Luận văn thạc sĩ hay quản lý dịch vụ hành chính công tại ủy ban nhân dân thành phố hạ long tỉnh quảng ninh

Luận văn thạc sĩ phân tích hay quản lý dịch vụ hành chính công tại ủy ban nhân dân thành phố hạ long tỉnh quảng ninh, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề xuất giải pháp khả

Trường đại học

Đại học Thái Nguyên

Chuyên ngành

Quản lý kinh tế

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn thạc sĩ theo định hướng ứng dụng

2018

104
4
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ DỊCH VỤ HÀNH CHÍNH CÔNG

1.1. Cơ sở lý luận về quản lý dịch vụ hành chính công

1.1.1. Tổng quan về dịch vụ hành chính công

1.1.2. Khái niệm, đặc điểm của dịch vụ

1.2. Cơ sở thực tiễn về quản lý dịch vụ hành chính công

1.2.1. Kinh nghiệm của một số địa phương trong quản lý dịch vụ hành chính công

1.2.2. Bài học cho Ủy ban nhân dân thành phố Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh

2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.1. Câu hỏi nghiên cứu

2.2. Phương pháp nghiên cứu

2.2.1. Phương pháp thu thập thông tin

2.2.2. Phương pháp tổng hợp và phân tích thông tin

2.3. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu

2.3.1. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu về dịch vụ hành chính công

2.3.2. Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu về quản lý dịch vụ hành chính công

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ DỊCH VỤ HÀNH CHÍNH CÔNG TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HẠ LONG, TỈNH QUẢNG NINH

3.1. Khái quát về thành phố Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh

3.1.1. Điều kiện tự nhiên

3.1.2. Điều kiện kinh tế

3.1.3. Điều kiện xã hội

3.1.4. Cơ sở hạ tầng của Thành phố Hạ Long

3.2. Giới thiệu về Ủy ban nhân dân thành phố Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh

3.3. Thực trạng dịch vụ hành chính công tại Ủy ban nhân dân thành phố Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh

3.3.1. Tình hình cung ứng dịch vụ hành chính công

3.3.2. Tình hình sử dụng dịch vụ hành chính công

3.4. Thực trạng quản lý dịch vụ hành chính công tại Ủy ban nhân dân thành phố Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh

3.4.1. Quy trình quản lý dịch vụ hành chính công

3.4.2. Nội dung quản lý dịch vụ hành chính công

3.4.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến dịch vụ hành chính công tại UBND thành phố Hạ Long

3.4.4. Đánh giá công tác quản lý dịch vụ hành chính công tại Ủy ban nhân dân thành phố Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh

3.4.4.1. Những kết quả đạt được
3.4.4.2. Những tồn tại, hạn chế
3.4.4.3. Nguyên nhân của hạn chế

4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ DỊCH VỤ CÔNG TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HẠ LONG, TỈNH QUẢNG NINH

4.1. Quan điểm, định hướng và mục tiêu quản lý dịch vụ hành chính công tại Ủy ban nhân dân thành phố Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh

4.2. Các giải pháp tăng cường quản lý dịch vụ hành chính công tại Ủy ban nhân dân thành phố Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh

4.2.1. Nâng cao tính tin cậy của công tác quản lý dịch vụ hành chính công

4.2.2. Nâng cao năng lực phục vụ và thái độ phục vụ

4.2.3. Nâng cao sự đồng cảm của người dân và cơ quan cung cấp dịch vụ hành chính công

4.2.4. Kiến nghị đối với các bên có liên quan

4.2.4.1. Đối với UBND tỉnh Quảng Ninh
4.2.4.2. Đối với UBND phường, xã

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về quản lý dịch vụ hành chính công tại Hạ Long

Quản lý dịch vụ hành chính công tại Ủy ban nhân dân thành phố Hạ Long, tỉnh Quảng Ninh, đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp dịch vụ cho người dân. Dịch vụ hành chính công không chỉ là trách nhiệm của nhà nước mà còn là nhu cầu thiết yếu của xã hội. Việc cải cách và nâng cao chất lượng dịch vụ hành chính công là một trong những mục tiêu hàng đầu của chính quyền địa phương.

1.1. Khái niệm dịch vụ hành chính công

Dịch vụ hành chính công là các hoạt động do cơ quan nhà nước thực hiện nhằm đáp ứng nhu cầu của công dân và tổ chức. Những dịch vụ này bao gồm cấp giấy tờ, chứng thực và giải quyết khiếu nại.

1.2. Đặc điểm của dịch vụ hành chính công

Dịch vụ hành chính công có tính không hiện hữu, không đồng nhất và không tách rời. Điều này có nghĩa là chất lượng dịch vụ phụ thuộc vào nhiều yếu tố, bao gồm cả thái độ phục vụ của nhân viên.

II. Thách thức trong quản lý dịch vụ hành chính công tại Hạ Long

Mặc dù đã có nhiều cải cách, nhưng quản lý dịch vụ hành chính công tại Ủy ban nhân dân thành phố Hạ Long vẫn gặp phải nhiều thách thức. Những vấn đề này cần được nhận diện và giải quyết để nâng cao hiệu quả phục vụ.

2.1. Vấn đề về quy trình và thủ tục

Quy trình và thủ tục hành chính còn phức tạp, gây khó khăn cho người dân trong việc tiếp cận dịch vụ. Cần có sự đơn giản hóa và minh bạch hóa quy trình để người dân dễ dàng hơn trong việc thực hiện.

2.2. Thiếu sự đồng bộ trong quản lý

Sự thiếu đồng bộ giữa các cơ quan nhà nước trong việc cung cấp dịch vụ hành chính công dẫn đến tình trạng chồng chéo và không hiệu quả. Cần có sự phối hợp chặt chẽ hơn giữa các đơn vị.

III. Phương pháp cải cách quản lý dịch vụ hành chính công tại Hạ Long

Để nâng cao chất lượng dịch vụ hành chính công, Ủy ban nhân dân thành phố Hạ Long cần áp dụng các phương pháp cải cách hiệu quả. Những giải pháp này sẽ giúp cải thiện quy trình và nâng cao sự hài lòng của người dân.

3.1. Ứng dụng công nghệ thông tin

Việc ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý dịch vụ hành chính công sẽ giúp tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả. Hệ thống trực tuyến có thể giúp người dân dễ dàng tiếp cận thông tin và dịch vụ.

3.2. Đào tạo và nâng cao năng lực cán bộ

Đào tạo cán bộ công chức về kỹ năng phục vụ và quản lý sẽ giúp nâng cao chất lượng dịch vụ. Cán bộ có năng lực sẽ tạo ra sự khác biệt trong việc cung cấp dịch vụ cho người dân.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại Hạ Long

Nghiên cứu về quản lý dịch vụ hành chính công tại Ủy ban nhân dân thành phố Hạ Long đã chỉ ra nhiều kết quả tích cực. Những ứng dụng thực tiễn từ nghiên cứu sẽ giúp cải thiện chất lượng dịch vụ.

4.1. Kết quả đạt được từ cải cách

Sau khi áp dụng các giải pháp cải cách, chất lượng dịch vụ hành chính công đã được nâng cao rõ rệt. Người dân hài lòng hơn với quy trình và thời gian giải quyết.

4.2. Những bài học kinh nghiệm

Các bài học từ thực tiễn cho thấy rằng sự tham gia của người dân trong quá trình cải cách là rất quan trọng. Cần lắng nghe ý kiến của người dân để điều chỉnh và hoàn thiện dịch vụ.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai của dịch vụ hành chính công tại Hạ Long

Quản lý dịch vụ hành chính công tại Ủy ban nhân dân thành phố Hạ Long cần tiếp tục được cải cách và phát triển. Hướng đi tương lai sẽ tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của người dân.

5.1. Định hướng phát triển

Định hướng phát triển dịch vụ hành chính công sẽ tập trung vào việc cải cách quy trình, nâng cao chất lượng phục vụ và ứng dụng công nghệ thông tin.

5.2. Tầm nhìn dài hạn

Tầm nhìn dài hạn cho dịch vụ hành chính công tại Hạ Long là xây dựng một hệ thống dịch vụ hiện đại, minh bạch và hiệu quả, đáp ứng tốt nhất nhu cầu của người dân.

17/07/2025
Luận văn thạc sĩ hay quản lý dịch vụ hành chính công tại ủy ban nhân dân thành phố hạ long tỉnh quảng ninh

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ DỊCH VỤ HÀNH CHÍNH CÔNG 1. Cơ sở lý luận về quản lý dịch vụ hành chính công 1. Tổng quan về dịch vụ hành chính công 1. Khái niệm, đặc điểm của dịch vụ Dịch vụ đã có từ lâu và giữ vị trí quan trọng trong đời sống kinh tế xã hội.

Kinh tế ngày càng phát triển, dịch vụ ngày càng giữ vị trí quan trọng * Khái niệm dịch vụ Dịch vụ là một quá trình hoạt động bao gồm các nhân tố không hiện hữu, giải quyết các mối quan hệ giữa người cung cấp với khách hàng hoặc tài sản của khách hàng mà không có sự thay đổi quyền sở hữu. Sản phẩm của dịch vụ có thể trong phạm vi hoặc vượt quá phạm vi của sản phẩm vật chất.[5] Từ quan niệm trên chúng ta thấy rằng dịch vụ phải gắn với hoạt động để tạo ra nó. Các nhân tố cấu thành dịch vụ không như những hàng hóa hiện hữu, chúng không tồn tại dưới dạng hiện vật. Sản phẩm dịch vụ nằm trong trạng thái vật chất, người ta có thể nghe được và một số giác quan có thể cảm nhận được.

Như vậy dịch vụ là một loại sản phẩm vô hình. Khách hàng nhận được sản phẩm này thông qua các hoạt động giao tiếp, nhận thông tin và cảm nhận. Đặc điểm nổi bật là khách hàng chỉ có thể đánh giá được toàn bộ chất lượng của những dịch vụ sau khi đã “mua” và “sử dụng” chúng. Mỗi loại dịch vụ mang lại cho người tiêu dùng một giá trị nào đó.

Giá trị của dịch vụ gắn liền với lợi ích mà họ nhận được từ giá trị dịch vụ. Như vậy ở đây chưa bàn tới hàng hóa của giá trị dịch vụ mang tính học thuật như trong kinh tế chính trị, cũng chưa phải là giá trị sử dụng, vì giá trị sử dụng có LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 5 phạm vi rộng lớn hơn. Giá trị ở đây thỏa mãn giá trị mong đợi của người tiêu dùng, nó có quan hệ mật thiết với lợi ích tìm kiếm và động cơ mua dịch vụ. Những giá trị của hệ thống dịch vụ được gọi là chuỗi giá trị.

Chuỗi giá trị mang lại lợi ích tổng thể cho người tiêu dùng dịch vụ. Trong chuỗi giá trị có giá trị của dịch vụ chính do những hoạt động chủ yếu trong dịch vụ tạo ra và mang lại lợi ích cơ bản cho người tiêu dùng. Tương tự, giá trị của dịch vụ phụ do những hoạt động phụ trợ tạo nên và mang lại lợi ích phụ thêm. Đối với cùng loại dịch vụ có chuỗi giá trị chung thể hiện mức trung bình mà xã hội có thể đạt được và được thừa nhận.

Song bên cạnh những chuỗi giá trị chung đó có chuỗi giá trị riêng của từng nhà cung cấp. Để hiểu rõ sâu hơn dịch vụ, chúng ta tiểu hiểu những vấn đề liên quan đến sản xuất cung ứng dịch vụ. - Dịch vụ cơ bản: là hoạt động dịch vụ tạo ra giá trị thỏa mãn lợi ích cốt lõi của người tiêu dùng. Đó chính là mục tiêu tìm kiếm của người mua - Dịch vụ bao quanh: là những dịch vụ phụ hoặc các khâu độc lập của dịch vụ được hình thành nhằm mang lại giá trị phụ thêm cho khách hàng.

Dịch vụ bao quanh có thể nằm trong hệ thống của dịch vụ cơ bản và tăng thêm lợi ích cốt lõi hoặc có thể là lợi ích độc lập mang lại lợi ích phụ thêm. - Dịch vụ sơ đẳng: bao gồm dịch vụ cơ bản và dịch vụ bao quanh của doanh nghiệp phải đạt tới một mức độ nào đó và tương ứng người tiêu dùng nhận được một chuỗi giá trị xác định nào đó phù hợp với chi phí mà khách hàng đã thanh toán. Dịch vụ sơ đẳng gắn liền với cấu trúc dịch vụ, với các mức và các quy chế dịch vụ của những nhà cung cấp. - Dịch vụ tổng thể: là hệ thống dịch vụ bao gồm dịch vụ cơ bản, dịch vụ bao quanh, dịch vụ sơ đẳng.

Dịch vụ tổng thể thường không ổn định, nó phụ thuộc vào các dịch vụ thành phần hợp thành. Doanh nghiệp cung ứng cho LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 6 khách hàng dịch vụ tổng thể khi tiêu dùng nó. Dịch vụ tổng thể thay đổi thì lợi ích cũng thay đổi. * Đặc điểm của dịch vụ Dịch vụ là một hàng hóa đặc biệt, nó có những nét đặc trưng riêng mà hàng hóa hữu hình không có.

Dịch vụ có 4 đặc điểm nổi bậc của nó đó là: - Dịch vụ có tính không hiện hữu: Đây là đặc điểm cơ bản của dịch vụ. Với đặc điểm này cho thấy dịch vụ là vô hình, không tồn tại dưới dạng vật thể. Tuy vậy sản phẩm dịch vụ mang nặng tính vật chất. Tính không hiện hữu được biểu lộ khác nhau đối với từng loại dịch vụ.

Nhờ đó người ta có thể xác định được mức độ sản phẩm hiện hữu, dịch vụ hoàn hảo và các mức độ trung gian giữa dịch vụ và hàng hóa hiện hữu. Trên thực tế từ hàng hóa hiện hữu tới dịch vụ phi hiện hữu có 4 mức độ sau: +Hàng hóa hiện hữu hoàn hảo. + Hàng hóa hoàn hảo: bao gồm hàng hóa hiện hữu khi tiêu dùng phải có dịch vụ đi kèm để tăng sự thỏa mãn. + Dịch vụ chủ yếu, được thỏa mãn thông qua sản phẩm hàng hóa hiện hữu.

+ Dịch vụ hoàn hảo: hoàn toàn không hiện hữu. Để nhận biết dịch vụ thông thường phải tìm hiểu qua những đầu mối vật chất trong môi trường hoạt động dịch vụ. - Dịch vụ có tính không đồng nhất: Sản phẩm dịch vụ không tiêu chuẩn hóa được. Trước hết do hoạt động cung ứng.

Các nhân viên cung cấp dịch vụ không thể tạo ra được dịch vụ như nhau trong những khoảng thời gian làm việc khác nhau. Hơn nữa khách hàng tiêu dùng là những người quyết định chất lượng dịch vụ dịch vụ dựa vào cảm nhận của họ. Trong những thời gian khác nhau sự cảm nhận cũng khác nhau, những khách hàng khác nhau cũng có sự cảm nhận khác nhau. Sản phẩm dịch vụ sẽ có giá trị cao khi thỏa mãn nhu cầu riêng biệt của khách hàng.

Như vậy trong cung cấp dịch vụ thường LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 7 thực hiện cá nhân hóa, thoát ly khỏi những quy chế. Điều đó càng làm tăng thêm sự khác biệt giữa chúng. - Dịch vụ có đặc tính không tách rời: Sản phẩm dịch vụ gắn liền với hoạt động cung cấp dịch vụ. Các sản phẩm cụ thể là không đồng nhất nhưng mang tính hệ thống, đều từ cấu trúc của dịch vụ cơ bản phát triển thành.

Một sản phẩm dịch vụ cụ thể gắn liền với cấu trúc của nó và kết quả của quá trình hoạt động của hệ thống cấu trúc đó. - Sản phẩm dịch vụ mau hỏng: Dịch vụ không thể tồn kho, không cất giữ và không thể vận chuyển từ nơi này đến nơi khác. Dịch vụ có tính mau hỏng như vậy nên việc sản xuất mua bán và tiêu dùng dịch vụ bị giới hạn bởi thời gian.Đặc tính mau hỏng của dịch vụ quy định sản xuất và tiêu dùng dịch vụ phải đồng thời, trực tiếp, trong một thời gian giới hạn. Khái niệm, phân loại và đặc trưng của dịch vụ hành chính công a.

Khái niệm Từ giác độ chủ thể quản lý nhà nước, các nhà nghiên cứu hành chính cho rằng dịch vụ hành chính công là những hoạt động của cơ quan nhà nước trong việc thực thi chức năng quản lý hành chính nhà nước và đảm bảo cung ứng các hàng hóa công cộng phục vụ nhu cầu chung, thiết yếu của xã hội. Cách hiểu này nhấn mạnh vai trò và trách nhiệm của nhà nước đối với những hoạt động cung cấp hàng hóa công cộng. Cách tiếp cận khác xuất phát từ đối tượng được hưởng hàng hóa công cộng cho rằng đặc trưng chủ yếu của dịch vụ hành chính công là hoạt động đáp ứng nhu cầu thiết yếu của xã hội và cộng đồng, còn việc tiến hành hoạt động ấy có thể do nhà nước hoặc tư nhân đảm nhiệm. Từ điển Petit Larousse của Pháp xuất bản năm 1992 đã định nghĩa: “Dịch vụ hành chính công là hoạt động vì lợi ích chung, do cơ quan nhà nước hoặc tư nhân đảm nhiệm”.

Như vậy,dịch vụ hành chính công là loại hình dịch vụ hành chính công do cơ quan hành chính nhà nước cung cấp phục vụ yêu cầu cụ thể của công dân và tổ chức dựa trên qui định của pháp luật. [10] LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.Phân loại Một là, hoạt động cấp các loại giấy phép. Giấy phép là một loại giấy tờ do các cơ quan hành chính nhà nước cấp cho các tổ chức và công dân để thừa nhận về mặt pháp lý quyền của các chủ thể này được tiến hành một hoạt động nào đó phù hợp với các quy định của pháp luật trong lĩnh vực được cấp phép. Hai là, cấp các loại giấy xác nhận, chứng thực, bao gồm: công chứng, cấp chứng minh thư nhân dân, giấy khai sinh, khai tử, giấy đăng ký kết hôn, giấy phép lái xe, đăng ký ô tô, xe máy, tàu thuyền.

Ba là, cấp giấy đăng ký kinh doanh và chứng chỉ hành nghề. Giấy đăng ký kinh doanh được cấp cho chủ thể kinh doanh khi thành lập doanh nghiệp hoặc cơ sở kinh doanh. Giấy phép hành nghề nhằm chứng minh chủ thể có đủ khả năng và điều kiện hoạt động theo quy định của pháp luật đối với một nghề nhất định nào đó, thí dụ: giấy phép hành nghề luật sư, hành nghề khám chữa bệnh. Bốn là, hoạt động thu các khoản đóng góp vào ngân sách và các quỹ của Nhà nước.

Các hoạt động này gắn với nghĩa vụ mà Nhà nước yêu cầu các chủ thể trong xã hội phải thực hiện. Năm là, giải quyết khiếu nại, tố cáo của công dân và xử lý các vi phạm hành chính. Hoạt động này nhằm bảo vệ các quyền cơ bản của công dân trong mối quan hệ giữa cơ quan hành chính nhà nước với công dân. Đặc trưng - Việc cung ứng dịch vụ hành chính công luôn gắn với thẩm quyền và hoạt động của các cơ quan hành chính nhà nước - mang tính quyền lực pháp lý -trong việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ có tính pháp lý của các tổ chức và công dân.

- Dịch vụ hành chính công nhằm phục vụ cho hoạt động quản lý nhà nước. - Dịch vụ hành chính công là những hoạt động không vụ lợi, chỉ thu phí và lệ phí nộp ngân sách nhà nước. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Quản lý dịch vụ hành chính công tại Ủy ban nhân dân thành phố Hạ Long, Quảng Ninh" cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức tổ chức và quản lý các dịch vụ hành chính công tại địa phương. Nó nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cải cách thủ tục hành chính nhằm nâng cao hiệu quả phục vụ người dân, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển kinh tế - xã hội. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại, giúp cải thiện chất lượng dịch vụ công và tăng cường sự hài lòng của người dân.

Để mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Luận văn thạc sĩ hay nâng cao chất lượng đội ngũ công chức viên chức của sở văn hóa thể thao và du lịch tỉnh Phú Thọ, nơi bàn về việc nâng cao chất lượng đội ngũ công chức trong lĩnh vực văn hóa và thể thao. Ngoài ra, Luận văn thạc sĩ vnu ls cải cách thủ tục hành chính ở ubnd xã thị trấn tại huyện Quảng Xương Thanh Hóa sẽ cung cấp cái nhìn sâu hơn về cải cách thủ tục hành chính tại các cấp địa phương. Cuối cùng, bạn cũng có thể tìm hiểu thêm về Luận văn thạc sĩ vnu ls cải cách hành chính tại ủy ban nhân dân phường thuộc thành phố Hà Nội, tài liệu này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về thực tiễn cải cách hành chính tại một trong những thành phố lớn nhất Việt Nam. Những tài liệu này sẽ là cơ hội tuyệt vời để bạn mở rộng kiến thức và hiểu biết về quản lý hành chính công.