Luận văn: Quản lý hoạt động cho vay tại Ngân hàng Hợp tác chi nhánh Phú Thọ

Luận văn thạc sĩ: Quản lý hoạt động cho vay tại Ngân hàng Hợp tác, chi nhánh Phú Thọ. Nghiên cứu chuyên sâu về giải pháp nâng cao hiệu quả.

Chuyên ngành

Quản lý Kinh tế

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2015

120
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG

DANH MỤC HÌNH

DANH MỤC BIỂU ĐỒ

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI

1.1. Tổng quan tình hình nghiên cứu

1.1.1. Các công trình nghiên cứu

1.1.1.1. Nhóm các công trình nghiên cứu về quản lý cho vay tại các Ngân hàng thương mại

1.2. Khoảng trống nghiên cứu của luận văn

1.3. Cơ sở lý luận chung về quản lý hoạt động cho vay tại Ngân hàng thƣơng mại10

1.3.1. Hoạt động cho vay của Ngân hàng thƣơng mại

1.3.2. Mô hình hoạt động của Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam

1.3.3. Quản lý hoạt động cho vay của Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam

1.3.4. Các nhân tố ảnh hƣởng đến quản lý hoạt động cho vay của Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam

1.4. Cơ sở thực tiễn

1.4.1. Kinh nghiệm quản lý hoạt động cho vay của các Ngân hàng thƣơng mại

1.4.2. Bài học đối với Ngân hàng Hợp tác - Chi nhánh Phú Thọ

2. CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ LUẬN VĂN

2.1. Các phƣơng pháp nghiên cứu

2.1.1. Phƣơng pháp thống kê mô tả

2.1.2. Phƣơng pháp phân tích tổng hợp

2.1.3. Phƣơng pháp so sánh

2.2. Quy trình thực hiện luận văn

2.2.1. Xác định vấn đề nghiên cứu

2.2.2. Nghiên cứu các công trình, tài liệu có liên quan đến đề tài

2.2.3. Xây dựng đề cƣơng nghiên cứu (đề cƣơng sơ bộ)

2.2.4. Thu thập dữ liệu

2.2.5. Hình thành các dữ liệu thứ cấp cần thu thập từ các nguồn tƣ liệu

2.2.6. Phân tích dữ liệu

2.2.7. Hoàn thiện luận văn

2.3. Địa điểm và thời gian thực hiện nghiên cứu

2.3.1. Địa điểm thực hiện nghiên cứu

2.3.2. Thời gian thực hiện nghiên cứu

3. CHƢƠNG 3: QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG HỢP TÁC CHI NHÁNH PHÚ THỌ GIAI ĐOẠN 2012-2014

3.1. Giới thiệu khái quát về Ngân hàng Hợp tác chi nhánh Phú Thọ

3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển

3.1.2. Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng Hợp tác - Chi nhánh Phú Thọ

3.1.3. Hoạt động cho vay của Ngân hàng Hợp tác - Chi nhánh Phú Thọ

3.2. Thực trạng quản lý cho vay tại Ngân hàng Hợp tác - Chi nhánh Phú Thọ giai đoạn 2012-2014

3.2.1. Bộ máy tổ chức quản lý hoạt động cho vay

3.2.2. Hệ thống văn bản phục vụ công tác quản lý cho vay

3.2.3. Quản lý đối tƣợng và thời hạn cho vay

3.2.4. Quản lý theo quy trình cho vay

3.2.5. Quản lý nợ xấu

3.3. Đánh giá chung

3.3.1. Kết quả đạt đƣợc

3.3.2. Hạn chế và nguyên nhân

4. CHƢƠNG 4: ĐỊNH HƢỚNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG HỢP TÁC CHI NHÁNH PHÚ THỌ

4.1. Định hƣớng hoạt động của Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam

4.2. Định hƣớng hoạt động của Ngân hàng Hợp tác chi nhánh Phú Thọ

4.2.1. Chiến lƣợc khách hàng

4.2.2. Chiến lƣợc quản lý hoạt động cho vay

4.3. Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý cho vay tại Ngân hàng Hợp tác - Chi nhánh Phú Thọ

4.3.1. Nhóm giải pháp về hoàn thiện bộ máy tổ chức và quản lý

4.3.2. Tăng cƣờng quản lý đối tƣợng và thời hạn cho vay, mở rộng thị phần, nâng cao chất lƣợng khoản vay

4.3.3. Giám sát chặt chẽ quy trình cho vay

4.3.3.1. Đối với bƣớc thẩm định: Áp dụng quy trình cho vay tái thẩm định

4.3.4. Nhóm giải pháp về kiểm tra, giám sát sau cho vay và quản lý nợ xấu

4.4. Một số kiến nghị

4.4.1. Đối với Ngân hàng Nhà nƣớc tỉnh Phú Thọ

4.4.2. Đối với Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Quản Lý Cho Vay Ngân Hàng Hợp Tác Phú Thọ

Phú Thọ, tỉnh trung du miền núi phía Bắc, đang trên đà phát triển kinh tế với sự đóng góp không nhỏ từ nguồn vốn cho vay của các ngân hàng thương mại (NHTM). Trong đó, Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam chi nhánh Phú Thọ (NHHT Phú Thọ) đóng vai trò quan trọng. Sau gần 15 năm hoạt động, NHHT Phú Thọ đã có những đóng góp to lớn vào quá trình xây dựng cơ sở hạ tầng kinh tế, xã hội của tỉnh. Việc cân bằng nguồn vốn, sử dụng một cách hợp lý, hiệu quả, đặc biệt là công tác quản lý cho vay đối với khách hàng trong và ngoài hệ thống, đảm bảo chỉ tiêu lợi nhuận hàng năm cũng như thực hiện đúng vai trò là Ngân hàng của các QTDND theo định hướng của Chính phủ là điều hết sức quan trọng. Khủng hoảng kinh tế những năm gần đây ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động ngân hàng nói chung và hoạt động cho vay nói riêng. Trong quá trình thực hiện chính sách cho vay đầu tư phát triển trên địa bàn, NHHT Phú Thọ cũng đã bộc lộ một số tồn tại làm cho chất lượng hoạt động cho vay chưa cao do công tác quản lý cho vay còn nhiều bất cập. Doanh thu chủ yếu đến từ lãi cho vay, cộng thêm việc chuyển nhóm nợ và trích lập dự phòng rủi ro theo quy định sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả tài chính của Chi nhánh. Vì vậy, việc phân tích công tác quản lý cho vay tại Ngân hàng Hợp tác - Chi nhánh Phú Thọ là rất quan trọng và cần thiết nhằm tăng cường khả năng ứng phó với diễn biến phức tạp của nền kinh tế, nâng cao chất lượng hoạt động cho vay. Học viên đã lựa chọn đề tài "Quản lý hoạt động cho vay tại Ngân hàng Hợp tác - Chi nhánh Phú Thọ" để làm đề tài nghiên cứu luận văn tốt nghiệp.

1.1. Vai Trò Của Ngân Hàng Hợp Tác Phú Thọ

Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam chi nhánh Phú Thọ (NHHT Phú Thọ) đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp nguồn vốn cho phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh Phú Thọ. NHHT Phú Thọ khác với các Ngân hàng thương mại, trong cơ cấu sử dụng vốn có khoản mục cho vay trong hệ thống, đối tượng là các Quỹ tín dụng nhân dân (QTDND). Do đó, việc cân bằng nguồn vốn, sử dụng hiệu quả và đặc biệt công tác quản lý cho vay là rất quan trọng.

1.2. Tầm Quan Trọng Của Quản Lý Cho Vay Hiệu Quả

Việc phân tích công tác quản lý cho vay tại Ngân hàng Hợp tác - Chi nhánh Phú Thọ là rất quan trọng và cần thiết. Điều này nhằm tăng cường khả năng ứng phó với diễn biến phức tạp của nền kinh tế, nâng cao chất lượng hoạt động cho vay, công tác quản lý vốn vay chặt chẽ, phù hợp sẽ phát huy vai trò của nguồn vốn cho vay đầu tư đặc biệt là đối với sự phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh.

II. Thách Thức Quản Lý Rủi Ro Tín Dụng tại Phú Thọ

Thực tế những năm gần đây hoạt động ngân hàng tiềm ẩn nhiều rủi ro, đặc biệt trong hoạt động cho vay. Vấn đề cấp bách đặt ra cho các tổ chức tín dụng (TCTD) là quản lý hoạt động cho vay như thế nào để đảm bảo an toàn nguồn vốn và gia tăng nguồn thu cho đơn vị. Do vậy, vấn đề cho vay, quản trị rủi ro và quản lý hoạt động cho vay trở thành đối tượng nghiên cứu phổ biến. Cần có các giải pháp để quản lý rủi ro tín dụng ngân hàng hợp tác phú thọ

2.1. Ảnh Hưởng Của Khủng Hoảng Kinh Tế

Khủng hoảng nền kinh tế những năm gần đây đã ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động ngân hàng nói chung và hoạt động cho vay nói riêng. Do đó, việc quản lý nợ xấu trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Các ngân hàng cần có biện pháp để giảm thiểu rủi ro và xử lý nợ xấu hiệu quả.

2.2. Bất Cập Trong Công Tác Quản Lý Cho Vay

Trong quá trình thực hiện chính sách cho vay đầu tư phát triển trên địa bàn, Ngân hàng Hợp tác - Chi nhánh Phú Thọ cũng đã bộc lộ một số tồn tại làm cho chất lượng hoạt động cho vay chưa cao do công tác quản lý cho vay còn nhiều bất cập.

2.3. Yếu Tố Chủ Quan Ảnh Hưởng Đến Quản Lý Cho Vay

Quyết định cho vay của ngân hàng là những quyết định mang tính chủ quan. Do đó, đội ngũ lãnh đạo và cán bộ tín dụng có vai trò quan trọng trong việc nâng cao chất lượng cho vay. Một đội ngũ cán bộ cho vay giỏi sẽ giúp ngân hàng có những khoản cho vay với chất lượng cao, được quản lý chặt chẽ nhất.

III. Phương Pháp Thẩm Định Tín Dụng Ngân Hàng Phú Thọ

Thẩm định tín dụng là quá trình đánh giá toàn diện về khả năng trả nợ của khách hàng, tính khả thi của dự án và các yếu tố khác liên quan đến khoản vay. Việc thẩm định tín dụng ngân hàng hợp tác phú thọ có hiệu quả giúp ngân hàng giảm thiểu rủi ro và đảm bảo an toàn vốn.

3.1. Phân Tích Hồ Sơ Vay Vốn Chi Tiết

Hồ sơ vay vốn là cơ sở quan trọng để thẩm định tín dụng. Ngân hàng cần phân tích kỹ lưỡng các thông tin về năng lực pháp lý, năng lực tài chính, phương án kinh doanh và tài sản đảm bảo của khách hàng. Việc hướng dẫn nghiệp vụ tín dụng ngân hàng giúp bộ phận thẩm định có thể đưa ra đánh giá chính xác nhất.

3.2. Thẩm Định Thực Tế Tại Doanh Nghiệp

Bên cạnh phân tích hồ sơ, việc thẩm định thực tế tại doanh nghiệp hoặc cơ sở sản xuất kinh doanh của khách hàng là rất cần thiết. Điều này giúp ngân hàng có cái nhìn trực quan về hoạt động kinh doanh, tiềm năng phát triển và khả năng trả nợ của khách hàng.

3.3. Đánh Giá Rủi Ro Tín Dụng Tiềm Ẩn

Quá trình thẩm định tín dụng cần tập trung vào việc đánh giá các rủi ro tiềm ẩn liên quan đến khoản vay. Các rủi ro này có thể xuất phát từ yếu tố khách quan (thị trường, chính sách) hoặc yếu tố chủ quan (năng lực quản lý, đạo đức kinh doanh của khách hàng).

IV. Quy Trình Cho Vay Ngân Hàng Hợp Tác Phú Thọ Mới Nhất

Quy trình cho vay là tập hợp các bước đi cụ thể từ khi tiếp nhận nhu cầu vay vốn của khách hàng cho đến khi ngân hàng ra quyết định cho vay, giải ngân và thanh lý hợp đồng cho vay. Quy trình cho vay hiệu quả giúp ngân hàng kiểm soát rủi ro và nâng cao chất lượng tín dụng.

4.1. Tiếp Nhận Và Xử Lý Hồ Sơ Vay Vốn

Bước đầu tiên trong quy trình cho vay là tiếp nhận hồ sơ vay vốn của khách hàng. Cán bộ tín dụng cần kiểm tra tính đầy đủ, hợp lệ của hồ sơ và hướng dẫn khách hàng bổ sung các giấy tờ cần thiết.

4.2. Thẩm Định Và Quyết Định Cho Vay

Sau khi tiếp nhận hồ sơ, cán bộ tín dụng tiến hành thẩm định và trình lên bộ phận có thẩm quyền xem xét, quyết định cho vay. Quyết định cho vay cần dựa trên kết quả thẩm định và các tiêu chí đánh giá rủi ro.

4.3. Giải Ngân Và Kiểm Tra Sử Dụng Vốn

Nếu hồ sơ vay vốn được phê duyệt, ngân hàng tiến hành giải ngân cho khách hàng. Sau khi giải ngân, cán bộ tín dụng cần thường xuyên kiểm tra việc sử dụng vốn vay để đảm bảo đúng mục đích và hiệu quả.

4.4. Thu Nợ Và Thanh Lý Hợp Đồng Cho Vay

Khi khoản vay đến hạn, ngân hàng tiến hành thu nợ (gốc và lãi) từ khách hàng. Nếu khách hàng hoàn thành nghĩa vụ trả nợ, ngân hàng và khách hàng làm thủ tục thanh lý hợp đồng cho vay.

V. Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Quản Lý Cho Vay Phú Thọ

Để nâng cao hiệu quả công tác quản lý cho vay, Ngân hàng Hợp tác - Chi nhánh Phú Thọ cần có những giải pháp đồng bộ và toàn diện, bao gồm hoàn thiện bộ máy tổ chức, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tăng cường kiểm tra giám sát và áp dụng công nghệ thông tin.

5.1. Hoàn Thiện Bộ Máy Tổ Chức Tín Dụng

Cần rà soát, kiện toàn bộ máy tổ chức tín dụng theo hướng chuyên môn hóa, phân công trách nhiệm rõ ràng và tăng cường sự phối hợp giữa các bộ phận liên quan. Cần xem xét phần mềm quản lý cho vay ngân hàng.

5.2. Nâng Cao Trình Độ Cán Bộ Tín Dụng

Cần chú trọng đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ và đạo đức nghề nghiệp cho cán bộ tín dụng. Cần có cơ chế khuyến khích, tạo động lực để cán bộ tín dụng làm việc hiệu quả.

5.3. Tăng Cường Kiểm Tra Giám Sát Sau Cho Vay

Cần tăng cường kiểm tra, giám sát việc sử dụng vốn vay để phát hiện và xử lý kịp thời các sai phạm. Cần có biện pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro tín dụng.

5.4. Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin

Cần đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin vào hoạt động tín dụng để nâng cao hiệu quả quản lý, giảm thiểu rủi ro và tiết kiệm chi phí. Cần có quy định về cho vay của ngân hàng nhà nước rõ ràng và dễ tiếp cận.

VI. Tương Lai Phát Triển Quản Lý Tín Dụng Phú Thọ

Trong bối cảnh kinh tế hội nhập và cạnh tranh ngày càng gay gắt, Ngân hàng Hợp tác - Chi nhánh Phú Thọ cần không ngừng đổi mới, sáng tạo và nâng cao năng lực cạnh tranh để phát triển bền vững. Quản lý tín dụng hiệu quả là yếu tố then chốt để đạt được mục tiêu này. Cần đánh giá hiệu quả cho vay ngân hàng hợp tác phú thọ để phát triển bền vững

6.1. Đa Dạng Hóa Sản Phẩm Cho Vay

Cần đa dạng hóa sản phẩm cho vay để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng. Cần tập trung vào các sản phẩm cho vay có giá trị gia tăng cao và ít rủi ro.

6.2. Mở Rộng Thị Trường Khách Hàng

Cần mở rộng thị trường khách hàng, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, các hộ sản xuất kinh doanh cá thể và các đối tượng chính sách. Cần tăng cường dịch vụ cho vay ngân hàng hợp tác phú thọ để mở rộng thị trường.

6.3. Nâng Cao Chất Lượng Dịch Vụ Khách Hàng

Cần nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng để tạo dựng uy tín và lòng tin. Cần có thái độ phục vụ tận tình, chu đáo và giải quyết các vấn đề của khách hàng một cách nhanh chóng, hiệu quả.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

25/09/2025
Luận văn thạc sĩ quản lý hoạt động cho vay tại ngân hàng hợp tác chi nhánh phú thọ

Trích đoạn nội dung tài liệu

phần mở đầu và kết luận, đề tài gồm 4 chƣơng sau: Chƣơng 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu, cơ sở lý luận và thực tiễn về quản lý hoạt động cho vay tại Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam Chƣơng 2: Phƣơng pháp nghiên cứu và thiết kế Luận văn Chƣơng 3: Quản lý hoạt động cho vay tại Ngân hàng Hợp tác - Chi nhánh Phú Thọ giai đoạn 2012-2014 Chƣơng 4: Định hƣớng và một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý cho vay tại Ngân hàng Hợp tác - Chi nhánh Phú Thọ. 4 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com CHƢƠNG 1 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu Thực tế những năm gần đây hoạt động ngân hàng tiềm ẩn nhiều rủi ro, đặc biệt trong hoạt động cho vay. Vấn đề cấp bách đặt ra cho các tổ chức tín dụng (TCTD) là quản lý hoạt động cho vay nhƣ thế nào để đảm bảo an toàn nguồn vốn và gia tăng nguồn thu cho đơn vị. Do vậy, vấn đề cho vay, quản trị rủi ro và quản lý hoạt động cho vay trở thành đối tƣợng nghiên cứu phổ biến trong các đề tài khoa học nhƣ: luận án tiến sĩ, luận văn thạc sĩ, đề tài nghiên cứu khoa học ở cấp bộ, sở ban ngành, các bài viết về công tác quản lý cho vay trên các tạp chí.; Có thể khái quát tình hình nghiên cứu liên quan đến nội dung này trong thời gian gần đây nhƣ sau: 1.1 Các công trình nghiên cứu 1.1 Nhóm các công trình nghiên cứu về quản lý cho vay tại các Ngân hàng thương mại - Luận án tiến sĩ, “Quản lý cho vay đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam trong điều kiện kinh tế vĩ mô bất ổn”, của Nguyễn Trọng Nam (2014), Học viện Ngân hàng.

Luận án hệ thống đƣợc toàn bộ các vấn đề lý luận cơ bản về: hoạt động cho vay đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa; những nội dung cơ bản về quản lý cho vay đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa trong điều kiện kinh tế vĩ mô bất ổn; kinh nghiệm quốc tế về quản lý cho vay đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa trong điều kiện kinh tế vĩ mô bất ổn và bài học kinh nghiệm cho Việt Nam; Đề tài mới đƣợc thực hiện năm 2014 cho thấy bức tranh tổng quát về tình hình kinh tế thế giới và Việt Nam trong điều kiện hiện nay. Qua đó, tác giả đƣa ra những giải pháp và kiến nghị về quản lý hoạt động cho vay đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Việt Nam trong điều kiện kinh tế vĩ mô bất ổn: kiến nghị với Chính phủ, kiến nghị với Ngân hàng Nhà nƣớc Việt Nam, kiến nghị với Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa. Tuy nhiên, 5 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com kiến nghị với hệ thống ngân hàng nói chung, là trung gian tài chính, là đối tác trực tiếp với các doanh nghiệp vừa và nhỏ thì Luận án không đề cập đến. Do vậy, các giải pháp vẫn chƣa tạo thành một vòng tròn thống nhất dẫn đến việc thực hiện sẽ gặp nhiều khó khăn, vƣớng mắc.

- Luận án tiến sĩ, “Quản lý cho vay tại Ngân hàng thương mại Cổ phần Ngoại thương Việt Nam trong quá trình hội nhập”, của Nguyễn Thu Lan (2011), trƣờng Đại học kinh tế Quốc dân. Từ lý luận chung về hoạt động cho vay, vấn đề quản lý hoạt động cho vay tại Ngân hàng thƣơng mại, luận án đã đƣa ra quan niệm về quản lý cho vay hiệu quả tƣơng ứng với nâng cao chất lƣợng cho vay. Từ đó, tác giả xây dựng hệ thống một số nhóm chỉ tiêu để phản ánh thƣớc đo chất lƣợng quản lý cho vay của ngân hàng trong quá trình hội nhập. Trên cơ sở nguồn số liệu thứ cấp của Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Ngoại thƣơng Việt Nam, tác giả phân tích thực trạng và nguyên nhân tác động đến chất lƣợng cho vay.

Qua đó, đề xuất các giải pháp: xây dựng, quản lý quan hệ khách hàng và sản phẩm, quản lý dịch vụ cho vay của ngân hàng; hoàn thiện quy trình cho vay theo thông lệ quốc tế; quản lý hệ thống thông tin cho vay; Xây dựng chính sách đầu tƣ nguồn nhân lực cho ngân hàng phù hợp với xu thế hội nhập. Tuy nhiên, đề án cũng chƣa đƣa ra kiến nghị đối với các cơ quan quản lý, đặc biệt là Ngân hàng Nhà nƣớc, đây là cơ quan ban hành các chính sách liên quan đến hoạt động ngân hàng có tác động trực tiếp và mạnh mẽ đến hoạt động của các TCTD. - Luận văn thạc sĩ kinh tế, “Định hướng và một số giải pháp trong công tác quản lý cho vay của các Ngân hàng thương mại cổ phần trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh” của Trần Trung Tƣờng (2011), trƣờng Đại học Ngân hàng Thành phố Hồ Chí Minh. Luận văn đã đi sâu phân tích, đánh giá thực trạng quản lý cho vay của các ngân hàng thƣơng mại cổ phần ở thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn 2009-2011.

Đồng thời đánh giá về những kết quả đạt đƣợc, đƣa ra một số hạn chế trong công tác quản lý cho vay, phân tích một số nguyên nhân khách quan và chủ quan dẫn đến công tác quản lý cho vay tại các ngân hàng thƣơng mại cổ phần ở thành phố Hồ Chí Minh chƣa đạt hiệu quả cao. Từ đó, nêu lên định hƣớng và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lý cho vay của các NHTM cổ phần ở thành phố Hồ Chí Minh. Tuy nhiên, luận 6 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com văn chƣa phân tích các nhân tố ảnh hƣởng để lồng ghép vào phần thực trạng; Do đó, các giải pháp đƣa ra thiếu toàn diện và chƣa sát thực tế. - Luận văn thạc sĩ, “Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý cho vay tại Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Phú Thọ”, của Nguyễn Linh Chi (2012), trƣờng Đại học Thái Nguyên.

Luận văn đƣa ra nhận định chung về công tác cho vay tại đơn vị và đƣa ra các giải pháp toàn diện để hoàn thiện công tác quản lý cho vay tại Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Phú Thọ. Tuy nhiên, luận văn chỉ dành 14 trang (từ trang số 62 đến trang số 76) để phân tích, đánh giá về thực trạng quản lý cho vay tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Phú Thọ trong khi dành thời lƣợng quá sâu cho các nội dung khác. Hơn nữa, luận văn không đề cập đến công tác quản lý nợ xấu, là một trong các vấn đề quan trọng trong công tác quản lý hoạt động cho vay; Do vậy thực trạng chƣa đƣợc đánh giá một cách sâu sát nhất. - Luận văn thạc sĩ, “Nâng cao hiệu quả công tác quản lý cho vay đối với học sinh, sinh viên tại chi nhánh Ngân hàng Chính sách xã hội tỉnh Phú Thọ”, của Nguyễn Trần Tú (2014), trƣờng Đại học kinh tế và quản trị kinh doanh.

Luận văn chỉ ra: sau hơn 9 năm triển khai chƣơng trình cho vay đối với học sinh, sinh viên đến nay đã đạt đƣợc những kết quả đáng khích lệ; Nhà nƣớc đã dành một phần nguồn lực để cung cấp cho vay ƣu đãi cho học sinh, sinh viên thuộc các đối tƣợng này có cơ hội đƣợc vay vốn học tập, đảm bảo cho mọi ngƣời đều có điều kiện tiếp cận dịch vụ giáo dục, góp phần vào sự nghiệp đào tạo nguồn nhân lực có trình độ cho sự phát triển đất nƣớc. Luận văn cũng đề cập thực trạng công tác quản lý cho vay đối với những đối tƣợng này và đề ra những giải pháp để quản lý nguồn vốn cho vay hiệu quả nhất nhƣ: công tác quản lý phù hợp để nguồn vốn đƣợc truyền tải nhanh chóng, kịp thời đến các đối tƣợng thụ hƣởng, đúng chính sách, tháo gỡ kịp thời những khó khăn, vƣớng mắc trong quá trình triển khai thực hiện tại địa phƣơng và giải quyết những bất cập nảy sinh một cách hiệu quả nhất. - Bài báo, “Những thành công trong quản lý chất lượng tín dụng của ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam”, của tác giả Ths. Nguyễn Hùng Tiến, 7 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com tạp chí Thị trƣờng tài chính tiền tệ, tháng 6/2014.

Bài viết phân tích những thành công trong quản lý chất lƣợng tín dụng của Agribank đối với việc thực hiện các mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội, đó là: (i) Agribank là NHTM chủ lực cho vay phát triển nông nghiệp – nông thôn và hộ nông dân, đóng vai trò hàng đầu thực hiện chính sách “tam nông”, chƣơng trình Xây dựng nông thôn mới của Đảng và Chính phủ. (ii) Agribank đóng vai trò là công cụ để Nhà nƣớc thực hiện nhiều chƣơng trình tín dụng quan trọng thúc đẩy phát triển các lĩnh vực ƣu tiên, góp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông nghiệp – nông thôn. (iii) Hoạt động tín dụng của Agribank góp phần đẩy lùi nạn cho vay nặng lãi ở nông thôn, nhất là ở vùng đồng bằng sông Cửu Long, làm thay đổi bộ mặt nhiều vùng nông thôn. Đối với việc thực hiện mục tiêu phát triển của Agribank: (i) Ban hành quy định nội bộ, cải tiến các quy trình thực hiện nghiệp vụ.

(ii) Chỉ đạo hoạt động tín dụng chặt chẽ và sát sao hơn, tập trung cho các lĩnh vực ƣu tiên, trọng điểm. (iii) Triển khai nhiều biện pháp cụ thể trong công tác xử lý thu hồi nợ xấu, nợ đã xử lý rủi ro. Tuy nhiên, bài báo chƣa nêu bật cách thức quản lý chất lƣợng tín dụng nhƣ thế nào để đạt đƣợc những thành công nhƣ trên.2 Nhóm các công trình nghiên cứu về quản lý cho vay trong hệ thống Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam - Luận văn thạc sĩ kinh tế, “Quản lý cho vay tại QTDND Trung ương chi nhánh Bắc Ninh giai đoạn 2009-2012”, của Nguyễn Đình Công (2012), Học viện Ngân hàng. Luận văn sử dụng chủ yếu phƣơng pháp phân tích, phƣơng pháp tổng hợp, phƣơng pháp thống kê, phƣơng pháp so sánh… để phân tích thực trạng công tác quản lý cho vay tại Quỹ tín dụng Trung ƣơng chi nhánh Bắc Ninh.

Đây là công trình nghiên cứu về Ngân hàng Hợp tác xã Việt Nam chi nhánh Bắc Ninh trƣớc thời điểm chuyển đổi mô hình tháng 7/2013. Luận văn đánh giá những kết quả đạt đƣợc, tồn tại và nguyên nhân của tồn tại trong công tác quản lý cho vay; Từ đó, tác giả đƣa ra những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý cho vay tại Quỹ tín dụng Trung ƣơng chi nhánh Bắc Ninh.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ