Tác động của ý kiến phản hồi của sinh viên đến quản lý đào tạo đại học tại Đại học Quốc gia Hà Nội

Tổng hợp kiến thức Tác động của phản hồi sinh viên đến quản lý đào tạo tại Đại học Quốc gia Hà Nội, tiếp cận khoa học, hỗ trợ học tập và nghiên cứu

Trường đại học

Đại học Quốc gia Hà Nội

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận án tiến sĩ

2019

237
7
0

Phí lưu trữ

55 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

MỤC LỤC

MỤC LỤC CÁC HÌNH

MỤC LỤC CÁC BẢNG BIỂU

MỤC LỤC CÁC HỘP

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

MỞ ĐẦU

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Khách thể và đối tƣợng nghiên cứu

1.3. Giả thuyết khoa học

1.4. Nhiệm vụ nghiên cứu

1.5. Giới hạn của đề tài

1.6. Các phƣơng pháp nghiên cứu

1.6.1. Phƣơng pháp thu thập thông tin

1.6.2. Phƣơng pháp xử lý thông tin

1.7. Những đóng góp mới của luận án

1.8. Luận điểm bảo vệ

1.9. Cấu trúc của luận án

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

1.1. Tổng quan vấn đề nghiên cứu

1.1.1. Khái quát về sự phát triển của hoạt động lấy ý kiến phản hồi của sinh viên trong trƣờng đại học

1.1.2. Các nghiên cứu về ý kiến phản hồi của sinh viên đối với hoạt động giảng dạy

1.1.3. Những nghiên cứu về quản lý đào tạo đại học

1.2. Cơ sở lý luận về hoạt động quản lý đào tạo đại học

1.2.1. Khái niệm về quản lý

1.2.2. Các chức năng quản lý

1.2.3. Quản lý đào tạo đại học

1.2.4. Các yếu tố khách quan tác động đến quản lý đào tạo

1.3. Cơ sở lý luận về hoạt động lấy ý kiến phản hồi của sinh viên về hoạt động giảng dạy

1.3.1. Khái niệm ý kiến phản hồi

1.3.2. Hoạt động giảng dạy

1.3.3. Mối quan hệ giữa giảng viên và sinh viên trong hoạt động giảng dạy

1.3.4. Lấy ý kiến phản hồi của sinh viên về hoạt động giảng dạy

1.3.5. Mục tiêu của hoạt động lấy ý kiến phản hồi của sinh viên về hoạt động giảng dạy

1.3.6. Vai trò của hoạt động lấy ý kiến phản hồi của sinh viên về hoạt động giảng dạy

1.3.7. Mối quan hệ giữa ý kiến phản hồi của sinh viên với hoạt động quản lý đào tạo

1.4. Cơ sở lý luận về đánh giá tác động

1.4.1. Khái niệm về tác động

1.4.2. Đánh giá trong giáo dục

1.4.3. Đánh giá tác động

1.4.4. Phƣơng pháp đánh giá tác động

1.5. Khung lý thuyết nghiên cứu của luận án

1.6. Kết luận chƣơng 1

2. CHƯƠNG 2: THIẾT KẾ VÀ TỔ CHỨC NGHIÊN CỨU

2.1. Quy trình tổ chức nghiên cứu

2.2. Thiết kế công cụ nghiên cứu

2.2.1. Xây dựng tiêu chí đánh giá

2.2.2. Xây dựng công cụ khảo sát

2.2.3. Chọn mẫu điều tra khảo sát

2.2.4. Đánh giá thang đo và hoàn thiện công cụ

2.3. Phiếu khảo sát đánh giá thực trạng hoạt động quản lý đào tạo ở Đại học Quốc gia Hà Nội

2.4. Phiếu khảo sát đánh giá tác động của ý kiến phản hồi của sinh viên về hoạt động giảng dạy đến quản lý đào tạo đại học

2.5. Kết luận chƣơng 2

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ ĐÀO TẠO

3.1. ĐẠI HỌC VÀ LẤY Ý KIẾN PHẢN HỒI CỦA SINH VIÊN

3.2. VỀ HOẠT ĐỘNG GIẢNG DẠY Ở ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI

3.3. Thông tin chung về Đại học Quốc gia Hà Nội

3.3.1. Lịch sử hình thành và quá trình phát triển

3.3.2. Cơ cấu tổ chức

3.4. Thực trạng hoạt động quản lý đào tạo ở Đại học Quốc gia Hà Nội

3.4.1. Quản lý mục tiêu đào tạo

3.4.2. Phân cấp tổ chức và quản lý đào tạo

3.4.3. Thực trạng hoạt động quản lý đào tạo ở Đại học Quốc gia Hà Nội

3.4.4. Đánh giá chung về hoạt động quản lý đào tạo ở Đại học Quốc gia Hà Nội

3.5. Thực trạng hoạt động lấy ý kiến phản hồi của sinh viên về hoạt động giảng dạy ở Đại học Quốc gia Hà Nội

3.5.1. Mục đích của việc lấy ý kiến phản hồi của sinh viên

3.5.2. Nội dung đánh giá

3.5.3. Công cụ đánh giá

3.5.4. Thực trạng thực hiện lấy ý kiến phản hồi của sinh viên về hoạt động giảng dạy

3.6. Kết luận chƣơng 3

4. CHƯƠNG 4: TÁC ĐỘNG CỦA Ý KIẾN PHẢN HỒI CỦA SINH VIÊN ĐẾN QUẢN LÝ ĐÀO TẠO VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT

4.1. Thông tin chung về mẫu khảo sát

4.1.1. Thông tin khảo sát đối với sinh viên

4.1.2. Thông tin khảo sát đối với cán bộ, giảng viên

4.2. Tác động của hoạt động lấy ý kiến phản hồi của sinh viên đến quàn lý chƣơng trình đào tạo

4.2.1. Kết quả đánh giá của sinh viên

4.2.2. Kết quả đánh giá của cán bộ, giảng viên

4.3. Tác động của hoạt động lấy ý kiến phản hồi của sinh viên đến quản lý hoạt động học tập của sinh viên

4.3.1. Kết quả đánh giá của sinh viên

4.3.2. Kết quả đánh giá của cán bộ, giảng viên

4.4. Tác động của hoạt động lấy ý kiến phản hồi của sinh viên đến quản lý hoạt động giảng dạy của giảng viên

4.4.1. Kết quả đánh giá của sinh viên

4.4.2. Đánh giá của cán bộ, giảng viên

4.5. Tác động của hoạt động lấy ý kiến phản hồi của sinh viên đến quản lý các hoạt động hỗ trợ đào tạo

4.5.1. Kết quả đánh giá của sinh viên

4.5.2. Kết quả đánh giá của cán bộ, giảng viên

4.6. Đánh giá chung về hài lòng của sinh viên, cán bộ, giảng viên

4.6.1. Kết quả đánh giá của cán bộ, giảng viên

4.7. Phân tích hồi quy yếu tố tác động của ý kiến phản hồi của sinh viên đến hoạt động quản lý đào tạo

4.7.1. Kết quả đối với đánh giá của sinh viên

4.7.2. Kết quả đánh giá của cán bộ, giảng viên

4.8. Đối sánh kết quả đánh giá tác động giữa cán bộ, giảng viên và sinh viên

4.8.1. Kết quả đối sánh chung

4.8.2. Kết quả đối sánh theo từng nội dung hoạt động quản lý đào tạo

4.9. Một số kiến nghị giải pháp

4.9.1. Đối với hoạt động lấy ý kiến phản hồi của sinh viên

4.9.2. Đối với hoạt động quản lý đào tạo

4.10. Kết luận chƣơng 4

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

5.1. Về thực tiễn

5.2. Kiến nghị về hƣớng nghiên cứu tiếp theo

DANH MỤC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ CÓ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC 1

PHỤ LỤC 2

PHỤ LỤC 3

PHỤ LỤC 4

PHỤ LỤC 5

PHỤ LỤC 6

Tóm tắt

I. Tác động của phản hồi sinh viên đến quản lý đào tạo

Phản hồi sinh viên là một yếu tố quan trọng trong việc cải thiện chất lượng giáo dục tại Đại học Quốc gia Hà Nội. Việc thu thập và phân tích phản hồi sinh viên giúp các nhà quản lý hiểu rõ hơn về nhu cầu và mong muốn của sinh viên, từ đó điều chỉnh các chương trình đào tạo cho phù hợp. Tác động của phản hồi không chỉ dừng lại ở việc cải thiện chất lượng giảng dạy mà còn ảnh hưởng đến toàn bộ quy trình quản lý đào tạo. Theo nghiên cứu, sinh viên cảm thấy hài lòng hơn khi họ có cơ hội thể hiện ý kiến của mình, điều này dẫn đến sự gia tăng sự hài lòng của sinh viên và cải thiện chất lượng giáo dục. Việc lắng nghe và phản hồi từ sinh viên cũng giúp giảng viên điều chỉnh phương pháp giảng dạy, từ đó nâng cao hiệu quả học tập.

1.1. Phân tích phản hồi sinh viên

Phân tích phản hồi từ sinh viên là một quá trình quan trọng trong việc đánh giá chất lượng giảng dạy. Các ý kiến phản hồi này thường được thu thập qua các khảo sát và phỏng vấn. Kết quả cho thấy rằng sinh viên có xu hướng đánh giá cao những giảng viên có khả năng lắng nghe và điều chỉnh phương pháp giảng dạy dựa trên phản hồi. Chất lượng giáo dục được cải thiện khi giảng viên áp dụng những thay đổi dựa trên ý kiến của sinh viên. Điều này không chỉ giúp sinh viên cảm thấy được tôn trọng mà còn tạo ra một môi trường học tập tích cực hơn. Việc phân tích phản hồi cũng giúp các nhà quản lý xác định các vấn đề tiềm ẩn trong chương trình đào tạo và đưa ra các giải pháp kịp thời.

1.2. Tác động đến quản lý chương trình đào tạo

Phản hồi từ sinh viên có tác động lớn đến quản lý chương trình đào tạo tại Đại học Quốc gia Hà Nội. Khi sinh viên cung cấp ý kiến về nội dung và phương pháp giảng dạy, các nhà quản lý có thể điều chỉnh chương trình để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường lao động. Việc này không chỉ giúp nâng cao chất lượng giáo dục mà còn đảm bảo rằng sinh viên tốt nghiệp có đủ kỹ năng cần thiết để thành công trong công việc. Các nghiên cứu cho thấy rằng những chương trình đào tạo được điều chỉnh dựa trên phản hồi của sinh viên thường có tỷ lệ sinh viên tốt nghiệp cao hơn và có khả năng tìm việc làm tốt hơn. Điều này chứng tỏ rằng việc lắng nghe ý kiến của sinh viên là một yếu tố không thể thiếu trong quản lý đào tạo.

1.3. Đề xuất cải tiến dựa trên phản hồi

Dựa trên các ý kiến phản hồi từ sinh viên, các nhà quản lý có thể đưa ra những đề xuất cải tiến cụ thể cho quản lý đào tạo. Những cải tiến này có thể bao gồm việc cập nhật nội dung chương trình, cải thiện phương pháp giảng dạy, hoặc tăng cường các hoạt động hỗ trợ sinh viên. Việc thực hiện các đề xuất này không chỉ giúp nâng cao chất lượng giáo dục mà còn tạo ra một môi trường học tập tích cực hơn cho sinh viên. Hơn nữa, việc thực hiện các cải tiến này cũng giúp tăng cường sự hài lòng của sinh viên, từ đó tạo ra một cộng đồng học tập gắn kết và hiệu quả hơn.

25/01/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

phần mở đầu, kết luận, kiến nghị, các công trình khoa học của tác giả liên quan đến luận án, danh mục tài liệu tham khảo và phụ lục, luận án gồm có 4 chƣơng: Chƣơng 1. Tổng quan và cơ sở lý luận của vấn đề nghiên cứu Chƣơng 2. Thiết kế và tổ chức nghiên cứu Chƣơng 3. Thực trạng hoạt động quản lý đào tạo đại học và lấy ý kiến phản hồi của sinh viên về hoạt động giảng dạy ở Đại học Quốc gia Hà Nội Chƣơng 4.

Tác động ý kiến phản hồi của sinh viên về hoạt động giảng dayh đến hoạt động quản lý đào tạo đại học ở Đại học Quốc gia Hà Nội và một số kiến nghị. TỔNG QUAN VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1. Tổng quan vấn đề nghiên cứu 1. Khái quát về sự phát triển của hoạt động lấy ý kiến phản hồi của sinh viên trong trường đại học Các cơ sở giáo dục đại học trên thế giới thực hiện thu thập YKPH của SV về các dịch vụ mà họ nhận đƣợc, đó là những đánh giá của SV về việc học tập, giảng dạy, các điều kiện hỗ trợ cho học tập và giảng dạy (thƣ viện), môi trƣờng học tập (giảng đƣờng, phòng thí nghiệm), không gian sống và học tập (ký túc xá, cơ sở y tế, dịch vụ xã hội…).

Trong đó, hoạt động lấy YKPH của SV về HĐGD đƣợc các trƣờng đại học đặc biệt quan tâm. Việc sử dụng đánh giá của SV về HĐGD bắt nguồn ở Mỹ, ngay từ những năm 1920 tại trƣờng đại học Washington. Tiếp những năm sau đó từ 1960 - 1970 thì hầu hết các trƣờng ở Bắc Mỹ đều sử dụng hình thức đánh giá này. Từ những năm 1970, ngày càng có nhiều trƣờng đại học và cao đẳng sử dụng các Bảng đánh giá chuẩn trong đánh giá giảng dạy, và hầu hết các trƣờng đại học ở Châu Âu và Hoa Kỳ đã sử dụng 3 phƣơng pháp sau để đánh giá hiệu quả giảng dạy: đồng nghiệp đánh giá, chủ nhiệm khoa đánh giá và SV đánh giá, trong đó các thông tin thu đƣợc từ Bảng đánh giá của SV đƣợc công nhận là quan trọng nhất [dẫn theo 33].

Ngày nay, chỉ cần vào trang Web bất kỳ của một trƣờng đại học thuộc một nƣớc nói tiếng Anh trên thế giới, chúng ta cũng có thể tìm đƣợc cẩm nang hƣớng dẫn thực hiện thu thập ý kiến của SV sau mỗi môn học nhằm lấy thông tin phản hồi về HĐGD của GV. 8 z Ở Việt Nam, việc sử dụng ý kiến của SV đánh giá HĐGD vẫn còn khá mới mẻ. Trƣớc năm 2008, việc đánh giá này không bắt buộc đối với các trƣờng đại học, nên các trƣờng có thể thực hiện hoặc không thực hiện. Ngày 20/02/2008, lần đầu tiên Bộ Giáo dục và Đào tạo ban hành Công văn số 1276/BGDĐT/NG về việc “Hƣớng dẫn tổ chức lấy YKPH từ SV về HĐGD của GV" và cụm từ Lấy ý kiến từ SV về HĐGD đƣợc chỉ việc đánh giá HĐGD của GV thông qua SV [5].

Công văn hƣớng dẫn số 1276/BGDĐT-NG đƣợc gửi các trƣờng đại học tham gia thí điểm việc triển khai lấy YKPH từ ngƣời học về HĐGD của GV, qua đó có 37 cơ sở giáo dục đại học gửi báo cáo về Bộ GD&ĐT. Căn cứ vào kết quả báo cáo, Bộ đã tổng hợp và xây dựng phiếu đánh giá sử dụng để SV đánh giá HĐGD của GV với 30 tiêu chí. Phiếu đánh giá này đƣợc triển khai thử nghiệm tại 4 cơ sở giáo dục đại học: Trƣờng Đại học Thái Nguyên, Trƣờng Đại học Sƣ phạm TP. Hồ Chí Minh, Trƣờng Đại học Đồng Tháp và Trƣờng Đại học Sƣ phạm Huế.

Ngày 20/5/2010, Bộ GD& ĐT đã chính thức ban hành công văn số 2754/BGDĐT-NGCBQLGD gửi các đại học, học viện, các trƣờng đại học, các trƣờng cao đẳng trong toàn quốc về việc hƣớng dẫn lấy YKPH từ ngƣời học về HĐGD của GV [6]. Theo đó, từ năm học 2010-2011, các cơ sở giáo dục đại học triển khai lấy YKPH từ ngƣời học về HĐGD của tất cả GV thuộc cơ sở giáo dục đại học. Các nghiên cứu về ý kiến phản hồi của sinh viên đối với hoạt động giảng dạy 1. Các nghiên cứu trên thế giới Các nghiên cứu về YKPH của SV đối với HĐGD có thể đƣợc chia thành các nhóm sau:  Các nghiên cứu về mục đích của việc lấy YKPH từ SV đối với HĐGD 9 z Nghiên cứu của các tác giả Marsh (1984) [81], Rifkin (1995) [90] cho rằng YKPH từ SV trong việc đánh giá hiệu quả giảng dạy của GV nhằm hai mục đích chính: - Cung cấp cho GV những YKPH quan trọng của ngƣời học về hiệu quả giảng dạy theo quan điểm là khách hàng.

- Cung cấp thông tin cho mục đích quản lý, sử dụng trong đánh giá quá trình (giúp GV điều chỉnh hoạt động dạy và học cho phù hợp với yêu cầu của ngƣời học và hoàn thành mục tiêu môn học) hoặc đánh giá tổng kết (là cơ sở cho các quyết định của cấp quản lý liên quan đến bổ nhiệm, đề bạt, khen thƣởng, tăng lƣơng, phân công giảng dạy, điều chỉnh nội dung và kết cấu chƣơng trình giáo dục; giúp SV lựa chọn môn học và GV).  Các nghiên cứu về tác động của YKPH SV đối với HĐGD Theo Rotem & Glasman (1979) [92]: YKPH từ SV về đánh giá giảng dạy dƣờng nhƣ không có tác động đến hiệu suất của các GV đại học. Các tác giả này giải thích do SV thƣờng không nghiêm túc, nội dung của các thông tin phản hồi thƣờng không đủ hoặc cụ thể, không tập trung vào hành vi có thể đƣợc thay đổi, và do đặc điểm của ngƣời nhận thông tin phản hồi (tính bƣớng bỉnh, tự phụ, …). Một số tác giả khác nhƣ Aleamoni (1987) [58], Feldman (2007) [74], Kulik (2001) [78], Svinicki & Mc Keachie (2011) [96], Theall & Feldman (2007) [97] cho rằng YKPH của SV chỉ là những cuộc tranh luận phổ biến, không nhất quán, không đáng tin cậy và không có giá trị, không thể sử dụng để giúp cho việc nâng cao chất lƣợng giảng dạy.

Tuy nhiên, phần lớn các tác giả đã đƣa ra các quan niệm tích cực đối với YKPH của SV, nhƣ Cohen (1980) [63]: đánh giá của sinh viên là một nguồn có giá trị cho việc cải thiện giảng dạy ở cấp đại học, tác giả đã thực hiện phân tích tổng hợp trong 17 nghiên cứu về ảnh hƣởng của đánh giá SV đối với HĐGD. 10 z Thông tin phản hồi về đánh giá của SV trong nửa đầu của học kỳ đã liên quan tích cực đến việc cải thiện giảng dạy vào cuối kỳ. Nghiên cứu điển hình theo ba nhóm: Tất cả các nhóm đƣợc đánh giá việc giảng dạy trong nửa đầu tiên của học kỳ và đánh giá một lần nữa ở cuối học kỳ. Nhóm đầu tiên không nhận đƣợc phản hồi.

Nhóm thứ hai nhận đƣợc đánh giá phản hồi thông qua các dữ liệu định lƣợng. Nhóm thứ ba đƣợc phản hồi về đánh giá của SV, và cả một số loại tƣ vấn. Cohen sử dụng bảng đánh giá cuối kỳ để đo mức cải tiến và thiết lập mức trung bình của nhóm đầu tiên ở phần trăm thứ 50, kết quả cho thấy sự ảnh hƣởng của phản hồi của SV với việc đánh giá HĐGD vào cuối kỳ: Bảng 1. Ảnh hƣởng của ý kiến phản hồi của sinh viên khi đánh giá hoạt động giảng dạy vào cuối kỳ Nhóm nghiên cứu Tỷ lệ % đánh giá cuối kỳ Không nhận đƣợc phản hồi của SV 50 Chỉ nhận đƣợc phản hồi của SV 58 Nhận đƣợc phản hồi của SV và cả ý kiến tƣ vấn 74 Theo Cashin (1995): SV có xu hƣớng đánh giá cao hơn so với các GV tự đánh giá, hay đánh giá của đồng nghiệp.

Ông cũng chỉ ra rằng các biến số liên quan đến GV (nhƣ giới tính, tuổi tác, kinh nghiệm giảng dạy, nhân cách, hiệu quả nghiên cứu), biến SV (bao gồm giới tính, tuổi, trình độ, điểm trung bình, tính cách), các biến lớp học (quy mô lớp học, thời gian trong ngày của lớp) và biến hành chính (thời gian của mô-đun môn học) thƣờng không tác động tới những đánh giá của SV về chất lƣợng giảng dạy [61]. 11 z Murray (2005), cho rằng YKPH của SV đã có một tác động, tạo nên một sự khác biệt, và ông tin rằng các tác động là tích cực hoặc có lợi, các trƣờng đại học và cao đẳng đã đƣợc cải thiện trong 30-40 năm qua, và sự cải thiện này một phần là do đánh giá của SV về giảng dạy. Tuy nhiên, ông cũng cho rằng: SV đánh giá giảng dạy có giá trị và giá trị lƣu giữ, nhƣng nó là một sai lầm nếu cho rằng đánh giá SV cung cấp một đánh giá đầy đủ về tất cả các khía cạnh quan trọng của giảng dạy đại học; đánh giá của SV nên kết hợp với đánh giá đồng nghiệp [87]. Michael Kelso (2010), đã đề cập trong nghiên cứu của mình: Giáo viên và các nhà quản lý đều tin rằng việc thực hiện các YKPH của SV đã đem đến lợi ích trong quá trình giảng dạy và học tập trong các trƣờng học.

Rất ít giáo viên báo cáo bị ảnh hƣởng bởi sự phản hồi tiêu cực hoặc phê phán của SV. Nghiên của ông đƣa ra kết luận rằng thông tin phản hồi của SV nhƣ một công cụ đánh giá có tác động tích cực thứ cấp giáo viên khi nó đƣợc thực hiện chu đáo [86]. Các nghiên cứu cho thấy phản hồi của SV đã đƣợc chứng minh là một phƣơng pháp hữu ích, nhƣng gây nhiều tranh cãi và các thông tin phản hồi của SV sẽ không có tác động nhiều đến hiệu suất giảng dạy của các giáo viên, nhƣng nó chắc chắn có tác động đến GV và khóa học nếu chúng ta thu thập và sử dụng nó một cách khôn ngoan.  Các nghiên cứu về tiêu chí đánh giá của SV về HĐGD Nhiều tác giả nhƣ Marsh (1982, 1984, 1993) [85, 81, 84], Cohen (1981) [64], Centra (1993) [62], Braskamp và Ory (1994) [60] đã nghiên cứu tiêu chí đánh giá của SV về HĐGD.

Các tác giả cho rằng, tiêu chí đánh giá của SV về HĐGD của GV là đa chiều. Thứ nhất, nếu xét hiệu quả giảng dạy bao gồm nhiều mặt thì công cụ để SV đánh giá nên phản ánh nhiều khía cạnh. Thứ hai, không có tiêu chí đơn 12 z nào cho đánh giá hiệu quả giảng dạy, bởi vậy, khi đánh giá hiệu quả giảng dạy cần phải xem xét trên nhiều tiêu chí. Thứ ba, các yếu tố khác nhau trong đánh giá của SV sẽ có tƣơng quan cao với các chỉ số khác nhau.

Bởi vậy, đánh giá của SV không nên tổng kết chỉ qua một vài tiêu chí.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài luận án tiến sĩ mang tiêu đề "Tác động của ý kiến phản hồi của sinh viên đến quản lý đào tạo đại học tại Đại học Quốc gia Hà Nội" của tác giả Vương Thị Phương Thảo, dưới sự hướng dẫn của PGS. Lê Đức Ngọc và GS.TS Lê Ngọc Hùng, nghiên cứu về ảnh hưởng của phản hồi từ sinh viên đối với quy trình quản lý đào tạo tại một trong những cơ sở giáo dục hàng đầu Việt Nam. Nghiên cứu này không chỉ làm rõ vai trò của ý kiến sinh viên trong việc cải thiện chất lượng giáo dục mà còn đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý đào tạo. Độc giả sẽ tìm thấy những thông tin quý giá về cách thức mà ý kiến phản hồi có thể được sử dụng để điều chỉnh và cải tiến chương trình học, từ đó nâng cao sự hài lòng của sinh viên.

Để mở rộng thêm kiến thức về chủ đề này, bạn có thể tham khảo các bài viết liên quan như "Đánh Giá Sự Hài Lòng Của Sinh Viên Về Chất Lượng Dịch Vụ Tại Trường Đại Học Ngoại Thương", nơi nghiên cứu sự hài lòng của sinh viên về chất lượng dịch vụ, hay "Nghiên cứu tác động của chất lượng dịch vụ đào tạo tới sự hài lòng của sinh viên các trường đại học tại Hà Nội", bài viết này cũng đề cập đến mối liên hệ giữa chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của sinh viên. Cuối cùng, bạn có thể tìm hiểu thêm về "Nghiên cứu tác động của chất lượng dịch vụ đào tạo tới sự hài lòng của sinh viên các trường đại học tại Hà Nội", để có cái nhìn sâu sắc hơn về cách mà chất lượng dịch vụ ảnh hưởng đến trải nghiệm học tập của sinh viên. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về tác động của phản hồi sinh viên trong quản lý giáo dục.