Quản Lý Hoạt Động Chủ Nhiệm Lớp Ở Trường Trung Học Phổ Thông Mỹ Tho, Huyện Ý Yên, Tỉnh Nam Định

2016

125
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

MỤC LỤC

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHỦ NHIỆM LỚP Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG TRONG BỐI CẢNH HIỆN NAY

1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề

1.2. Các nghiên cứu về hoạt động chủ nhiệm lớp ở trường phổ thông

1.3. Các nghiên cứu về quản lý hoạt động chủ nhiệm lớp ở trường phổ thông

1.4. Chức năng của quản lý

1.5. Giáo viên chủ nhiệm lớp và hoạt động chủ nhiệm lớp

1.5.1. Giáo viên chủ nhiệm lớp

1.5.2. Hoạt động chủ nhiệm lớp

1.6. Đặc điểm lứa tuổi học sinh THPT (thể chất và tâm lý)

1.7. Đổi mới giáo dục phổ thông và yêu cầu đặt ra đối với hoạt động chủ nhiệm lớp và quản lý hoạt động chủ nhiệm lớp

1.7.1. Đổi mới giáo dục phổ thông hiện nay

1.7.2. Yêu cầu đặt ra đối với hoạt động chủ nhiệm lớp và quản lý hoạt động chủ nhiệm lớp

1.8. Quản lý hoạt động chủ nhiệm lớp của hiệu trưởng phổ thông

1.8.1. Vị trí, nhiệm vụ của hiệu trưởng trường phổ thông

1.8.2. Nội dung quản lý hoạt động chủ nhiệm của hiệu trưởng trường phổ thông

1.8.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý hoạt động chủ nhiệm lớp của hiệu trưởng trường Trung học phổ thông

1.8.3.1. Các yếu tố thuộc về hiệu trưởng trường trung học phổ thông
1.8.3.2. Các yếu tố thuộc về giáo viên và học sinh trung học phổ thông
1.8.3.3. Các yếu tố thuộc về môi trường quản lý hoạt động chủ nhiệm lớp ở trường phổ thông

1.9. Kết luận chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHỦ NHIỆM LỚP Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG MỸ THO, HUYỆN Ý YÊN, TỈNH NAM ĐỊNH

2.1. Tổ chức khảo sát thực trạng quản lý hoạt động chủ nhiệm lớp ở trường trung học phổ thông

2.1.1. Mục đích khảo sát

2.1.2. Nội dung khảo sát

2.1.3. Phương pháp khảo sát

2.1.4. Tiêu chí và thang đánh giá

2.1.5. Địa bàn và mẫu khảo sát

2.2. Thực trạng hoạt động chủ nhiệm lớp ở trường Trung học phổ thông Mỹ Tho, huyện Ý Yên, tỉnh Nam Định

2.2.1. Thực trạng đội ngũ giáo viên và đội ngũ giáo viên chủ nhiệm lớp

2.2.2. Nhận thức về vai trò của hoạt động chủ nhiệm lớp ở trường trung học phổ thông

2.2.3. Thực trạng mức độ thực hiện các nội dung hoạt động chủ nhiệm lớp

2.2.4. Đánh giá hiệu quả của hoạt động chủ nhiệm lớp

2.2.5. Thuận lợi và khó khăn khi tổ chức hoạt động chủ nhiệm lớp

2.3. Thực trạng quản lý hoạt động chủ nhiệm lớp của hiệu trưởng trường Trung học phổ thông Mỹ Tho, huyện Ý Yên, tỉnh Nam Định

2.3.1. Lập kế hoạch hoạt động chủ nhiệm lớp

2.3.2. Tổ chức thực hiện hoạt động chủ nhiệm lớp

2.3.3. Chỉ đạo hoạt động chủ nhiệm lớp

2.3.4. Kiểm tra, đánh giá việc thực hiện kế hoạch hoạt động chủ nhiệm lớp

2.3.5. Quản lý cơ sở vật chất phục vụ cho công tác chủ nhiệm lớp

2.4. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý hoạt động chủ nhiệm lớp của hiệu trưởng trường Trung học phổ thông

2.4.1. Các yếu tố thuộc về hiệu trưởng trường Trung học phổ thông

2.4.2. Các yếu tố thuộc về giáo viên và học sinh Trung học phổ thông

2.4.3. Các yếu tố thuộc về môi trường quản lý hoạt động chủ nhiệm lớp ở trường phổ thông

2.5. Thành công, hạn chế của công tác quản lý chủ nhiệm lớp của hiệu trưởng trường Trung học phổ thông Mỹ Tho, huyện Ý Yên, tỉnh Nam Định

2.5.1. Thành công và nguyên nhân

2.6. Kết luận chương 2

3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHỦ NHIỆM LỚP Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG MỸ THO, HUYỆN Ý YÊN, TỈNH NAM ĐỊNH TRONG BỐI CẢNH HIỆN NAY

3.1. Các nguyên tắc đề xuất biện pháp

3.1.1. Đảm bảo tính hệ thống và khoa học

3.1.2. Đảm bảo tính thực tiễn và khả thi

3.1.3. Đảm bảo tính kế thừa

3.2. Các biện pháp quản lý hoạt động chủ nhiệm lớp ở trường trung học phổ thông Mỹ Tho, huyện Ý Yên, tỉnh Nam Định trong bối cảnh hiện nay

3.2.1. Tổ chức nâng cao nhận thức về hoạt động chủ nhiệm lớp trong trường phổ thông

3.2.2. Tổ chức bồi dưỡng nâng cao năng lực hoạt động cho đội ngũ giáo viên chủ nhiệm lớp trong trường phổ thông

3.2.3. Xây dựng quy chế quản lý đội ngũ giáo viên chủ nhiệm lớp gắn với công tác thi đua, khen thưởng

3.2.4. Tăng cường kiểm tra, đánh giá hoạt động chủ nhiệm lớp trên cơ sở hiệu quả công tác

3.2.5. Xây dựng cơ chế phối kết hợp giữa giáo viên chủ nhiệm lớp với các lực lượng giáo dục trong và ngoài nhà trường

3.2.6. Mối quan hệ giữa các biện pháp

3.3. Khảo sát về nhận thức tính cấp thiết và khả thi của các biện pháp quản lý hoạt động chủ nhiệm lớp ở trường Trung học phổ thông Mỹ Tho, huyện Ý Yên, tỉnh Nam Định

3.3.1. Mục đích khảo nghiệm

3.3.2. Đối tượng khảo nghiệm

3.3.3. Tiêu chí và thang đánh giá

3.3.4. Kết quả khảo nghiệm

3.4. Kết luận chương 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý hoạt động chủ nhiệm lớp ở trường trung học phổ thông mỹ tho huyện ý yên tỉnh nam định trong bối cảnh hiện nay

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý hoạt động chủ nhiệm lớp ở trường trung học phổ thông mỹ tho huyện ý yên tỉnh nam định trong bối cảnh hiện nay

Tài liệu "Quản Lý Hoạt Động Chủ Nhiệm Lớp Tại Trường THPT Mỹ Tho, Ý Yên, Nam Định" cung cấp cái nhìn sâu sắc về vai trò và trách nhiệm của giáo viên chủ nhiệm trong việc quản lý lớp học. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng môi trường học tập tích cực, khuyến khích sự tham gia của học sinh và phát triển kỹ năng mềm cho các em. Đặc biệt, nó đề cập đến các phương pháp quản lý hiệu quả, giúp giáo viên nâng cao chất lượng giảng dạy và tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển toàn diện của học sinh.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý giáo dục, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Luận văn quản lý công tác chủ nhiệm lớp ở các trường phổ thông dân tộc bán trú huyện Quang Bình, nơi cung cấp cái nhìn về thực trạng và giải pháp trong công tác chủ nhiệm lớp. Ngoài ra, Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý hoạt động tự học của học sinh trường phổ thông dân tộc nội trú tỉnh Phú Thọ cũng là một tài liệu hữu ích, giúp bạn hiểu rõ hơn về việc khuyến khích học sinh tự học. Cuối cùng, Luận văn thạc sĩ vnu ued quản lý hoạt động ngoài giờ lên lớp ở trường phổ thông dân tộc bán trú huyện Quang Bình sẽ cung cấp thêm thông tin về các hoạt động bổ trợ cho việc học tập của học sinh. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về quản lý giáo dục và phát triển học sinh.