Luận án tiến sĩ về quản lý đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật ở các trường đại học địa phương

Luận án tiến sĩ kỹ thuật phân tích quản lý đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật ở các trường đại học địa phương theo tiếp cận năng lực, xây dựng cơ sở lý luận, kiểm chứng thực nghiệm,

Chuyên ngành

Quản Lý Giáo Dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận án tiến sĩ

2019

282
1
0

Phí lưu trữ

55 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC BIỂU ĐỒ

DANH MỤC HÌNH

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO VÀ QUẢN LÝ ĐÀO TẠO NGÀNH CÔNG NGHỆ KỸ THUẬT Ở CÁC TRƢỜNG ĐẠI HỌC ĐỊA PHƢƠNG THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC

1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề

1.1.1. Nghiên cứu về đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật ở các trƣờng đại học theo tiếp cận năng lực

1.1.2. Nghiên cứu về quản lý đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật ở các trƣờng đại học theo tiếp cận năng lực

1.1.3. Kinh nghiệm điển hình các nƣớc trên thế giới về đào tạo và quản lý đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật

1.1.4. Nhận xét chung về vấn đề đã nghiên cứu và cần tiếp tục nghiên cứu

1.2. Một số khái niệm

1.2.1. Năng lực và tiếp cận năng lực

1.2.2. Ngành công nghệ kỹ thuật

1.2.3. Đào tạo và quản lý đào tạo

1.2.4. Trƣờng đại học địa phƣơng

1.3. Ðào tạo ngành công nghệ kỹ thuật ở các trƣờng đại học địa phƣơng

1.3.1. Ðặc trƣng đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật ở các trƣờng đại học

1.3.2. Trƣờng đại học địa phƣơng và đào tạo ở trƣờng đại học địa phƣơng

1.3.3. Đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật ở các trƣờng đại học địa phƣơng theo tiếp cận năng lực

1.4. Quan điểm đào tạo theo tiếp cận năng lực

1.5. Định hƣớng xác định nội dung đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật theo tiếp cận năng lực

1.6. Quy trình phát triển chƣơng trình đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật theo tiếp cận năng lực

1.7. Quản lý đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật ở các trƣờng đại học địa phƣơng theo tiếp cận năng lực

1.7.1. Một số cách tiếp cận quản lý đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật ở các trƣờng đại học địa phƣơng

1.7.2. Vận dụng tiếp cận quá trình CIPO và tiếp cận năng lực trong quản lý đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật ở các trƣờng đại học địa phƣơng

1.7.3. Các yếu tố ảnh hƣởng đến quản lý đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật ở các trƣờng đại học địa phƣơng theo tiếp cận năng lực

1.7.3.1. Tác động của yếu tố khách quan đến quản lý đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật ở các trƣờng đại học địa phƣơng theo tiếp cận năng lực
1.7.3.2. Tác động của các yếu tố chủ quan đến quản lý đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật ở các trƣờng đại học địa phƣơng theo tiếp cận năng lực

1.8. Kết luận chƣơng 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO VÀ QUẢN LÝ ĐÀO TẠO NGÀNH CÔNG NGHỆ KỸ THUẬT Ở CÁC TRƢỜNG ĐAIH HỌC ĐỊA PHƢƠNG THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC

2.1. Khái quát về trƣờng đại học địa phƣơng đƣợc khảo sát

2.1.1. Cơ cấu đội ngũ giảng viên

2.1.2. Đội ngũ CBQL-GV giảng dạy ngành công nghệ kỹ thuật

2.1.3. Quy mô đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật

2.2. Tổ chức khảo sát thực trạng

2.2.1. Mục đích khảo sát

2.2.2. Phạm vi và đối tƣợng khảo sát

2.2.3. Nội dung khảo sát

2.2.4. Phƣơng pháp khảo sát

2.3. Đánh giá kết quả khảo sát

2.3.1. Thực trạng nhận thức tầm quan trọng của đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật ở các trƣờng đại học địa phƣơng theo tiếp cận năng lực

2.3.2. Thực trạng đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật ở các trƣờng đại học địa phƣơng theo tiếp cận năng lực

2.3.2.1. Thực trạng phù hợp của chƣơng trình đào tạo với khung năng lực ngành công nghệ kỹ thuật ở các trƣờng đại học địa phƣơng
2.3.2.2. Thực trạng kết quả đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật ở các trƣờng đại học địa phƣơng so với yêu cầu năng lực của chuẩn đầu ra
2.3.2.3. Thực trạng hợp tác đào tạo giữa trƣờng đại học địa phƣơng và nhà tuyển dụng, cựu sinh viên

2.3.3. Thực trạng quản lý đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật ở các trƣờng đại học địa phƣơng theo tiếp cận năng lực

2.3.3.1. Thực trạng quản lý đầu vào ngành công nghệ kỹ thuật ở các trƣờng đại học địa phƣơng theo tiếp cận năng lực
2.3.3.2. Thực trạng quản lý quá trình đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật ở các trƣờng đại học địa phƣơng theo tiếp cận năng lực
2.3.3.3. Thực trạng quản lý đầu ra của đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật ở các trƣờng đại học địa phƣơng theo tiếp cận năng lực

2.3.4. Thực trạng các yếu tố ảnh hƣởng đến quản lý đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật ở các trƣờng đại học địa phƣơng theo tiếp cận năng lực

2.4. Đánh giá chung thực trạng đào tạo và quản lý đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật ở các trƣờng đại học địa phƣơng theo tiếp cận năng lực

2.5. Kết luận chƣơng 2

3. CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP QUẢN LÝ ĐÀO TẠO NGÀNH CÔNG NGHỆ KỸ THUẬT Ở CÁC TRƢỜNG ĐẠI HỌC ĐỊA PHƢƠNG THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC

3.1. Định hƣớng đề xuất biện pháp quản lý đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật ở các trƣờng đại học địa phƣơng theo tiếp cận năng lực

3.1.1. Định hƣớng phát triển nguồn nhân lực ngành giáo dục

3.1.2. Định hƣớng phát triển của các trƣờng đại học địa phƣơng

3.2. Nguyên tắc đề xuất các biện pháp

3.2.1. Đảm bảo tính hệ thống và toàn diện

3.2.2. Đảm bảo tính kế thừa và phát triển

3.2.3. Đảm bảo tính thực tiễn

3.2.4. Đảm bảo tính khả thi

3.3. Biện pháp quản lý đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật ở các trƣờng đại học địa phƣơng theo tiếp cận năng lực

3.3.1. Tổ chức hoạt động nâng cao nhận thức cho cán bộ quản lý, giảng viên và sinh viên về đào tạo và quản lý đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật theo tiếp cận năng lực

3.3.2. Quản lý xây dựng mục tiêu, nội dung chƣơng trình đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật trên cơ sở khảo sát nhu cầu nguồn nhân lực của địa phƣơng và các tiêu chuẩn năng lực

3.3.3. Chỉ đạo đổi mới phƣơng pháp đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật theo tiếp cận năng lực

3.3.4. Quản lý đổi mới phƣơng thức kiểm tra, đánh giá kết quả đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật theo tiếp cận năng lực

3.3.5. Tăng cƣờng quan hệ hợp tác giữa nhà trƣờng với các tổ chức, doanh nghiệp

3.4. Mối quan hệ giữa các biện pháp

3.5. Khảo nghiệm tính cấp thiết và tính khả thi của các biện pháp

3.5.1. Mục đích khảo nghiệm

3.5.2. Các bƣớc thực hiện

3.5.3. Kết quả khảo nghiệm

3.6. Tổ chức thử nghiệm 01 biện pháp đề xuất

3.6.1. Mục đích thử nghiệm

3.6.2. Nội dung thử nghiệm

3.6.3. Địa bàn và thời gian thử nghiệm

3.6.4. Tổ chức thử nghiệm

3.6.5. Đánh giá kết quả thử nghiệm

3.7. Kết luận chƣơng 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

DANH MỤC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về quản lý đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật tại trường đại học địa phương

Quản lý đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật tại các trường đại học địa phương đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Các trường đại học địa phương không chỉ cung cấp kiến thức chuyên môn mà còn phải đảm bảo rằng sinh viên có đủ năng lực để đáp ứng yêu cầu của thị trường lao động. Việc áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại sẽ giúp cải thiện chất lượng đào tạo và tăng cường khả năng cạnh tranh của sinh viên.

1.1. Đặc điểm của ngành công nghệ kỹ thuật tại trường đại học địa phương

Ngành công nghệ kỹ thuật tại các trường đại học địa phương thường có những đặc điểm riêng biệt, bao gồm sự kết hợp giữa lý thuyết và thực hành. Điều này giúp sinh viên có cơ hội áp dụng kiến thức vào thực tế, từ đó nâng cao khả năng làm việc sau khi tốt nghiệp.

1.2. Vai trò của quản lý đào tạo trong phát triển nguồn nhân lực

Quản lý đào tạo không chỉ là việc tổ chức các khóa học mà còn là việc định hướng phát triển năng lực cho sinh viên. Điều này bao gồm việc xây dựng chương trình đào tạo phù hợp với nhu cầu của thị trường và đảm bảo chất lượng giảng dạy.

II. Những thách thức trong quản lý đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật

Quản lý đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật tại các trường đại học địa phương đang đối mặt với nhiều thách thức. Những thách thức này không chỉ đến từ yếu tố nội tại của trường mà còn từ sự biến đổi nhanh chóng của công nghệ và nhu cầu thị trường. Việc nhận diện và giải quyết những thách thức này là rất cần thiết để nâng cao chất lượng đào tạo.

2.1. Khó khăn trong việc cập nhật chương trình đào tạo

Chương trình đào tạo cần phải thường xuyên được cập nhật để phù hợp với sự phát triển của công nghệ. Tuy nhiên, việc này thường gặp khó khăn do thiếu nguồn lực và sự phối hợp giữa các bên liên quan.

2.2. Thiếu sự hợp tác giữa nhà trường và doanh nghiệp

Sự hợp tác giữa nhà trường và doanh nghiệp là yếu tố quan trọng để đảm bảo rằng chương trình đào tạo đáp ứng được nhu cầu thực tế. Tuy nhiên, hiện nay, mối quan hệ này vẫn còn nhiều hạn chế, dẫn đến việc sinh viên không được trang bị đầy đủ kỹ năng cần thiết.

III. Phương pháp quản lý đào tạo hiệu quả cho ngành công nghệ kỹ thuật

Để nâng cao chất lượng đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật, các trường đại học địa phương cần áp dụng những phương pháp quản lý hiện đại. Những phương pháp này không chỉ giúp cải thiện quy trình đào tạo mà còn tạo ra môi trường học tập tích cực cho sinh viên.

3.1. Áp dụng tiếp cận năng lực trong quản lý đào tạo

Tiếp cận năng lực giúp xác định rõ ràng các kỹ năng và kiến thức mà sinh viên cần đạt được. Việc áp dụng phương pháp này sẽ giúp nâng cao chất lượng đào tạo và đảm bảo rằng sinh viên có thể đáp ứng được yêu cầu của thị trường lao động.

3.2. Tăng cường hợp tác với doanh nghiệp

Hợp tác với doanh nghiệp không chỉ giúp sinh viên có cơ hội thực tập mà còn giúp nhà trường cập nhật thông tin về nhu cầu thị trường. Điều này sẽ giúp cải thiện chất lượng đào tạo và tăng cường khả năng việc làm cho sinh viên.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu trong quản lý đào tạo

Việc áp dụng các phương pháp quản lý đào tạo hiện đại đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho các trường đại học địa phương. Những kết quả này không chỉ thể hiện qua sự cải thiện trong chất lượng đào tạo mà còn qua sự hài lòng của sinh viên và nhà tuyển dụng.

4.1. Đánh giá chất lượng đào tạo sau khi áp dụng phương pháp mới

Sau khi áp dụng các phương pháp quản lý mới, nhiều trường đã ghi nhận sự cải thiện rõ rệt trong chất lượng đào tạo. Sinh viên tốt nghiệp có khả năng làm việc tốt hơn và đáp ứng được yêu cầu của nhà tuyển dụng.

4.2. Phản hồi từ sinh viên và doanh nghiệp

Phản hồi từ sinh viên và doanh nghiệp là yếu tố quan trọng để đánh giá hiệu quả của chương trình đào tạo. Nhiều doanh nghiệp đã bày tỏ sự hài lòng với chất lượng sinh viên tốt nghiệp từ các trường đại học địa phương.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai cho quản lý đào tạo

Quản lý đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật tại các trường đại học địa phương cần được tiếp tục cải tiến và đổi mới. Việc áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại sẽ giúp nâng cao chất lượng đào tạo và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường lao động.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Các trường đại học địa phương cần xây dựng chiến lược phát triển dài hạn, tập trung vào việc nâng cao chất lượng đào tạo và tăng cường hợp tác với doanh nghiệp.

5.2. Tầm quan trọng của việc đổi mới quản lý đào tạo

Đổi mới quản lý đào tạo không chỉ giúp cải thiện chất lượng giáo dục mà còn tạo ra môi trường học tập tích cực cho sinh viên, từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh của họ trên thị trường lao động.

17/07/2025
Luận án tiến sĩ quản lý đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật ở các trường đại học địa phương theo tiếp cận năng lực

Trích đoạn nội dung tài liệu

mở đầu, kết luận và khuyến nghị, danh mục tài liệu tham khảo và phụ lục, luận án đƣợc trình bày trong 3 chƣơng. Chƣơng 1: Cơ sở lý luận về đào tạo và quản lý đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật ở các trƣờng đại học địa phƣơng theo tiếp cận năng lực. Chƣơng 2: Thực trạng đào tạo và quản lý đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật ở các trƣờng đại học địa phƣơng theo tiếp cận năng lực. Chƣơng 3: Biện pháp quản lý đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật ở các trƣờng đại học địa phƣơng theo tiếp cận năng lực.

8 CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO VÀ QUẢN LÝ ĐÀO TẠO NGÀNH CÔNG NGHỆ KỸ THUẬT Ở CÁC TRƢỜNG ĐẠI HỌC ĐỊA PHƢƠNG THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC 1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề Trong thời đại ngày nay, xu thế toàn cầu hóa, quốc tế hóa đang diễn ra nhanh chóng bao trùm nhiều lĩnh vực của đời sống xã hội, tạo ra nhiều cơ hội thuận lợi cùng những thách thức mới, đặc biệt trong lĩnh vực giáo dục và đào tạo. Đảm bảo và nâng cao chất lƣợng giáo dục đại học trở thành mối quan tâm của mọi quốc gia bởi lẽ chất lƣợng giáo dục đại học là cơ sở để phát triển nguồn nhân lực chất lƣợng cao, là ngọn nguồn để duy trì sự phát triển kinh tế xã hội. Chính vì vậy, đã có nhiều học giả trong và ngoài nƣớc quan tâm nghiên cứu, đƣa ra những luận điểm với nhiều góc độ tiếp cận khác nhau về các công trình nghiên cứu về đào tạo và quản lý đào tạo theo tiếp cận năng lực đáp ứng nhu cầu của thị trƣờng lao động.

Nghiên cứu về đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật ở các trường đại học theo tiếp cận năng lực * Các nghiên cứu ở nước ngoài Đào tạo nguồn nhân lực chất lƣợng cao đƣợc tất cả các quốc gia trên thế giới đặc biệt quan tâm, chú trọng và đã có nhiều nhà nghiên cứu về các vấn đề liên quan đến lĩnh vực này, trong đó phải kể đến các công trình của các tác giả: Theo Clark, F.(1976) trong cuốn“Characteristics of the competency- based curriculum” (Đặc điểm của chương trình giảng dạy dựa trên năng lực) [90] đã chỉ ra đào tạo dựa trên năng lực (Competency based education) xuất hiện đầu tiên ở Mỹ. Đạo luật Nông nghiệp Morrill Land 1862 đã cung cấp nền tảng đầu tiên cho khái niệm nền giáo dục ứng dụng dựa trên nhu cầu của các 9 nông trại và nông dân, những ngƣời không thể theo học đại học và cao đẳng danh tiếng của miền Đông nƣớc Mỹ. Khi cuộc cách mạng công nghiệp nổ ra, việc sản xuất nông trại đƣợc máy móc hóa dẫn đến việc xây dựng các trƣờng cao đẳng nông nghiệp ở vùng nông thôn, cung cấp cơ hội đào tạo nghề cho nông dân tƣơng lai, trợ giúp cho các hoạt động và quản lý nền sản xuất nông nghiệp quy mô lớn của Mỹ. Các chƣơng trình giảng dạy nhấn mạnh vào đào tạo hơn là dạy và học theo lối truyền thống.

Mục tiêu là hƣớng tới đánh giá khả năng vận dụng kiến thức đƣợc học của học sinh vào các tình huống công việc thực tế. Mô hình giáo dục này phát triển mạnh mẽ vào những năm 70 ở Mỹ và sau đó lan rộng ra quốc gia khác. Tuy nhiên, mô hình này đầu tiên chủ yếu đƣợc áp dụng trong lĩnh vực đào tạo nghề. Trong những thập niên gần đây, các nền giáo dục tiến bộ đã đƣa mô hình này vào áp dụng trong giáo dục phổ thông và đại học.

Tyler (1976) trong cuốn “Perspectives on American education: Reflections on the past…challenges for the future” (Quan điểm về giáo dục Mỹ: Những phản ánh về quá khứ… thách thức cho tương lai) [109] cho rằng “chƣơng trình giảng dạy phải năng động, luôn đƣợc đánh giá và sửa đổi, chứ không phải là một chƣơng trình thiết lập tĩnh”. Cách tiếp cận năng động này đã thay đổi chƣơng trình giảng dạy từ một mô hình hƣớng nội dung sang một phƣơng pháp tiếp cận tập trung vào ngƣời học. Phƣơng pháp học tập tập trung vào ngƣời học này là một khái niệm nền tảng của CBE – đào tạo tiếp cận năng lực. Kathleen Santopietro Weddel đã đƣa ra một phƣơng thức mới là giáo dục - dạy học theo nhu cầu xã hội hay năng lực đƣợc quan tâm phát triển mạnh và đã đƣợc chấp nhận, vận dụng một cách phổ biến ở Bắc Mỹ, nhu cầu về giáo dục và dạy học đã tạo thành một áp lực và thách thức đối với giáo dục đào tạo.

Tại Mỹ từ những thập niên 1970 đã có những nghiên cứu triển khai trong việc xây dựng các bộ mô đun đào tạo giáo viên kỹ thuật nghề nghiệp dựa trên nhu cầu lao động và thực hiện (Performance Based Teachers’ 10 Education Modules - PBTE Modules). Kết quả đã đƣa ra đƣợc 600 kỹ năng trong đào tạo giáo viên kỹ thuật - dạy nghề [101]. Tiếp đó, Taylor & Francis Groups (1994) nghiên cứu đã nhận ra rằng việc học tập dựa trên nhu cầu xã hội hay là năng lực (Competency Based Training) có thể xem là trọng tâm đối với công tác nghiên cứu và triển khai dƣới sự tài trợ của Hội đồng quốc gia về đào tạo nghề nghiệp và cơ quan quản lý đào tạo đƣợc thực hiện ở các trƣờng đại học và cao đẳng khác nhau nhƣng kết quả cho thấy giáo dục đại học ít đƣợc hƣởng lợi từ các kết quả nghiên cứu và vì vậy ngƣời ta đã ít quan tâm đến việc nghiên cứu lĩnh vực này [109]. Harris et al (1995) cho rằng đào tạo theo tiếp cận năng lực phát huy tối đa năng lực riêng của mỗi ngƣời học, giúp ngƣời học tự tìm tòi, khám phá tri thức dựa trên sở thích và mối quan tâm riêng, giúp ngƣời học làm chủ tri thức và vận dụng nó vào thực tế cuộc sống.

Đào tạo theo tiếp cận năng lực thúc đẩy tƣ duy sáng tạo, phản biện và khả năng giải quyết vấn đề. Nó nhấn mạnh đến các tình huống thực tế cuộc sống và thông qua giải quyết các tình huống đó ngƣời học có thể rút ra kinh nghiệm và tri thức cho riêng mình từ những tình huống đó [95]. Tổng quan tƣ liệu trên bình diện quốc tế gần năm thập kỷ qua cho thấy phát triển chuẩn theo cách tiếp cận năng lực là chiến lƣợc có ý nghĩa tiền đề trọng yếu cho quá trình đảm bảo chất lƣợng đào tạo đại học theo hƣớng liên thông với nền giáo dục đại học quốc tế tiên tiến, hội nhập toàn cầu. Do vậy, đào tạo dựa vào năng lực và việc phát triển chƣơng trình đào tạo với hệ thống kết quả học tập là các chuẩn năng lực đã đƣợc xem nhƣ: một quan điểm có tính toàn cầu (theo Arguelles & Gonczi, 2000) [80]; một tiến trình để nâng cao chất lƣợng giáo dục trong cuốn “Competency-Based Education: A Process for the Improvement of Education” (Giáo dục dựa trên năng lực: Một quá trình cải thiện giáo dục) (Hall & Jones, 1976) [97]; là bản hƣớng dẫn cho việc đạt kết quả xuất sắc của ngƣời học trong cuốn “Competency Based Nursing Education: Guide to Achieving Outstanding Learner Outcomes” (Giáo dục điều dưỡng 11 dựa trên năng lực: Hướng dẫn để đạt được kết quả học tập xuất sắc).

Tác giả Thomas Deissinger và Slilke Hellwig (Đức) năm 2011, đã công bố bài báo “Structure and function of competency-based education and training” (Cấu trúc và chức năng của đào tạo dựa vào năng lực: một quan điểm so sánh) [110]. Bài báo này nằm trong loạt bài về thực hành hàng ngày trong đào tạo nghề kiểm tra đào tạo dựa trên năng lực. Nó bắt đầu với một phần về triết lý đằng sau giáo dục và đào tạo dựa trên năng lực (CBET) và cung cấp mô tả về các tính năng của CBET và các mục tiêu của nó. Việc thực hiện CBET đƣợc thảo luận bao gồm lập kế hoạch và phát triển chƣơng trình giảng dạy và công nhận kết quả.

Sự tƣơng phản giữa các hệ thống truyền thống và hệ thống CBET đƣợc xem xét là sự khác biệt giữa CBET và nghề nghiệp. Một quan điểm so sánh về CBET đƣợc đƣa ra thông qua việc kiểm tra các hệ thống ở Úc, Anh, Wales, Bắc Ireland và Scotland. Tác giả Leesa Wheelahan (Úc) trong tác phẩm “The problem with competency-based training, Educating for the knowledge economy: critical perspectives ?” (Các vấn đề về đào tạo dựa vào năng lực trong nền kinh tế tri thức: Quan điểm bình luận) [103] đã phát triển và mở ra một góc nhìn thực tế khác về đào tạo theo NLTH. Quan điểm của tác giả là cần đặt sự hiểu biết (kiến thức) của ngƣời học vào vị trí trung tâm của CTĐT.

Trong bài viết, tác giả đã chỉ ra hạn chế của phƣơng pháp xây dựng CTĐT theo NLTH và đề xuất cần phải có những nghiên cứu sâu hơn trong các lý thuyết xây dựng CTĐT. Johnstone & Soares (2014) cho rằng để thực thi mô hình giáo dục năng lực thành công đòi hỏi phải có sự nghiên cứu và xem xét thận trọng, phải thiết 12 kế lại hệ thống quản lý, nội dung, chƣơng trình, phƣơng pháp giáo dục ở tất cả cấp độ từ trung ƣơng đến địa phƣơng. Khi các năng lực đƣợc xây dựng để phát triển thì đòi hỏi cơ sở giáo dục ở địa phƣơng phải chuyển tải nó thành chủ đề và nội dung giảng dạy phù hợp, giúp phát triển và hiện thực hóa các năng lực đó ở ngƣời học [100]. * Các nghiên cứu ở trong nước Ở trong nƣớc, đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật theo tiếp cận năng lực đƣợc nhiều tác giả quan tâm nghiên cứu trong thời gian gần đây.

Nổi bật có các công trình của: Nguyễn Đức Trí (2000), trong đề tài cấp Bộ “Nghiên cứu xây dựng mô hình đào tạo giáo viên kỹ thuật ở trình độ đại học cho các trƣờng trung học chuyên nghiệp và dạy nghề” 75] đã đề xuất các mô hình đào tạo GV dạy kỹ thuật trong đó có đề cập đến triết lý, các đặc điểm cơ bản; ƣu điểm, nhƣợc điểm của phƣơng thức đào tạo theo NLTH; vận dụng phƣơng thức đào tạo này vào đào tạo GV ở Việt Nam. Nguyễn Minh Đƣờng (2002), “Đào tạo theo năng lực thực hiện”[25], công trình này đã đề cập đến phƣơng pháp xây dựng chƣơng trình và tổ chức đào tạo nghề theo mô đun kỹ năng hành nghề (Module of Employable Skills), thực chất là đào tạo theo mô đun NLTH các công việc của nghề. Võ Thị Xuân (2003), có đề tài nghiên cứu cấp Bộ B2003-19-28, “Nghiên cứu, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả đào tạo kỹ năng sư phạm kỹ thuật” 79] đã đƣa ra những luận điểm cơ bản về kiến thức, kỹ năng chủ 13 yếu trong đào tạo thực hành, thực tập sƣ phạm kỹ thuật.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Quản lý đào tạo ngành công nghệ kỹ thuật tại các trường đại học địa phương" cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách thức quản lý và phát triển chương trình đào tạo trong lĩnh vực công nghệ kỹ thuật tại các trường đại học địa phương. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cải tiến chất lượng đào tạo, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh của sinh viên trên thị trường lao động. Độc giả sẽ tìm thấy những phương pháp và chiến lược hiệu quả để tối ưu hóa quy trình đào tạo, đồng thời hiểu rõ hơn về các thách thức mà các trường đại học đang phải đối mặt trong bối cảnh hiện nay.

Để mở rộng kiến thức về các khía cạnh liên quan đến quản lý giáo dục và phát triển nguồn nhân lực, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận án tiến sĩ các nhân tố ảnh hưởng đến nhận thức về sự công bằng trong thu nhập của giảng viên các trường đại học công lập trong điều kiện tự chủ tài chính nghiên cứu trên địa bàn hà nội, nơi phân tích các yếu tố tác động đến sự công bằng trong thu nhập của giảng viên. Bên cạnh đó, tài liệu Luận văn thạc sĩ nâng cao chất lượng quản lý đào tạo theo học chế tín chỉ tại một số trường đại học công lập trên địa bàn thành phố hà nội sẽ cung cấp thêm thông tin về cách cải thiện chất lượng quản lý đào tạo. Cuối cùng, tài liệu Luận án phát triển đội ngũ cán bộ quản lý phòng chức năng trong trường đại học theo tiếp cận năng lực sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về việc phát triển năng lực của đội ngũ quản lý trong các cơ sở giáo dục. Những tài liệu này sẽ là nguồn tài nguyên quý giá để bạn khám phá sâu hơn về lĩnh vực quản lý giáo dục và đào tạo.