CHƯƠNG 1 Cơ SỞ LÝ LUẬN VÈ QUẢN LÝ DẠY HỌC MÔN TIẾNG ANH THEO ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỀN NĂNG Lực GIAO TIÉP CHO HỌC SINH Ở CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC cơ SỞ 1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề 1. Các nghiên cứu về hoạt động dạy học môn tiếng Anh theo định hướng phát triển năng lực giao tiếp cho học sinh ở các trường trung học cơ sở Trong bối cảnh hiện nay, quá trình toàn cầu hóa đang diễn ra một cách mạnh mẽ ở tất cả các quốc gia, các lĩnh vực và trên mọi ngành nghề. Để có thế đáp ứng nhu cầu từ xu hướng quốc tế, tiếng Anh đã trở thành một môn học bắt buộc trong nền giáo dục phổ thông của hầu hết các nước trên thế giới.
Ở nhiều nước trên thế giới, tiếng Anh được dạy như ngôn ngừ thứ hai ngay từ bậc mầm non. Các nước Đông Nam Á như Singapore, Malaysia, Philippines cũng coi tiếng Anh là ngôn ngữ thứ hai bên cạnh tiếng mẹ đẻ bắt buộc trong trường học, trẻ em học tiếng Anh và tiếng mẹ đé từ mầm non. Lý luận về quản lý dạy học tiếng Anh đã được nhiều nhà nghiên cứu tống hợp. Có thể kể đến một số công trình tiêu biểu như: “Teaching English Cambridge University Press, 1995” của Adrian Doff [34]; "English Brainstormers" của Jack Umstatter [35], "The Learner Centered Curriculum" của Nunan D [36], "Approaches and Methods in Language Teaching" của Richards, J.
Lý luận về dạy học học theo hướng phát triền năng lực người học của những tác giả trên thể giới đã được một số công trình trong nước tiếp cận nghiên cứu như: Đỗ Bá Quý, tác giả bài viết “Năng lực giao tiếp và phát triển năng lực giao tiếp trong giảng dạy ngoại ngữ” đăng trên Tạp chí Khoa học Đại học 8 Quôc gia Hà Nội năm 2010. Tác giả giải thích một sô nhận xét chung. Các biến số của năng lực giao tiếp, một số quan điểm về phát triển năng lực giao tiếp trong giáo dục ngoại ngữ [26]. Tác giả Đồ Ngọc Thống (2011) với bài viết “Xây dựng chương trình giáo dục phổ thông theo hướng tiếp cận năng lực” trong Tạp chí Khoa học giáo dục.
Trong bài viết này, tác giả Đồ Ngọc Thống đã đi vào phân tích bản chất và lí do chuyển từ chương trình tiếp cận kiến thức sang tiếp cận năng lực, sau đó tác giả đi vào khái niệm năng lực và phân loại năng lực. Từ đó, tác giả đề xuất thiết kể chương trình theo hướng tiếp cận năng lực [28]. Tác giả Phùng Quý Sơn có đề tài “Một số vấn đề và giải pháp dạy học tiếng Anh theo hướng tiếp cận năng lực học sinh trung học cơ sở trên địa bàn tỉnh Lạng Sơn” sáng kiến kinh nghiệm (2018). Tác giả đã làm rõ một số vấn đề lý luận về dạy học tiếng Anh theo hướng tiếp cận năng lực học sinh THCS là dạy học theo hướng đáp ứng chuẩn đầu ra, là cách tiếp cận đảm bảo cho dạy học vừa tập trung vào phát triển năng lực, vừa dựa vào năng lực nền tảng cùaHS [27], Nghiên cứu hiện tại tập trung vào nghiên cứu giáo dục đe cải thiện hiệu suất của người học.
Nghiên cứu rèn luyện kỹ năng giao tiếp tiếng Anh ở bậc trung học đáp ứng yêu cầu chương trình giáo dục phổ thông công bố năm 2018 không phải là đề tài mới mà vấn đề nằm ở việc tố chức quá trình dạy học. Quán lý giảng dạy và học tiếng Anh thể hiện rõ việc phát huy kỳ năng giao tiếp ở học sinh THCS và tạo môi trường đế học sinh phát huy tính chủ động, sáng tạo và vận dụng kiến thức vào thực tiễn. Hiệu quả là điều gây tranh cãi. Các nghiên cún về quản lý dạy học môn tiếng Anh theo định hướng phát triển năng lực giao tiếp cho học sinh ở các trường trung học cơ sở Các vấn đề như quản lý, quản lý giáo dục, quàn lý trường học, quàn lý hoạt động giáo dục tiếng Anh, v.
đã được nhiều nhà nghiên cứu khoa học 9 nghiên cứu và biên soạn thành lý luận về quản lý. Nghiên cứu về quản lý lớp học nhàm phát triển kỳ năng nói chung và quàn lý lớp học tiếng Anh ở trường trung học nói riêng bao gồm nhiều bài báo, đề tài nghiên cứu đa dạng như: Đặng Quốc Bảo (2007), cẩm nang nâng cao năng lực quản lý nhà trường [2]; Nguyễn Quốc Chí - Nguyễn Thị Mỹ Lộc (2010), Đại cương khoa học quản lý [22]. Bộ Giáo dục và Đào tạo - Kiểm tra, đánh giá chương trình, tài liệu và kết quả học tập phát triển giáo dục trung học nhằm phát triển năng lực cùa học sinh (lưu hành nội bộ) [5]. Trần Thị Nhài (2016), Quản lý hoạt động giáo dục phát triển năng lực học sinh ở trường THCS Hòa Bình, huyện Thủy Nguyên, thành phố Hái Phòng [24], Vũ Thị Lan (2017) Quản lý lớp học theo tiếp cận năng lực học sinh tại trường THCS Đào Duy Từ, Hà Nội [21]; Bài viết “Quản lý hoạt động dạy học tiếng Anh nhằm phát triển kỳ năng giao tiếp của học sinh trung học cơ sở” cũa tác giả Nguyễn Mai Khánh được đăng trên Tạp chí Giáo dục sổ đặc biệt tháng 5 năm 2019.
Tác giả có một số yêu cầu đổi với hoạt động dạy tiếng Anh và quản lý hoạt động dạy tiếng Anh trên các khía cạnh sau: Các phương pháp tiếp cận nhàm phát triển thành tích học sinh trung học cơ sở được phân tích trong bối cảnh câi cách giáo dục phổ thông hiện nay. Đồng thời tóm tắt những nội dung cụ thế về quản lý hoạt động giáo dục tiếng Anh theo tiếp cận phát triển năng lực học sinh trung học phổ thông [19]. Tác giả Lê Thị Tuyết nghiên cứu “Thực trạng quản lý hoạt động dạy học tiếng Anh trong bối cảnh đổi mới ở cấp trung học cơ sở huyện Đông Hưng, tỉnh Thái Bình” - Luận văn thạc sĩ Quản lý giáo dục (2015). Tác giả khái quát hóa lý luận về quản lý hoạt động dạy học tiếng Anh ở cấp trung học, trên cơ sở đó đánh giá thực trạng hoạt động quản lý dạy học tiếng Anh ở một số trường ở Thái Bình và đề xuất giải pháp.
Một số giải pháp nâng cao hiệu 10 quả hoạt động quản lý tiếng Anh ở trường trung học đáp ứng nhu cầu đổi mới giáo dục [31]; Ngoài ra, một loạt các luận văn thạc sỹ quản lý giáo dục đề cập đến vấn đề quản lý dạy học theo tiếp cận năng lực trên các địa bàn cụ thể như Nguyễn Đức Mạnh (2018, Quản lý hoạt động dạy học tiếng Anh có yểu tổ nước ngoài tại các trường THCS trên địa bàn quận Nam Từ liêm, thành phổ Hà Nội. Đánh giá chung và vẩn đề tiếp tục nghiên cứu Các tài liệu, bài viết nghiên cứu trên tập trung nghiên cứu lý luận nhàm phân tích thực trạng giáo dục tiếng Anh, thực trạng quản lý hiện nay và tìm ra nguyên nhân ảnh hường đến chất lượng học tiếng Anh. Nghiên cứu cũng chỉ ra rằng một trong những nguyên nhân khiến chất lượng tiếng Anh chưa được cải thiện là do các biện pháp quản lý giáo dục tiếng Anh còn chưa đầy đù. Nghiên cứu của các tác giả trên đã đạt được những giá trị nhất định cả Ạ -.
_ r vê mặt lý luận và thực tiên. Tuy nhiên, việc sử dụng kêt quả nghiên cứu có khác nhau tùy theo hoàn cảnh thực tế của mồi trường. Tại huyện Tiên Du, việc đổi mới, nâng cao chất lượng dạy học tiếng Anh nhằm phát triển kỳ năng giao tiếp của học sinh THCS còn gặp nhiều khó khăn do nhiều yếu tố, nguyên nhân. Các yếu tố bao gồm cơ sớ vật chất, điều kiện văn hóa xã hội địa phương, nhận thức, trình độ chuyên môn cùa người quản lý, đội ngũ giáo viên ngoại ngữ và quy mô lớp học.
Các yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng dạy và quản lý lớp học tiếng Anh trong trường học. Với từng điều kiện khác nhau về cơ sở vật chất, yếu tố nhân lực tại địa phương, việc dạy học tiếng Anh tại các trường THCS huyện Tiên Du, tỉnh Bắc Ninh cũng có những điều kiện thuận lợi và khó khăn nhất định. Để nâng cao chất lượng giáo dục tiếng Anh ở các trường trung học cơ sở nhằm phát triển kỳ năng giao tiếp của học sinh cần điều tra, phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến việc giáo dục ngôn ngữ và thực trạng quản lý hiện nay. Hiện anh 11 đang công tác tại một trường học trên địa bàn huyện.
Tuy nhiên, cho đên nay chưa có nghiên cứu nào đề cập đến vấn đề quản lý hoạt động dạy học tiếng Anh ở các trường THCS tại huyện Tiên Du, tỉnh Bắc Ninh. Vì vậy tôi nhận thấy, vấn đề này cần được nghiên cứu một cách đầy đủ, bài bản để góp phần nâng cao chất lượng môn tiếng Anh trong các nhà trường. Các khái niệm CO' băn của đề tài 1. Quản lý và quăn lý giáo dục 1.
Quản lý Tác giả Phạm Thị Châu cho rằng: “Quản lý là sự tác động có mục đích, có kế hoạch của chủ thể quản lý đến khách thể quản lý nhằm thực hiện mục tiêu đề ra”. Theo tác giả Đồ Hoàng Toàn: " Quản lý là hoạt động được thực hiện nhằm đảm bảo hoàn thành công việc thông qua nồ lực của những người khác. Quản lý là sự phối hợp hiệu quả các hoạt động của nhân viên”. Theo tác giả Trần Kiểm, " Quản lý là việc huy động, thúc đẩy và kết hợp các nguồn lực (con người, vật lực, tài chính) trong và ngoài tổ chức (chủ yếu là nội lực) để đạt được kết quả tối ưu”, thực thể để sử dụng, thích ứng và điều chỉnh".
"Đạt được mục tiêu của tổ chức với hiệu quả tối đa" [20]. Tác già Đặng Quốc Bảo cho rằng “quản lý là quá trình hoạch định, tổ chức, chỉ đạo, kiểm soát nỗ lực của các thành viên trong tổ chức và sử dụng các nguồn lực của tồ chức để đạt được các mục tiêu cụ thể” [2, tr. Do đó, quản lý là sự tác động có mục tiêu và có hệ thống của các đơn vị quản lý lên các đối tượng quản lý trong một tổ chức nhằm giúp tổ chức hoạt động hiệu quả và đạt được các mục tiêu của mình. Nó đã được mô tả là.
Đe kiểm soát, người quản lý phải lập kể hoạch, tổ chức, chỉ đạo và kiểm tra công việc. + Lập kế hoạch: Lập kế hoạch là việc tính toán, sắp xếp khoa học các mục tiêu, nội dung, quy trình công việc mà người quản lý phân công người 12 thực hiện trong một khoảng thời gian nhất định.