Economic Management Keview Websites: http://www.vn; http://www.vn, http://journals.ca/vn/__ C ac nhan to tac dong va thic day su phat trien củng tác. tiêu@Ruian hoá 0I các CôRd3Y Ag ganh tiiện lục Việt Cạnh thanh 0 phải là giải nháp? ƒU QUẢN LÝ KINH TẾ TRUNG ƯƠNG PHONG GIAO DUC DAO TAO HUYEN CAO PHONG Dia chi: TT Cao Phong, Huyén Cao Phong, Hod Binh Cao Phong là một huyện miền núi của tỉnh Hòa Bình, huyện có diện tích tự nhiên 25.437 ha, dân sỐ hiện có 41.899 người với 9790 hộ, có nhiều dân tộc cùng sinh sống, trong đó dân tộc Mường chiếm trên 70%. Toàn huyện có 13 đơn vị hành chính (12 xã và 01 thị tran), có 2 xã và 14 xóm thuộc khu vực đặc biệt khó khăn. Năm 2011 tốc độ tăng trưởng kinh tế là 13,5%, thu nhập bình quân 15,5 triệu/người/năm, tỉ lệ hộ nghẻo còn chiếm 24%.
Dưới sự lãnh đạo, chỉ đạo thông nhất của Huyện uỷ, HĐND và UBND huyện các cơ quan, đơn vị, các tổ chức xã hội, mặt trận tổ quốc ngành giáo dục đã quán triệt và triển khai đây đủ các Quyết định, Kế hoạch, Chỉ thị của cấp trên về công tác phô cập giáo dục mầm non cho trẻ em Š tudi giai đoạn 2010— 2015 theo Quyết định số 239/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ đến tất cả các xã, thị trần, đến các đơn vị trường học trong toàn huyện. Công tác phố cập giáo dục mầm non được coi là nhiệm vụ trọng tâm của Đảng bộ và chính quyền các cập nên đã được thê hiện rõ trong Nghị quyết của các cấp ủy Đảng, trong chương trình, kế hoạch của các cấp chính quyên. Tổ chức kiện toàn Ban chỉ đạo phố cập giáo dục, tô thư ký cấp huyện, cấp xã phù hợp với tình hình địa phương và cơ cầu cán bộ nhằm duy trì hoạt động thường xuyên, chi đạo chặt chẽ và kịp thời công tác phổ cập trong phạm vi toàn huyện. Căn cứ vào kế hoạch Phòng GD&ĐÐT tham mưu với các cấp lãnh đạo truyền dụng đủ giáo viên và bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ cho giáo viên để đảm bảo huy động tôi đa trẻ mau giao 5 tudi dén trường học hai buoi/ngay theo chuong trinh giao duc mam non; chỉ đạo các trường mầm non ở vùng khó khăn phải đảm bảo trẻ mẫu giáo 5 tuôi được chuẩn bị tốt tiếng Việt trước khi vào lớp l.
Kết quả: - Cơ sở vật chất: + Tổng số phòng học, phòng chức năng: 128 phòng; trong 1ï phòng học dành cho lớp mẫu giáo 5 tuôi: 34 phòng; Kiên có: 30; Bán kiên cố: 04 - - Độingũ: + Giáo viên dạy lớp 5 tuổi: 68; Trên chuẩn 19 đạt tỷ lệ 27,9%; đạt chuẩn 49, đạt tỷ lệ 72% _ +Trẻmẫu giáo 5 tuổi huy động ra lớp 710/710 đạt tý lệ 100%; tăng 40 cháu so với năm học trước. _ + Kết quả trẻ 5 tuổi đánh giá chủ đề là 710/710 cháu: Tốt; 205 đạt 8,9%; tăng 2% so với năm học trước; TB: 120 đạt tỷ lệ 16,9%; Yếu: 85 chiếm 11,8% giam 3% so với năm học trước EM TRA tệ NHẬN ĐẠT CHUẨN PHÚ CẬP 2 TH ii] °lcc, D/c Bui Ngoc Dao Co Rơsg ngờy 21/5/21) - Phó Giám đốc Sở GD@&ĐT, trưởng đoàn kiểm tra chúc mừng =~ Fa , ý Tườên Cao Phong W a) 5 đã trở thành huyện đầu tiên được đoàn kiểm tra trình UBND tỉnh Hòa Bình ra Quyết định công nhận PCGDMMN cho trẻ em năm tuổi TONG BIEN TAP TS. TRAN KIM HAO QUAN LY KINH TE TAP CHi KHOA HOC CUA VIEN NGHIEN CUU QUAN Li KINH TE TRUNG UDNG SỐ 54(THÁNG 7/2013) PHO TONG BIEN TAP TS. NGUYEN TH! NGUYET NGHIÊN CỨU - TRAO ĐỎI TS.
NGUYEN TU ANH * NGUYEN BINH PHAN - NGUYEN NGỌC SỰ - LỄ THỊ KIM CHI HOI DONG BIEN TAP Cac nhan 16 tac động và thúc đẩy sự phút triển TS. NGUYEN TH! TUE ANH công tóc tiêU chuẩn hoó trong cóc công ty đóng †öU Việt Nam 3 TS. ĐỊNH VĂN AN PGS. LE XUAN BA * HOÀNG VĂN HAI - TRAN THI HONG LIEN TS.
NGUYEN BINH CUNG Quan trị công ty dai ching tai Viet Nam: mot cai nhìn tổng thể 9 TS. TRAN KIM CHUNG TS. NGUYEN MANH HAI * NGUYÊN THỊ HOA TS. HO SY HUNG Xác định yêu câu năng lực đối với cán bộ thực hiện GS.
NGUYÊN MẠI chương trình mục tiêu quốc gig về xây dựng nông thôn mới 24 GS. NGUYEN DINH PHAN TS. CHU TIEN QUANG * STEPHEN THOMAS - DAVID HALL - NGUYEN TS. LE XUAN SANG THỊ TUỆ ANH TS.
VÕ TRÍ THÀNH Ngành điện lực Việt Nam: Cạnh tranh có phỏi là giải phúp? 31 PGS. NGUYÊN ĐÌNH TÀI TS. NGUYEN XUAN TRINH KINH NGHIỆM THUC TIEN PGS. BUI TAT THANG * NGUYEN THI HANG NGA - ĐỖ THỊ THANH VINH TS.
NGUYEN ANH TUAN Quỏn trị có hiệu quỏ dòng nhân lực †ại Ngân hang TS. LE THANH Y TMCP xuốt nhập khẩu Việt Nam (EXIMBANK) - Chỉ nhónh Nha Trang 40 BAN BIEN TAP *TO HIEN THA NGUYEN BINH NGUYEN Gidi phap phót triển công nghiệp theo hudng bén NGUYEN THI THU HUYEN vững ở vùng kinh tế trọng điểm Bắc Bộ 52 MÔI TRƯỜNG KINH DOANH * LÊ MINH ĐỨC TOA SOAN Hoàn thiện các chính sách phớt triển công nghiệp nông thôn Hà Nội 59 68 PHAN DINH PHUNG BA ĐÌNH - HÀ NỘI * NGUYỄN THỊ BÍCH LOAN - BÙI ĐỨC NHÃ Điện thoại: 04-37341611 Các nhân tố tóc động đến hiệu quỏ hoạt động của Fax: 04-37341611 thị trường chứng khoón thònh phố Hồ Chí Minh 68 Email: tapchiqlkt@mpi.vn THÔNG TIN * NGUYỄN THANH BÌNH Nguồn nhân lực trong công nghiệp quốc phỏng Giấy phép xuất bản: 63/GP-BVHTT Việt Nam 74 In tại Công ty in Thủy lợi ECONOMIC EDITOR-INCHIEF Dr. TRAN KIM HAO MANAGEMENT REVIEW CENTRAL INSTITUTE FOR ECONOWUC MANAGEMENT DEPUTY EDITOR-IN-CHIEF NO. NGUYEN THI NGUYET Dr.
NGUYEN TU ANH EXPERIENCE AND PRACTICE * NGUYEN DINH PHAN - NGUYEN NGOC SU - LE THI KIM CHI EDITORIAL BOARD. The impact factors of the development of standardizing in Dr. NGUYEN THI TUE ANH Vietnamese shipbuilding companies Dr. DINH VAN AN * HOANG VAN HAI - TRAN THI HONG LIEN Assoc.
LE XUAN BA An overview of Managing Public Companies in Vietnam Dr. NGUYEN DINH CUNG * NGUYEN THỊ HOA Dr. TRAN KIM CHUNG Dr. NGUYEN MANH HAI Specifying competence requirements for officers Dr.
HO SY HUNG implementing the National Target Program for New Rural Prof. NGUYEN MAI Development 24 Prof. NGUYEN DINH PHAN * STEPHEN THOMAS - DAVID HALL — NGUYEN Dr. CHU TIEN QUANG THI TUE ANH Dr.
LE XUAN SANG Vietnamese Electricity Industry: Competition is a solution? 31 Dr. VO FRI THANH EXPERIENCE AND PRACTICE Assoc. NGUYEN DINH TAI Dr. NGUYEN XUAN TRINH * NGUYEN THI HANG NGA - DO THI THANH VINH Assoc.
BUI TAT THANG Managing efficiently the human resource in Vietnam Export Dr. NGUYEN ANH TUAN Import Bank - Nha Trang branch 40 Dr. LE THANH Y *TO HIEN THA Solutions to the sustainable development of industries in the EDITORIAL COMMITTEE _ NGUYEN BINH NGUYEN Northern Special Economic Areas. 52 NGUYEN TH! THU HUYEN BUSSINESS ENVIROMENT * LE MINH DUC EDITORIAL OFFICE Improving policies on developing rural industry in Hanoi 59 68 PHAN DINH PHUNG * NGUYEN THI BICH LOAN - BUI DUC NHA BA DINH — HA NOI Impact factors to the efficiency of Ho Chi Minh security Tel: 84-4-37341611 market 68 Fax: 84-4-37341611 Email: tapchiqlkt@mpi.vn INFORMATION “NGUYEN THANH BINH License No 63/GP-BVHTT.
The Human resource in Vietnam Defence Industry Printed by Hydaulic Printing Company OO OONGHIEN clU-TRAODOIO OOo CAC NHAN T6 TAC DONG VA THUC BAY SU PHAT TRIEN CONG TAC TIEU CHUAN HOA TRONG CAC CONG TY DONG TAU VIET NAM Nguyễn Đình Phan* Nguyễn Ngọc Su**, Lé Thi Kim Chi*** chuẩn hóa, và 5) Đặc điểm kinh tế- kỹ thuật 1. Đặt vẫn đề của ngành và công ty. Các nhân tố này sẽ được Tiêu chuẩn hóa trong công ty là một công phân tíchở nội dung tiếp theo. cụ chiến lược, nó tác động tích cực tới việc „2.
Phân tích các nhân tố tác động và thúc đảm bảo và nâng cao năng suất chất lượng, day sự phát triên công tác tiêu chuan trong đảm bảo an toàn, vệ sinh môi trường, giảm chi các công ty đóng tàu phí tăng lợi nhuận của công ty. Tiêu chuẩn công ty có vai trò quan trọng, là nền tang cho 2. Sự quan tâm chỉ đạo của lãnh dao hoạt động tiêu chuân hóa ngành, quôc gia và Những năm gần đây công tác tiêu chuẩn quôc tê. Công ty là nguồn tiêm năng đê nghị hóa đã được xuất hiện trong một số công ty những dự án tiêu chuẩn các cấp và cũng chính đóng tàu lớn của Việt Nam như: Bạch Đăng, là nơi tiêu chuẩn các cấp được áp dụng.
Có rất Nam Triệu. Hạ Long, Phà Rừng, Bến Kiên. nhiều công trình nghiên cứu về tiêu chuẩn hóa Bên cạnh các công việc cụ thể như xây dựng công ty với nhiều khía cạnh, góc độ khác nhau, và áp dụng hệ thống tiêu. chuẩn cong bồ nội bộ tuy nhiên các công trình này vẫn chưa nghiên thì hoạt động đào tạo, bồi dưỡng kiến thức và cứu sâu nội hàm của vấn đề, cụ thê như muốn các công trình nghiên cứu vê tiêu chuẩn bước đánh giá phát triển tiêu chuẩn hóa công ty thì đầu đã hình thành.
Tuy nhiên, trong các công dựa vào cơ sở nào? Để trả lời câu hỏi nêu trên ty đóng tàu nước ta, tiêu chuẩn hóa vẫn còn là bài báo đề xuất các nhân tố nhằm đánh giá sự hoạt động mới mẻ nên cũng dang tồn tại phát triển công tác tiêu chuẩn hóa trong công những cách tiếp cận khác nhau vê công tác tiêu ty. Để có đủ số liệu đánh giá các nhân tô bài chuẩn hóa, trong đó, vấn đề nổi lên là vấn đề báo phân tích trên bộ số liệu khảo sát tại các quan tâm chỉ đạo của lãnh đạo. công ty đóng tàu của Việt Nam. Trong bối cảnh hoạt động của ngành đóng Các nhân tố tác động và thúc đây sự phát tàu hiện nay, tiêu chuẩn hóa không còn chỉ là triển công tác tiêu chuẩn hóa bao gồm: 1) Sự việc nói suông mà cần phải bắt đầu bằng quan tâm chỉ đạo của lãnh đạo, 2) Thị trường — những việc cụ thể.
Chỉ có như vậy mới bảo quy mô doanh nghiệp, 3) Tiến bộ khoa học — đảm được sự hợp lý, trật tự, hiệu quả trong công nghệ, 4) Trình độ phát triển của tiêu hoạt động đóng tàu, đảm bảo sự tương hợp quốc tê và khu vực trong lĩnh vực đóng tàu. * Nguyễn Đình Phan, Giáo sư, Tiến sĩ Kinh tế, Tuy nhiên, công tác tiêu chuẩn hóa không phải Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội. là hoạt động có thê thực hiện chỉ bằng ý chí. +* Nguyễn Ngọc Sự, Tiến sĩ Tài chính, Tập đoàn Công Vì vậy, bên cạnh trách nhiệm và sự nỗ lực của nghiệp tàu thủy Việt Nam.
lãnh đạo các công ty đóng tàu, các tô chức xã *+e+ Lê Thị Kim Chỉ, Thạc sỹ Quan hệ quốc tế, Tập đoàn Công nghiệp tàu thủy Việt Nam.
