chương 1 Tóm lại, hệ thống quản lý ATVSLĐ của nước ta so với các nước trên thế giới đang được áp dụng đều được xây dựng trên chu trình quản lý gồm bốn bước “Hoạch định – Thực hiện – Kiểm tra – Hành động”. Hiệu quả của hệ thống quản lý đều yêu cầu nhận diện được mối nguy và đánh giá rủi ro. Các doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp hoạt động xây dựng nói riêng đều phải tạo môi trường và điều kiện làm việc nhằm giảm thiểu đến mức thấp nhất TNLĐ, sự cố có thể chấp nhận được, góp phần tích cực trong việc bảo vệ tính mạng, sức khỏe cho NLĐ trong doanh nghiệp và cho toàn xã hội. 13 Chương 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ AN TOÀN VỆ SINH LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TRÌNH NHÀ GA SỐ 1 TUYẾN ĐƯỜNG SẮT TRÊN CAO ĐOẠN NHỔN- GA HÀ NỘI 2.
Thông tin chung về Công ty Posco E&C 2. Giới thiệu thông tin cơ bản về dự án của công ty Tuyến đường sắt đô thị thí điểm Thành phố Hà Nội chạy dọc đường quốc lộ 32, đi qua khu vực Cầu Diễn, theo đường Hồ Tùng Mậu vượt qua đường vành đai 3. Sau đó, tuyến metro chạy tiếp trên đường Xuân Thuỷ, Cầu Giấy cho đến khi đến trạm trung chuyển với xe buýt ở trước công viên Thủ Lệ. Tại điểm này, tuyến bắt đầu hạ ngầm, chạy theo đường Kim Mã, qua gần khách sạn Horison và tiếp tục chạy thẳng qua Cát Linh, Quốc Tử Giám và kết thúc tại Ga đường sắt Hà Nội.
Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Posco E&C Để thiết lập cửa ngõ vào thị trường Việt Nam và Đông Nam Á, Posco E&C Việt Nam được thành lập vào năm 1995. Posco E&C Việt Nam tập trung chuyên môn vào hai lĩnh vực chủ yếu. Đầu tiên, là đóng một vai trò quan trọng trong thiết kế và xây dựng các dự án công nghiệp, các tòa nhà và các dự án cơ sở hạ tầng tại Việt Nam và nước ngoài. Thứ hai, là chế tạo và dựng lên các kết cấu thép bao gồm cả giàn cần cẩu container, xe tăng bọc thép, tàu thuyền, cầu thép, và máy móc cần thiết khác cho các dự án.
Posco E&C Việt Nam ưu tiên hàng đầu là đảm bảo chất lượng. Để đảm bảo sự hài lòng của khách hàng, Posco E&C Việt Nam có đủ điều kiện nhân lực cho công việc quan trọng. Theo lãnh đạo của tập đoàn Posco, nhóm quản lý Hàn Quốc và Việt Nam và các công nhân có tay nghề cao đã thực hiện thành công nhiều dự án trong khu vực và quốc tế. Đặc biệt đối với dự án quy mô lớn Posco E&C Việt Nam đã có một hệ thống tích hợp và hợp tác với tập 14 đoàn Posco, tập đoàn đã chứng minh những thành tựu đáng chú ý trên toàn thế giới trong lĩnh vực sản xuất thép và xây dựng nói chung.
Lĩnh vực hoạt động - Thiết kế, chế tạo và lắp đặt kết cấu thép; - Thiết kế, chế tạo và lắp đặt thép tháp truyền thanh, cột dây điện, tàu, xe tăng; - Thiết kế, chế tạo và lắp đặt giàn cần cẩu; - Chế tạo và lắp đặt hệ thống đường ống áp lực công nghiệp; - Chế tạo và lắp dựng nhà máy điện; - Nhập khẩu các loại vật liệu và trang thiết bị cho sản xuất, xây dựng và lắp đặt các dự án, xuất khẩu sản phẩm kết cấu thép. - Xây dựng dân dụng và công nghiệp. Sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị cốt lõi Sứ mệnh: tiên phong kiến tạo những công trình với đẳng cấp và chất lượng vượt trội, đồng thời xây dựng nên một thương hiệu Việt bền vững, có uy tín, đẳng cấp trong khu vực và quốc tế. Tầm nhìn: trở thành tập đoàn phát triển bất động sản hàng đầu tại Việt Nam với những sản phẩm chất lượng, cao cấp, đồng hành cùng thịnh vượng của khách hàng và đối tác, đóng góp tích cực vào sự phát triển của đất nước.
Posco E&C hướng tới tạo lập các giá trị thịnh vượng và bền vững cho cộng đồng. Giá trị cốt lõi: an toàn – chất lương – tiến bộ - đẳng cấp là những giá trị cốt lõi được Posco E&C đặt lên hàng đầu trong suốt chặng đường hình thành và phát triển. Đây cũng là những hệ giá trị quan trọng dẫn đường cho Posco E&C trên hành trình kiến tạo những sản phẩm với dấu ấn riêng biệt. Cơ cấu tổ chức quản lý của Công ty Posco E&C Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức quản lý công ty Posco E&C Nguồn: Công ty Posco E&C 2.
Thông tin về nhà ga số 1 – Nhổn Nhà ga số 1 - điểm đầu của Tuyến đường sắt đô thị số 3 được thiết kế đáp ứng yêu cầu về công năng, kỹ thuật và thẩm mỹ cao bởi đây không chỉ là một công trình phục vụ cộng đồng, mà còn là điểm nhấn cảnh quan kiến trúc cho khu vực phía Tây Hà Nội. Đặc điểm chính của nhà gia: Nhà ga có chiều dài 108m, chiều rộng 24m, chiều cao 22m, nằm cách mặt đường khoảng 8m. Toà nhà ga chính nằm phía trên Quốc lộ 32, được đỡ bởi hệ cột đặt trên dải phân cách. Nhà ga gồm hai tầng, tầng một là nơi khách mua, soát vé và có các dịch vụ tiện ích phục vụ hành khách.
Tầng hai (ke ga) là nơi khách đợi, lên tàu. 16 Mái nhà ga có lợi điểm gì? Mái nhà ga có kết cấu dạng chữ V với độ dốc tương đối lớn để có thể “tự làm sạch” khi trời mưa, do đó việc bảo dưỡng trở nên đơn giản hơn. Độ dốc lớn cũng giúp tránh được sự lắng đọng nước, bảo vệ mái khỏi việc bị ngẩm và rò rỉ. Vật liệu thi công mái gồm tôn mẹ kẽm, tấm ốp nhôm trên hệ kết cấu thép, kính an toàn 2 lớp, ở giữa có một lớp film chống nóng mang lại cho thiết kế mái sự nhẹ nhàng và thanh thoát lựa cánh chim.
Nhà ga được thiết kế hiện đại, tiện dụng như thế nào? Nhà ga, đặt tại khu vực đông dân cư và gần Trường Đại học Công nghiệp Bố trí các thiết bị hiện đại như camera an ninh, hệ thống thu soát vé tự động AFC. Khả năng thoát hiểm trong trường hợp khẩn cấp được thiết kế theo tiêu chuẩn Quốc tế để đảm bảo an toàn tối đa. Hành khách có thể tiếp cận trên vỉa hè từ 4 hưởng bởi 4 lối lên xuống ở hai bên đường. Mỗi bên vỉa hè gồm thang máy, thang cuốn và thang bộ tiện lợi cho người dân, bao gồm cả Nhà ga người khuyết tật, người cao tuổi, phụ nữ mang thai và trẻ em.
được lắp tấm cách âm đặc biệt, triệt tiêu âm thanh từ đoàn tàu. Của thông gió mở phía trên tạo sự thoảng dãng, đảm bảo thân thiện với môi trường và giúp điều hòa không khí cho hành khách bên trong 2. Sự khác nhau giữa các vị trí của nhà ga Gói các ga trên cao bao gồm 8 ga trên cao được bố trí về cơ bản là giống nhau dọc theo đoạn đi trên cao của Tuyến Metro số 3. Các ga trên cao được thiết kế với kết cấu 2 tầng bao gồm tầng trung chuyển và tầng kê ga.
Tầng trung chuyển được bố trí tại khu vục kỹ thuật metro và cũng là nơi mà hành khách nhận các dịch vụ gia tăng khác. Hành khách tiếp cận tầng trung chuyển bằng bốn lối vào nối với đường bộ đến tầng trung chuyển. Sau khi đi qua tầng trung chuyển, các hành khách có thể lên tầng ke ga để tiếp cận tầu và bắt đầu hành trình. Gói thầu này bao gồm 08 ga trên cao, mỗi ga sẽ phải là một cấu phần theo gói này.
Bảng sau đây cung cấp một danh sách các ga trên cao với mỗi vị trí trên tuyến Metro (PK): 17 Bảng 1.1: vị trí các nhà ga STT Mục việc Tên Nhà ga Lý trình Ghi chú 1 Ga số 1 Ga Nhổn KM 10+146 Huyện Từ Liêm 2 Ga số 2 Ga Minh Khai KM 11+275 Huyện Từ Liêm 3 Ga số 3 Ga Phú Diễn KM 12+449 Huyện Từ Liêm 4 Ga số 4 Ga Cầu Diễn KM 13+280 Huyện Từ Liêm 5 Ga số 5 Ga Lê Đức Thọ KM 14+405 Huyện Từ Liêm 6 Ga số 6 Ga Đại học Quốc Gia KM 15+435 Quận Cầu Giấy 7 Ga số 7 Ga Chùa Hà KM 16+660 Quận Cầu Giấy Quận Ba Đình 8 Ga số 8 Ga Cầu Giấy KM 17+825 và Đống Đa Nguồn: công ty Posco E&C 2. Thực trạng công tác quản lý an toàn vệ sinh lao động 2. Phân cấp trách nhiệm đối với cán bộ quản lý tại các ban Quản lý dự án - Trưởng ban quản lý dự án: + Là người quản lý cao nhất tại dự án. + Phê duyệt các biện pháp thi công xây dựng.
+ Tổ chức và sắp xếp các nguồn lực cần thiết cho các vấn đề về HSE. + Thực hiện các đề xuất của cán bộ phụ trách an toàn liên quan đến công tác ATVSLĐ theo quy định của nhà nước. + Chủ trì cuộc họp giao ban hàng tuần với TVGS, nhà thầu và là người đưa ra quyết định buộc nhà thầu khắc phục những tồn tại về ATVSLĐ. + Tham gia họp công trường, thảo luận đưa ra các biện pháp HSE.
+ Kiểm tra thường xuyên việc thực hiện quy định HSE trên công trường. + Thay mặt chủ đầu tư trang bị các dụng cụ, PTBVCN phục vụ cho Ban QLDA. + Cho phép hoặc ngừng bất kỳ công việc nào sau khi xem xét các điều kiện liên quan tới HSE. 18 + Phê duyệt các mẫu biểu công việc được ban hành trong quy định này để triển khai tới nhà thầu.
- Phó trưởng ban quản lý dự án: + Là người trợ giúp cho Trưởng ban rà soát, kiểm tra biện pháp thi công của nhà thầu. + Tham dự huấn luyện an toàn tuần công trường, thảo luận, chỉ đạo đưa ra các biện pháp ATLĐ-VSLĐ. + Tham dự cuộc họp chuyên đề về an toàn hàng tuần do cán bộ phụ trách an toàn chủ trì. + Tham gia cuộc họp giao ban hàng tuần với TVGS, yêu cầu nhà thầu khắc phục những tồn tại về ATLĐ-VSLĐ.
+ Thay mặt Trưởng ban giải quyết nhưng công việc cấp bách liên quan đến công tác an toàn khi Trưởng ban đi vắng. + Trưởng bộ phận an toàn dự án + Là người chịu trách nhiệm cao nhất và phụ trách chung mọi hoạt động trong công tác ATVSLĐ tại dự án. + Quản lý trực tiếp và phân công công việc cho CBAT trực thuộc. + Kiểm tra các biện pháp thi công, biện pháp an toàn, đánh giá rủi ro công việc và đề xuất ý kiến để giảm thiểu các rủi ro.
+ Kiểm tra, phê duyệt hồ sơ pháp lý an toàn của nhà thầu trước khi tiến hành thi công tại dự án.