Luận văn thạc sĩ quản lý xây dựng ứng dụng balancer scorecard để quản lý an toàn lao động trong các dự án xây dựng dân dụng ở tp hồ chí minh

Luận văn thạc sĩ trình bày ứng dụng bảng điểm cân bằng trong quản lý an toàn lao động cho dự án xây dựng dân dụng tại TP Hồ Chí Minh.

• Tác giả: Trần Anh Tuấn
• Người hướng dẫn: TS. Lê Hoài Long
• Trường học: Đại học Quốc gia TP. Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Công nghệ và Quản lý xây dựng
• Đề tài: Quản Lý An Toàn Lao Động Trong Dự Án Xây Dựng Dân Dụng Tại TP. Hồ Chí Minh
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2014
• Địa điểm: TP. Hồ Chí Minh

Tóm tắt

I. Tổng Quan Quản Lý An Toàn Lao Động Xây Dựng HCM 2024

Ngành xây dựng tại TP. Hồ Chí Minh đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển kinh tế. Tuy nhiên, đây cũng là một trong những ngành có nguy cơ tai nạn lao động cao. Việc quản lý an toàn lao động xây dựng HCM hiệu quả là yếu tố then chốt để đảm bảo sự an toàn và sức khỏe cho người lao động, đồng thời góp phần vào sự phát triển bền vững của ngành. Nghiên cứu và ứng dụng các phương pháp quản lý tiên tiến, cùng với việc tuân thủ nghiêm ngặt các quy định an toàn xây dựng HCM, là vô cùng cần thiết. Theo Tổng cục Thống kê, tỷ lệ tai nạn lao động trong ngành xây dựng vẫn còn ở mức cao, đòi hỏi sự quan tâm và hành động quyết liệt từ các cấp quản lý và người lao động.

1.1. Tầm quan trọng của ATLD trong dự án dân dụng HCM

Việc thực hiện nghiêm túc ATLD trong dự án dân dụng không chỉ bảo vệ người lao động khỏi những rủi ro tiềm ẩn mà còn giúp nâng cao năng suất lao động, giảm thiểu chi phí phát sinh do tai nạn và đảm bảo uy tín của doanh nghiệp. An toàn và sức khỏe nghề nghiệp (OSH) cần được xem là ưu tiên hàng đầu trong mọi hoạt động xây dựng. Các doanh nghiệp xây dựng cần chủ động xây dựng và triển khai các chương trình huấn luyện an toàn lao động xây dựng để nâng cao nhận thức và kỹ năng cho người lao động.

1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến an toàn lao động công trình

Nhiều yếu tố có thể ảnh hưởng đến an toàn lao động công trình, bao gồm: điều kiện làm việc nguy hiểm, thiếu trang thiết bị bảo hộ cá nhân, đào tạo không đầy đủ, áp lực thời gian và sự thiếu quan tâm từ phía quản lý. Việc xác định và kiểm soát các yếu tố rủi ro là bước quan trọng trong quản lý rủi ro an toàn xây dựng. Các nghiên cứu chỉ ra rằng sự tham gia tích cực của người lao động vào các hoạt động an toàn có thể cải thiện đáng kể hiệu quả của chương trình an toàn lao động.

II. Thách Thức Quản Lý An Toàn Lao Động Xây Dựng TP

Mặc dù đã có nhiều nỗ lực, công tác quản lý an toàn lao động trong các dự án xây dựng dân dụng tại TP. Hồ Chí Minh vẫn còn đối mặt với nhiều thách thức. Các dự án thường xuyên gặp phải tình trạng vi phạm quy định an toàn xây dựng HCM, thiếu kiểm soát vệ sinh an toàn lao động xây dựng, và chưa chú trọng đến việc huấn luyện an toàn lao động xây dựng. Điều này dẫn đến nguy cơ tai nạn lao động xây dựng HCM tăng cao, gây thiệt hại về người và tài sản. Việc nâng cao ý thức chấp hành biện pháp an toàn lao động công trình là một yêu cầu cấp thiết.

2.1. Tình trạng vi phạm quy định an toàn lao động

Việc vi phạm các quy định an toàn xây dựng diễn ra phổ biến do nhiều nguyên nhân, bao gồm: thiếu kiểm tra, giám sát, xử phạt không nghiêm, và nhận thức của người lao động còn hạn chế. Các hành vi vi phạm thường gặp như: không sử dụng trang thiết bị bảo hộ cá nhân, làm việc trên cao không có biện pháp an toàn, và sử dụng máy móc không được kiểm định. Cần tăng cường công tác Thanh tra Sở Lao động để kịp thời phát hiện và xử lý các vi phạm.

2.2. Thiếu kiểm soát vệ sinh an toàn lao động xây dựng

Môi trường làm việc ô nhiễm, thiếu ánh sáng, tiếng ồn vượt quá tiêu chuẩn, và không đảm bảo vệ sinh cá nhân là những vấn đề thường gặp trong các công trình xây dựng. Việc thiếu kiểm soát vệ sinh an toàn lao động xây dựng ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe của người lao động và làm tăng nguy cơ mắc các bệnh nghề nghiệp. Cần tăng cường công tác vệ sinh an toàn lao động xây dựng định kỳ.

2.3. Tai nạn lao động xây dựng HCM và hậu quả

Số vụ tai nạn lao động trong ngành xây dựng tại TP.HCM vẫn còn ở mức cao, gây ra những hậu quả nghiêm trọng về người và tài sản. Các vụ tai nạn thường xảy ra do ngã từ trên cao, điện giật, vật rơi trúng, và tai nạn do máy móc. Cần phân tích nguyên nhân các vụ tai nạn và đưa ra các biện pháp phòng ngừa hiệu quả.

III. Phương Pháp Quản Lý An Toàn Lao Động Xây Dựng Hiệu Quả

Để giải quyết các thách thức trên, việc áp dụng các phương pháp quản lý an toàn lao động xây dựng hiệu quả là vô cùng quan trọng. Các phương pháp này bao gồm: xây dựng quy trình an toàn lao động xây dựng chi tiết, thực hiện kiểm tra an toàn lao động công trình định kỳ, tăng cường huấn luyện an toàn lao động xây dựng, và sử dụng các công cụ hỗ trợ quản lý an toàn như ISO 45001 xây dựng. Ngoài ra, cần chú trọng đến việc quản lý rủi ro an toàn xây dựng một cách chủ động và có hệ thống.

3.1. Xây dựng quy trình an toàn lao động xây dựng

Quy trình an toàn lao động xây dựng cần được xây dựng dựa trên các quy định pháp luật hiện hành và các tiêu chuẩn quốc tế. Quy trình cần bao gồm các bước cụ thể để nhận diện, đánh giá, và kiểm soát rủi ro, cũng như các biện pháp ứng phó với tai nạn. Quy trình cần được cập nhật thường xuyên để phù hợp với thực tế thi công.

3.2. Thực hiện kiểm tra an toàn lao động công trình định kỳ

Việc kiểm tra an toàn lao động công trình định kỳ giúp phát hiện sớm các nguy cơ tiềm ẩn và ngăn ngừa tai nạn xảy ra. Kiểm tra cần được thực hiện bởi đội ngũ người quản lý an toàn lao động có trình độ và kinh nghiệm. Kết quả kiểm tra cần được ghi chép đầy đủ và có biện pháp khắc phục kịp thời.

3.3. Tăng cường huấn luyện an toàn lao động xây dựng

Huấn luyện an toàn lao động xây dựng là một yếu tố then chốt để nâng cao nhận thức và kỹ năng cho người lao động. Huấn luyện cần được thực hiện định kỳ và bao gồm các nội dung về quy định an toàn, kỹ năng sử dụng trang thiết bị bảo hộ cá nhân, và kỹ năng ứng phó với tai nạn. Cần chú trọng đến việc chứng chỉ an toàn lao động xây dựng.

IV. Ứng Dụng Công Nghệ Trong Quản Lý An Toàn Xây Dựng HCM

Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý an toàn lao động xây dựng HCM mang lại nhiều lợi ích, giúp nâng cao hiệu quả và giảm thiểu rủi ro. Các công nghệ có thể ứng dụng bao gồm: hệ thống giám sát an toàn bằng camera, phần mềm quản lý an toàn lao động, và ứng dụng di động hỗ trợ báo cáo sự cố. Ngoài ra, việc sử dụng các thiết bị cảnh báo nguy hiểm thông minh cũng giúp tăng cường an toàn điện trong xây dựng và an toàn làm việc trên cao.

4.1. Hệ thống giám sát an toàn bằng camera

Hệ thống giám sát bằng camera giúp theo dõi liên tục các hoạt động trên công trường, phát hiện sớm các hành vi vi phạm quy định an toàn và cung cấp bằng chứng trong trường hợp xảy ra tai nạn. Hệ thống cần được lắp đặt ở các vị trí quan trọng và có khả năng ghi hình rõ nét.

4.2. Phần mềm quản lý an toàn lao động

Phần mềm quản lý an toàn lao động giúp quản lý thông tin về người lao động, trang thiết bị bảo hộ, quy trình an toàn, và hồ sơ tai nạn. Phần mềm giúp tự động hóa các quy trình quản lý và cung cấp báo cáo thống kê chi tiết.

4.3. Ứng dụng di động hỗ trợ báo cáo sự cố

Ứng dụng di động giúp người lao động dễ dàng báo cáo các sự cố an toàn, tai nạn lao động, và các hành vi vi phạm quy định an toàn. Thông tin báo cáo được gửi trực tiếp đến người quản lý an toàn và được xử lý kịp thời.

V. Vai Trò Của Sở Lao Động Thương Binh và Xã Hội TP

Sở Lao động Thương binh và Xã hội TP.HCM đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý và giám sát an toàn lao động trong ngành xây dựng. Sở có trách nhiệm ban hành các quy định an toàn xây dựng HCM, tổ chức huấn luyện an toàn lao động xây dựng, và thực hiện thanh tra, kiểm tra việc tuân thủ pháp luật về an toàn lao động. Ngoài ra, Sở cũng phối hợp với các cơ quan chức năng khác để xử lý các vụ tai nạn lao động xây dựng HCM và đảm bảo quyền lợi cho người lao động.

5.1. Chức năng và nhiệm vụ của Sở Lao động Thương binh và Xã hội

Sở có chức năng tham mưu, giúp UBND thành phố quản lý nhà nước về lao động, thương binh và xã hội, bao gồm cả lĩnh vực an toàn lao động. Sở có nhiệm vụ xây dựng và trình UBND thành phố ban hành các văn bản quy phạm pháp luật về an toàn lao động, tổ chức tuyên truyền, phổ biến pháp luật về an toàn lao động, và thực hiện thanh tra, kiểm tra việc tuân thủ pháp luật về an toàn lao động.

5.2. Phối hợp với các đơn vị liên quan

Sở cần phối hợp chặt chẽ với các sở, ban, ngành liên quan, như Sở Xây dựng, Sở Y tế, Liên đoàn Lao động thành phố, để thực hiện hiệu quả công tác quản lý an toàn lao động. Sự phối hợp giúp đảm bảo tính đồng bộ, thống nhất trong việc triển khai các biện pháp an toàn lao động.

5.3. Xử lý tai nạn lao động và bảo vệ quyền lợi người lao động

Sở có trách nhiệm điều tra, xác định nguyên nhân các vụ tai nạn lao động, và xử lý theo quy định của pháp luật. Đồng thời, Sở đảm bảo quyền lợi của người lao động bị tai nạn lao động, như được hưởng chế độ bảo hiểm, bồi thường thiệt hại, và phục hồi sức khỏe.

VI. Kết Luận và Xu Hướng Phát Triển An Toàn Lao Động

Quản lý an toàn lao động xây dựng HCM là một quá trình liên tục và đòi hỏi sự cam kết từ tất cả các bên liên quan. Việc áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại, ứng dụng công nghệ thông tin, và tăng cường sự phối hợp giữa các cơ quan chức năng là những yếu tố quan trọng để nâng cao hiệu quả công tác an toàn lao động. Trong tương lai, xu hướng phát triển sẽ tập trung vào việc xây dựng văn hóa an toàn lao động, áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế, và sử dụng các thiết bị thông minh để bảo vệ người lao động.

6.1. Tầm quan trọng của xây dựng văn hóa an toàn lao động

Văn hóa an toàn lao động là hệ thống giá trị, niềm tin, và hành vi liên quan đến an toàn lao động được chia sẻ bởi tất cả các thành viên trong tổ chức. Xây dựng văn hóa an toàn lao động giúp tạo ra một môi trường làm việc an toàn, nơi mọi người đều ý thức được tầm quan trọng của an toàn và chủ động tham gia vào các hoạt động an toàn.

6.2. Áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế về an toàn lao động

Việc áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế, như ISO 45001 xây dựng, giúp các doanh nghiệp xây dựng nâng cao hệ thống quản lý an toàn lao động và đáp ứng yêu cầu của thị trường quốc tế. Tiêu chuẩn quốc tế cung cấp các hướng dẫn cụ thể về việc xây dựng, triển khai, duy trì, và cải tiến hệ thống quản lý an toàn lao động.

6.3. Xu hướng sử dụng thiết bị thông minh bảo vệ người lao động

Các thiết bị thông minh, như mũ bảo hiểm thông minh, áo bảo hộ thông minh, và hệ thống cảnh báo nguy hiểm thông minh, giúp bảo vệ người lao động khỏi các rủi ro tiềm ẩn và nâng cao hiệu quả công việc. Các thiết bị này có khả năng phát hiện các nguy cơ, cảnh báo cho người lao động, và cung cấp thông tin về tình trạng sức khỏe của người lao động.

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: ðẶT VẤN ðỀ 1.1 GIỚI THIỆU CHUNG Mục tiêu ñến năm 2020 Việt Nam chúng ta cơ bản trở thành một nước công nghiệp, cả nước cùng chung tay xây dựng và phát triển ñể hoàn thành mục tiêu này. Bên cạnh các chính sách về phát triển kinh tế, là sự phát triển mạnh mẽ của ngành xây dựng với nguồn vốn ñầu tư ñang tăng lên nhanh chóng, cụ thể dự toán chi ngân sách ñầu tư xây dựng cơ bản trong những năm gần ñây như sau: Hình 1.1: Vốn ñầu tư cho ngành xây dựng (ñơn vị: tỷ ñồng) (Nguồn: Tổng cục thống kê, 2012) Giá trị sản xuất xây dựng chín tháng năm 2012 theo giá hiện hành ước tính ñạt 488,7 nghìn tỷ ñồng, bao gồm: Khu vực Nhà nước ñạt 75,8 nghìn tỷ ñồng, chiếm 15,5%; khu vực ngoài Nhà nước 396 nghìn tỷ ñồng, chiếm 81%; khu vực có vốn ñầu tư nước ngoài 16,9 nghìn tỷ ñồng, chiếm 3,5%. Giá trị sản xuất xây dựng chín tháng theo giá so sánh 1994 ước tính ñạt 159,2 nghìn tỷ ñồng, tăng 2,6% so với cùng kỳ năm trước, bao gồm: Khu vực Nhà nước ñạt 24,7 nghìn tỷ ñồng, giảm 2,2%; khu vực ngoài Nhà nước ñạt 129,1 nghìn tỷ ñồng, tăng 3,7%; khu vực có vốn ñầu tư nước ngoài ñạt 5,4 nghìn tỷ ñồng, tăng 0,7%. Trang 1 Luận văn thạc sỹ GVHD: TS.

Lê Hoài Long ðồng hành với sự phát triển kinh tế của cả nước, Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh giữ vững ñược tốc ñộ phát triển, giá trị tổng sản phẩm trên ñịa bàn 9 tháng năm 2012 ước ñạt 404.721 tỷ ñồng (theo giá thực tế), tăng 8,7% so cùng kỳ, thấp hơn mức tăng 10% của cùng kỳ năm trước. Trong ñó: khu vực thương mại dịch vụ ñóng góp cao nhất tăng 9,4%; khu vực công nghiệp và xây dựng tăng 7,8%; khu vực nông lâm thuỷ sản tăng 5,00%. (Tổng cục thống kê, 2012) Hiện nay, Việt Nam có rất nhiều công trình ñã và ñang chuẩn bị ñầu tư xây dựng như: ðại lộ ðông Tây vốn ñầu tư 9.864 tỉ ñồng, Dự án Cải thiện môi trường nước TP.HCM vốn ñầu tư 4.163,94 tỷ ñồng, ðường cao tốc TPHCM - Long Thành - Dầu Giây và Long Thành - Vũng Tàu vốn ñầu tư: 400 triệu USD; ðường sắt Trảng Bom - Hòa Hưng vốn ñầu tư 575 triệu USD; Sân bay Dương Tơ (Phú Quốc) vốn ñầu tư khoảng 129 triệu USD (Website FDI Việt Nam) v.v… trong ñó Nhà nước cũng rất quan tâm các yếu tố như: ðảm bảo chất lượng công trình, ñúng tiến ñộ ñề ra, không vượt chi phí, an toàn trong lao ñộng và ñảm bảo vệ sinh môi trường (Luật xây dựng, 2003). Trong những mục tiêu vừa nêu trên thì vấn ñề an toàn lao ñộng vẫn còn ñang là một vấn ñề ñáng quan tâm trong các dự án xây dựng.2 XÁC ðỊNH VẤN ðỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Lý do hình thành nghiên cứu Công nghiệp xây dựng luôn ñóng vai trò quan trọng trong toàn bộ nền kinh tế của bất kỳ quốc gia nào trên thế giới.

Tuy nhiên xây dựng là công việc hết sức nguy hiểm và xây dựng là ngành công nghiệp có nguy cơ xảy ra tai nạn cao, với các ñặc ñiểm và ñiều kiện lao ñộng tương ñối khó khăn và không ổn ñịnh (Lưu Trường Văn, ðỗ Thị Xuân Lan & Lê Kiều, 2002). Theo thống kê tại Thái Lan năm 2003, tỷ lệ trong ngành xây dựng chiếm 14% trong tổng số 787 người chết (Thanet & Hadikusumo, 2008). Theo số liệu hàng năm ở UK có khoảng 3000 công nhân bị tai nạn trong ngành xây dựng (Sawacha et al, 1999). Riêng ở Việt Nam, theo thống kê trong năm 2008, tai nạn lao ñộng xảy ra trong ngành xây dựng chiếm 29,54% tổng số vụ tai nạn và 29,72% tổng số người chết (Website Phòng chống tai nạn thương tích, 2009).

Trang 2 Luận văn thạc sỹ GVHD: TS. Lê Hoài Long Hình 1.2: Thống kê tai nạn hàng năm (Nguồn: Tổng cục thống kê) Dựa trên số liệu thống kê cho thấy rằng tỷ lệ số vụ tai nạn lao ñộng trong ngành xây dựng tăng nhanh không ngừng. Năm 2008 tỷ lệ là 29.54% thì năm 2009 tăng lên tới 51%. Trong ñó có một số vụ nổi bật như: Công trình xây dựng tòa tháp Keangnam (Hà Nội) làm 6 người chết, 3 người bị thương; Sập nhịp dẫn cầu Cần Thơ làm 54 người chết và 80 người bị thương; Sập mỏ ñá ở công trình thuỷ ñiện Bản Vẽ, Nghệ An làm 18 người chết (www.v… Hiện nay, Chính phủ ñã ban hành nhiều văn bản quy ñịnh về quản lý an toàn lao ñộng, các Bộ, ngành cũng ñã phối hợp ñể thực hiện, kiểm tra và ñặc biệt là nhiều doanh nghiệp xây dựng cũng ñã thực hiện các chương trình ñể quản lý an toàn lao ñộng trong nội bộ doanh nghiệp.

Có rất nhiều tài liệu cũng như các cuộc nghiên cứu về các yếu tố ảnh hưởng ñến việc thực hiện an toàn trên công trường cũng như nghiên cứu mô hình quản lý chiến lược an toàn lao ñộng trên thế giới. Sawacha et al (1999) ñã nêu ra các yếu tố ảnh hưởng ñến việc thực hiện an toàn trên công trường xây dựng. Aksorn & Hadikusumo (2007) chỉ ra các yếu tố thành công ảnh hưởng ñến việc thực hiện chương trình an toàn trong các dự án xây dựng tại Thái Lan. Mohamed (2003) ñã phát triển mô hình Balanced scorecard ñể ñánh giá an toàn trong xây dựng.

Mearns Trang 3 Luận văn thạc sỹ GVHD: TS. Lê Hoài Long & Havold (2003) ñã ứng dụng mô hình Balanced scorecard ñể ñánh giá các chỉ số thực hiện an toàn ở UK, v.v… Tại Việt Nam, hiện nay ñã có các nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng ñến việc thực hiện an toàn lao ñộng (Trần Hoàng Tuấn, 2008) cũng như nghiên cứu về các vấn ñề về an toàn lao ñộng trong thi công xây dựng (Lưu Trường Văn, ðỗ Thị Xuân Lan & Lê Kiều, 2002). Tuy nhiên vẫn chưa có nghiên cứu về các mô hình quản lý chiến lược an toàn thích hợp ñể có thể nâng cao kết quả thực hiện an toàn lao ñộng. ðó là lý do mà nghiên cứu này ñược thực hiện ñể nghiên cứu việc áp dụng mô hình Balanced Scorecard (Kaplan & Norton, 2001) vào trong quản trị chiến lược an toàn lao ñộng trong ñiều kiện xây dựng tại Việt Nam nói chung và khu vực TP Hồ Chí Minh nói riêng.2 Các câu hỏi nghiên cứu
Liệu mô hình Balanced scorecard có thể áp dụng ñể quản trị chiến lược an toàn lao ñộng trong xây dựng?
Các khía cạnh nào là phù hợp với mô hình BSC trong quản trị chiến lược an toàn lao ñộng?
Các tiêu chí ñánh giá hoặc mục tiêu chiến lược của từng khía cạnh trong mô hình BSC quản trị chiến lược an toàn là phù hợp?
Làm thế nào xác ñịnh các tiêu chí quan trọng hoặc mục tiêu chiến lược có ảnh hưởng cao ñến kết quả thực hiện an toàn? 1.3 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Từ các câu hỏi nghiên cứu trên, các mục tiêu nghiên cứu của ñề tài ñược xác ñịnh bao gồm các vấn ñề sau:
Xác ñịnh các khía cạnh và các tiêu chí chiến lược quan trọng của mô hình BSC trong chiến lược quản lý an toàn lao ñộng trong xây dựng.

Với những tiêu chí và khía cạnh thu ñược, khảo sát, thu thập dữ liệu về mức ñộ quan trọng và mức ñộ ảnh hưởng của các tiêu chí chiến lược nêu trên nhằm ñánh Trang 4 Luận văn thạc sỹ GVHD: TS. Lê Hoài Long giá các tiêu chí quan trọng và ảnh hưởng nhất ñến kết quả thực hiện an toàn nhằm có thể ñưa ra mô hình phù hợp.
Với kết quả thu thập ñược, tiến hành phân tích và nhận ñịnh sự khác biệt về quan ñiểm ñánh giá về các tiêu chí của các bên trong dự án xây dựng.
Nhận ñịnh các nhân tố chính ảnh hưởng kết kết quả an toàn lao ñộng trong xây dựng nhằm có cơ sở tập trung thực hiện ñể góp phần nâng cao kết quả thực hiện an toàn.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU
Thời gian thực hiện luận văn thạc sỹ: Nghiên cứu thực hiện trong khoảng thời gian từ tháng 02 ñến tháng 12 năm 2013.

ðịa ñiểm: nghiên cứu thực hiện trên ñịa bàn thành phố Hồ Chí Minh
ðối tượng nghiên cứu: - Khung chiến lược Balanced scorecard trong quản lý an toàn lao ñộng. - Các tiêu chí chiến lược của từng khía cạnh.
ðối tượng khảo sát: - Các kỹ sư ñang công tác trong các ñơn vị là Chủ ñầu tư, Nhà thầu thi công, Ban quản lý dự án, Tư vấn giám sát. - Các kỹ sư quản lý an toàn.

Quan ñiểm phân tích: Quan ñiểm phân tích theo góc nhìn của các nhà quản lý của các bên trong quá trình thực hiện dự án.5 ðÓNG GÓP DỰ KIẾN CỦA NGHIÊN CỨU Trên thế giới hiện nay ñã có nhiều nghiên cứu về hệ thống quản lý an toàn lao ñộng trong xây dựng ñể ño lường ñánh giá việc thực hiện, từ ñó phát triển thành chiến lược quản lý an toàn nhằm nâng cao an toàn trong lao ñộng. Ở Việt Nam một số nghiên cứu về an toàn lao ñộng ñã ñược thực hiện song vẫn chưa góp phần tạo nên một mô hình hệ thống ño lường, quản lý chiến lược thực hiện trong an toàn lao ñộng. Trang 5 Luận văn thạc sỹ GVHD: TS. Lê Hoài Long 1.1 Về mặt học thuật: Nghiên cứu này góp phần xác ñịnh mô hình quản lý chiến lược, các tiêu chí và các chỉ số ño lường quan trọng ảnh hưởng ñến mô hình quản lý an toàn lao ñộng ñồng thời nhóm các tiêu chí theo từng khía cạnh trong mô hình Balanced scorecard, ñồng thời ñánh giá mức ñộ tương quan giữa các tiêu chí cho phù hợp với thực tiễn.2 Về mặt thực tiễn: ðề tài này sẽ giúp các doanh nghiệp xây dựng và ñặc biệt là các nhà quản lý an toàn trong các dự án xây dựng tại TP.HCM nhận biết các tiêu chí và các chỉ số ñánh giá quan trọng trong chiến lược quản lý an toàn nhằm nâng cao vấn ñề an toàn lao ñộng trong dự án.

Từ ñó có thể xác ñịnh ñược mô hình quản lý phù hợp và thiết lập ñược một hệ thống quản lý an toàn nhằm góp phần giảm tai nạn lao ñộng trên công trường xây dựng ở Việt Nam, ngăn ngừa thương tích cho người lao ñộng giảm thiểu thiệt hại cho thiết bị công cụ, mất thị trường cạnh tranh, sự chậm trễ của dự án và thiệt hại cho hình ảnh uy tín của các bên tham gia công trình. Trang 6 Luận văn thạc sỹ GVHD: TS. Lê Hoài Long CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN 2.1 CÁC KHÁI NIỆM & ðỊNH NGHĨA 2.1 An toàn: An toàn là một thuật ngữ chỉ “sự an toàn” trong ñiều kiện ñược bảo vệ chống lại hậu quả về mặt vật lý, xã hội, tinh thần, tài chính, tâm lý, v.