Chuyên Đề Thực Tập Về Phát Triển Văn Hóa Doanh Nghiệp Tại Công Ty TNHH Vĩnh Tường Miền Bắc Việt Nam

2016

61
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC BẢNG SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

1.1. Khái niệm, đặc điểm và chức năng của văn hóa doanh nghiệp

1.1.1. Văn hóa

1.1.2. Văn hóa doanh nghiệp

1.1.3. Đặc điểm, chức năng

1.2. Vai trò và sự cần thiết phát triển văn hóa doanh nghiệp

1.2.1. Vai trò của văn hóa doanh nghiệp

1.2.2. Sự cần thiết xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp

1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình hình thành và phát triển văn hóa doanh nghiệp

1.3.1. Văn hóa dân tộc

1.3.2. Nhà lãnh đạo

1.3.2.1. Sáng lập viên
1.3.2.2. Các nhà lãnh đạo kế cận

2. CHƯƠNG 2: THỰC TẾ XÂY DỰNG VÀ THỰC HIỆN CÁC HOẠT ĐỘNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY TNHH CÔNG NGHIỆP VĨNH TƯỜNG MIỀN BẮC

2.1. Giới thiệu chung về công ty TNHH Công nghiệp Vĩnh Tường miền Bắc Việt Nam

2.1.1. Giới thiệu sơ lược về công ty

2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển

2.1.3. Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ, đặc điểm nhân lực của công ty

2.1.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn năm 2013 - 2015

2.2. Phân tích nhận thức của thành viên công ty về văn hóa doanh nghiệp tại công ty TNHH Công nghiệp Vĩnh Tường miền Bắc

2.3. Phân tích thực tế các đặc trưng Văn hóa doanh nghiệp tại công ty

2.3.1. Những nét đặc trưng hữu hình

2.3.2. Những nét đặc trưng văn hóa doanh nghiệp vô hình

2.4. Đánh giá chung về thành tựu và tồn tại trong văn hóa doanh nghiệp tại Vĩnh Tường miền Bắc

2.4.1. Những kết quả, thành tựu mà công ty đã đạt được

2.4.2. Những tồn tại trong hoạt động Văn hóa doanh nghiệp tại công ty

3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM PHÁT TRIỂN HƠN NỮA HOẠT ĐỘNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP TẠI CÔNG TY TNHH CÔNG NGHIỆP VĨNH TƯỜNG MIỀN BẮC VIỆT NAM

3.1. Định hướng phát triển công ty

3.2. Mục tiêu đặt ra trong giai đoạn này

3.3. Định hướng phát triển về VHDN tại công ty

3.4. Quan điểm của người lãnh đạo

3.5. Nâng cao nhận thức về văn hóa doanh nghiệp cho nhân viên

3.6. Tăng cường đầu tư cho xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại VTMB

3.7. Xây dựng tầm nhìn dài hạn

3.8. Xây dựng và phát triển hình ảnh văn hóa của Vĩnh Tường miền Bắc với bên ngoài doanh nghiệp

3.9. Phát huy nhân tố con người trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Chuyên đề thực tập phát triển văn hóa doanh nghiệp của công ty trách nhiệm hữu hạn công nghiệp vĩnh tường miền bắc việt nam

Tài liệu "Phát Triển Văn Hóa Doanh Nghiệp Tại Công Ty TNHH Vĩnh Tường Miền Bắc" cung cấp cái nhìn sâu sắc về tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp trong việc xây dựng môi trường làm việc tích cực và hiệu quả. Tài liệu nhấn mạnh rằng một văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ không chỉ giúp tăng cường sự gắn kết của nhân viên mà còn nâng cao năng suất và sự hài lòng trong công việc. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc phát triển văn hóa doanh nghiệp, bao gồm cải thiện mối quan hệ giữa các bộ phận và thúc đẩy sự sáng tạo trong công việc.

Để mở rộng thêm kiến thức về chủ đề này, bạn có thể tham khảo tài liệu Hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại ngân hàng thương mại cổ phần việt nam thịnh vượng vpbank, nơi cung cấp các giải pháp cụ thể cho việc cải thiện văn hóa doanh nghiệp trong lĩnh vực ngân hàng. Ngoài ra, tài liệu Nghiên cứu ảnh hưởng văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc của nhân viên tại mobifone tỉnh thừa thiên huế sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về tác động của văn hóa doanh nghiệp đến động lực làm việc của nhân viên. Cuối cùng, tài liệu Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại công ty trách nhiệm hữu hạn thương mại và xây dựng minh anh cũng cung cấp những giải pháp hữu ích cho việc phát triển văn hóa doanh nghiệp. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về văn hóa doanh nghiệp và cách thức cải thiện nó trong tổ chức của mình.