Quản lý dạy học môn tiếng anh theo tiếp cận năng lực cho học sinh trường thpt ứng hòa b huyện ứng hòa thành phố hà nội

Tài liệu nghiên cứu Quản lý dạy học môn tiếng anh theo tiếp cận năng lực cho học sinh trường thpt ứng hòa b huyện ứng, tổng hợp lý thuyết và thực hành, cung cấp kiến thức chuyên

Trường đại học

Học Viện Khoa Học Xã Hội

Chuyên ngành

Quản Lý Giáo Dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận Văn Thạc Sĩ

2019

100
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ DẠY HỌC MÔN TIẾNG ANH THEO TIẾP CẬN PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC HỌC SINH Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG

1.1. Một số khái niệm cơ bản

1.2. Đặc điểm dạy học môn tiếng Anh theo tiếp cận năng lực người học

1.3. Quản lý dạy học môn Tiếng Anh theo tiếp cận năng lực ở trường THPT

1.4. Những yếu tố tác động tới quản lý dạy học môn tiếng Anh theo tiếp cận năng lực học sinh ở trường THPT

1.5. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ DẠY HỌC MÔN TIẾNG ANH THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC CHO HỌC SINH TRƯỜNG THPT ỨNG HÒA B, HUYỆN ỨNG HÒA, HÀ NỘI

2.1. Khái quát về trường THPT Ứng Hòa B, huyện Ứng Hòa, Hà Nội

2.2. Tổ chức khảo sát thực trạng QLDH môn Tiếng Anh theo tiếp cận NLHS trường THPT Ứng Hòa B, huyện Ứng Hòa, Hà Nội

2.3. Thực trạng dạy học môn tiếng Anh theo tiếp cận năng lực HS trường THPT Ứng Hòa B, Hà Nội

2.4. Thực trạng quản lý dạy học môn tiếng Anh theo tiếp cận năng lực HS trường THPT Ứng Hòa B, Hà Nội

2.5. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý dạy học môn tiếng Anh theo tiếp cận năng lực HS trường THPT Ứng Hòa B, Hà Nội

2.6. Đánh giá chung về thực trạng quản lí dạy học môn tiếng Anh theo tiếp cận phát triển năng lực HS trường THPT Ứng Hòa B, Hà Nội

2.7. Tiểu kết chương 2

3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ DẠY HỌC MÔN TIẾNG ANH THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC CHO HỌC SINH TRƯỜNG THPT ỨNG HÒA B, HUYỆN ỨNG HÒA, HÀ NỘI

3.1. Nguyên tắc đề xuất các biện pháp

3.2. Biện pháp quản lý dạy học môn tiếng Anh theo tiếp cận năng lực cho HS trường THPT Ứng Hòa B, Hà Nội

3.3. Mối quan hệ giữa các biện pháp

3.4. Khảo nghiệm về tính cấp thiết và tính khả thi của các biện pháp

3.5. Tiểu kết chương 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng Quan Quản Lý Dạy Học Tiếng Anh Theo Tiếp Cận Năng Lực

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế sâu rộng, việc quản lý dạy học tiếng Anh theo tiếp cận năng lực trở nên vô cùng quan trọng. Nền giáo dục Việt Nam đang chuyển mình mạnh mẽ từ trang bị kiến thức sang phát triển toàn diện năng lực và phẩm chất người học. Ngoại ngữ, đặc biệt là tiếng Anh, đóng vai trò then chốt trong quá trình hội nhập và phát triển của đất nước. Việc đổi mới quản lý tổ chức hoạt động dạy học ngoại ngữ trong hệ thống giáo dục quốc dân là cấp thiết để cung cấp cho thế hệ trẻ một phương tiện giao tiếp, học tập và làm việc hiệu quả. Đề tài "Quản lý dạy học môn tiếng Anh theo tiếp cận năng lực cho học sinh Trường THPT Ứng Hòa B, huyện Ứng Hòa, thành phố Hà Nội" được chọn nhằm tìm ra các biện pháp hiệu quả, khắc phục hạn chế, nâng cao năng lực học tập cho học sinh, và từng bước nâng cao chất lượng giáo dục của nhà trường. Nghiên cứu này tập trung vào việc quản lý hoạt động dạy của giáo viên và hoạt động học của học sinh theo tiếp cận năng lực tại Trường THPT Ứng Hòa B.

1.1. Khái niệm Quản Lý Dạy Học Tiếng Anh Hiện Đại

Quản lý dạy học không chỉ là trông coi, giữ gìn mà còn là tổ chức và điều khiển các hoạt động theo những yêu cầu nhất định. Theo Nguyễn Thị Mỹ Lộc, quản lý là tác động có định hướng của chủ thể quản lý đến khách thể quản lý nhằm đạt được mục đích của tổ chức. Quản lý dạy học môn tiếng Anh là sự tác động liên tục, có tổ chức, có mục đích, có kế hoạch của chủ thể quản lý đến đối tượng quản lý bằng các phương pháp cụ thể nhằm khai thác tối ưu các nguồn lực và phối hợp mọi nỗ lực để đạt mục tiêu đã xây dựng. Hoạt động dạy học là hoạt động chuyên biệt do giáo viên thực hiện nhằm giúp người học lĩnh hội tri thức, kinh nghiệm và phát triển nhân cách.

1.2. Bản Chất Tiếp Cận Năng Lực Trong Dạy Tiếng Anh

Tiếp cận năng lực trong dạy học tiếng Anh nhấn mạnh vào khả năng vận dụng kiến thức, kỹ năng, thái độ, tình cảm và giá trị để đáp ứng hiệu quả các yêu cầu phức hợp trong bối cảnh nhất định. Năng lực thể hiện sự vận dụng tổng hợp nhiều yếu tố, bao gồm phẩm chất của người lao động, kiến thức và kỹ năng. Năng lực của người học là khả năng làm chủ kiến thức, kỹ năng, thái độ phù hợp với lứa tuổi và vận hành chúng vào thực hiện nhiệm vụ học tập, giải quyết vấn đề trong cuộc sống. Chương trình dạy học định hướng phát triển năng lực mô tả mục tiêu dạy học thông qua các năng lực cần hình thành.

II. Thách Thức Quản Lý Dạy Tiếng Anh Tại THPT Ứng Hòa B

Hoạt động dạy môn tiếng Anh tại Trường THPT Ứng Hòa B đã đạt được những thành quả nhất định, song vẫn còn nhiều bất cập. Việc thực hiện nội dung chương trình chưa phù hợp với trình độ học sinh. Đổi mới phương pháp giảng dạy chưa đồng bộ. Đội ngũ giáo viên chưa đáp ứng yêu cầu của xã hội. Trang thiết bị dạy học chưa được sử dụng hiệu quả. Quản lý các khâu trong quá trình dạy học còn lỏng lẻo. Việc dạy học ngoại ngữ chưa được coi trọng đúng mức, một số học sinh học tiếng Anh mang tính đối phó. Những thách thức này đòi hỏi sự đổi mới trong quản lý dạy học tiếng Anh theo tiếp cận năng lực để nâng cao chất lượng giáo dục.

2.1. Thực Trạng Đội Ngũ Giáo Viên Tiếng Anh Hiện Nay

Đội ngũ giáo viên tiếng Anh tại Trường THPT Ứng Hòa B còn hạn chế về số lượng và chất lượng. Nhiều giáo viên chưa được bồi dưỡng chuyên sâu về tiếp cận năng lực. Kỹ năng sử dụng công nghệ thông tin và các phương pháp dạy học hiện đại còn yếu. Việc cập nhật kiến thức và phương pháp mới còn chậm. Điều này ảnh hưởng đến hiệu quả dạy học và khả năng phát triển năng lực cho học sinh.

2.2. Hạn Chế Về Cơ Sở Vật Chất và Nguồn Lực Dạy Học

Cơ sở vật chất và nguồn lực dạy học tiếng Anh tại Trường THPT Ứng Hòa B còn thiếu thốn. Phòng học bộ môn chưa được trang bị đầy đủ thiết bị dạy học hiện đại. Nguồn tài liệu tham khảo và học liệu bổ trợ còn hạn chế. Việc ứng dụng công nghệ thông tin vào dạy học chưa được khai thác tối đa. Điều này gây khó khăn cho việc triển khai các hoạt động dạy học theo tiếp cận năng lực.

2.3. Đánh Giá Năng Lực Tiếng Anh Của Học Sinh

Việc đánh giá năng lực tiếng Anh của học sinh chưa thực sự toàn diện và khách quan. Các bài kiểm tra chủ yếu tập trung vào kiến thức ngữ pháp và từ vựng, ít chú trọng đến kỹ năng giao tiếp và vận dụng kiến thức vào thực tế. Phương pháp đánh giá còn mang tính hình thức, chưa khuyến khích được sự sáng tạo và tư duy phản biện của học sinh. Cần đổi mới phương pháp đánh giá để phản ánh đúng năng lực thực tế của học sinh.

III. Giải Pháp Quản Lý Dạy Học Tiếng Anh Theo Năng Lực Hiệu Quả

Để nâng cao hiệu quả quản lý dạy học tiếng Anh theo tiếp cận năng lực tại Trường THPT Ứng Hòa B, cần có các giải pháp đồng bộ và toàn diện. Các giải pháp này tập trung vào việc nâng cao năng lực đội ngũ giáo viên, tăng cường cơ sở vật chất và nguồn lực dạy học, đổi mới phương pháp đánh giá, và tạo môi trường học tập tích cực. Việc áp dụng các giải pháp này sẽ giúp học sinh phát triển toàn diện các năng lực cần thiết để đáp ứng yêu cầu của xã hội.

3.1. Bồi Dưỡng Nâng Cao Năng Lực Giáo Viên Tiếng Anh

Cần tăng cường bồi dưỡng chuyên môn và nghiệp vụ cho đội ngũ giáo viên tiếng Anh. Tổ chức các khóa tập huấn về tiếp cận năng lực, phương pháp dạy học tích cực, và ứng dụng công nghệ thông tin trong dạy học. Khuyến khích giáo viên tham gia các hội thảo, diễn đàn chuyên môn để học hỏi kinh nghiệm và cập nhật kiến thức mới. Tạo điều kiện cho giáo viên được học tập nâng cao trình độ ở các trường đại học và cao đẳng sư phạm.

3.2. Đầu Tư Cơ Sở Vật Chất và Trang Thiết Bị Dạy Học

Cần đầu tư cơ sở vật chất và trang thiết bị dạy học hiện đại cho bộ môn tiếng Anh. Xây dựng phòng học bộ môn với đầy đủ thiết bị nghe nhìn, máy tính, và phần mềm hỗ trợ dạy học. Bổ sung nguồn tài liệu tham khảo và học liệu bổ trợ phong phú. Kết nối internet tốc độ cao để giáo viên và học sinh có thể truy cập thông tin và tài liệu trực tuyến.

3.3. Đổi Mới Phương Pháp Đánh Giá Năng Lực Học Sinh

Cần đổi mới phương pháp đánh giá năng lực học sinh theo hướng toàn diện và khách quan. Sử dụng các hình thức đánh giá đa dạng như bài tập dự án, thuyết trình, đóng vai, và kiểm tra kỹ năng. Chú trọng đánh giá kỹ năng giao tiếp, tư duy phản biện, và khả năng vận dụng kiến thức vào thực tế. Xây dựng bộ tiêu chí đánh giá rõ ràng và minh bạch.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Mô Hình Dạy Tiếng Anh Tại Ứng Hòa B

Việc triển khai các biện pháp quản lý dạy học tiếng Anh theo tiếp cận năng lực tại Trường THPT Ứng Hòa B cần được thực hiện một cách bài bản và có hệ thống. Nhà trường cần xây dựng kế hoạch cụ thể, phân công trách nhiệm rõ ràng, và thường xuyên kiểm tra, đánh giá tiến độ thực hiện. Việc phối hợp chặt chẽ giữa nhà trường, giáo viên, học sinh, và phụ huynh là yếu tố quan trọng để đảm bảo thành công.

4.1. Xây Dựng Kế Hoạch Dạy Học Chi Tiết và Cụ Thể

Nhà trường cần xây dựng kế hoạch dạy học tiếng Anh chi tiết và cụ thể, phù hợp với điều kiện thực tế của trường và trình độ của học sinh. Kế hoạch cần xác định rõ mục tiêu, nội dung, phương pháp, và hình thức đánh giá cho từng bài học và từng học kỳ. Kế hoạch cần được xây dựng dựa trên chương trình tiếng Anh THPT của Bộ Giáo dục và Đào tạo.

4.2. Tổ Chức Các Hoạt Động Ngoại Khóa Tiếng Anh Sôi Động

Nhà trường cần tổ chức các hoạt động ngoại khóa tiếng Anh sôi động và hấp dẫn để tạo môi trường học tập tích cực cho học sinh. Các hoạt động có thể bao gồm câu lạc bộ tiếng Anh, cuộc thi hùng biện, diễn kịch, và giao lưu với người nước ngoài. Các hoạt động này giúp học sinh rèn luyện kỹ năng giao tiếp, tăng cường sự tự tin, và phát triển năng lực ngôn ngữ.

4.3. Tăng Cường Sự Tham Gia Của Phụ Huynh Học Sinh

Nhà trường cần tăng cường sự tham gia của phụ huynh học sinh vào quá trình dạy học tiếng Anh. Tổ chức các buổi họp phụ huynh để thông báo về tình hình học tập của học sinh và trao đổi về các biện pháp hỗ trợ. Khuyến khích phụ huynh tạo điều kiện cho con em học tiếng Anh tại nhà và tham gia các hoạt động ngoại khóa.

V. Kết Luận Tương Lai Quản Lý Dạy Học Tiếng Anh Năng Lực

Việc quản lý dạy học tiếng Anh theo tiếp cận năng lực là xu hướng tất yếu trong bối cảnh hội nhập quốc tế. Nghiên cứu này đã đề xuất các biện pháp cụ thể và khả thi để nâng cao hiệu quả quản lý dạy học tiếng Anh tại Trường THPT Ứng Hòa B. Việc áp dụng các biện pháp này sẽ góp phần nâng cao chất lượng giáo dục và đào tạo, đáp ứng yêu cầu của xã hội và hội nhập quốc tế.

5.1. Đánh Giá Hiệu Quả Các Biện Pháp Quản Lý Đề Xuất

Cần thường xuyên đánh giá hiệu quả của các biện pháp quản lý đã đề xuất để có những điều chỉnh phù hợp. Sử dụng các công cụ đánh giá như khảo sát, phỏng vấn, và phân tích kết quả học tập của học sinh. Đánh giá cần được thực hiện một cách khách quan và minh bạch.

5.2. Tiếp Tục Nghiên Cứu và Phát Triển Các Giải Pháp Mới

Cần tiếp tục nghiên cứu và phát triển các giải pháp mới để nâng cao hiệu quả quản lý dạy học tiếng Anh theo tiếp cận năng lực. Nghiên cứu cần tập trung vào các vấn đề như ứng dụng công nghệ thông tin, phát triển chương trình dạy học, và đánh giá năng lực học sinh.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

05/06/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Cơ sở lý luận về quản lý dạy học môn tiếng Anh theo tiếp cận phát triển năng lực học sinh ở trường trung học phổ thông. Chương 2: Thực trạng quản lý dạy học môn Tiếng Anh theo tiếp cận phát triển năng lực Học sinh tại trường THPT Ứng Hòa B, Hà Nội. Chương 3: Biện pháp quản lý dạy học môn Tiếng Anh theo tiếp cận năng lực Học sinh tại trường THPT Ứng Hòa B, Hà Nội. 5 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ DẠY HỌC MÔN TIẾNG ANH THEO TIẾP CẬN PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC HỌC SINH Ở TRƢỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG 1.

Một số khái niệm cơ bản 1. Quản lý Trong lịch sử phát triển của xã hội loại người, mọi hoạt động của đời sống xã hội đều c n tới quản lý. Bất cứ một tổ chức như thế nào, cơ cấu đơn giản hay phức tạp, quy mô rộng hay hẹp, theo mục đích gì đều c n có sự quản lý. Quản lý xuất hiện như một yếu tố c n thiết để phối hợp những nỗ lực cá nhân hướng tới mục tiêu chung.

Vậy quản lý là gì ? Do tính chất phong phú, đa dạng và phức tạp trong hoạt động của con người nên có rất nhiều định nghĩa khác nhau về quản lý, trong phạm vi của luận văn tác giả đưa ra một số khái niệm của các nhà khoa học: Theo từ điển Tiếng Việt: “Quản lý là trông coi, giữ gìn theo yêu c u nhất định” hoặc “Quản lý là tổ chức và điều khiển các hoạt động theo những yêu c u nhất định” [27, tr. Theo tác giả Nguyễn Thị Mỹ Lộc: “Quản lý là tác động có định hướng, có chủ đích của chủ thể quản lý (người quản lí) đến khách thể quản lý (người bị quản lí) trong một tổ chức nhằm làm cho tổ chức vận hành đạt được mục đích của tổ chức” [17, tr. Như vậy, Quản lý là sự tác động liên tục có tổ chức, có mục đích, có kế hoạch, phù hợp với quy luật khách quan của chủ thể quản lý đến đối tượng quản lý bằng một hệ thống các luật lệ, các chính sách, các nguyên tắc, các phương pháp và các biện pháp cụ thể nhằm khai thác tối ưu các nguồn lực và phối hợp mọi nỗ lực của cá nhân để đưa tổ chức tiến đến mục tiêu đã xây dựng. Hoạt động dạy học Hoạt động dạy học là hoạt động chuyên biệt do th y giáo thực hiện theo 6 phương thức nhà trường, nhằm giúp người học lĩnh hội tri thức, kinh nghiệm của xã hội loài người, tạo ra sự phát triển tâm lý và hình thành nhân cách.

C n phân biệt dạy trong đời sống hàng ngày và hoạt động giảng dạy do th y giáo thực hiện theo phương thức nhà trường. Trong cuộc sống đời thường, chúng ta hay nói, “Dạy ăn, dạy nói, dạy gói, dạy mở” đây là cách truyền đạt những kinh nghiệm cuộc sống của thế hệ trước cho thế hệ sau. Điều này tất nhiên cũng đem lại những hiểu biết nhất định, song nó không thể giúp cho thế hệ trẻ lĩnh hội được hệ thống tri thức của nhân loại và giúp cho sự phát triển toàn diện. Hoạt động dạy học được thực hiện trong một thiết chế chuyên biệt, đó là nhà trường.

Ở đó có tổ chức bộ máy, có mục tiêu, có nội dung, chương trình đã được chọn lọc tối ưu phù hợp với từng lứa tuổi, có cơ sở vật chất, tài chính riêng phù hợp với điều kiện địa phương, có đội ngũ GV, cán bộ quản lý được đào tạo bài bản và có kinh nghiệm trong quản lý, điều hành nhà trường. Tóm lại, HĐDH là hoạt động truyền thụ tri thức, giúp cho người học phát triển nhân cách. Hoạt động này được tiến hành chủ yếu trong nhà trường, GV giữ vai trò tổ chức, điều khiển, hướng dẫn người học cách chiếm lĩnh tri thức và phát triển tâm lý. Năng lực và Dạy học theo tiếp cận phát triển năng lực Khái niệm năng lực (NL) được hiểu theo nhiều nghĩa khác nhau.

NL được hiểu là thành thạo, khả năng thực hiện của cá nhân đối với một công việc. NL cũng được hiểu là khả năng, công suất của một doanh nghiệp, thẩm quyến pháp lý của một cơ quan. Theo từ điển tiếng Việt của Hoàng Phê: NL là: “Khả năng, điều kiện chủ quan hoặc tự nhiên sẵn có để thực hiện một hoạt động nào đó. Phẩm chất tâm lí và sinh lí tạo cho con người khả năng hoàn thành một loại hoạt động nào đó với chất lượng cao”.[19, tr128] Trong tài liệu tập huấn việc dạy học và kiểm tra, đánh giá theo theo định hướng phát triển năng lực của học sinh do Bộ giáo dục và Đào tạo phát hành năm 2014 thì “NL được quan niệm là sự kết hợp một cách linh hoạt và có tổ chức kiến 7 thức, kỹ năng với thái độ, tình cảm, giá trị, động cơ cá nhân,… nhằm đáp ứng hiệu quả một yêu c u phức hợp của hoạt động trong bối cảnh nhất định.

Năng lực thể hiện sự vận dụng tổng hợp nhiều yếu tố (phẩm chất của người lao động, kiến thức và kỹ năng) được thể hiện thông qua các hoạt động của cá nhân nhằm thực hiện một loại công việc nào đó. Năng lực bao gồm các yếu tố cơ bản mà mọi người lao động, mọi công dân đều c n phải có, đó là các năng lực chung, cốt lõi” [4, tr4]. Năng lực được hiểu là “ một thuộc tính nhân cách rất phức hợp, nó bao gồm kĩ năng và kĩ xảo c n thiết, được hình thành trên cơ sở kiến thức, được gắn bó đa dạng với động cơ và thói quen tương ứng, làm cho người học có thể đáp ứng được những yêu c u đặt ra trong công việc” [15, tr24]. Năng lực của người học là khả năng làm chủ những hệ thống kiến thức, kỹ năng, thái độ … phù hợp với lứa tuổi và vận hành (kết nối) chúng một cách hợp lý vào thực hiện thành công nhiệm vụ học tập, giải quyết hiệu quả những vấn đề đặt ra cho chính các em trong cuộc sống.

Trong chương trình dạy học định hướng phát triển NL, khái niệm NL được sử dụng như sau: - Năng lực liên quan đến bình diện mục tiêu dạy học: mục tiêu dạy học của môn học được mô tả thông qua các năng lực c n hình thành; - Trong các môn học, những nội dung và hoạt động cơ bản được liên kết với nhau nhằm hình thành các năng lực; - Năng lực là sự kết hợp tri thức, hiểu biết, khả năng, mong muốn ….; - Mục tiêu hình thành NL định hướng họ việc lựa chọn, đánh giá mức độ quan trọng các cấu trúc hóa các nội dung và hoạt động và hoạt động dạy học về mặt phương pháp; - Năng lực mô tả việc giải quyết những nhiệm vụ trong các tình huống; - Các NL chung cùng với các năng lực chuyên môn tạo thành cơ sở chung trong việc giáo dục và dạy học; - Mức độ đối với sự phát triển NL có thể được xác định trong các chuẩn. 8 Để hình thành và phát triển NL c n xác định các thành ph n và cấu trúc của chúng. Có nhiều loại năng lực khác nhau. Việc mô tả cấu trúc và các thành ph n năng lực cũng khác nhau.

Cấu trúc chung của năng lực hành động được mô tả là sự kết hợp của 4 năng lực thành ph n: NL chuyên môn, NL phương pháp, NL xã hội, NL cá thể. - Năng lực chuyên môn: Là khả năng thực hiện các nhiệm vụ chuyên môn cũng như khả năng đánh giá kết quả chuyên môn một cách độc lập, có phương pháp và chính xác về mặt chuyên môn. Nó được tiếp nhận qua việc học nội dung – chuyên môn và chủ yếu gắn với khả năng nhận thức và tâm lý vận động. - Năng lực phương pháp: Là khả năng đối với những hành động có kế hoạch, định hướng mục đích trong việc giải quyết các nhiệm vụ và vấn đề.

Năng lực phương pháp bao gồm năng lực phương pháp chung và phương pháp chuyên môn. Trung tâm của phương pháp nhận thức là những khả năng tiếp nhận, xử lý, đánh giá, truyền thụ và trình bày tri thức. Nó được tiếp nhận qua việc học phương pháp luận – giải quyết vấn đề. - Năng lực xã hội: Là khả năng đạt được mục đích trong những tình huống giao tiếp ứng xử xã hội cũng như trong những nhiệm vụ khác nhau với sự phối hợp chặt chẽ của những thành viên khác.

Nó được tiếp nhận qua việc học giao tiếp. - Năng lực cá thể: Là khả năng xác định, đánh giá được những cơ hội phát triển cũng như những giới hạn của cá nhân, phát triển năng khiếu, xây dựng và thực hiện kế hoạch phát triển cá nhân, những quan điểm, chuẩn giá đạo đức và động cơ chi phối các thái độ và hành vi ứng xử. Nó được tiếp nhận qua việc học cảm xúc – đạo đức và liên quan đến tư duy và hành động tự chịu trách nhiệm. Mô hình cấu trúc năng lực trên đây có thể cụ thể hóa trong từng lĩnh vực chuyên môn, nghề nghiệp khác nhau.

Mặt khác, trong mỗi lĩnh vực nghề nghiệp người ta cũng mô tả các loại năng lực khác nhau. Ví dụ năng lực của GV bao gồm những nhóm cơ bản sau: Năng lực dạy học, năng lực giáo dục, năng lực chẩn đoán và tư vấn, năng lực phát triển nghề nghiệp và phát triển trường học. 9 Mô hình bốn thành ph n NL trên phù hợp với bốn trụ cột giáo dục theo UNESCO: Các thành ph n năng lực Các trụ cột giáo dục của UNESCO   Năng lực chuyên môn  Học để biết   Năng lực phương pháp  Học để làm   Năng lực xã hội  Học để cùng chung sống   Năng lực cá thể  Học để tự khẳng định Từ cấu trúc của khái niệm NL cho thấy giáo dục định hướng phát triển NL không chỉ nhằm mục tiêu phát triển năng lực chuyên môn bao gồm tri thức, kỹ năng chuyên môn mà còn phát triển NL phương pháp, NL xã hội và NL cá thể. Những NL này không tách rời nhau mà còn có mối quan hệ chặt chẽ.

NL hành động được hình thành trên cơ sở có sự kết hợp các NL này. Nội dung dạy học theo quan điểm tiếp cận phát triển NL không chỉ giới hạn trong tri thức và kĩ năng chuyên môn mà gồm những nhóm nội dung nhằm phát triển các lĩnh vực NL.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Quản Lý Dạy Học Tiếng Anh Theo Tiếp Cận Năng Lực Tại Trường Trung Học Phổ Thông Ứng Hòa B" cung cấp cái nhìn sâu sắc về phương pháp dạy học tiếng Anh hiện đại, tập trung vào việc phát triển năng lực cho học sinh. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc áp dụng các phương pháp giảng dạy linh hoạt và sáng tạo, nhằm nâng cao khả năng giao tiếp và tư duy phản biện của học sinh. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng tiếp cận năng lực, bao gồm việc cải thiện kết quả học tập và khuyến khích sự chủ động trong quá trình học.

Để mở rộng thêm kiến thức về các phương pháp dạy học hiện đại, bạn có thể tham khảo tài liệu "Luận văn vận dụng quan điểm giao tiếp vào dạy học ngữ pháp ở bậc trung học phổ thông", nơi trình bày cách thức áp dụng giao tiếp trong dạy ngữ pháp. Ngoài ra, tài liệu "Luận văn vận dụng lý thuyết kiến tạo vào dạy học truyện ngắn vợ nhặt ở trường trung học phổ thông" sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về việc áp dụng lý thuyết kiến tạo trong giảng dạy. Cuối cùng, tài liệu "Luận văn thạc sĩ giáo dục học vận dụng mô hình học hợp tác với sự hỗ trợ của máy vi tính vào dạy học chương điện học vật lí 9 trung học cơ sở" sẽ cung cấp thêm thông tin về mô hình học hợp tác trong dạy học. Những tài liệu này sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn khám phá sâu hơn về các phương pháp dạy học hiệu quả.