Luận án tiến sĩ quản lý dạy học theo tiếp cận năng lực ở các trường trung học phổ thông chuyên trên địa bàn thành phố hà nội

Luận án tiến sĩ giáo dục nghiên cứu quản lý dạy học theo tiếp cận năng lực ở các trường trung học phổ thông chuyên trên địa bàn thành, phân tích chuyên sâu, xây dựng mô hình lý

Trường đại học

Học viện Khoa học xã hội

Chuyên ngành

Quản lí giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận án tiến sĩ

2023

216
3
0

Phí lưu trữ

55 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CÁC CÔNG TRÌNH NGHIÊN CỨU QUẢN LÝ DẠY HỌC THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG CHUYÊN

1.1. Những nghiên cứu về dạy học theo tiếp cận năng lực ở trường phổ thông và trường phổ thông chuyên

1.2. Những nghiên cứu về quản lý dạy học theo tiếp cận năng lực ở trường phổ thông và trường phổ thông chuyên

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ DẠY HỌC THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG CHUYÊN

2.1. Các khái niệm cơ bản

2.2. Lý luận về dạy học theo tiếp cận năng lực tại trường trung học phổ thông chuyên

2.3. Quản lý dạy học theo tiếp cận năng lực ở trường trung học phổ thông chuyên

2.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý dạy học theo tiếp cận năng lực ở các trường trung học phổ thông chuyên

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG DẠY HỌC THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC TẠI CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG CHUYÊN TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI

3.1. Mẫu khách thể khảo sát và phương pháp nghiên cứu thực trạng

3.2. Thực trạng dạy học theo tiếp cận năng lực tại các trường trung học phổ thông chuyên thành phố Hà Nội

3.3. Thực trạng quản lý dạy học theo tiếp cận năng lực tại các trường THPT chuyên trên địa bàn thành phố Hà Nội

3.4. Thực trạng các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý dạy học theo tiếp cận năng lực tại các trường THPT chuyên

3.5. Đánh giá chung về thực trạng dạy học và quản lý dạy học theo tiếp cận năng lực tại các trường trung học phổ thông chuyên trên địa bàn thành phố Hà Nội

4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP QUẢN LÝ DẠY HỌC THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC TẠI CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG CHUYÊN TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI

4.1. Các nguyên tắc đề xuất giải pháp

4.2. Các giải pháp quản lý dạy học theo tiếp cận năng lực tại các trường THPT chuyên trên địa bàn thành phố Hà Nội

4.3. Khảo nghiệm tính cần thiết và tính khả thi của các giải pháp

4.4. Thử nghiệm một giải pháp

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

DANH MỤC CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Giới thiệu về quản lý dạy học theo năng lực

Quản lý dạy học theo năng lực tại trường THPT chuyên Hà Nội là một chủ đề quan trọng trong bối cảnh giáo dục hiện đại. Quản lý giáo dục không chỉ đơn thuần là việc tổ chức và điều hành mà còn bao gồm việc phát triển năng lực cho học sinh. Dạy học theo năng lực giúp học sinh phát huy tối đa khả năng của mình, từ đó tạo ra nguồn nhân lực chất lượng cao cho đất nước. Chương trình giáo dục phổ thông 2018 đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phát triển năng lực học sinh, đặc biệt là tại các trường chuyên. Việc áp dụng phương pháp dạy học phù hợp sẽ giúp giáo viên và học sinh tương tác hiệu quả hơn, từ đó nâng cao chất lượng giáo dục. Theo đó, đánh giá năng lực học sinh cũng cần được thực hiện một cách khoa học và công bằng, nhằm phản ánh đúng thực trạng học tập của học sinh.

II. Thực trạng quản lý dạy học theo năng lực tại trường THPT chuyên

Thực trạng quản lý dạy học theo năng lực tại các trường THPT chuyên trên địa bàn Hà Nội cho thấy nhiều điểm mạnh và điểm yếu. Các trường đã có những nỗ lực trong việc quản lý nội dung chương trìnhphương pháp dạy học. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại nhiều hạn chế trong việc đánh giá năng lực học sinhquản lý hoạt động học tập. Một số giáo viên chưa thực sự nắm vững các phương pháp dạy học hiện đại, dẫn đến việc chưa phát huy được hết khả năng của học sinh. Hơn nữa, việc quản lý lớp học cũng cần được cải thiện để tạo ra môi trường học tập tích cực hơn. Các yếu tố như cơ sở vật chấtthiết bị dạy học cũng ảnh hưởng lớn đến chất lượng dạy học. Do đó, cần có những giải pháp cụ thể để khắc phục những hạn chế này.

III. Giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý dạy học theo năng lực

Để nâng cao hiệu quả quản lý dạy học theo năng lực tại các trường THPT chuyên, cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, cần đổi mới phương pháp dạy học theo hướng phát huy tính chủ động, sáng tạo của học sinh. Thứ hai, việc đào tạo giáo viên cần được chú trọng hơn, nhằm trang bị cho họ những kỹ năng cần thiết để thực hiện dạy học theo năng lực. Thứ ba, cần xây dựng một hệ thống đánh giá năng lực học sinh toàn diện và công bằng, giúp phản ánh đúng thực trạng học tập. Cuối cùng, việc quản lý cơ sở vật chấtthiết bị dạy học cũng cần được cải thiện để đáp ứng yêu cầu dạy học hiện đại. Những giải pháp này không chỉ giúp nâng cao chất lượng dạy học mà còn góp phần phát triển năng lực cho học sinh, đáp ứng yêu cầu của xã hội.

IV. Kết luận và khuyến nghị

Quản lý dạy học theo năng lực tại trường THPT chuyên Hà Nội là một nhiệm vụ quan trọng và cần thiết trong bối cảnh giáo dục hiện đại. Việc áp dụng các phương pháp dạy học hiện đại, cùng với việc đánh giá năng lực học sinh một cách khoa học sẽ giúp nâng cao chất lượng giáo dục. Các trường cần chú trọng đến việc quản lý giáo dục một cách đồng bộ và hiệu quả, từ đó tạo ra môi trường học tập tốt nhất cho học sinh. Khuyến nghị các cơ quan quản lý giáo dục cần có những chính sách hỗ trợ cụ thể để phát triển hệ thống trường THPT chuyên, nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao cho đất nước.

25/01/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 TỔNG QUAN CÁC C NG TR NH NGHIÊN CỨU QUẢN LÝ DẠY HỌC THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC Ở TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ TH NG CHUYÊN 1. Những nghiên cứu về dạy học theo tiếp cận năng lực ở trường phổ thông và trường phổ thông chuyên 1. Những nghiên cứu về dạy học theo tiếp cận năng lực ở trường phổ thông - Trên thế giới Dạy học là hoạt động có vai trò quan trọng hàng đầu đối với sự hình thành và phát triển nhân cách học sinh, cũng như đối với sự tồn tại và phát triển của nhà trường. Dạy học theo tiếp cận năng lực với những ưu thế và thành tựu đã hẳng định được hiệu quả đối với giáo dục trên thế giới.

“Năng lực” xuất hiện vào năm 1596 và ở Hoa Kỳ, nó lần đầu tiên được s dụng vào những năm 60 của thế kỷ XX trong bối cảnh giáo dục dựa trên hiệu suất, mục đ ch là để đào tạo các chuyên gia có thể cạnh tranh thành công trong thị trường lao động [78]. Dạy học theo tiếp cận năng lực đã được mở rộng vào đầu thế kỷ XXI trong kết nối với các cuộc thảo luận về các vấn đề và cách thức hiện đại hóa giáo dục. Vì vậy, trên thế giới đã có nhiều công trình nghiên cứu về dạy học theo tiếp cận năng lực tại trường phổ thông, có thể nêu dẫn một số công trình sau: Dạy học dựa trên năng lực chính là việc tập trung vào phát triển các năng lực chính cần thiết cho học sinh để giúp cho học sinh thành công hi tham gia vào đời sống xã hội, trong đó gồm có các kỹ năng x lý thông tin, giải quyết vấn đề, tư duy phản biện, sở hữu ngôn ngữ mẹ đẻ và ngoại ngữ, tư duy hệ thống, năng lực học tập suốt đời (T. Trong tác ph m “Mô hình học tập dựa trên năng lực: Một tương lai cần thiết” của Richard A.

Voorhee (2001), đã khẳng định, chúng ta đang ở giai đoạn đầu của cuộc cách mạng học tập, lộ trình học tập mới đã được đặt ra tại các nhà trường với mục đ ch duy nhất là cung cấp việc học cho người học ở bất cứ lúc nào, nơi nào và bằng những tiến bộ nhanh chóng của công nghệ thông tin. Các sản ph m học tập được định nghĩa một cách rõ ràng và dựa trên tiêu ch đánh giá năng lực cụ thể của 10 luan an học sinh. Do vậy, các nhà trường cần phải thay đổi mạnh mẽ hoạt động dạy và học để có thể thực hiện được việc học tập dựa trên năng lực học sinh [95]. Các tác giả Yvonne Malambo Kabombwe và Innocent Mutale Mulenga (2019) đã công bố một tác ph m có tựa đề: “Thực hiện chương trình giảng dạy dựa trên năng lực của giáo viên lịch s ở một số trường trung học được chọn ở quận Lusa a, Zambia” với mục đ ch của nghiên cứu là nhằm điều tra mức độ mà các phương pháp giảng dạy dựa trên năng lực đã được các giáo viên Lịch s thực hiện ở Zambia.

Thông qua câu hỏi nghiên cứu chính là: “Mức độ hiểu và thực hiện các phương pháp dạy học dựa trên năng lực của giáo viên Lịch s ở trường trung học cơ sở là gì?”, các tác giả cho rằng, giáo viên dạy Lịch s cần biết thế nào là chương trình dạy học theo định hướng đánh giá năng lực. Trọng tâm ch nh trong chương trình giảng dạy dựa trên năng lực là năng lực hoặc kết quả hơn là iến thức. Để thực hiện hoạt động giảng dạy theo tiếp cận năng lực, giáo viên phải có sự chuyển đổi phương pháp giảng dạy từ phương pháp giảng dạy truyền thống sang phương pháp tiếp cận lấy người học làm trung tâm. Việc dạy học theo tiếp cận năng lực cũng cần phải s dụng các phương pháp đánh giá đ ch thực như danh mục đầu tư, quan sát lớp học hoặc thực địa, dự án, thuyết trình, tự đánh giá, phỏng vấn và đánh giá đồng nghiệp [109].

Các tác giả Makulova, Aimzhan Tulegenovna; Alimzhanova, Gaukhar Mukhtashevna; Bekturganova, Zhanar Mustafaevna; Umirzakova, Zaure Asetovna; Makulova, Laura Tulegenovna; Karymbayeva, Kulzinat Meirambaevna (2015), trong bài báo khoa học có tựa đề “Lý thuyết và thực hành phương pháp tiếp cận dựa trên năng lực trong giáo dục” đã trình bày kết quả nghiên cứu về vấn đề này, các tác giả đã hẳng định rằng: Để hình thành nền giáo dục theo cách tiếp cận dựa trên năng lực, chúng ta cần đảm bảo t nh cơ bản và định hướng thực tiễn của nghiên cứu; Phương pháp nghiên cứu của giáo dục dựa trên năng lực dựa trên các phương pháp tiếp cận hành vi và chức năng, và trong nghiên cứu năng lực, các phương pháp tiếp cận toàn vẹn và đa chiều là hiệu quả; Trong nghiên cứu năng lực, chúng ta nên t nh đến năng lực của sinh viên tốt nghiệp, để dự đoán năng lực tiềm n như một điều kiện của sự nghiệp thành công; Trong nghiên cứu năng lực, sự thống nhất của những người tham gia - người s dụng lao động, đại diện của cộng đồng học thuật, 11 luan an các chuyên gia, sinh viên tốt nghiệp là đúng đắn, để xác định, tổ chức và hình thành các năng lực cần thiết trong các trường trung học ở các chuyên gia tương lai. Phải xác định xem nội dung giáo dục, chức năng của nó trong việc hình thành năng lực, hiệu quả của các loại hình, phương pháp, hình thức và phương tiện có tương ứng với các hoạt động đào tạo hay hông. Cũng có thể xác định nội hàm của năng lực là công cụ để quản lý chất lượng giáo dục [90]. Với nghiên cứu “Chuyển tiếp từ trung học phổ thông lên giáo dục đại học và làm việc tại Hàn Quốc, từ quan điểm giáo dục dựa trên năng lực”, các tác giả Soomyung Jang và Namhee Kim (2004 đã điều tra một số vấn đề từ giáo dục dựa trên năng lực theo từng khía cạnh.

Trong đó đi sâu xem x t tầm quan trọng của các năng lực khác nhau và sự đóng góp của giáo dục trung học để xây dựng năng lực cho học sinh. Các tác giả cho rằng, liên quan đến việc giảng dạy trong lớp học, giáo dục trung học Hàn Quốc cần (1) hỗ trợ nhiều hơn cho các hoạt động giáo dục đa dạng hơn, (2 các mục tiêu cụ thể và phù hợp cho từng nhóm hác nhau, và (3 để đánh giá nhu cầu phát triển năng lực cuộc sống của học sinh [83]. Hoạt động dạy học theo tiếp cận năng lực được các tổ chức giáo dục hàng đầu trên thế giới quan tâm như UNESCO (1996), OECD (2002), WEF (2015). Trong báo cáo của UNESCO đã nói đến giáo dục cho con người theo 4 trụ cột của thế ỷ XXI [105].

Đó là: (1) Học để chung sống; (2) Học để biết; (3) Học để làm, và (4) Học để tồn tại. Theo quan điểm này của UNESCO, mục tiêu chủ yếu của giáo dục được chuyển từ trang bị iến thức, rèn luyện ỹ năng, ỹ xảo nghề nghiệp sang phát triển những năng lực vô cùng phong phú, đa dạng của mỗi cá nhân người học. Tổ chức OECD (2002) đã chỉ ra năng lực cần đạt của học sinh phổ thông trong thời đại inh tế tri thức, trong đó nhấn mạnh năng lực chính cần hình thành cho người học là năng lực xã hội và năng lực học tập suốt đời. OECD đặt mục tiêu giáo dục phải tạo ra những con người có những năng lực cần thiết cho việc cá nhân sống một cuộc sống thành công và chịu trách nhiệm chung đối với xã hội đương đại, giải quyết những thách thức hiện tại và cả tương lai [93].

Nghiên cứu của WEF (2015 đã đưa ra 3 nhóm năng lực của con người thế kỷ XXI. Đó là, 1 Văn hóa nền tảng (về đọc - viết, tính toán, khoa học, công nghệ thông tin, tài chính, công dân và xã hội ; 2 Năng lực, bao gồm: tư duy phản biện/giải quyết vấn đề, sáng tạo, giao tiếp, hợp tác; 3) Ph m chất, bao gồm: ham tìm hiểu, sáng 12 luan an kiến, iên trì/dũng cảm, thích ứng, lãnh đạo, hiểu biết về xã hội và văn hóa. Vấn đề hoạt động dạy học theo tiếp cận năng lực đã được một số nhà khoa học quan tâm, nghiên cứu như: R. Như vậy, trong hoạt động dạy học, giáo viên cần xác định được những năng lực cần có ở học sinh, từ đó phát triển các năng lực này và đánh giá sự phát triển các năng lực đó ở học sinh.

Đó là một quá trình chặt chẽ và có hệ thống trong hoạt động dạy học. Feldhusen (1985), đã phân t ch há sâu về dạy học của giáo viên theo hướng phát triển năng lực ở người học. Đó là giáo viên phải quan tâm đến những vấn đề sau: Nguồn gốc của giáo dục và đào tạo theo tiếp cận năng lực; quan niệm về tiếp cận năng lực và tiêu chu n năng lực thực hiện; Về vấn đề đánh giá theo tiếp cận năng lực; Cải tiến chương trình đào tạo theo tiếp cận năng lực [84]. Cách tiếp cận năng lực trong hoạt động dạy học cũng được các tác giả như Roger Harris, Hugh Guthrie, Bary Hobart, David Lundberg (1995) nghiên cứu [70].

Các tác giả này nhấn mạnh nhiều đến bối cảnh và lịch s của giáo dục theo tiếp cận năng lực, tiêu chu n năng lực thực hiện, phát triển chương trình, đánh giá và người học - hoạt động học theo tiếp cận năng lực [97]. Paprock (1996) lại có cách tiếp cận năng lực trong dạy học từ một góc độ riêng của mình. Đó là: a Tiếp cận năng lực dựa trên triết lý người học là trung tâm; b) Tiếp cận năng lực thực hiện việc đáp ứng các đòi hỏi của ch nh sách; c) Tiếp cận năng lực là định hướng cuộc sống thực tiễn; d) Tiếp cận năng lực rất linh hoạt và năng động; e) Những tiêu chu n của năng lực được hình thành một cách rõ ràng [94]. Paproc đã chỉ ra các đặc điểm cơ bản của dạy học theo tiếp cận năng lực cần thiết trong bối cảnh hiện nay.

Ker a (2001) đưa ra quan điểm tiếp cận năng lực từ một cách nhìn hác. Đó là: 1 Tiếp cận năng lực cho ph p cá nhân hóa hoạt động học của người học.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Luận án tiến sĩ mang tiêu đề "Luận án tiến sĩ về quản lý dạy học theo tiếp cận năng lực ở trường trung học phổ thông chuyên tại Hà Nội" của tác giả Nguyễn Thị Nga, dưới sự hướng dẫn của GS. Phan Trọng Ngọ, tập trung vào việc áp dụng phương pháp quản lý dạy học theo năng lực tại các trường trung học phổ thông chuyên ở Hà Nội. Nghiên cứu này không chỉ cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức tổ chức và quản lý dạy học mà còn nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phát triển năng lực cho học sinh trong bối cảnh giáo dục hiện đại. Độc giả sẽ tìm thấy nhiều thông tin hữu ích về các phương pháp và chiến lược quản lý giáo dục, từ đó có thể áp dụng vào thực tiễn giảng dạy.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý giáo dục, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như "Quản lý hoạt động dạy học môn Tự nhiên và Xã hội ở các trường tiểu học huyện Hoằng Hóa, tỉnh Thanh Hóa", nơi nghiên cứu về quản lý dạy học ở cấp tiểu học, hay "Biện Pháp Quản Lý Hoạt Động Giáo Dục An Toàn Giao Thông Tại Trường Trung Học Cơ Sở Huyện An Phú, An Giang", cung cấp cái nhìn về quản lý giáo dục trong lĩnh vực an toàn giao thông. Ngoài ra, bạn cũng có thể tham khảo "Luận án tiến sĩ về quản lý hoạt động giáo dục môi trường cho học sinh tiểu học tại Đà Nẵng", để hiểu thêm về quản lý giáo dục trong bối cảnh bảo vệ môi trường. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các phương pháp quản lý giáo dục hiện nay.