dân của một quốc gia và những người nước ngoài đang sống trên lãnh thổ của quốc gia đó đi DL trong nước. Từ khi thành lập Hiệp hội quốc tế các tổ chức du lịch - International Union of Official Travel Organization (IOUTO) năm 1925 tại Hà Lan, khái 13 niệm du lịch được hiểu khá rộng như sau: “Du lịch là một dạng hoạt động của dân cư trong thời gian rỗi liên quan đến sự di chuyển và lưu lại tạm thời bên ngoài nơi cư trứ thường xuyên nhằm nghỉ ngơi, chữa bệnh, phát triển thể chất và tinh thần, nâng cao trình độ nhận thức về văn hóa kèm theo việc tiêu thụ những giá trị về tự nhiên, kinh tế, văn hóa “ Về bản chất, hoạt động kinh doanh du lịch là tổng hòa mối quan hệ giữa các hiện tượng kinh tế với kinh tế của hoạt động du lịch, hình thành trên cơ sở phát triển đồng bộ sản phẩm hàng hóa du lịch và quá trình trao đổi mua và bán hàng hóa du lịch trên thị trường. Sự vận hành kinh doanh du lịch là lấy tiền tệ làm môi giới, tiến hành trao đổi sản phẩm du lịch giữa người mua (du khách) và người bán (nhà kinh doanh du lịch), sự vận hành này lấy vận động mâu thuẫn giữa hai mặt cung cấp và nhu cầu du lịch làm đặc trưng chủ yếu. Trong điều kiện thị trường, việc thực hiện thông suốt hoạt động kinh doanh du lịch được quyết định bởi sự điều hòa giữa hai đại lượng cung và cầu du lịch.

Sản phẩm hàng hóa trao đổi giữa hai bên cung cầu trong du lịch không phải là vật cụ thể, cái mà du khách có được là cảm giác, thể nghiệm hoặc hưởng thụ, vì thế trong quá trình trao đổi sản phẩm du lịch, giao lưu hàng hóa và giao lưu vật là tách rời nhau. Sự trao đổi sản phẩm du lịch và tiền tệ do hai bên cung cầu du lịch tiến hành không làm thay đổi quyền sở hữu sản phẩm du lịch, trong quá trình chuyển đổi cũng không xảy ra sự chuyển dịch sản phẩm, du khách chỉ có quyền chiếm hữu tạm thời sản phẩm du lịch tại nơi du lịch. Cùng một sản phẩm du lịch vẫn bán được nhiều lần cho nhiều du khách khác nhau sử dụng, sản phẩm du lịch chỉ tạm thời chuyển dịch quyền sử dụng, còn quyền sở hữu vẫn nằm trong tay người kinh doanh, đây chính là đặc điểm cơ bản của kinh doanh du lịch. Ý nghĩa kinh tế và xã hội của du lịch a- Về mặt kinh tế: Du lịch là một trong những dịch vụ được chú ý nhất hiện nay, phát triển 14 sôi nổi, mạnh mẽ ở cả hai lĩnh vực: Lữ hành và Nhà hàng – khách sạn.

Việt Nam - vốn được đánh giá là có nhiều lợi thế vượt trội về tự nhiên cũng như giá trị phi vật thể.có tiềm năng du lịch rất lớn và thực tiễn đã chứng minh điều đó, khi du lịch là một trong những ngành dịch vụ đóng góp nhiều cho sự phát triển kinh tế, xã hội. Hiệu quả kinh tế - xã hội của hoạt động du lịch ngày càng rõ nét, góp phần xóa đói giảm nghèo và làm giàu cho xã hội. Du lịch thúc đẩy các ngành kinh tế khác phát triển, mở rộng giao lưu văn hoá và nâng cao dân trí, phát triển nhân tố con người. Du lịch mang lại thu nhập ngày một lớn cho xã hội.

Năm 1990 thu nhập du lịch mới đạt 1.350 tỷ đồng thì đến năm 2016, tổng thu nhập ước đạt 70.000 tỷ đồng, gấp trên 50 lần. Điều này đã cho thấy tiềm năng phát triển cho ngành Du lịch tại Việt Nam. Xu hướng du lịch đã và đang phát triển mạnh tại Việt Nam, bao gồm cả khách du lịch nội địa và quốc tế. Từ 1990 đến 2016 lượng khách du lịch luôn duy trì được mức tăng trưởng với 2 con số.

Khách du lịch quốc tế tăng 17 lần từ 250. Khách du lịch nội địa ước tăng 20 lần, từ 1 triệu lượt năm 1990 lên khoảng 20,5 triệu lượt năm 2016. Số lượng người Việt Nam đi du lịch nước ngoài ngày càng tăng. Các khách sạn, nhà hàng, công ty lữ hành ngày càng tăng nhanh cả về số lượng và quy mô, chính là dấu hiệu cho thấy ngành du lịch ngày càng phát triển và tạo ra nhiều việc làm cho xã hội.

Tính đến hiện nay, cả nước đã có hơn 11.000 cơ sở kinh doanh lưu trú; 758 doanh nghiệp lữ hành quốc tế; hơn 10 nghìn doanh nghiệp lữ hành nội địa. Trong đó, số lượng cơ sở kinh doanh du lịch tư nhân, cổ phần và hợp tác xã chiếm tỷ trọng lớn, xu hướng phát triển mạnh. Ngoài ra, còn có hàng nghìn hộ tư nhân kinh doanh du lịch hoạt động ở hầu hết các địa phương trong cả nước. b- Về xã hội – văn hóa: Du lịch tạo công ăn việc làm cho người lao động, giảm bớt nạn thất nghiệp, góp phần ổn định tình hình an ninh chính trị, TTATXH, cải thiện và nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người dân.

Du lịch góp phần phục 15 hồi và giữ gìn sức khỏe, tăng cường sức sống, kéo dài tuổi thọ, làm tăng khả năng lao động của con người, nâng cao hiệu quả lao động. Hoạt động du lịch làm tăng thêm tinh thần đoàn kết cộng đồng, thông qua hoạt động du lịch người dân và khách du lịch hiểu biết thêm về truyền thống dân tộc, góp phần giáo dục truyền thống yêu nước, khơi dậy niềm tự hào dân tộc. Hoạt động du lịch góp phần khôi phục và phát triển truyền thống văn hóa của dân tộc, làm tăng thêm vốn sống và hiểu biết của du khách. c- Về phát triển bền vững: Dịch vụ du lịch là một ngành có định hướng tài nguyên rõ rệt, nhưng khi nền kinh tế thấp kém thì cho dù nguồn tài nguyên du lịch có phong phú đến đâu cũng khó có thể phát triển được vì khi đi du lịch khách có nhu cầu sử dụng các loại hàng hóa có chất lượng cao hiện đại.

Du lịch góp phần bảo tồn và khẳng định giá trị của các di sản tự nhiên quan trọng, phát triển các khu bảo tồn, các vườn quốc gia, bảo vệ các loại động vật hoang dã, quý hiếm đáp ứng nhu cầu tham quan của khách du lịch. Du lịch góp phần bảo vệ và nâng cao chất lượng môi trường. Du khách có thể tham gia vào các hoạt động làm sạch môi trường và cung cấp các sáng kiến và bảo vệ môi trường thông qua việc kiểm soát chất lượng không khí, đất, nước, rác thải, thông qua quy trình quy hoạch cảnh quan, thiết kế xây dựng và bảo dưỡng công trình kiến trúc. Hoạt động du lịch là cầu nối hòa bình giữa các dân tộc.

Du lịch giúp mọi người xích lại gần nhau hơn củng cố tình đoàn kết hữu nghị giữa các quốc gia, dân tộc. Như các cuộc viếng thăm lại chiến trường xưa của cựu chiến binh Pháp, Mỹ, sau khi trở về nước họ, họ trở thành những thành viên tích cực tuyên truyền, xây dựng, vun đắp tình hữu nghị. Có thể nói khách du lịch là những sứ giả hòa bình. Các loại hình du lịch Hoạt động du lịch có thể phân loại thành các nhóm khác nhau.

a- Căn cứ vào đặc điểm của môi trường tài nguyên du lịch, hoạt động du 16 lịch chia làm hai nhóm lớn là du lịch văn hóa và du lịch thiên nhiên. Du lịch văn hóa diễn ra chủ yếu trong môi trường nhân văn. Đây là tài nguyên du lịch đặc biệt hấp dẫn, thu hút khách du lịch bởi tính phong phú độc đáo, tính truyền thống cũng như tính địa phương của nó, bao gồm các công trình và các di tích lịch sử, lễ hội, phong tục tập quán… Ngược lại du lịch thiên nhiên diễn ra nhằm thỏa mãn nhu cầu về tìm hiểu giới tự nhiên của con người. Trong số các loại hình du lịch thiên nhiên có thể kể đến loại hình du lịch biển, du lịch núi, du lịch thôn quê, … Du lịch thiên nhiên được coi là loại hình du lịch đưa khách về những nơi có điều kiện môi trường tự nhiên trong lành, cảnh quan thiên nhiên hấp dẫn, nhằm thỏa mãn nhu cầu đặc trưng của họ.

b-Căn cứ vào mục đích của chuyến đi, có thể chia thành các loại hình du lịch với mục mục tiêu chủ yếu khác nhau, như: + Du lịch tham quan, nghỉ dưỡng + Du lịch thể thao ; Du lịch khám phá, giải trí. + Du lịch lễ hội, tôn giáo, + Du lịch nghiên cứu (học tập), du lịch hội nghị, + Ngoài ra còn có du lịch chữa bệnh, du lịch thăm thân, du lịch kinh doanh – đây là những hình thức du lịch kết hợp. Trên thực tế, có những chuyến đi của con người mang mục đích thuần túy du lịch, tức là chỉ nhằm mục đích nghỉ ngơi, giải trí, hoặc cũng có những chuyến đi không phải thuần túy du lịch mà còn vì mục đích học tập, công tác, hội nghị hội thảo, tôn giáo… Trong những chuyến đi tuy không phải du lịch thuần túy nhưng người ta vẫn cần sử dụng các dịch vụ lưu trú, ăn uống tại khách sạn, nhà nghỉ, và tranh thủ thời gian rảnh rỗi để thăm quan, nghỉ ngơi nhằm thẩm nhận những giá trị của thiên nhiên và đời sống văn hóa tại nơi đến.